IY Общероссийская конференция по добровольчеству (стр. 4 )

Наша работа оценена и на российском уровне. В 2004 году в конкурсе Министерства здравоохранения РФ «Поколение свободное от СПИДа» программа «Равный обучает равного» по первичной профилактике ВИЧ/СПИДа среди подростков и молодежи заняла III место в номинации «Лучший образовательный проект». Наш лучший доброволец 2005-06г. г. стала лауреатом премии Президента РФ в номинации «Поддержка талантливой молодежи».

Полученный опыт по работе с добровольцами подтверждает эффективность именно межведомственного подхода к решению проблемы ВИЧ-инфекции с активным участием молодежного сообщества.

МАЛЬЦЕВА Любовь Николаевна,

Свердловская областная общественная

организация «Союз «Маяк», г. Екатеринбург

Тезисы: Привлечение граждан всех возрастов к участию

в общественно полезной добровольческой деятельности

Мы все наслышаны, все знаем о событиях в Чернобыле. Но мало кто знает о событиях 50- летней давности на Урале, под Челябинском, где сразу же после войны был построен один из первенцев предприятий ядерного комплекса – комбинат «Маяк».

В этом году, 29 сентября, исполняется 50 лет самой страшной экологической катастрофе – взрыву на комбинате «Маяк». Комбинат работал с оружейным плутонием для атомных бомб.

Тогда в результате химического взрыва ёмкости с радиоактивными отходами из хранилища были выброшены радионуклиды общей активностью 20 миллионов Ки, 2 миллиона Ки из которых поднялись в атмосферу и образовали облако, прошедшее над территорией Челябинской, Свердловской и Тюменской областей и образовавшее Восточно – Уральский радиоактивный след.

В 1годах комбинатом «Маяк» осуществлялся сброс радиоактивных отходов в реку Теча. За этот период было сброшено 76 млн. кубов сточных вод общей активностью 2,75 млн. кюри.

На территории «Маяка» было сконцентрировано более 500 тысяч тонн твёрдых радиоактивных отходов и около 380 миллионов кубометров жидких – суммарной активностью более миллиарда Кюри (При аварии на Чернобыльской АЭС было выброшено 50 млн. Кюри).

В результате инцидентов на комбинате «Маяк, по официальным данным, на Урале подверглись повышенным уровням облучения 437 тысяч человек.

У населения, проживающего в верховьях реки Теча, было диагностировано 935 случаев хронической лучевой болезни, описанной только в Челябинской области. Нигде в мире не было зарегистрировано подобного заболевания.

К 1989 году зафиксирован резкий рост смертности населения, подвергшегося радиации, от злокачественных новообразований.

Об этих событиях за Уральской грядой в нашей стране молчали больше тридцати лет. Молчали до тех пор, пока не произошла катастрофа в Чернобыле.

А ведь этой чернобыльской катастрофы могло не быть, если бы были проанализированы и учтены уроки «Маяка»…

(Коротко об уроках )

«К сожалению, о тех далёких событиях до сих пор говорят очень мало, тихо и неохотно.

Люди, оказавшиеся в зонах радиации, не были тогда информированы, не понимали, от чего болеют и умирают все вокруг. Недоумевали, почему надо уезжать из своего дома, из своего села…О «Маяке» заговорили после Чернобыля.

На «маяковцев» распространили и чернобыльский Закон, но в усечённом варианте.

Жертвы «холодной» войны смирились и с этим.

Сейчас в Свердловской области проживает более двух тысяч человек, имеющих удостоверения пострадавших от радиации в результате деятельности комбината «Маяк». Ещё десять лет назад их было 5,5 тысяч. За зто время ушло из жизни более 60% «маяковцев». Остались в основном женщины. Мужчин радиация давно уже смела с лица Земли.

И вот когда мы, женщины, поняли, что наши и без того ограниченные права нарушаются, в первую очередь в медицинском обслуживании, мы объединились и подняли головы. Но это никому не понравилось.

А только сам факт создания организации явился для «маяковцев» очень отрадным событием..

40-50 лет назад они детьми вместе с семьями были вынуждены покинуть свои дома, которые оказались в зонах отчуждения.

И вот сейчас, спустя десятилетия, эти люди, придя в организацию, вновь встретились со своими односельчанами, друзьями детства. Это внесло в их жизнь немало воспоминаний, наполнило души положительными эмоциями.

Поскольку наши люди, в большинстве своём, росли в сёлах после войны, серьёзного образования не получили, на встречах-собраниях приходилось их знакомить с законодательными актами, с медицинскими исследованиями, касающимися данную категорию граждан.

Но слишком рано наши люди уходят из жизни.

Поэтому, когда Центр радиационной медицины отлучил «маяковцев» от специализированной больницы и предложил лечиться в районных поликлиниках, организация прежде всего вела борьбу за здоровье своих граждан: в течение 3-х лет писали письма – обращения в Правительство, в Министерства и ведомства, в Думу, проводили акции, выступали в СМИ…

Сейчас «маяковцы» вновь лечатся в Центре радиационной медицины, там же (по нашему требованию) ведут консультации и наших дет ей до 18 лет.

Как известно, радиация передаётся и в род и в потомство...

И естественно, что пожилых «маяковцев» в первую очередь волнует судьба наших последующих поколений.

Правлением было принято решение: принять в организацию и детей облучённых родителей, чтоб вместе с молодыми «маяковцами» бороться за наши права.

Организация планирует заняться здоровьем всех поколений граждан, пострадавших от радиации в результате деятельности комбината «Маяк».

Общественная организация «Союз «Маяк» обращалась и планирует ещё раз обратиться к депутату Государственной думы от Свердловской области и к депутату Областной Думы с просьбой внести в Закон «О социальных гарантиях гражданам РФ, подвергшимся радиации вследствие аварии в 1957 году на ПО «Маяк» и сбросов радиоактивных отходов в реку Теча» пункт о медицинском обслуживании потомков данной категории граждан в течение всей жизни, а не до 18 лет, как в ныне действующих Законах.

Стало традицией проводить каждый год мероприятия, посвящённые катастрофе на

«Маяке». Так, 29 сентября 2005 года организация провела большую встречу с членами Правительства области, областной Думы, правозащитниками…, где «маяковцы» поделились воспоминаниями, «как тогда было…», обсудили выполнение Закона № 000 и Закона «О «маяковцах»…

29 сентября 2006 года «горькую» дату организация отмечала совместно с Екатеринбургской епархией.

В подготовку этих мероприятий вовлекаем людей, которые никогда подобными делами не занимались. Организация накапливает опыт общественной деятельности с данной категорией граждан.

На данном этапе организация работает в контакте с представителями власти: Правительства области, областной Думы, Министерства социальной защиты. Налажено сотрудничество с родственными организациями: Союз «Чернобыль», «Урал – Семипалатинск», «Ветераны подразделений особого риска».

Выразил согласие работать над проектом общественной организации «Смысл жизни людей, пострадавших от радиации, – здоровье последующих поколений» и наш Центр радиационной медицины. Сейчас мы в каких - то делах – партнёры.

Нашими партнёрами являются также аппарат Уполномоченного по правам человека Свердловской области и Екатеринбургская епархия.

Мы все готовимся серьёзно отметить 50 лет катастрофы на «Маяке».

ХАРЬКОВА Ольга Александровна,

ассистент Института психологии и психоневрологии

Северного государственного медицинского университета,

, ,

г. Архангельск

Тезисы: Организация волонтерского движениякак одно из направлений

первичной профилактики химической зависимости

Аддиктивное поведение подростков является одним из важных факторов, влияющих на здоровье молодого поколения. На сегодняшний день особо остро стоит проблема алкоголизации и табакокурения. В последние годы отмечается тенденция экспансии химической аддикции не только среди юношей, но и среди лиц женского пола молодого возраста, что можно объяснить их желанием не отставать от моды. Несмотря на внешнюю привлекательность, употребление алкоголя и табака сочетается с беспорядочной половой жизнью, болезнями, передающимися половым путем, нежелательной беременностью и т. д.

Как показывает опыт, большинство школьников старших классов ограничиваются в своем представлении о вреде табака и алкоголя общими фразами типа: «вредно для здоровья», «рак легкого», «цирроз печени».

Ограниченные знания лиц молодого возраста о последствиях, вызываемых употреблением психоактивных веществ (ПАВ), слабая просветительская работа, низкий уровень мотивации на здоровый образ жизни следует учитывать при выборе основных направлений профилактики химической аддикции. В связи с этим развитие подросткового антинаркотического волонтерского движения является одним из релевантных направлений первичной превенции.

Целью проекта явилось обоснование организации волонтерского движения, ориентированного на первичную профилактику химической зависимости среди подростков.

В рамках реализации антинаркотической программы «Исакогорский перекресток» силами учащихся старших классов г. Архангельска выполнялись социологические исследования антинаркотической направленности. Научно-исследовательская работа представляла собой своеобразную форму организации учебного процесса, предполагающую самостоятельное изучение учащимися наркологической проблемы (табакокурения, алкоголизации, наркомании) с последующей презентацией и защитой результатов работ. В результате сформировалась группа активистов среди подростков, желающих продолжить свою деятельность в этом направлении. Дети и подростки имеют достаточный потенциал для участия в профилактических программах и могут быть связующим звеном между специалистами и детьми, так как сверстник скорее поверит сверстнику.

Отбор волонтеров производился на основе личного желания или по рекомендации администрации школ. С участниками волонтерского движения были проведены социально-психологические тренинги для создания условий эффективного взаимодействия группы, личностного развития, повышения уверенности в себе, общественной активности, лидерских качеств; было придумано название и разработана эмблема волонтерского движения «ПротивоТАНКовое сооружение» (Т-токсикомания А-алкоголизм Н-наркомания К-курение). В эмблеме движения заложено множество идей, являющихся, с точки зрения волонтеров, приоритетными в профилактике зависимости. Во-первых, в основе содержания эмблемы заложен прообраз пртивотанкового «ежа», используемого в военной практике во время Второй Мировой войны. «Еж» не просто препятствовал дальнейшему движению стального чудовища (танка), он останавливал его, лишал возможности двигаться, делая легкой добычей для противника. Поэтому цель волонтерского движения не только предупредить вовлечение детей и подростков в употребление ПАВ, но и поставить надежные заслоны на пути распространения этого социального недуга.

Во-вторых, важным моментом в работе волонтера является оказание помощи и поддержки сверстникам, попавшим в сети асоциального окружения. Изображение на эмблеме можно трактовать, как руки помощи, протянутые нуждающимся.

В-третьих, в зависимости от контингента, на который направлена превентивная деятельность, различают первичную, вторичную и третичную профилактику. Три руки, представленные на эмблеме, символизируют каждый из вышеперечисленных уровней превенции.

Качество профилактической работы определяется уровнем подготовки волонтеров. Пересечение рук является воплощением идеи об объединении специалистов в обучении добровольцев и использовании мультидисциплинарного подхода к реализации превентивных интервенций. На протяжении нескольких месяцев осуществлялось обучение волонтеров методам и формам первичной профилактики химической зависимости, а по завершению обучения им были вручены единые удостоверения, свидетельствующие об их роли в данном движении.

И, наконец, планируя профилактическую работу, мы ориентируемся на мировой опыт волонтерских организаций в сфере профилактики зависимости и стремимся к сотрудничеству и обмену опытом с другими движениями независимо от цвета кожи и расовой принадлежности.

На сегодняшний день волонтеры привлекаются к изучению социально-психологических аспектов потребления ПАВ в учебных заведениях, к разработке игровых форм ведения превентивной антинаркотической работы среди детей и подростков и под руководством специалистов проводят мероприятия, посвященные здоровому образу жизни и профилактике употребления ПАВ в школьной среде.

БУРКОВСКИЙ Валерий Владимирович,

Председатель Орловского городского отделения

Общероссийской общественной организации

«Российский Красный Крест», г. Орел

Тезисы: Аспекты толерантности межнациональных отношений,

в реализации социальных проектов добровольцами

Орловского городского отделения «Российского Красного Креста»

Одной из самых толерантных организаций на Земле назвал Красный Крест, заведующий кафедрой – доктор психологических наук, профессор факультета психологии МГУ, член-корр. РАО Александр Григорьевич Асмолов.

Орловское городское отделение Российского Красного Креста маленькая составная часть этой международной организации, которая в своей повседневной работе руководствуется семью принципами Международного Движения Красного Креста: гуманность, беспристрастность, нейтральность, независимость, добровольность, единство и универсальность. Первые, два из которых - гуманность – «Международное Движение Красного Креста и Красного Полумесяца, порожденное стремлением оказывать помощь всем раненым на поле боя без исключения или предпочтения, старается при любых обстоятельствах, как на международном, так и на национальном уровне предотвращать и облегчать страдания человека. Движение призвано защищать жизнь и здоровье людей и обеспечивать уважение к человеческой личности. Оно способствует достижению взаимопонимания, дружбы, сотрудничества и прочного мира между народами», и.- Беспристрастность - «Движение не проводит никакой дискриминации по признаку национальности, расы, религии, класса или политических убеждений. Оно лишь стремится облегчать страдания людей, и в первую очередь, тех, кто больше всего в этом нуждается», созвучны понятию толерантность - терпимость к чужим мнениям, верованиям, поведению, уважение свободы другого, его образа мысли, поведения, политических и религиозных взглядов.

И ещё одно качество, неразрывно связанное с тремя вышеизложенными, которым руководствуются сотрудники отделения, реализуя социальные проекты – милосердие - сострадательное, доброжелательное, заботливое, любовное отношение к другому человеку; С древности в различных культурных традициях Милосердие осмысляется как важное, если не фундаментальное условие человеческого общежития, существенное нравственное требование. В конфуцианстве человеколюбие - жень - считалось основой добродетели, а заботу о людях (шу) Кун-цзы (Конфуций) называл одним из основных жизненных принципов. Деятельное сострадание отстаивал в своих законах индийский царь Ашока. В христианстве Милосердие приобретает этически особое значение как одна из трёх - наряду с верой и надеждой - богословских добродетелей. Милосердие - инициативное чувство и активное действие. В Милосердии человек посвящает себя Богу и тем самым открывается добру. С этической точки зрения, Милосердие составляет долг человека: в Милосердии человек призван осуществить нравственный идеал. На это указывает заповедь любви. Однако Милосердие - не только средство в процессе самосовершенствования, но и содержание его. Человек не является милосердным потому, что стал совершенствующимся; скорее милосердное поведение является выражением его совершенствования. В Милосердии человек ограничивает себя, жертвует собой ради другого. Милосердие предполагает не только самоотверженность и не просто доброжелательность, но и понимание другого человека, а в последовательном своем выражении - деятельное участие в жизни другого.

(противоположность Милосердию - равнодушие, жестокосердие, злонамеренность, враждебность, насилие.)

Наводнение, землетрясение, туберкулёз, гемофилия, террористический акт известны всем нациям, национальностям, и народностям и не имеют этнических границ. Донорская кровь не имеет национальности.

Социальные проекты отделения:

«Региональная приемная Красного Креста для семей мигрантов и семей социального риска оказавшихся в кризисной жизненной ситуации»

« Помощь детям больным туберкулёзом»

« Дать кровь – спасти жизнь» - пропаганда и организация безвозмездного донорства.

«Милосердие»- оказание помощи жертвам террористического акта в Беслане.

«Азбука толерантности»- профилактика экстремизма и насилия, формирования установок толерантного сознания в детско-подростковой и молодёжной среде.

Сами названия проектов говорят о том, что они реализуются с присущим терпением к чужим мнениям, верованиям, поведению, уважением свободы другого, образа мысли, поведения, политических и религиозных взглядов.

В региональную приёмную за помощью приходят мигранты всех национальностей и местное (русское) население Орловской области, они носители разных культур, но проблемы, с которыми они приходят в Красный Крест, похожи как близнецы.

Туберкулёз поражает детей, не различая какой они национальности, а пожертвования для проведения благотворительных акций делают люди всех национальностей – БЕДА ЧУЖОЙ НЕ БЫВАЕТ!!!

На призывы Красного Креста сдать кровь для больных стариков и детей, жертв террористических актов, пострадавших от стихийных бедствий на станции переливания крови приходят люди всех национальностей, имеющие разный образ мысли, поведения, политические и религиозные убеждения.

Терроризм – зло не знающее границ и национальности. Оказание помощи жертвам террористических актов требует от сотрудников Красного Креста полной самоотдачи, толерантного восприятия их проблем и предлагаемых самими жертвами способов их решения и милосердного к ним отношения.

«Азбука толерантности» предполагает что, раннего возраста мы должны учить ребёнка способности к компромиссам с людьми которые ведут себя по другому. Учить, как жить с непохожими на него цветом кожи, разрезом глаз и другими анатомическими отличиями людьми. Как жить с людьми, которые отличаются от него конфессиональной, религиозной, этнической, политической ориентацией.

Учить, не искать решения своих проблем в организациях экстремистского толка, не хвататься за камень, пистолет, бомбу, когда приходит человек с другими проблемами и мыслит по иному, чем мыслим мы с вами.

Реализация социальных программ Красного Креста направлена не только на оказание различных видов помощи тем, кто в ней нуждается, но и на то что бы все кто задействован в этих программах, как бенефициары, так и исполнители: благотворители, сотрудники, добровольцы научились сами и научили других: - вставать на позицию другого человека, увидеть мир другого человека, сострадать и со-радоваться.

ПАВЛОВ Дмитрий Юрьевич,

студент 4 курса Российского Государственного Социального Университета, факультета социальной работы, педагогики и ювенологии, г. Москва

Тезисы: Методологический подход к управлению персоналом

общественных добровольческих объединений

Вообще, различные добровольческие движения были необходимы обществу и государству всегда, но в наше нелегкое время они играют особенно большую роль в социальном развитии нашей страны. В последние годы государство все больше уделят внимания социальной сфере, а в частности, «социальной статье» годового бюджета России, но этого пока недостаточно. Недостаточно также и самих социальных учреждений. По данным Росгосстата существующее количество организаций социальной направленности удовлетворяет потребности приблизительно только половины всех нуждающихся на данный момент. Конечно, далеко не все те, кто имеют право на помощь обращаются за ней, это связано с множеством разнородных причин, однако, тем, кто стоит на учете в социальных учреждений зачастую невозможно оказать помощь в полной мере. Особенно это касается сельской местности.

Таким образом, на данный момент различные добровольческие объединения, благотворительные организации и фонды – это существенный приток финансовой и кадровой поддержки для различных нуждающихся социальных организаций и частных людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Поддержка таких объединений дает реально ощутимые плоды и зачастую неоценима. Однако, как любая другая деятельность, добровольческая деятельность нуждается в упорядочивании своей деятельности и использовании различных инновационных методов помощи. От того, насколько рационально и правильно происходит управление деятельностью этого движения зависит его эффективность. Поэтому следует особое внимание обратить на управление этими объединениями, причем, это касается не «глобального» управления деятельностью той или иной благотворительной организацией, ее финансовыми потоками и прочим, а регулирования конкретной деятельности конкретных людей.

Переход к рыночным отношениям, приоритетность вопросов качества помощи и обслуживания и обеспечение ее конкурентоспособности повысили значимость творческого отношения к ней и высокого профессионализма. Конечно, речь не идет о том, что добровольцев следует отбирать по строгому конкурсному отбору, как говориться, «дареному коню в зубы не смотрят», но обращать внимание на личности добровольцев, безусловно, стоит. Люди бывают разные с различными интересами и навыками. Задача управленца грамотно пустить эту «человеческую силу» в нужное русло. Это побуждает искать новые формы управления, развивать потенциальные способности персонала, обеспечивать его мотивацию к трудовому процессу. Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений деятельности любой организации и считается основным критерием ее успеха, даже впереди совершенствования технического процесса (по значимости). Таким образом, ключевой составляющей управления является управление кадрами, технология управления персоналом.

Изменения, происходящие в современном обществе и связанные с резким повышением значимости человеческого фактора, выдвинули управление персоналом на передний план управленческой деятельности, стимулировали бурное развитие научных исследований в этой области. Результатом усложнения и обогащения деятельности по управлению персоналом и ее изучения явились разные трактовки управления персоналом в современной литературе. Различный кадровые технологии (планирование персонала, маркетинг персонала, подбор, оценка и развитие персонала, управление конфликтами, мотивация персонала и др.) дают представление о содержании управления персоналом как специфического вида управленческой деятельности и о предмете науки «управление персоналом».

Функции управления персоналом осуществляются его субъектами – должностными лицами и организациями, непосредственно занятыми этой деятельностью. Субъектами управления персоналом являются: руководители всех уровней; службы персонала (отделы кадров); органы трудовых коллективов: советы трудовых коллективов, кружки качества, профсоюзы, женские организации, ветеранов и т. п. К внешним регулятором деятельности по управлению персоналом относятся: государство и прежде всего те его органы, которые принимают законы, регулируют сферу трудовых отношений; ассоциации предпринимателей, вырабатывающие рекомендации в области управления, в том числе управления персоналом; организации, занимающиеся вопросами труда.

Практически любая организация постоянно испытывает потребность в персонале. Потребность в кадрах организации удовлетворяется в процессе их набора и создания резерва работников для занятия вакантных должностей, из которых впоследствии можно отобрать наиболее подходящих лиц. Набор начинается с поиска.

Отбор кадров – это процесс изучения психологических и профессиональных качеств добровольца с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном «рабочем месте» или должности и выбора из совокупности претендентов наиболее подходящих с учетом соответствия его квалификации, специальности, личных качеств и способностей к характеру деятельности, интересам организации и его самого. Рассматриваются этапы процесса отбора персонала и методы его осуществления: характеристики, анкеты, собеседования и т. д. и как итог приема подходящего кандидата – заключение трудового договора. Особенное внимание следует уделить набору в различные благотворительные, волонтерские общества молодежи, поскольку они – самая социально активная категория населения.

Эффективная оценка персонала играет огромную роль в управлении им, являясь основой множества процедур: приема на «работу» (здесь она позволяет снизить текучесть кадров на 90 %), внутренних перемещений, зачислений в состав резерва на выдвижение, материальное и моральное стимулирование, контроля персонала, совершенствование организации управленческого труда, приемов и методов работы, улучшения структуры аппарата.

Сегодняшний Социальный работник, волонтер или доброволец должен обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, широкой эрудицией, высокой культурой. Это выдвинуло на повестку дня требование непрерывного образовательного и нравственного развития персонала, т. е. проведение мероприятий, способствующих полному раскрытию личностного потенциала добровольцев и роста их способностей, дабы вносить вклад в деятельность социальных организаций.

Особенность управления добровольческими объединениями является также то, что они работают не с целью получения за свой труд денег или других материальных выгод. Костяк таких организаций составляют люди, для которых реализация своего гражданского долга является главной целью в жизни, они получают удовольствие от морального обогащения положительными эмоциями за счет сделанного добра. Поэтому такая, обычная, казалось бы, стратегия управления персоналом как «метод санкций» не применим в отношении добровольческих общественных объединений. С данной категорией следует работать особенно «аккуратно» и не забывать, что эти люди пришли работать «за просто так», и ничего не должны лично руководству.

В итоге можно констатировать, что «человеческий фактор» играет решающую роль в любом производственном процессе. Технологии процесса управления персоналом оказывают решающее значение на результаты работы в целом.

Примером добровольческой деятельности может служить Центр социальной помощи семье и детям «Доверие». Данный Центр ввел в свою практику использование добровольческой силы для «поддержки», или, как говорят военные, «усиления» персонала организации. Работают в Центре в основном люди старшей возрастай категории, приблизительно в возрасте около 45 – 60 лет и помощь молодежи (а добровольцами большей часть выступает молодежь: студенты, аспиранты, старшеклассники) играет существенную роль в социализации детей. По статистике молодые педагоги оказывают большее влияние на детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, да и детей их счастливых семей, чем педагоги пенсионного или близкого к нему возраста. Как правило, дети «боятся» таких преподавателей или социальных работников или психологов, они замкнуты и не могут полностью раскрыться из-за существующих у них социальных проблем, а также из страха, что взрослый сотрудник не поймет их проблемы, или неправильно их растолкует, начнет ругать. Конечно, это зависит от квалификации специалиста, от его морально-нравственных качеств, умения раскрепостить. Автор не может сказать, что в «Доверии» работают неквалифицированные или неопытные преподаватели, однако, помощь добровольцев существенно облегчает работу специалистов Центра, способствует повышению результативности их труда.

Это происходит следующим образом: при входе в Центр располагается необходимая информация для помощи добровольцев, как то: тип выполняемой работы, время, контингент детей. Желающий посодействовать работе Центра обращаются к заведующему психолого-педагогическому отделению, и они обсуждают данную проблему более серьезно. Руководитель вводит добровольцев в курс дела, обсуждает детали. Также «Доверие» сотрудничают с различными благотворительными организациями, которые в свою очередь предоставляют Центру помощь, состоящую из вышеперечисленных категорий молодежи.

Показательным является то, что за последние 3 года количество подопечных у Центра существенно увеличилось. Семьи охотно идут на сотрудничество с «Доверием». Нуждающиеся жильцы близлежайших домов знают о центре и с понимание относится к его деятельности. Конечно, увеличение клиентов ЦСПСиД «Доверие» - это «палка о двух концах», поскольку их уменьшение говорит о нормализации социального положения в городе и в стране. У людей, конечно, есть выбор идти в Центр за помощью или проигнорировать ее, т. к. некоторые родители заинтересованы только в материальной помощи. Но тот факт, что люди отдают все-таки детей на попечение сотрудникам «Доверия» говорит в пользу Центра.

Я сам проходил производственную практику в ЦСПСиД «Доверии» в 2006 году и убедился в результативности работы добровольцев. Дети там особенно «живые», резвые, в общем, незамкнутые, как в некоторых других социальных учреждениях.

Подводя итог, автор может сделать вывод, что добровольческие объединения под воздействием времени не потеряли, а приумножили свою значимость для социальной жизни общества. Как уже говорилось, их деятельность нуждается в упорядочивании и управлении.

КОВАЛЕВА Светлана Олеговна,

исполнительный директор Благотворительного

фонда «Забота», г. Саранск, Республика Мордовия

Тезисы выступления на IV Общероссийской конференции

по добровольчеству

65 лет прошло с выхода на киноэкраны фильма "Тимур и его команда". Именно с него по указанию правительства началось движение тимуровцев, охватившее всю Страну Советов.

И вот нет уже Всесоюзной пионерской организации, ушел в прошлое комсомол. А движение людей, безвозмездно и без подсказки "сверху" творящих добро, не только существует, но растет и ширится, охватывая все новые и новые сферы нашей жизни. Это движение мы сейчас и называем добровольческим.

Однако, мне кажется, что понятие «Доброволец» как человек, личным трудом помогающий окружающим его сирым и обездоленным улучшить свою жизненную позицию, все-таки должно быть расширено и включать в себя и проявление меценатства, позволяющее этим сирым и обездоленным почувствовать заботу о себе.

Оба эти понятия – и добровольчество и меценатство – можно объединить одним словом: Милосердие…

Позволю напомнить известное выражение Владимира Ивановича Даля из "Толкового словаря живого великорусского языка": "Милосердие - это любовь на деле": Всего два-три поколения назад милосердие (благотворительность), было делом простым и обычным и для крестьянина, и для преуспевающего купца, и для членов императорской фамилии.

Все годы советской власти благотворительности как явления вообще не существовало. Вероятно, в какой-то степени это было оправдано: ведь все социальные проблемы плохо или хорошо, но решались официальными органами. Так что благотворительность, милосердие как идеология были просто вычеркнуты из нашей жизни. В последнем издании Большой советской энциклопедии такого понятия просто нет, а в предыдущем издании БСЭ, вышедшем в пятидесятых годах, благотворительность характеризовалась как "помощь, лицемерно оказываемая представителями господствующих классов".

Сегодня благотворительность в России определяется и регулируется государственным законом "О благотворительной деятельности и благотворительных организациях", который прямо говорит: "Под благотворительной деятельностью понимается добровольная деятельность граждан или юридических лиц по бескорыстной (безвозмездной или на льготных условиях) передаче гражданам или юридическим лицами
имущества, в том числе денежных средств, бескорыстному выполнению работ, предоставлению услуг, оказанию иной поддержки".

За последние годы у нас в стране уже сформировалось большое, работающее с серьезным менеджерским подходом благотворительное сообщество, в которое входят различные некоммерческие организации, фонды. Развивается корпоративная благотворительность. Прошедший год был объявлен в России "Годом благотворительности". Так что сегодня благотворительность - не игра, а серьезная работа многих-многих людей.

Представляя на сегодняшней конференции Благотворительный фонд «Забота», учрежденный Группой Предприятий «Химэкс», работающей в Республике Мордовия и возглавляемый Президентом фонда Салмовым Владимиром Николаевичем, мне хотелось бы остановиться на тех моментах нашей деятельности, которые направлены на улучшение социальной защиты различных слоев населения.

Фонд «Забота», оказывая материальную поддержку малообеспеченных семей городского округа Саранск, не отказывает в помощи и жителям районов республики. Одним из последних решений Попечительского Совета фонда было выделение постоянного ежемесячного пособия в размере 3000 рублей жительнице пос. Тургенево Ардатовского района , в августе 2006 года родившей тройню.

Выплачивается именная стипендия студентам Мордовского Государственного университета им. Н.П. Огарева и Мордовского Государственного педагогического института им. М.Е. Евсевьева.

Оказана помощь Чедженову Александру – ребенку, пострадавшему от террористического акта в г. Беслан, Тюрюшкину Вадиму, жителю Саранска, которому, в его 4 года, требуется операция на сердце в Московском кардиологическом институте. Этот перечень можно продолжать и далее, однако нужно сказать, что индивидуальная работа с населением является хотя и важной, но не единственной составляющей деятельности фонда.

Учитывая значимость здорового образа жизни молодежи для потенциала будущего Республики Мордовия и России в целом фонд уделяет большое внимание развитию таких видов спорта, как теннис, футбол, спортивные и современные эстрадные танцы, на свои средства содержит клуб черлидинга при МОУ «Лицей № 31» городского округа Саранск.

Заботясь о здоровье подрастающего поколения фонд не забывает и о ветеранах: регулярные акции совместно с аптечной сетью «Ротэка» «Витамины – ветеранам», посещения Саранского пансионата ветеранов Великой Отечественной войны и труда, создание и содержание Городского клуба ветеранов войны и труда «Забота», поддержка Республиканского, городского, Пролетарского районного Советов ветеранов постоянно находятся в его поле зрения.

Несомненно, один фонд не сможет осилить столько программ, требующих значительных инвестиций. Только в содружестве с небезразличными к чужим бедам людьми возможно оказание систематической помощи слабо защищенным слоям населения. К этим отзывчивым и сострадательным можно отнести немало руководителей промышленных предприятий города Саранска и Республики Мордовия, банкиров и предпринимателей.

Всего за время существования нашего Фонда (а это менее 3-х лет) на благотворительные цели было привлечено около 2 миллионов рублей.

Много ли в Саранске людей, готовых творить добрые дела, причем безвозмездно? В том, что добровольцы обществу нужны, сомнений ни у кого не возникает. Направлений, в которых  они могут вести работу, множество: шефство над инвалидами и ветеранами, помощь сиротам и тяжелобольным, пропаганда здорового образа жизни среди молодежи, сохранение исторического и культурного наследия…

И люди не остаются безразличными к чужому несчастью…

А вот механизм взаимодействия общества и волонтеров совершенно не отлажен. Как выяснилось, законодательной базы, которая регламентировала бы добровольческое движение, в России сегодня нет. Сейчас волонтеры и их потенциальные подопечные зачастую просто не могут найти друг друга. Те, кто нуждается в помощи, не знают, куда им обратиться, а сами добровольцы порой не находят отклика на свои инициативы. Вариантом решения этого вопроса в нашем Фонде стало заключение двустороннего договора с Региональной общественной организацией «Агентство волонтерской службы «ПИЭТАС» Мордовского госуниверситета им. Н.П. Огарева, которое всячески помогает нам в работе.