Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Изучение и попытки экспериментального внедрения в России Программы Service Learning начались несколько лет назад двумя неправительственными организациями: Фондом «Созидание» и Российским центром развития добровольчества (ЦД/МДМ).
Фондом «Созидание» идея внедрения программы Service Learning была озвучена в 2001 году, и с 2002 года Фонд активно адаптирует и внедряет модели Service Learning в России: были проведены экспертные встречи, исследования, поддержаны региональные партнерские проекты НКО - вузы, издан сборник, проведены семинары.
Фондом были изучены труды многих зарубежных экспертов в области молодежного служения. Были переведены на русский язык материалы Союза за внедрение Service Learning в образовательную реформу (CIF) «Стандарты качества программ Service Learning», материалы ученых Campus Compact, материалы Фонда «Точки света», проекта «Горизонты» и многие другие. В 2003 году Фондом был издан сборник «Service Learning», в котором представлена зарубежная практика, анализ и методики объединения общественно полезной деятельности и процесса образования. В сборнике представлены российские проекты Service Learning, которые были поддержаны Фондом «Созидание» и осуществлялись НКО в сотрудничестве с вузами и с участием студентов.
С 2004 года стратегическим партнером Фонда является Российский центр развития добровольчества (ЦД/МДМ). Имея многолетний опыт работы и партнерства на местном, национальном и международном уровне, Российский центр развития добровольчества целенаправленно продвигает ценности, практику и технологии добровольчества, как организационный принцип объединения усилий государства и общества в решении социальных проблем страны (в рамках стратегической Программы «Добровольная Служба Обществу»). С 2000 года с целью содействия формированию в России добровольческих служб, центров и продвижения метода «Service Learning» Центр инициировал и ежегодно координирует проведение в России крупнейшего международного проекта «Всемирный День Молодежного Служения» (с участием более 100 стран мира), а с 1997 года – Весенней Недели Добра в России. В 2002 году осуществлен первый перевод Руководства по проведению ВДМС, изданного Youth Service America, с описанием стратегии «Service Learning» и распространен в регионах России для практического применения. С 2004 года Фонд «Созидание» и Центр развития добровольчества являются со-координаторами ВДМС в России и партнерами по проекту «Service Learning» и различным программам в области развития добровольчества.
В 2005 году Фондом «Созидание» и Российским Центром развития добровольчества был осуществлен перевод материалов учебного руководства Youth Service America, Do Something и National Leadership Council, который представляет собой информацию о программе совмещения процесса образования и общественно полезной деятельности для школьников средних учебных заведений.
Для внедрения и апробации данной программы Фондом «Созидание» был подготовлен проект «Service Learning - Обучение действием», который стартовал в августе 2005 года.
«Service Learning - Обучение действием» - это набор педагогических методик, которые объединяют общественно полезную деятельность и теоретическое образование таким образом, что эти объединенные компоненты усиливают эффективность друг друга. «Service Learning - Обучение действием» – это метод обучения гражданственности, академическим дисциплинам, навыкам и человеческим ценностям. Метод основан на активном обучении – извлечении уроков из опыта общественно полезной работы.
Существует три базовых компонента программы «Service Learning - Обучение действием». Первый – это существенная подготовка, которая включает определение социальных задач, для решения которых нужны приобретенные навыки. В первый компонент включено планирование проектов таким образом, чтобы они увеличивали эффективность обучения одновременно с выполнением общественно полезной работы молодежи. Второй компонент – это собственно сама общественно полезная деятельность. И третий – это попытки участников проанализировать опыт, извлечь из него уроки, обсуждая свой опыт с другими, осмысляя работу. Третий компонент называется рефлексией. Рефлексия помогает улучшить полученный опыт и понять, с одной стороны, как общественно полезная деятельность соотносится с потребностями общества, а с другой стороны, помогает участникам программы лучше осознать и усвоить приобретенные знания. Рефлексия может проходить в различных формах, например, это могут быть записи в «дневнике», собрания 1 раз в неделю, проведение клубов, обсуждение в мини-группах, в виде деловой игры, круглых столов, дискуссий, структурированных отчетов. Часто рефлексия предполагает возможность обсуждения с экспертом, преподавателем, отзывы школьников и преподавателей, фотоистории проекта и многие другие формы.
Программа «Service Learning - Обучение действием» способствует:
- формированию активной гражданской позиции у молодежи;
- интеграции и социализации детей и молодежи в обществе;
- повышению качества образования;
- повышению мотивации к процессу образования;
- повышению эффективности учебно-воспитательного процесса в образовательном учреждении;
- формированию «жизненных» учебных планов;
- возможности применения полученных знаний на практике;
- эффективному использованию теоретических знаний для общественно полезной деятельности;
- решению социальных проблем местного сообщества;
- совершенствованию профориентации молодежи.
В 2006 году в свет вышел сборник, который посвящен методике совмещения процесса образования и общественно полезной деятельности в средних и средних специальных образовательных учреждениях России. В сборнике представлены методические материалы курса «Обучение действием», которые могут использоваться в рамках проведения факультативных занятий, элективного курса, а также в рамках преподавания экономики, права, проектирования, ОБЖ и других предметов, изучаемых в 7-11 классах средних и средних специальных учебных заведений. Кроме того, материалы курса возможно использовать в каникулярном семинаре.
Особенностью настоящего учебного курса, является то, что он был разработан в качестве демонстрационной образовательной программы, предназначенной для внедрения в масштабе страны в период подготовки и проведения Всемирного Дня Молодежного Служения. Или, в соответствии с международной практикой, предлагается его приурочить к другим общезначимым мероприятиям, например: Национальная Неделя добровольцев, Международный День Добровольцев, начало учебного года и др. После осуществления пилотной программы и адаптации к местным условиям метод может быть включен в учебный курс образовательных учреждений.
Одним из важнейших аспектов внедрения курса «Обучение действием» является тот факт, что у школьников в 13-16 лет идет процесс становления и развития личности, ее духовно-нравственной, политической и правовой культуры, экономического образа мышления, социального поведения, основанного на уважении закона и правопорядка, способности к личному самоопределению и самореализации. На наш взгляд, участие в программе «Обучение действием» способствует воспитанию у школьников общероссийской идентичности, гражданской ответственности, правового самосознания, толерантности, приверженности гуманистическим и демократическим ценностям, закрепленным в Конституции Российской Федерации.
Данный курс был апробирован на примере пяти российских пилотных регионов. Около 1000 школьников из Твери, Саранска (Республика Мордовия), Самары, Владимира и Елабуги (Республика Татарстан) стали участниками программы. Преподаватели провели девять уроков по курсу «Обучение действием» и внесли свои рекомендации и практические советы, которые также представлены в данном сборнике. Уроки помогли молодежи создать и реализовать свои общественно полезные проекты, лучший опыт которых представлен в данном сборнике.
Резюмируя вышесказанное, можно отметить, что экспериментальный проект по апробации программы «Service-Learning - Обучение действием» в России продемонстрировал реальную необходимость и широкие возможности адаптации и развития такой программы.
НИКОНОВ Алексей Валерьевич,
исполнительный директор «Дирекции социальной
программы «Важное дело», кандидат философских наук,
г. Тверь
Тезисы: Опыт Тверской области по реализации
долгосрочной социальной программы «Важное дело»
Исследование общественного мнения проведенного летом 2004 года в Тверской области и аудит ресурсов социальной деятельности в регионе позволил выявить представления населения региона о наиболее актуальных задачах в социальной сфере и наиболее «справедливом» вложении ресурсов, а также эффективных механизмах общественного участия в решении социальных вопросов.
Так на первом социальном Форуме «Общество, власть, бизнес – общие цели» была предложена и одобрена к реализации на территории Тверской области долгосрочная социальная программа «Важное дело».
Программа, представляет собой систему входящих в нее мероприятий, управленческую схему, которые предполагают объединение имеющихся ресурсов (структур, организаций, отдельных участников) и консолидированное наполнение бюджета Программы для реализации запланированных мероприятий и акций.
Ключевые идеи программы.
· Возрождение традиции уважения общечеловеческих ценностей – важнейшее средство решения социальных проблем общества». Данная идея в сущности отражает тот идеологический конструкт, который лег в основу инициативы нового направления решения социальных проблем.
· «Дети – будущее области». Учитывая ожидания населения, представлялось важным выделить детей как особый объект социальной программы. При этом речь идет не только о сиротах, инвалидах и детях из неблагополучных семей как отдельных целевых группах. Программа должна предполагать направление деятельности, которое охватывает всех детей без исключения, не только как получателей помощи, но и в качестве участников (добровольцев) Программы.
· «Задача современного общества – бороться с социальным одиночеством». Анализ оценки населением области социальной нуждаемости различных целевых групп показал, что в первые строки этого списка попадают люди, беспомощность которых определяется, прежде всего, одиночеством – отсутствием семьи, близких, общения (сироты, одинокие пенсионеры, дети-инвалиды). При этом помощь, адресованная этим группам, не должна «унижать», подчеркивать их незащищенность, обособленность, а, наоборот, вовлекать в общественную жизнь. Актуализация в сознании людей не механизма со-переживания, а чувства со-причастия.
Цель программы.
Основной целью программы является - объединение усилий общества, власти и бизнеса для оказания дополнительной помощи социально-незащищенным категориям населения Тверской области, через развитие добровольческой деятельности.
Задачи программы.
Достижение цели предусматривает решение следующих задач:
Консолидация дополнительных организационных, кадровых, интеллектуальных и финансовых ресурсов для оказания помощи социально незащищенным категориям населения;
Создание эффективных механизмов и системы взаимодействия трех секторов гражданского общества, необходимых для улучшения социального самочувствия населения;
Формирование системы эффективной работы добровольцев путем объединения и координации их действий;
Целевые группы и направления программы.
· Оказание помощи людям с ограниченными возможностями;
· Оказание помощи одиноким пожилым людям;
· Оказание помощи и содействие в социальной адаптации детей-сирот, детей из неблагополучных семей, создание условий для активного включения их в общественную жизнь области;
· Поддержка и развитие добровольческого движения в Тверской области.
Система мероприятий, акций и форм добровольческой помощи:
· Детям: организация досуга и общения, семейная профилактика, психологическая помощь, профориентация и социально-трудовая адаптация. При этом дети являются одновременно и участниками ДСП. Тем самым решается вопрос социальной адаптации «проблемных» детей и облегчается процесс социализации детей, испытывающих дефицит семейного воспитания.
· Одиноким пенсионерам: Осуществление социального патронажа, организации досуга и общения одиноких пожилых людей. Создание клубов общения для пожилых людей, др.
Особый фокус:
- Молодые добровольцы. На сегодняшний день Тверское областное учреждение «Дирекция долгосрочной социальной программы «Важное дело» большое внимание уделяет организации добровольческих отрядов на базе учебных заведений. В рамках подпрограммы «Школа важных дел» на базе школ Тверской области организована система проведения «Уроков добра», по итогам которых формируются школьные добровольческие отряды, участвующие в реализации мероприятий программы «Важное дело». Подпрограмма «Школа важных дел» реализуется в соответствии с подписанным договором ДСП «Важное дело» и Департаментом образования Тверской области. Пожилые люди. Важное место в программе занимает не только, оказание помощи пожилым людям, но и, активизация и привлечение в добровольческую деятельность активных пожилых людей. В связи с этим согласно подписанному партнерскому соглашению между «Дирекцией долгосрочной социальной программы «Важное дело» и Тверским областным отделением Российского Союза пенсионеров организуются клубы общения пожилых людей, которые совместно с программой реализуют добровольческие акции, направленные на помощь нуждающимся категориям населения.
Управленческая схема долгосрочной социальной программы «Важное дело» включает следующие звенья:
· Общественный Попечительский совет долгосрочной социальной программы «Важное дело», который формируется из представителей бизнес - структур, органов власти и общественности. Совет участвует в привлечении финансовых средств для реализации мероприятий в рамках программы и осуществляет контроль за их целевым использованием. Попечительский совет программы возглавляет – депутат законодательного собрания Тверской области, Генеральный директор пекарь». В состав попечительского совета входят бизнес-структур, видные общественные деятели, представители научной общественности.
· Дирекция Программы, в функции которой входят разработка и исполнение программы, а так же привлечение к ее исполнению структурных подразделений, департаментов и комитетов администрации Тверской области.
· Центр добровольческой помощи – ключевой организационный механизм в реализации мероприятий программы, способствующий объединению и координации добровольческой работы в регионе.
· Общественные организации, молодежные общественные организации, добровольцы Тверской области – исполнители (добровольцы), которые осуществляют непосредственную подготовку и организацию акций в рамках Программы
Механизмы реализации ДСП «Важное дело»
Ключевым механизмом реализации программы является Центр добровольческой помощи, осуществляющий вовлечение граждан и организаций в реализацию мероприятий Программы.
В задачи Центра входит:
- Формирование базы данных людей, нуждающихся в добровольческой помощи, через взаимодействие с департаментом социальной защиты населения, общественными организациями;
- Привлечение добровольцев в реализацию программных направлений, для этого осуществляется тесное взаимодействие с Департаментом образования Тверской области, общественными организациями, учебными заведениями, путем заключения партнерских соглашений и договоров о сотрудничестве по направлениям реализации социальной политики в регионе. Создание базы данных добровольцев, в том числе осуществляющих свою деятельность на постоянной основе. Организация системы оказания добровольческой помощи нуждающимся категориям населения. Реализация акций и мероприятий долгосрочной социальной программы «Важное дело»
Информационное сопровождение программы - один из ключевых механизмов получения широкого общественного резонанса и, соответственно, инструмент внедрения позитивных общественных установок, что в свою очередь способствует снижению уровня социальной напряженности, патерналистских настроений и привлечению населения в добровольческую деятельность.
Развитие и распространение накопленной практики и опыта Программы в Тверской области и в России
В настоящее время долгосрочная социальная программа «Важное дело» имеет в 36 районах Тверской области свои Филиалы. Таким образом, практика и опыт реализации программы, через развитие добровольчества и активное вовлечение граждан в добровольческие действия, распространяется по всей территории региона.
Растет интерес и других регионов к программе и подходам ее реализации, к имеющейся положительной практике реализации региональной социальной политики через создание долгосрочных социальных программ, эффективными механизмами реализации которых являются Центры добровольчества.
Первым шагом для распространения накопленной практики и опыта программы в России стал проведенный в 2005г. «I - Международный фестиваль добровольчества», участие в котором приняли добровольцы из 29 субъектов Российской Федерации, Казахстана и Германии.
Взаимодействие и партнерство в РФ с целью совершенствования Программы, развития и распространения опыта Тверской области в т. ч. получение информационной, ресурсной, методологической поддержки с целью налаживания более эффективной работы по вовлечению добровольцев и НКО долгосрочная социальная программа тесно взаимодействует с партнерскими организациями:
- Российским Центром развития добровольчества ( МДМ) Фондом Созидание Министерством науки и образования РФ
- Российским государственным социальным университетом
МИХАЙЛОВА Светлана Ростиславовна,
исполнительный директор СПб ОО Благотворительное
общество «Невский Ангел», методист-координатор
СПб Центра поддержки и развития добровольчества,
г. Санкт - Петербург
Тезисы: «Опыт и механизмы взаимодействия общественных организаций и органов власти Санкт-Петербурга в формировании системной поддержки добровольческой деятельности, как перспективной составляющей социальной политики территории»
«Эффективность процесса развития добровольчества зависит, как от уровня сотрудничества НКО между собой, так и от взаимодействия НКО и органов власти на определенной территории. Примерами успешной выработки согласованных подходов к формированию механизмов системной поддержки добровольческой деятельности в Санкт-Петербурге могут служить:
Совместные действия НКО:
Международная конференция «Волонтерское движение в России. Реальность и перспективы» подготовлена и проведена силами группы НКО СПб в 2005 году. Конференция способствовала выработке позиций и стратегий деятельности добровольческих НКО, в т. ч. по совместному развитию добровольчества. В ходе подготовки Конференции, группа НКО сформировала Санкт-Петербургскую Общественную Рабочую Группу по развитию добровольчества. Организации члены Рабочей Группы активно сотрудничают в деле создания комплексной системы поддержки добровольчества. Группой НКО СПб выработаны рекомендации Правительству города по поддержке и развитию добровольчества, предложения к разработке Концепции социальной защиты населения. В период Общероссийских Добровольческий Действий, в проведении Недели Добра и Дня молодежного служения в Санкт-Петербурге приняли участие 77 негосударственных и государственных организаций, более 3000 добровольцев и более 2000 получателей добровольческой помощи, проведено 35 мероприятий. Региональный организационный комитет составили 16 руководителей НКО и представители органов власти, 7-мь из них - члены СПб ОРГ по развитию добровольчества. Комитетом по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями оказана информационная и организационная поддержка. Участие НКО СПб в создании специального стенда «Добровольчество» для формирования передвижной выставки Фонда им. «Благотворительность в России: история и современность». НКО членами СПб ОРГ по развитию добровольчества выработаны основы деятельности Добровольческого Центра в СПб, проведено множество общественных слушаний и выступлений с привлечением специалистов НКО, высшей школы, бизнеса, власти, студенчества. Офис Центра поддержки и развития добровольчества организован силами поддерживающих организаций и посредством консолидации ресурсов НКО в Чесменском Дворце.В результате совместных действий НКО:
4 В Санкт-Петербурге учрежден и начал свою деятельность Санкт-Петербургский Центр поддержки и развития добровольчества». Проект создания Центра получил государственную финансовую поддержку.
4 Сформирован и расширяется круг организаций из всех секторов экономики, заинтересованных в создании системы поддержки и развития добровольчества, практически действующих в этом направлении.
4 Созданы условия для практического взаимодействия негосударственных и государственных организаций в области развития добровольчества, создаются добровольческие службы при государственных учреждениях (преимущественно образовательных и социальной помощи).
4 Совместно с СПб Академией педагогического пост дипломного образования формируются подходы для включения тематики «добровольчество» в программы гражданского образования в школах.
4 Созданы предпосылки для создания в районах СПб рабочих площадок городского Добровольческого Центра.
Совместные действия НКО и органов власти:
Проведение исследований в области добровольчества и разработка группой специалистов НКО «Концепции развития социального добровольчества в Санкт-Петербурге». Работа осуществлялась Б. О. «Невский Ангел» с группой НКО по заказу администрации города (Комитет по труду и социальной защите населения СПб). Продвижение идей Концепции посредством реализации таких проектов, как: «Развитие добровольчества в СПб – предложения НКО для развития социальной политики» и «Общественная дискуссия по развитию добровольчества в СПб» при поддержке средств грантов Санкт-Петербурга для общественных объединений. Реализация проектов позволила получить объективное мнение общественности города и представить органам власти аргументы в пользу развития добровольчества. Разработка «Технологии вовлечения молодежи в добровольческую деятельность в социальной сфере». Работа осуществлена по заказу Администрации СПб на примере Адмиралтейского района города. Особым аспектом работы явилось вовлечение в процесс разработки «Технологии» государственных учреждений образования и социальной помощи. Координационным Советом по взаимодействию с НКО при Правительстве СПб, созданным по распоряжению Губернатора СПб в декабре 2005 года инициировано проведение в СПб ежегодного общегородского конкурса «Эффективное добровольчество» и сопровождение этого конкурса социальной рекламой, посвященной Международному Дню добровольцев 5 декабря. В 2006 году проведен первый Санкт-Петербургский общегородской конкурс «Эффективное Добровольчество» по трем номинациям: «Эффективное привлечение добровольцев», «Эффективное управление добровольцами» и «Эффективная работа добровольцев». Конкурс проводился Комитетом по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями, был обеспечен средствами из бюджета СПб, спонсорской поддержкой НКО и коммерческих компаний. Победителями конкурса стали 8-мь НКО Санкт-Петербурга различных сфер деятельности, в т. ч. молодежные. 30- ть добровольцев организаций – участников конкурса поощрены пямятными ценными подарками «Доброволец 2006 года». Сотрудничество НКО и органов власти в ходе подготовки 2-ой выставки «Забота, помощь, милосердие» (в т. ч. в представлении добровольчества и создаваемого Добровольческого Центра), которая пройдет в выставочном комплексе ЛенЭкспо в марте 2007 года.Некоторые результаты совместных действий НКО и органов власти:
4 Рекомендации, выработанные НКО учтены при формировании «Концепции развития системы социальной защиты населения Санкт-Петербурга на годы, преимущественно разделы 4.4 и 4.5 Концепции. План мероприятий по реализации Концепции на гг. содержит мероприятия по развитию добровольчества. Концепция утверждена Постановлением Правительства Санкт-Петербурга в 2006 году.
4 В 1-м квартале 2007 года «Концепция развития социального добровольчества в Санкт-Петербурге» и план мероприятий с актуальной редакцией выносятся на утверждение Правительства Санкт-Петербурга.
4 Координационный Совет по взаимодействию с НКО при Правительстве СПб планирует в 3-ем квартале 2007 года утверждать комплекс мер поддержки добровольчества в СПб.
ХАЛИКОВ Роберт Фарихович,
Председатель союза молодежных добровольческих организаций г. Елабуга,
депутат муниципального образования г. Елабуга,
преподаватель ИСГЗ (Институт социальных и гуманитарных знаний),
Республика Татарстан
Тезисы: Добровольческий центр «ВОЛОНТЕР» в г. Елабуга,
как пример развития добровольчества в малых городах РФ
В мае 2002 года Елабужское Управление Социальной Защиты выступило с инициативой организации в городе Добровольческой деятельности студентов. Эта идея получила доброжелательный отклик преподавателей и студентов всех учебных заведений города, к руководителям которых УСЗ и обратилось с предложением содействовать организации Добровольческой деятельности: КСЮИ, ЕГПУ, ЕМУ, ИСГЗ…
В период 16-19 мая 2002 г. По инициативе молодежной организации «Артель» (г. Наб. Челны) при поддержки министерства по делам молодежи и спорту РТ в Набережных Челнах был проведен республиканский семинар на тему «Молодежное добровольчество – ресурс развития молодежи и общества». Где о добровольчестве и перспективах его развития в РФ рассказала Галина Петровна Бодренкова ( г. Москва). Семинар стал отправной точкой теоретического обоснования деятельности волонтеров, о целях и задачах, стоящих перед ними. Полученные специалистами Елабужского Управления Социальной Защиты знания были использованы при работе над социальным проектом «Добровольческая социальная клиника», который получил официальную поддержку главы администрации Елабужского района и г. Елабуги
В итоге проделанная работа была высоко оценена жюри конкурса «Общественная инициатива 2003», которое для частичного финансирования проекта выделила грант в размере 150 тысяч рублей.
В результате реализации проекта «Добровольческая социальная клиника» в г. Елабуга возникла необходимость создания Добровольческого Центра (ДЦ) при УСЗ МС РТ в связи с чем на базе Центра социального обслуживания населения 20-21 декабря 2002 года был успешно проведен информационно-обучающий семинар по добровольчеству. Идея волонтерства объединила 70 студентов Елабужских учебных заведений из числа которых и был сформирован Добровольческий Центр, днем рождения которого и стало 21 декабря 2002 г. Актив ДЦ принял решение по мере своих возможностей содействовать укреплению взаимоотношения органов государственной власти и управления, коммерческих и некоммерческих организаций в решении социально значимых проблем города и района. К тому же ДЦ начал формировать свою базу данных о людях, нуждающихся в помощи.
Добровольческий центр с первых дней своего существования осуществляет патронаж одиноких пожилых ветеранов и инвалидов (медицинская и психологическая помощь оказывается студентами мед. училища), а также детей с ограниченными возможностями (подготовка их к школе занимаются студенты ЕГПУ, КСЮИ).
Свою первую акцию добровольцы провели 26-27 декабрь 2002г., когда студенты в костюмах Деда мороза и Снегурочки посетили с новогодними поздравлениями и подарками от имени главы администрации 17 семей, воспитывающих детей-инвалидов.
Вторая акция названная по-новогоднему «Елка», была проведена 29 декабря 2002 года. В супермаркете «Чаллы Икмеге» (с разрешения администрации магазина) добровольцы установили праздничную ель, украшенную не игрушками и гирляндами, а фотографиями воспитанников социального приюта для детей и подростков «Новый Дом». В итоге 28 воспитанников приюта получили сладкие подарочные наборы на сумму 350 рублей каждый.
Результативность проведенных акций показала, что все предпосылки для развития Добровольческой деятельности молодежи в нашем городе есть.
Уже первые две акции явили собой пример сотрудничества органов социальной защиты, предпринимателей и некоммерческих общественных организаций города и района.
Параллельно с разработкой социального профиля своей работой Добровольческий Центр обратил внимание и на стимуляцию интеллектуальной сферы учащихся нашего города и в феврале 2003 г. в здании ЕГПУ провел интеллектуальную игру «Что? Где? Когда?»: зрителей-200 человек, участников-60. Успех этой игры подвинул добровольцев на проведение аналогичных игр между высшими и средне специальными учебными заведениями. Предварительный этап включал проведение меж факультетных игр «Что? Где? Когда?»: в ЕГПУ участвовало 60 человек, зрителей 500 человек. 21 мая в рамках городской акции « Молодежь против наркотиков» состоялись первые аналогичные игры между высшими и средне специальными учебными заведениями города (участвовали команды знатоков Елабужских филиалов КГТУ, КСЮИ, ИСГЗ, ЕГПУ, ЕССШМ, ЕМУ, ЕУК ).Итогом этой работы стало оформления этого направления в 2006г. в новую молодежную добровольческую организацию «Брейн клуб» и вхождение ее в международую лигу интелектуалов.
В мае Добровольческий Центр стал одним из стипендиатов Главы Администрации Елабужского района и г. Елабуги «За активное участие в общественной жизни города». Таким образом, деятельность добровольцев получила официальное признание городской Администрации что, к тому же, послужило дополнительным стимулом для результативной деятельности волонтеров. Это была первая награда Елабужских добровольцев, после этого были дипломы Министерства Социальной Защиты РТ, дипломы за победу в написании грантов, дипломы за участие в общероссийских конференциях добровольцев в Москве и в Твери.
Актив Добровольческого Центра определил приоритетные направления своей деятельности:
- оказание помощи детям-инвалидам (подготовка их к школе, занятия иппотерапией);
-индивидуальная адресная помощь одиноким престарелым гражданам;
оказание помощи воспитанникам социального приюта для детей и подростков «Новый Дом» г. Елабуга;
- оказание юридической помощи населению (силами студентов юридических факультетов ВУЗов города).
Структура добровольческого центра «ВОЛОНТЕР»
| Совет тренеров Республиканского Добровольческого центра |
| |||||||||||||
|
| ||||||||||||||
| Общее собрание Республиканского Добровольческого центра |
| |||||||||||||
|
| ||||||||||||||
| Координатор Республиканского Добровольческого центра |
| |||||||||||||
|
| ||||||||||||||
|
| ||||||||||||||
Направление по работе с пожилыми людьми | Направление популяризации идей добровольчества | Направление по работе с детьми-инвалидами | Информационное направление | Клуб «Хозяюшка» | |||||||||||
За период г. в Елабуге было проведено 5 республиканских семинаров, с целью популяризации идей добровольчества.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |


