Основные торги с акциями Дагестанская энергосбытовая компания» в 2011 г. проходили на ММВБ». По итогам торговой сессии 25.01.2011 г. значение показателя средневзвешенной цены одной акции достигло наивысшего показателя года - 0,279 руб. До первой половины февраля 2011 г. динамика котировок акций на данной бирже имела боковой тренд. В дальнейшем наметилось постепенное снижение котировок акций Общества, которое продолжилось до конца 2011 г.
На в 2011 г. было совершено 2 сделки с ценными бумагами энергосбытовая компания».
Рыночная капитализация
Рыночная капитализация рассчитывается как произведение количества акций соответствующей категории (типа) на рыночную цену одной акции, раскрываемую организатором торговли на рынке ценных бумаг и определяемую в соответствии с Порядком расчета рыночной цены эмиссионных
ценных бумаг и инвестиционных паев паевых инвестиционных фондов, допущенных к обращению через организаторов торговли, утвержденным Постановлением ФКЦБ России от 01.01.2001 N 03-52/пс.
Динамика рыночной капитализации энергосбытовая компания» на ММВБ» за 2011 г., млрд. руб.
Раздел 8. Информационные технологии и телекоммуникации
В современном мире развитие информационных технологий является одной из наиболее важных направлений деятельности крупных предприятий и корпораций. В этой связи, большое внимание в энергосбытовая компания» уделяется применению информационных технологий в организации бизнес-процессов.
В качестве одного из приоритетных направлений данного вида деятельности технологий Компания выделяет развитие телекоммуникации и каналов передачи данных. Так в 2011 г. энергосбытовая компания» заключила договора на подключение 24 территориальных подразделений Компании к волоконно-оптическим каналам передачи данных. Таким образом, Компания полностью завершила переход единой корпоративной сети энергосбытовая компания» на волоконно-оптические каналы передачи данных, обеспечив все территориальные подразделения надежной связью, что в свою очередь позволило решить реализацию следующих задач:
· широко использовать в территориальных подразделениях энергосбытовая компания» автоматизированные системы;
· существенно сократить время, затрачиваемое на устранение возникающих проблем в работе структурных подразделений;
· обеспечить контроль над текущей работой отделений и исполнением требований аппарата управления в режиме реального времени, т. е. реализовать оперативное управление в режиме реального времени.
В энергосбытовая компания» производится планомерная модернизация используемого парка вычислительной техники. Ввиду необходимости внедрения на предприятии новых информационных технологий повышаются и требования к используемой вычислительной технике. В 2011 г. было закуплено 25 персональных компьютеров последнего поколения на базе процессора Core2Duo, 10 принтеров, 108 источников бесперебойного питания и сервер HP Proliant DL380. Предпочтение отдается только брендовым маркам, такой как Hewlett Packard, зарекомендовавшей себя на мировом рынке компьютерной техники, как по степени надежности, так и по нормам производительности.
В 2011 г. в энергосбытовая компания» для автоматизации энергосбытовой деятельности использовались программные комплексы как собственной разработки, так и приобретенные у сторонних поставщиков. В настоящий момент произведен перевод всех подразделений энергосбытовая компания» на использованием расчетно-биллинговой системы «Бытовые потребители», что, совместно с построением единой корпоративной сети, позволит качественно поднять уровень автоматизации работ и обеспечить оперативное управление. В результате внедрения расчетно-биллинговой системы «Бытовые потребители» Компания получила инструмент централизованного учета электроэнергии, контроль за текущей работой отделений и исполнением требований аппарата управления в режиме реального времени, т. е. реализацию оперативного управления в реальном времени. Контроль за работой районных отделений сосредоточен в аппарате управления в г. Махачкала. Таким образом, топ-менеджмент Компании имеет доступ ко всей информации предприятия, вплоть до отдельного потребителя самого отдаленного участка, в режиме он-лайн. С внедрением расчетно-биллинговой системы «Бытовые потребители» в энергосбытовая компания» появилась возможность информирования потребителей через Центр информационной поддержки клиентов (Call-центр), куда может обратиться каждый абонент по интересующим его вопросам энергоснабжения по бесплатной телефонной линии 8(800).
Для удобства абонентов с внедрением расчетно-биллинговой системы «Бытовые потребители» реализованы различные способы оплаты за электроэнергию, такие как:
1) оплата через платежные терминалы Qiwi;
2) оплата c помощью Интернет-банка «Сбербанк-on-line» Сбербанка России;
3) оплата через Интернет с помощью платежной системы Qiwi-кошелька;
Так же ведется работа по внедрению дополнительных альтернативных способов платежей за электроэнергию.
В своей производственной деятельности сотрудники энергосбытовая компания» так же используют следующие виды программного обеспечения:
- Для автоматизации бухгалтерского и налогового учета используется информационная система 1С «Бухгалтерия 8.2», так же в 2011 г. был произведен плановый переход с использования программного обеспечения 1С «Зарплата и Кадры» 7.7 на более совершенную 1С: «Зарплата и управление персоналом» 8.2, что позволяет более эффективно и оптимально использовать новые возможности для расчета заработной платы и управления персоналом.
- Для получения широкого спектра правовой информации по законодательству, судебной практики, и законопроектам в энергосбытовая компания» используется справочно-правовая система Консультант Плюс, позволяющая оперативно получать всю необходимую правовую информацию, связанную с основной деятельностью Компании.
- Защита от вирусов и вредоносных программ обеспечивается посредством антивирусного программного комплекса Kaspersky Anti-Virus for Windows Workstations, а для эффективного управления и обновления антивирусных баз корпоративной сети используется Kaspersky Administration Kit.
- В соответствии с законодательством РФ об авторском праве, а так же во исполнение основных положений технической политики в области информационных технологий в энергосбытовая компания» проводятся мероприятия по лицензированию и легализации используемого программного обеспечения. Так в рамках соглашений Microsoft Enterprise Agreement энергосбытовая компания» приобрела лицензии на базовые и прикладные программные продукты фирмы Microsoft для всех используемых персональных систем в качестве корпоративного стандарта.
Приоритетными направлениями развития энергосбытовая компания» в области информационных технологий на 2012 г. являются:
- дальнейшее развитие расчетно-биллинговой системы «Бытовые потребители», консолидация серверов энергосбытовых отделений на уровне исполнительного аппарата Общества;
- модернизация ИТ-инфраструктуры;
- внедрение новых и поддержка существующих информационных систем.
Раздел 9. Кадровая политика
Ключевые события 2011года
В целях создания благоприятных условий для эффективной адаптации и закрепления персонала в трудовых коллективах Общества, престижа работы в электросетевом комплексе, подготовки сотрудников к самостоятельному выполнению служебных обязанностей приказом энергосбытовая компания» от 01.01.2001 № 142 утвержден список наставников.
В августе 2011 г. важным событием стало празднование десятилетия деятельности управляющей компании Северного Кавказа» в распределительном электросетевом комплексе Северного Кавказа. В рамках празднования указанного события работники Общества, внесшие значительный вклад в развитие энергетического комплекса, были награждены Нагрудным знаком Северного Кавказа» «10 лет стабильного роста».
21 декабря 2011 г. в рамках празднования профессионального праздника – Дня энергетика в г. Пятигорске состоялось торжественное чествование ветеранов Северного Кавказа» и управляемых Обществ. В торжественном мероприятии приняли участие 2 ветерана Общества, проработавшие в энергетической отрасли более 30 лет.
Кадровая политика
Кадровая политика энергосбытовая компания», прежде всего, направлена на обеспечение Общества высококвалифицированными кадрами, обладающими знаниями и навыками, необходимыми для достижения успешных результатов производственной и экономической деятельности.
Основными целями кадровой политики Общества являются:
· формирование и поддержание высококвалифицированного и работоспособного коллектива;
· формирование и работа с кадровым резервом;
· создание благоприятных условий для работы персонала;
· формирование и укрепление корпоративной культуры Общества;
· развитие системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала;
· развитие персонала на основе внедрения новых современных управленческих технологий.
Для достижения целей и выполнения поставленных задач в Обществе предусмотрены следующие приоритетные направления:
· определение особой категории работников, удержание которых имеет ключевое значение для Общества;
· разработка и внедрение в Обществе мероприятий по омоложению персонала;
· совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников в направлении широкого использования возможностей региональных учебных центров и внедрения гибких технологий обучения;
· совершенствование системы мотивации.
Численность и структура персонала
Численность персонала
Среднесписочная численность персонала в 2011 г. составила 923,5 и в сравнении с 2010 г. практически не изменилась (924,6). Потребность Общества в персонале по состоянию на 31.12.2011 составила 13 человек. Уровень обеспеченности Общества персоналом на конец 2011 г. составил 99,2%.
Структура персонала по категориям
Основную часть персонала Общества составляет категория рабочие (59,3%). За период гг. произошли незначительные изменения в структуре персонала Общества по категориям. В целом численность Общества по категориям характеризуется стабильностью.
Структура персонала по возрасту
В 2011 г. в сравнении с 2010 г. отмечается рост численности персонала возрастной категории от 35 до 45 лет (на 10,2%). Численность персонала в возрасте от 25 до 35 лет, напротив, снизилась на 5,5 п. п. Численность молодых работников в возрасте до 25 лет в 2011 г. составила 2,2%, что обусловлено низким уровнем заработной платы работников, что снижает степень привлекательности работы в энергетической отрасли для молодых специалистов.
Структура персонала по образованию
Благодаря кадровой политике Общества, направленной на привлечение и удержание высококвалифицированных кадров, в 2011 г. наибольший удельный вес составили работники, имеющие высшее образование (74%), что на 1,6 п. п. больше в сравнении с 2010 г. Численность работников со средним профессиональным образованием, напротив, в 2011 г. снизилась на 3 п. п. в сравнении с 2010 г.
Обучение и развитие персонала.
В связи с быстро меняющимися социально-экономическими условиями и требованиями рынка труда, необходимо постоянно поддерживать и развивать уровень конкурентоспособности персонала Общества. С этой целью работники Общества ежегодно направляются на курсы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации как в региональные учебные центры, так и в специализированные учебные центры субъектов Российской Федерации.
Мероприятия в части повышения квалификации персонала осуществляется в соответствии с Правилами работы персонала в организациях электроэнергетики Российской Федерации, утвержденными приказом Минтопэнерго РФ и утвержденным Планом-графиком профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала энергосбытовая компания» на 2011 г.
В отчетном году работники Общества проходили обучение в НОУ ДПО «Центральный институт повышения квалификации» Корпоративная Академия Госкорпорации «Росатом» г. Москва, по программам «Рынки в электроэнергетике: общий курс энерготрейдинга»; «Экономика и финансы в энергетике. Финансовые инструменты организации продажи и покупки электроэнергии и мощности» и в Экономико-правовой школе ФБК г. Санкт-Петербург по программе «Новое в бухгалтерском учете и отчетности».
Кроме того, в целях обеспечения Общества квалифицированными кадрами, в 2011 г. работники Общества принимали участие в семинарах, организованных Северного Кавказа», по следующим темам:
- «Актуальные вопросы функционирования оптового и розничного рынков электроэнергии (мощности)»;
- «Об итогах деятельности юридических служб Обществ, управляемых ОАО «МРСК Северного Кавказа»».
В 2011 г. также большое внимание уделялось сотрудничеству Общества с республиканскими ВУЗами, в которых работники получают высшее или второе высшее образование по специальностям, необходимым для Общества, а студентам предоставляется возможность проходить ознакомительную, производственную, преддипломную практику в Обществе.
Общество проводит работу на основе постоянного сотрудничества со следующими вузами и ссузами региона:
- ФГОУ ВПО «Дагестанский государственный университет»;
- ФГОУ ВПО «Дагестанский государственный технический университет»;
- ФГОУ ВПО «Дагестанский государственный институт народного хозяйства»;
- ФГОУ ВПО «Дагестанская государственная сельскохозяйственная академия»;
- ГОУ СПО «Дагестанский политехнический колледж».
Кадровый резерв
В Обществе определены 58 должностей руководителей для замещения которых сформирован кадровый резерв. При отборе кандидатов учитывались профессиональные навыки и знания резервистов, практический опыт, необходимый для успешной работы, умение работать с людьми. По каждой должности отобрано не менее 2 кандидатов, отвечающих вышеперечисленным требованиям и прошедших тестирование.
Программа работы с резервистами рассчитана на 2 года и включает в себя индивидуальный подход к каждому. В 2011 г. 39 человек из числа резервистов замещали отсутствующих работников на более высоких должностях. Из числа резервистов в 2011 г. на руководящие должности назначены два молодых специалиста.
Социальная политика
Основными целями и задачами социальной политики Общества являются:
- создание условий для профессиональной реализации работников;
- обеспечение и поддержание социальной стабильности;
- стимулирование работников к высокопроизводительному труду, способствующему повышению их благосостояния.
В Обществе действует Коллективный договор энергосбытовая компания» на гг. (одобрен Советом директоров Общества от 01.01.2001 №59), заключенный в полном соответствии с нормами Трудового кодекса Российской Федерации, Отраслевого тарифного соглашения в электроэнергетике Российской Федерации на гг. между работодателем энергосбытовая компания» и работниками, состоящими с ним в трудовых отношениях .
В соответствии с заключенным Коллективным договором работникам предоставляются следующие социальные льготы:
- частичная компенсация расходов на содержание в детских дошкольных учреждениях детей отдельных категорий работников, на приобретение путевок;
- выделение средств на детские новогодние подарки;
-поощрение работников в связи с профессиональным и государственными праздниками, в связи с юбилейной датой Общества, в связи с юбилейной датой;
- материальная помощь работникам по семейным обстоятельствам.
Общество финансирует и развивает Программы негосударственного пенсионного обеспечения, призванные обеспечить достойный уровень благосостояния работников в пенсионном возрасте, создать условия для эффективного решения кадровых вопросов, связанных с привлечением, удержанием и мотивацией персонала.
В 2011 г. объем финансирования Программы негосударственного пенсионного обеспечения составил 3 911 600 рублей.
Кроме того, в целях обеспечения оптимальных условий для реализации прав работников, предусмотренных Федеральным законом Российской Федерации -ФЗ «Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации» для работников с участием представителей Негосударственного пенсионного фонда электроэнергетики были проведены информационно-разъяснительные мероприятия по реализации прав работников в рамках обязательного пенсионного страхования.
В целях организации летнего отдыха для детей работников в Обществе приобретаются путевки в санаторно-оздоровительные лагеря круглогодичного действия, с последующим частичным возмещением расходов.
В Обществе ежегодно оказывается адресная материальная поддержка неработающим пенсионерам, участникам боевых действий и труженикам тыла в годы ВОВ.
В 2011 г. при активной поддержке Совета ветеранов и Совета молодежи работники Общества приняли участие во втором этапе историко-мемориальной патриотической акции «Эстафета Знамени Победы», инициированной МРСК». В рамках проведения акции копия знамени Победы побывала и в Республике Дагестан, в конце июня 2011 г. состоялось торжественное возложение цветов от работников Общества у памятника воинам-освободителям.
В целях реализации государственной молодежной политики Российской Федерации, в соответствии с приказом МРСК» «Об утверждении положения о Совете молодежи» в Обществе утверждено Положение о Совете молодежи энергосбытовая компания».
В апреле 2011 г. Советом молодежи Общества были организованы мероприятия в рамках Всероссийской акции «Электросетевой комплекс - за охрану окружающей среды», инициированной МРСК». В акции приняли активное участие ветераны энергетики.
В целях содействия развития творческого потенциала работников, привлечения внимания к вопросам нравственности и духовности дети работников Общества принимали активное участие в конкурсе детского рисунка, а сами работники во Всероссийском конкурсе поэзии, организованных МРСК» ко Дню энергетика.
Также, работники Общества принимали активное участие в конкурсе детского рисунка «Светлое детство», приуроченного к десятилетию Северного Кавказа» и фотоконкурсе «Времена года».
В целях укрепления корпоративного духа компании, развития культурных традиций работниками в Обществе поддерживаются и пропагандируются такие направления социальной политики, как занятия физкультурой и спортом, здоровый образ жизни, регулярно проводятся культурно-массовые мероприятия, посвященные празднованию общегосударственных и профессионального праздников.
В июле 2011 г. футбольная команда Общества заняла первое место в отборочных соревнованиях среди работников Северного Кавказа» и управляемых Обществ, проведенных с целью формирования сборной команды для участия в Третьей Всероссийской летней спартакиаде энергетиков распределительного электросетевого комплекса. В финальных соревнованиях, проводимых в г. Москве в период с 14 по 17 сентября 2011 г. команда Общества заняла 8 место.
Особое место в иерархии корпоративных мероприятий занимает ежегодно отмечаемый профессиональный праздник - День энергетика. В 2011 г. представители трудовых династий и ветераны Общества принимали участие в торжественном собрании и в связи с профессиональным праздником были отмечены дипломами управляющей компании за долголетний добросовестный труд на благо электроэнергетической отрасли.
Поддержание и развитие кадрового потенциала
энергосбытовая компания» планирует проведение следующих мероприятий по поддержанию и развитию кадрового потенциала Общества:
- усиления взаимодействия с образовательными учреждениями (высшего и среднего профессионального образования), расширение форм сотрудничества с ведущими энергетическими вузами России, в том числе направлении целевой подготовки молодых специалистов для Общества;
- развитие системы подготовки, переподготовки и обучения персонала в направлении широкого использования возможностей региональных, учебных центров и внедрения гибких технологий обучения;
- внедрение программ внутреннего обучения, дистанционных тренингов, специальных профильных подготовительных курсов;
- совершенствование системы подготовки кадрового резерва;
- совершенствование системы подготовки и развития наставничества;
- развитие социальных программ;
- регулярное проведение мастер-классов опытными работниками;
- участие в семинарах, конференциях и круглых столах;
- организация ежегодного опроса работников с целью определения зоны, требующей особого внимания руководства.
Раздел 10. Связи с общественностью, органами государственной власти и конгрессно-выставочная деятельность
энергосбытовая компания» в отчетном году строило свою работу по связям с общественностью в соответствии с требованиями Департамента информационной политики и коммуникаций МРСК», приказом МРСК» «О реализации единой внутренней и внешней информационной политики МРСК», требованиями и указаниями Департамента по связям с общественностью Управляющей организации – Северного Кавказа».
В 2011 г. в Обществе проведено две пресс-конференции для журналистов региональных средств массовой информации. Информационные поводы для СМИ были инициированы путем распространения 58 пресс-релизов на актуальные темы функционирования энергосбытовая компания». Опубликовано пять интервью руководителей и специалистов Общества. В СМИ об энергосбытовая компания» отмечено 161 упоминание. Подавляющее большинство опубликованных материалов носили нейтральный либо позитивный по отношению к энергетикам характер.
В июне руководители и специалисты Общества приняли участие в «Первом Дагестанском экономическом форуме» в г. Каспийске, осмотрели экспозиции, провели ряд деловых встреч, приняли участие в конференциях, прошедших в рамках форума.
Из крупных коммуникационных мероприятий в 2011 г. во внешнем информационном пространстве следует отметить акцию «Золотая опора» (поощрение лучших потребителей электроэнергии), освещение корпоративных игр КВН энергетиков распределительного сетевого комплекса, проводившихся МРСК», празднование профессионального праздника - Дня энергетика.
энергосбытовая компания» имеет корпоративный сайт в сети Интернет - http://www. *****.
С начала 2011 г. начала функционировать новая версия корпоративного сайта. По мнению пользователей, сайт стал более информативным, появилось множество новых страниц и разделов, в том числе появилась возможность просматривать видеоновости о работе Общества, которые оперативно размещаются на страницах сайта.
Реализована целевая коммуникационная программа «Гарант стабильности» (освещение работы сбытовой компании как гарантирующего поставщика).
Работа с внутренними целевыми аудиториями была направлена, в первую очередь, на консолидацию ветеранской общественности в Обществе, эффективное использование профессионального опыта бывших работников распределительного электросетевого комплекса, а также на повышение деловой репутации энергосбытовая компания». В этой связи приказом энергосбытовая компания» утверждено Положение о работе с ветеранами распределительного электросетевого комплекса, при Обществе сформирован Совет ветеранов, активную работу ведет Совет молодежи.
В 2011 г. опубликовано семь материалов о работе Общества в корпоративной газете «Контакт».
Среди публикаций можно отметить появление большого развернутого интервью управляющего директора Компании на страницах федерального журнала «Деловая Россия».
За прошедший год руководители Общества (управляющий директор, заместители управляющего директора) приняли участие в 3 выпусках телепрограммы «НЭП» на ГТРК «Дагестан», в которых, в частности, обсуждались вопросы работы энергосистемы в условиях прохождения осенне-зимнего периода пиковых нагрузок, по совместной работе менеджмента компании с органами власти, представителями контролирующих и силовых структур, всех сторон, заинтересованных решением проблем неплатежей, повышения качества энергоснабжения потребителей.
Специалистами отдела по связям с общественностью, органами власти и средствами массовой информации Общества отснято, подготовлено и выдано в эфир 15 сюжетов о работе коллективов районных и городских отделений Компании и центрального аппарата с выездом в районы и города Республики Дагестан. Большой общественный резонанс получили видеоматериалы и сюжеты, подготовленные специалистами отдела сразу после природной стихии, прошедшей в Республике Дагестан в феврале-марте 2011 г., и показанные, в том числе, по центральным каналам телевидения страны. Ущерб, нанесенный стихией, оценивался десятками миллионов рублей.
В течение 2011 г. менеджментом Общества было проведено несколько выездных совещаний, в которых кроме энергетиков и представителей муниципальных властей, принимали участие журналисты республиканских и местных СМИ. Самыми заметными среди таких выездных совещаний, подробно освещенных в прессе, на телевидении и в сети Интернет, стали встречи в гг. Кизляре, Дербенте, Дагестанские Огни и с. Ботлих. Подобные выездные совещания стали хорошей практикой руководства Компании. В ходе их проведения удается, как правило, решать несколько важных и необходимых для Общества вопросов, в том числе по работе с потребителями-должниками, финансируемых из местных бюджетов. Устанавливаются и укрепляются деловые контакты с руководством муниципалитетов, с крупными потребителями электроэнергии, и эти факты становятся позитивным и интересным информационным поводом для представителей СМИ.
В июне 2011 г. начальник отдела по связям с общественностью, органами власти и средствами массовой информации Общества принял участие в совещание, проводимом руководством Департамента по связям с общественностью Управляющей организации, где происходил обмен опытом работы, тренинги, заслушаны и обсуждены доклады о реализации единой информационной политики МРСК». Руководитель и работники отдела по связям с общественностью, органами власти и средствами массовой информации Общества принимают участие в ежемесячных селекторных совещаниях, на которых рассматриваются итоги работы за месяц, проводится инструктаж по оперативным вопросам, ставятся задачи на очередной период. В 2011 г. указанные совещания проводились в форме видеоконференций.
Раздел 11. Перспективы развития
В 2011 г. менеджментом и трудовым коллективом Общества проведен комплекс мероприятий, направленных на увеличение объемов реализации электроэнергии, расширение клиентской базы, совершенствование форм и методов обслуживания потребителей.
В отчетном году IT-службой Компании полностью завершен переход единой корпоративной сети Общества на волоконно-оптические каналы передачи данных, а также внедрена расчетно-биллинговая система «Бытовые потребители», что позволит качественно поднять уровень автоматизации работ, наладить оперативное управление за деятельностью территориальных структурных подразделений в режиме он-лайн, а также обеспечить информирование потребителей электроэнергии через Центр информационной поддержки клиентов (Call-центр).
В 2011 г. начала функционировать новая версия корпоративного сайта, что позволит потребителям в оперативном режиме получать текущую информацию о работе Общества.
Приняты дополнительные меры по техническому оснащению и компьютеризации рабочих мест, улучшению условий труда и быта работников центрального офиса Компании, Ахтынского, Бабаюртовского Ботлихского, Гумбетовского, Северного районных, а также Буйнакского, Избербашского и Хасавюртовского городских отделений.
В 2012 г. перед энергосбытовая компания» стоят задачи по дальнейшему увеличению объемов покупки и продажи электроэнергии на оптовом и розничном рынках, созданию для потребителей более привлекательных условий, чем их самостоятельное участие на оптовом рынке, усилению претензионно-исковой работы с клиентами по ликвидации дебиторской задолженности за потребленную электроэнергию, минимизации потерь электроэнергии, постоянное взаимодействие с Республиканской службой по тарифам по установлению экономически обоснованных размеров тарифов, активному расширению бизнеса за счет продвижения и укрепления позиций в высокорентабельных сегментах рынков сбыта.
Основными стратегическими направлениями деятельности Компании в 2012 г. и на период до 2015 г. являются:
- обеспечение бесперебойного электроснабжения потребителей Республики Дагестан и увеличение объемов полезного отпуска электроэнергии;
- сохранение и расширение клиентской базы, за счет предоставление дополнительных услуг;
- целенаправленная работа с государственными органами тарифообразования по установлению экономически обоснованных тарифов;
- снижение уровня дебиторской задолженности потребителей за поставленную электроэнергию, активизация претензионно-исковой работы, достижение положительной динамики соотношения собственных и заемных средств и усиление платежной дисциплины;
- улучшение финансового состояния Компании и партнерских отношений с кредитными организациями;
- выполнение утвержденных ключевых показателей эффективности (КПЭ) и уровня рентабельности Общества;
- дальнейшее развитие расчетно-биллинговой системы «Бытовые потребители», консолидация серверов энергосбытовых отделений на уровне исполнительного аппарата Общества;
- продолжение работ по модернизации ИТ-инфраструктуры.
- совершенствование взаимоотношений с потребителями электроэнергии, с сетевой компанией и поставщиками электроэнергии;
- улучшение условий труда, повышение квалификационного уровня и материального стимулирования работников Компании.
Одной из приоритетных задач деятельности в 2012 г. является дальнейшее совершенствование информационной открытости Общества, в том числе через корпоративный Интернет-сайт, за счет оперативной публикации информации, подлежащей раскрытию, в соответствии с действующим законодательством.
Контактная информация
Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Дагестанская энергосбытовая компания».
Сокращенное фирменное наименование: энергосбытовая компания»
Юридический адрес: Россия, Республика Дагестан, 3
Почтовый адрес: Россия, Республика Дагестан, 3
Телефон//
Е-mail: sbyt@dagenergo.ru
Адрес страницы в сети Интернет: http://www.dagesk.ru
Исполняющий обязанности Генерального директора
Жангуразов Кральбий Борисович
Телефон (приемная): +7 (87, ,
Факс (приемная): +7 (87
Е-mail: mrsk-sk@ mrsk-sk.ru
Центр информационной поддержки клиентов (Call-центр):
бесплатная телефонная линия 8(800)
Контактное лицо для акционеров:
, Секретарь Совета директоров, ведущий инженер по корпоративной политике)
(87/
Е-mail: *****@***ru
Отдел по связям с общественностью, органами власти и средствами массовой информации
Ахмедов Магомедбек Лабазанович
(начальник отдела): (87
Е-mail: *****@***ru
Контакты для поставщиков:
Служба транспорта и хозяйственного обеспечения:
, начальник службы
(87/
Е-mail: *****@***ru
Банковские реквизиты:
Полное фирменное наименование: Филиал Акционерного Коммерческого банка (Открытое Акционерное Общество) «ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК».
Сокращенное фирменное наименование: Филиал АКБ «ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК» (ОАО).
Место нахождения: РФ,
ИНН:
БИК:
Номер счета:
Тип счета: Расчетный
Корр. счет:
Сведения об аудиторе:
Полное наименование аудиторской фирмы:
Закрытое акционерное общество «АКЦИОНЕРНАЯ АУДИТОРСКАЯ ФИРМА «АУДИТИНФОРМ».
Сокращенное наименование аудиторской фирмы: «Аудитинформ»
Местонахождение: г. Москва, ул. .
Телефон/
Адрес электронной почты
Адрес страницы в сети Интернет: http://www. *****
Лицензия на право осуществления аудиторской деятельности:
№: Е 003505
Дата выдачи: 04.03.2003
Дата окончания действия: 04.03.2013
Выдана на основании приказа Минфина РФ .
Сведения о регистраторе
Закрытое акционерное общество «Регистраторское общество «СТАТУС» ()
Место нахождения: Россия, г. Москва, ул. Новорогожская д. 32 стр. 1
Телефон: (4, Факс: (4
Е-mail: *****@***ru
Адрес страницы в сети Интернет: http://www.rostatus.ru
Лицензия на осуществление деятельности по ведению реестра владельцев ценных бумаг:
№ 000
Дата выдачи: 12.03.2004
Дата окончания действия: бессрочная
Выдана Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг Российской Федерации.
Глоссарий
В настоящем Годовом отчете используются следующие понятия, определения и сокращения.
АББРЕВИАТУРЫ И СОКРАЩЕНИЯ
EBITDA (прибыль до вычета расходов по процентам, уплаты налогов и амортизационных отчислений)
АО-энерго открытое акционерное общество энергетики и электрификации
АСКУЭ автоматизированная система контроля и учета энергоресурсов
АСУД Автоматизированная система управления документооборотом
ВВП валовой внутренний продукт
ВРП валовой региональный продукт
ГТРК государственная телерадиовещательная компания
ГУП государственное унитарное предприятие
Г. год
ДЗО дочернее и зависимое общество
ЕИО единоличный исполнительный орган
ЕСН единый социальный налог
ЕЭС России единая энергетическая система России
ЗАО закрытое акционерное общество
И. о. исполняющий обязанности
КПЭ ключевые показатели эффективности
Млн. миллион
Млрд. миллиард
ММВБ Закрытое акционерное общество «Фондовая биржа ММВБ»
МРСК межрегиональная распределительная сетевая компания
МУП муниципальное унитарное предприятие
НВВ необходимая валовая выручка
НДС налог на добавленную стоимость
акционерное общество
с ограниченной ответственностью
ОРЭМ оптовый рынок электроэнергии и мощности
ОТС Отраслевое тарифное соглашение в электроэнергетическом комплексе
Российской Федерации
РСБУ российские стандарты бухгалтерского учета
РТС Открытое акционерное общество «Фондовая биржа РТС»
Руб. рубль
РФ Российская Федерация
РД Республика Дагестан
РЭК региональная энергетическая комиссия
РЭС районные электрические сети.
СВКиУР система внутреннего контроля и управления рисками
СКФО Северо-Кавказский федеральный округ
СМИ средства массовой информации
ТСО территориальная сетевая организация
Тыс. тысяча
ФАС России Федеральная антимонопольная служба
ФКЦБ России Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг
ФСТ России Федеральная служба по тарифам
ФСФР России Федеральная служба по финансовым рынкам
ЕДИНИЦЫ ИЗМЕРЕНИЯ
КВт*час (Киловат - час) - единица измерения количества произведенной и потребленной электроэнергии. Используется преимущественно для измерения потребления
электроэнергии в быту, народном хозяйстве и для измерения выработки
электроэнергии в электроэнергетике
МВт (Мегаватт) – единица измерения электрической мощности равная 1 миллиону ватт.
Литр (л) - метрическая единица измерения объёма.
Приложения
1. Финансовая отчетность по РСБУ за 2011 год
2. Аудиторское заключение по финансовой отчетности по РСБУ за 2011 год
3. Заключение Ревизионной комиссии
4. Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного поведения
5. Информация о крупных сделках и сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
[1] 13.07.2011 акции энергосбытовая компания», принадлежавшие Акционерное общество KIT Finance Europe, были списаны со счета депо.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |
