Всегда в развитии Кареллеспрому – 40 лет (стр. 4 )

Своим высокопроизводительным трудом чернопорожцы добивались все более высоких результатов. В 1978 году и заготовили почти 28 тысяч кубометров леса. Но даже такие показатели не позволили инициаторам удержаться на первом месте. Их обогнало лесозаготовительное звено в составе вальщика леса и тракториста . За третий год десятой пятилетки они дали стране более 30 тысяч кубометров древесины. Выработка на тракторо-смену достигла 101 кубометра, или 160 процентов к плану. Выработка на человеко-день (40 кубометров) в два раза превысила нормативную.

За выдающиеся достижения в труде, повышение эффективности изысканий и использования природных ресурсов постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Дикуну Ивану Павловичу и Полежаеву Петру Федотовичу была присуждена Государственная премия СССР 1979 года. 24 февраля 1980 года избрали депутатом Верховного Совета КАССР.

Технология чернопорожцев широко изучалась. На базе их лесопункта действовала школа передового опыта объединения «Кареллеспром». По данной технологии работали в Кондопожском, Новолендерском, Олонецком, Пяльмском и других леспромхозах Карелии.

«ЛОПАТКА ЛЕЙВО»

Эро Леович Лейво – потомственный лесоруб. Азы науки рубить лес начал изучать с помощью матери в годы войны в Сибири. Мать по призванию была лесорубом. Отец по родительской династии работал пекарем в четвертом поколении. В Лейво с 1932 года. Это его вторая родина. Война прервала многие задумки. Эвакуация: Беломорский район, Сибирь… После войны вернулся в Пряжинский район.

Из-под пилы Эро Леовича шла не одна тысяча кубометров древесины, а он все равно был недоволен: низка производительность. И додумался из обыкновенной стальной рессоры сконструировать специальную лопатку. Во время валки заточенный конец лопатки вставлялся в запил, тем самым давая простор пиле. В конечной фазе лопатка сравнительно легко и ствол валила. Производительность сразу повысилась. «Лопатка Лейво» прижилась в Карелии, потом в других регионах страны и даже мира.

Судьба знатного вальщика Шуйско-Виданского леспромхоза сложилась удачно. Он был почетным гостем на всех значимых торжествах Карелии. Заслуженный работник лесной промышленности РФ, кавалер орденов Ленина и «Знак Почета» – яркий пример для подражания молодежи.

БРИГАДА КОЖЕМЯКО

К 60-летию Октября на Карельском телевидении был начат цикл передач «Край карельский – край лесной». В студии в прямом эфире ежемесячно славился труд победителей социалистического соревнования. Первым на передаче был Михаил Николаевич Кожемяко.

В леспромхозах объединения «Кареллеспром» была проведена большая работа по распространению передового опыта лесозаготовительной отрасли в организации работ укрупненными комплексными бригадами. В Воломском леспромхозе в 1971 году по инициативе бригадира было принято решение перевести весь мастерский участок в составе 5 бригад на работу по 1 наряду. Таким образом были выравнены показатели по всему мастерскому участку по достижениям передовой бригады.

Секрет успеха бригады Кожемяко заключался в экономии рабочего времени. Высокое профессиональное мастерство рабочих позволяло им сокращать затраты времени на выполнение той или иной операции. Отсюда сокращение трудозатрат на единицу продукции, которые были на 1/3 ниже нормативных показателей.
В процессе работы бригада сохраняла до 65% подроста, содержала в образцовом порядке волоки, пасеки, подштабельные места. Опыт работы школы позволил в Карелии значительно поднять производительность труда в бригадах.

Персоналии лесного комплекса

Во всех уголках России знают, что Карелия – край голубых озер и лесов. Да, лес – наше богатство, но самое большое наше богатство – это прежде всего люди, работающие на делянках, лесопунктах, в аппарате управления ведущей отрасли нашей республики.

Это настоящие живые легенды, некоторые из них – участники Великой Отечественной войны, ветераны труда лесной отрасли республики. Все они заслуживают особого внимания, так как всю их жизнь в тяжелые для страны военные годы, а также во времена мирного труда, уже можно считать подвигом.

По инициативе АК «Кареллеспром» фамилии 22 из них были включены в раздел «Персоналии» энциклопедии «Карелия» по случаю 80-летия со дня образования нашей республики. В нашей книге этапы трудового пути руководителей Кареллеспрома, вошедших в список 22, , и , – уже отражены. Представим других героев ЛПК фактами их трудовых биографий.

ПЕРТТУНЕН

Владимир Антонович

Когда в поисках резервов на лесозаготовках стали создаваться бригады на вывозке леса, В. Перттунен первым возглавил такую бригаду в 1975 году. Она состояла из 5 автолесовозов и 10 водителей.

В. Перттунен доказал, что прогрессивная форма организации труда на вывозке леса имеет большие преимущества. Объединением было принято решение о немедленном распространении бригадной формы организации труда водителей среди всех предприятий ЛПК. В ускорении распространения бригадного метода важным мобилизующим фактором в 1977 году стала новая инициатива бригадира В. Перттунена. Он решил бригадой перейти на трехсменный режим работы. Инициатива и эффективность в работе – далеко не все достоинства В. Перттунена. Он активно занимался общественной работой, являясь депутатом Верховного Совета СССР и КАССР. Награждался знаками «Ударник десятой, одиннадцатой и двенадцатой пятилеток».

В 1980 году его бригада была признана победителем во Всесоюзном соревновании с присвоением звания «Лучшая бригада на вывозке леса Минлесбумпрома СССР 1980 года», а В. Перттунен награжден орденом Трудового Красного Знамени. Ему также присвоено звание «Заслуженный работник народного хозяйства РСФСР». 23 года провел за баранкой автолесовоза В. Перттунен, а с 1988 года занимал руководящие должности: заместителя начальника, а затем начальника Юшкозерского лесопункта. На заслуженный отдых ушел в 1992 году, проработав на нелегкой работе 33 года.

ПАЛЫНСКИЙ

Виктор Исакович

В п. Муезерский прибыл в 27-летнем возрасте. Освоил операцию механизированной валки леса и как молодой, проявляющий творческий подход к делу и умение организовать и сплотить коллектив специалист возглавил лесозаготовительную бригаду. Первые шаги к высокой производительности труда были сделаны бригадой в 1973 году, когда начали создаваться вместо малых комплексных укрупненные механизированные бригады, одну из которых и возглавил Палынский. Работая по новой технологии, уже в том году бригада не только выполнила повышенный план, но и дала 12 тысяч кубометров сверх годового плана.

Виктор Исакович добивался высокой производительности в работе бригады не изнурительным трудом и любой ценой, а четким соблюдением технологии разработки лесосек, учетом рельефа местности, выбором схем трелевки древесины и т. д.

Все члены бригады Палынского имели высокую квалификацию, постоянно совершенствовали приемы и методы работы, проявляли изобретательность, бережное отношение к технике. Руководимая им бригада из года в год добивалась высоких результатов. Не случайно в 1974 году на базе бригады было проведено всесоюзное совещание по применению бесчокерных машин на трелевке леса.

Представители Сибири, Дальнего Востока, Коми АССР, Архангельской, Свердловской, Пермской и других областей убедились в безусловном мастерстве бригадира и его бригады, увидели, за счет чего достигается высокая производительность труда.

За самоотверженный труд присвоено звание Героя Социалистического Труда. Знатный лесозаготовитель награжден наивысшей наградой Родины – орденом Ленина и орденом Трудового Красного Знамени. Избирался депутатом районного Совета и членом Карельского обкома КПСС.

ЗАВИНОВСКИЙ

Казимир Эдуардович

Прошел путь от простого рабочего до высококвалифицированного специалиста, мастера своего дела, достойного продолжателя трудовых подвигов своего отца, Эдуарда Казимировича, награжденного в 1971 году за ударный труд на лесозаготовках в Шуйско-Виданском леспромхозе орденом Трудового Красного Знамени.

Хорошо освоив технологию лесоразработок и устройство бензопил, работу по методу бригадного подряда с применением коэффициента трудового участия, руководство укрупненной бригадой и звеньевым методом, познал все секреты, преимущества и недостатки разных форм бригадной организации труда. Он ежегодно перевыполнял месячные и годовые задания, изыскивал резервы, на него всегда равнялись другие. Молодой, энергичный, постоянно проявляющий творческий подход к делу, в 1995 году был откомандирован в Швецию для изучения скандинавской технологии разработки лесосек. По его возвращении скандинавская технология стала повсеместно внедряться в , а полученные знания позволили Завиновскому провести в леспромхозе обучение вальщиков работе по-новому.

Вскоре на работу по прогрессивной технологии стали переходить другие предприятия лесного комплекса и возникла необходимость на базе создать школу передового опыта, а Завиновский стал в этой школе основным учителем. В 1995 году его назначили мастером лесозаготовок, одновременно возложив обязанности инструктора по подготовке вальщиков леса.

многократно принимал участие в республиканских и всесоюзных соревнованиях вальщиков леса «Лесоруб», он является неоднократным чемпионом страны и республики по механизированной валке леса, вторым призером первенства мира 1996 года в Германии.

За многолетний добросовестный труд и высокий профессионализм в 1997 году ему присвоено звание «Заслуженный работник лесной промышленности Российской Федерации».

БАРБАЛЮК

Борис Афанасьевич

Начал свою трудовую деятельность с должности десятника в п. Валдай, а после демобилизации из армии был принят в Валдайский леспромхоз мастером лесобиржи. Шесть лет работал в Кировском леспромхозе, с 1981 по 2005 год руководил Муезерским ЛПХ.

Длительное время являясь руководителем одного из крупных лесозаготовительных предприятий, накопил богатый опыт работы, изучил методы и приемы влияния на ценовую политику, выходы на новые рынки сбыта, сумел определить оптимальный вариант структуры предприятия. Это позволило леспромхозу, даже в непоказательном для лесного комплекса в отношении роста производства в целом 1996 году стать прибыльным предприятием и сохранить уровень рентабельности 43,3%. Муезерский леспромхоз – это одно из предприятий, которое ежегодно не имеет задолженностей по платежам налогов в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды. В значительной степени определяет состояние экономики Муезерского района. Директор леспромхоза Барбалюк обеспечивал решение вопросов не только по сохранению объемов производства, но и увеличению количества рабочих мест, объемов заготовки и реализации древесины, техническому перевооружению и социальному развитию.

Руководимый им коллектив в сложных экономических условиях продолжал быть для многих предприятий лесного комплекса республики маяком и примером в работе и жизни. Муезерский леспромхоз – единственное предприятие отрасли, которое не только сохранило, но и увеличило объемы подсобного сельского хозяйства.

За многолетний добросовестный труд награжден медалями, Почетной грамотой Президиума Верховного Совета КАССР, ему присвоено звание «Заслуженный работник лесного комплекса РК», а в 1999 году «Заслуженный работник лесной промышленности РФ».

Координационный комитет «Партнерство ради Прогресса» (Франция) в 1997 году наградил Муезерский ЛПХ в рамках Международного дня леса призом «Золотая пальма» и номерным сертификатом участника программы, а в 1999 году был признан «Человеком года» Республики Карелия.

РАХУНОК

Леонид Степанович

В 1974 году возглавил укрупненную механизированную бригаду на лесопункте на базе двух трелевочных и одного бесчокерного трактора.

Уже в первый год работы бригада отправила на нижний склад 40 тысяч кубометров леса. В 1976 году коллектив первым в Пудожском районе перешагнул 40-тысячный рубеж.

Указом Президиума Верховного Совета СССР от 01.01.01 года бригадир был награжден орденом Трудовой славы III степени. Высокое профессиональное мастерство бригадира, инициатива, поиски резервов за счет ответственности членов бригады способствовали тому, что 10-й пятилетний план ( гг.) был выполнен досрочно на полгода и сверх плана заготовлено свыше 30 тысяч кубометров древесины. За такую ударную работу в 1981 году награжден орденом Трудовой славы II степени.

Когда в республике на лесозаготовках стал внедряться звеньевой метод работы, освоенный новаторами из Надвоицкого леспромхоза и , в начале 1982 года ему, первому в леспромхозе, было поручено освоить такой метод. Работая еще в качестве тракториста и чокеровщика, строго выполняя режим труда и отдыха, исключая какие-либо нарушения трудовой дисциплины, звено достигло самой высокой среднемесячной выработки по леспромхозу – более 1580 кубометров. Это еще раз подтвердило перспективность звеньевого метода лесозаготовок в Карелии.

За 33 года работы вальщиком Л. Рахунок заготовил почти полмиллиона кубометров древесины, что соответствует годовой программе крупного леспромхоза.

За самоотверженный высокопроизводительный труд Указом Президиума Верховного Совета СССР от 01.01.01 года награжден третьим орденом Трудовой славы I степени.

ПЕРШИН

Николай Степанович

В 1953 году после окончания Ленинградской лесотехнической академии по распределению прибыл в Шуйско-Виданский леспромхоз, где на протяжении трех лет работал главным инженером. Молодой, инициативный и квалифицированный инженер в 1956 году был назначен на должность руководителя Сегежского леспромхоза. впервые в Карелии внедрил в леспромхозе хозяйственный расчет, сумел за короткое время вывести предприятие в число передовых, а в 1964 году ему, молодому директору, было присвоено почетное звание «Заслуженный работник лесной промышленности Карельской АССР».

В 1965 году назначен начальником комбината «Севкареллес», а уже в 1969 году – министром местной промышленности Карельской АССР.

За семь лет работы в этой должности молодой министр коренным образом изменил структуру производства и условия работы и быта работников, резко увеличил выпуск товаров народного потребления. Были построены новые мощности: швейная фабрика по пошиву спецодежды, комбинат картонных изделий, комбинат «Карельские сувениры», цех по производству керамики и другие объекты.

В январе 1977 года назначается на новую ответственную должность – генеральным директором Карельского производственного лесопильно-экспортного объединения. Его предприятия настойчиво работали над проблемами комплексного использования древесины, повышения качества продукции. В результате комплексное использование пиловочника с 80% повысилось до 93, что превышало средний показатель по министерству. Выход экспортных пиломатериалов увеличился с 8 до 62%. На Кондопожский и Сегежский ЦБК поставлялось в год 600 тыс. кубометров технологической щепы, получаемой из отходов лесопиления.

Объединение «Кареллесоэкспорт» существовало до 1987 года и в связи с реорганизацией структуры управления лесоперерабатывающей отраслью страны было ликвидировано, а предприятия вошли в состав объединения «Кареллеспром».

На протяжении всех лет трудовой деятельности проявлял высокую работоспособность, инициативу, техническую грамотность и дисциплинированность. За многолетний труд он был награжден орденом Трудового Красного Знамени, орденом «Знак Почета». Кроме этого, многократно награждался юбилейными медалями и Почетными грамотами, избирался депутатом Верховного Совета КАССР. В 1988 году вышел на заслуженный отдых.

ФЕДЕРМЕССЕР

Виталий Александрович

Вся трудовая деятельность связана с Кондопожским ЦБК: после учебы работал начальником смены, заместителем начальника бумажной фабрики. Три года, по призыву, служил в Вооруженных Силах. После демобилизации в 1971 году был назначен главным технологом комбината. В августе 1989 года на конференции трудового коллектива был избран генеральным директором предприятия. На его долю, первого должностного лица, выпал нелегкий исторический период жизни общества. В сложных условиях перехода на рыночные отношения директор проявил все свои знания, опыт, напористость и высокую работоспособность в поисках правильного пути не только для выживания, но и развития предприятия. И сегодня остается стабильно работающим предприятием, продолжающим проводить техническое перевооружение производства и строить новые производственные мощности. За последние годы проведена реконструкция четырех буммашин, введен в эксплуатацию кирпичный завод мощностью 30 млн шт. кирпича в год, построен роботизированный цех по производству гильз для намотки газетной бумаги, комплекс современной бумагоделательной машины № 10 производительностью 200 тыс. тонн бумаги в год.

По инициативе генерального директора произошло совершенствование и развитие социальной сферы не только самого гиганта промышленности, но и города Кондопога. Созданы центры культуры и проведения досуга тружеников предприятия и жителей города. Силами комбината в городе построены жилые дома на 500 квартир, творческий центр, который включает в себя библиотеку, музыкальную школу, гостиницу, клуб «Хозяюшка», кафе, шахматный клуб, спортивный клуб, Дворец искусств, санаторий-профилакторий, Дворец спорта и другие объекты.

С 1995 года по инициативе предприятие оказывает финансовую и материальную помощь детским домам и домам инвалидов, обществу слепых, Детскому фонду Карелии, отдельным гражданам на лечение, правоохранительным органам. Являясь депутатом городского Совета в течение многих лет, он активно участвует в делах и жизни города и района.

За многолетний добросовестный труд и личный вклад в развитие целлюлозно-бумажной промышленности, развитие социальной сферы В. Федермессер награжден медалью «За трудовое отличие», орденом «Знак Почета», орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени и II степени.

В 1999 году ему присвоено звание «Почетный гражданин Республики Карелия».

ХОЛОПОВ

Виктор Михайлович

В октябре 1955 года он был назначен директором Кондопожского целлюлозно-бумажного комбината (ныне ), уже имея за плечами опыт руководителя на других предприятиях целлюлозно-бумажной отрасли. За годы работы под руководством комбинат превратился в мощное предприятие, представляющее флагман отрасли по производству газетной бумаги. Под его руководством были смонтированы и пущены в эксплуатацию шесть бумагоделательных машин суммарной проектной производительностью 604 тыс. тонн бумаги в год. Были построены новые цеха бумажного производства, проведена реконструкция и расширение целлюлозного завода, электростанции, построены новые вспомогательные цеха.

Кондопожской газетной бумаге, первой в отрасли, в 1969 году был присвоен Государственный знак качества. В 1971 году за досрочное выполнение заданий 8-й пятилетки комбинат награжден орденом Ленина, а пятьдесят его работников – орденами и медалями.

По инициативе и под его руководством наряду с ростом производства происходило развитие социальной сферы города бумажников. Уже к 1981 году в городе было построено 179,6 тыс. квадратных метров жилья в крупнопанельном и каменном исполнении, шесть дошкольных учреждений, стадион, спортивный зал, плавательный бассейн, пионерлагерь, поликлиника, профилакторий.

Руководитель большого масштаба, неоднократно избираемый депутатом Верховного Совета Карельской АССР, он оказывал доброе влияние на состояние дел, как в районе, так и в республике.

За заслуги в области развития целлюлозно-бумажной промышленности награжден медалью «За доблестный труд», орденом «Знак Почета», орденом Ленина, ему присвоены звания «Заслуженный работник целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности КАССР», Герой Социалистического Труда.

является одним из крупнейших специалистов в области целлюлозно-бумажного производства. Благодаря его знаниям, таланту и умению организатора, способного настойчиво бороться за реализацию своего видения развития предприятия, умению побеждать, Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат стал одним из лучших в стране и остается таким до сегодняшнего дня.

ГАВРИЛОВ

Петр Семенович

С 13 лет познал тяготы крестьянского труда, помогая отцу в строительстве деревянных домов.
В конце тридцатых переехал в п. Матросы к старшему брату и начал работать на лесоповале в лесопункте.

Отличался особой сноровкой в работе, ловкостью, старанием. Вскоре у молодого рабочего стали учиться другие. В 1939 году он был призван в Красную армию. Воевал. Был командиром противотанкового орудия, дважды ранен. Награжден орденом Красной Звезды. Прослужив без малого семь лет, в 1946 году демобилизовался и вновь прибыл на Матросский лесопункт. Работал вначале на рабочих должностях, затем десятником.

С приходом в лес электропил попросился на лесоповал. Освоил механическую заготовку леса, а для более рационального использования пилы предложил создать бригаду из пяти человек. К предложению молодого лесоруба прислушались. На участке резко возросла производительность труда. Благодаря его старанию, деловому подходу и инициативе, П. Гаврилов в 1948 году был выдвинут на должность мастера лесозаготовок, а в 1953 году – старшего мастера. Вскоре он так организовал работу, что его участок стал лучшим в Карелии. В бригадах многие владели смежными специальностями, а сам мастер – почти всеми лесозаготовительными профессиями. одним из первых в республике освоил новую прогрессивную технологию – цикличный метод организации труда на лесосеке. Это новаторство привело к созданию малых комплексных бригад на лесозаготовках. Новая форма организации труда стала крупной вехой в истории лесной промышленности. Малые комплексные бригады стали работать под девизом «Один за всех – все за одного». Создание на участке специальной бригады для подготовки лесосек позволило сократить внутрисменные простои на основных операциях, почти вдвое повысить выработку, снизить затраты на кубометр древесины.

26 лет проработал мастером и пять лет техноруком лесопункта. Но самыми яркими и трудными были пятидесятые годы, когда шел бурный процесс развития лесной промышленности республики. За время своей работы он стал большим знатоком лесного дела, к нему пришла заслуженная трудовая слава. За выдающиеся заслуги в развитии лесной промышленности он награжден медалью «За трудовую доблесть», ему присвоено звание Героя Социалистического Труда.

СЕЛИЩЕВ

Василий Иванович

Были детские годы, а детства не было. Была война, оккупация. А потом трудная жизнь в полусожженной степной деревне под Липецком. Служил в Советской Армии. Часть находилась в Ленинграде. За несколько месяцев до демобилизации группу солдат, в которой был и он, направили в Карелию на заготовку леса для воинской части. А демобилизовавшись в 1954 году, приехал в Поросозеро, где велась эта заготовка, к знакомой девушке. Тут и остался.

Началась трудовая деятельность Василия Ивановича в должности вальщика леса, затем стал бригадиром, где и проявились задатки незаурядного организатора, обладающего деловой хваткой, твердым характером, настойчивостью, умением работать с людьми.

Проанализировав работу укрупненных бригад в лесу, он пришел к выводу, что такая форма работы малоэффективна и неперспективна. Выступил с инициативой создания малых комплексных бригад численностью 6-7 человек.

Его бригада на базе двух тракторов, сучкорезной машины, двух бензопильщиков-вальщиков и сборщика сучьев вскоре стала эталоном в отрасли для других бригад. Шесть лет она носила почетный титул лучшей малой комплексной бригады страны.

Богатый опыт работы бригады изучался и распространялся. На селищевских делянках неоднократно проводились семинары и учеба школы передового опыта. У появились продолжатели и ученики, порой опережающие в трудовых достижениях наставника. Отличительной чертой работы его бригады были не выдающиеся разовые рекорды, а стабильное выполнение и перевыполнение заданий. За достигнутые успехи ему присвоено звание Героя Социалистического Труда.

Его бригада первой в 1980 году перешла на вахтовый метод работы – крайне необходимый в условиях удаления лесосырьевой базы на значительное расстояние от рабочих поселков. На базе бригады был проведен республиканский семинар по вахтовому методу работы. Такая форма работы бригад в лесу позволила снизить затраты на кубометр древесины, с полной загрузкой использовать технику, исключить утомительные ежедневные перевозки рабочих, повысить выработку на трактор на 20-25%.

В 1981 году награжден орденом Октябрьской Революции, а в 1986 году орденом «Знак Почета».

Не стареют душой ветераны

На сегодняшний день ветеранская организация Кареллеспрома насчитывает 205 человек, из них 20 ветеранов, инвалидов Великой Отечественной войны. Лет десять назад их было значительно больше. Годы берут свое, самым молодым ветеранам ВОВ по 78 лет. Все они прошли через суровое горнило войны, а после ее окончания ответственно и умело трудились в Кареллеспроме.

Перечислим их поименно: , , , , Холошенко Джон Никитович, , .

Кареллеспром не забывает своих ветеранов, ежегодно для них к Дню Победы организуются торжественные мероприятия – с концертами, душевными встречами, теплыми словами и подарками от Кареллеспрома. На такие вечера ветеранов в последнее время приглашают с женами. Тем же, кто не в состоянии прийти на эти мероприятия самостоятельно, подарки доставляются на дом.

Праздничные вечера неизменно, на правах старшего по званию, открывает Иосиф Артемьевич Кириллов, полковник в отставке. Его мы и попросили рассказать о Кареллеспроме, его ветеранах.

Несколько слов о самом . Родился он 6 ноября 1924 года, в прошлом году отметил свое восьмидесятилетие. С 1935 года, после выселения семьи из приграничной зоны Калевальского района, жил в Авнепороге Кемского района (машина сломалась, здесь и оставили). До призыва в ряды Вооруженных Сил СССР (в 1940 году) семь месяцев отработал в лесу бракером.

Затем была война, послевоенная служба в ВС, в советских и партийных органах, с 1981 года – работа в Кареллеспроме старшим инженером по гражданской обороне.

– военный пенсионер, инвалид второй группы по ранению, полученному в 1943 году на Курской дуге, ветеран воинской службы, ветеран лесной промышленности. Высоко отмечены его воинские заслуги перед Отечеством – тремя орденами и несколькими медалями, в том числе двумя «За отвагу». Немало и гражданских наград.

Свой рассказ Иосиф Артемьевич начал с истории Кареллеспрома, которой живо интересуется и очень хорошо ее знает, отметив большой вклад ветеранов войны в развитие Кареллеспрома.

– Четыре десятилетия Кареллеспром выполняет роль флагмана лесной промышленности республики. Образование объединения как основной структуры оперативного управления лесной отраслью Карелии явилось объективной необходимостью. Последующие годы это убедительно подтвердили.

К середине прошлого века (50-60-е годы) завершилось послевоенное восстановление лесного комплекса. Лесозаготовки достигли довоенного уровня, а по ряду показателей превысили его. На новый уровень развития вышла вся экономика Карелии. Возросла потребность в лесопромышленной продукции, появились новые задачи перед всей отраслью. Следовало наладить единое руководство производством на более высоком уровне.

Уже первые годы деятельности Кареллеспрома заметно активизировали работу предприятия отрасли: к выполнению плановых заданий более рационально привлекались имеющиеся людские и материальные ресурсы. Каждый леспромхоз, сплавная контора получили хорошо выверенные по реальным возможностям плановые задания и соответствующую помощь от местных, советских и республиканских органов.

Деятельное участие в работе Кареллеспрома в 80-90-е годы принимали ветераны ВОВ. Юридический отдел возглавлял , кадровый – и , техники безопасности – , ресурсов – . В отделах многие годы работали , , – более 25 человек, участников боевых сражений.

Серьезным испытанием для Кареллеспрома явилась политическая и экономическая ситуация перестроечного периода. Отсутствие четких ориентиров, финансовые неурядицы да и элементы растерянности негативно отразились на производстве, особенно на лесозаготовках. В это время впервые в отрасли возникла безработица и другие отрицательные явления. Для стабилизации обстановки требовались радикальные меры. Пришлось начать с изучения и освоения методов руководства производством в рыночных условиях, повышения инициативы и самостоятельности в решении вопросов. Безусловно, были и ошибки. Совместными усилиями руководству всех уровней их удавалось преодолевать. Были проведены определенные структурные изменения в расстановке производственных сил лесного комплекса, управлении объединения и многое другое.

Принятые меры дали положительные результаты, удалось сохранить потенциал, организовать производство применительно к новым условиям. Главное – восстановилась занятость населения лесных поселков, наладилось выполнение внутригосударственных и экспортных поставок.

Руководство объединения (, , ) проявило подлинное творчество, умение на деле организовать работу объектов отрасли в сложных социально-экономических условиях.

На всех этапах деятельности Кареллеспрома уделялось должное внимание человеку труда, ветеранам объединения, оказывалась моральная и материальная поддержка участникам войны и труженикам тыла, всем ветеранам труда. Семьи ветеранов обеспечены благоустроенным жильем. Внимание и конкретная помощь оказывается им в решении многих жизненных проблем.

На протяжении нескольких десятков лет всю основную работу Совета ветеранов Кареллеспрома организовывал . Для него это являлось дополнительной нагрузкой, но Юрию Алексеевичу она не была в тягость. «Как могут быть в тягость добрые дела для людей, – говорил Родин, – только в радость». И сейчас, выйдя на заслуженный отдых, он продолжает быть в центре ветеранских событий, возглавляя Совет ветеранов Кареллеспрома.

28 сентября 2005 года Юрий Алексеевич Родин отметил свой 75-летний юбилей. За 3 четверти века он, выпускник Ленинградской лесотехнической академии, 51 год отдал лесопромышленному комплексу Карелии.

Старший инженер, начальник лесопункта, директор Питкярантского леспромхоза, начальник стройуправления треста «Пудожлес», главный инженер, управляющий трестом «Кареллесстрой», начальник административно-хозяйственного отдела АК «Кареллеспром»…

С его личным участием построены мощности многих леспромхозов, введены тысячи километров лесовозных дорог, десятки школ, детских садов, магазинов, столовых, объектов культуры и здравоохранения, быта и жилья.

На всех порученных участках Юрий Алексеевич проявлял себя как высокий профессионал, энергичный, инициативный, творческий работник и руководитель, умеющий работать с людьми.

Он пользуется большим авторитетом у сотрудников аппарата, руководителей предприятий лесного комплекса, всегда внимательно относится к сослуживцам, передает им накопленный опыт.

Много сил, энергии, времени уделяет пенсионерам, настойчиво добивается улучшения их быта, материального положения в это трудное время, за что ему огромная благодарность.

Родина высоко оценила его заслуги: награжден орденом «Знак Почета», медалями, удостоен почетного звания «Заслуженный работник народного хозяйства Карельской АССР».

Не стареют душой ветераны. И пусть у всех будет отменное здоровье на долгие годы. А тем, кого теперь нет с нами, вечная память.

Кони стальные

С давних пор верными помощниками лесозаготовителей на трелевке леса были отчественные тракторы: в 50-е годы – газогенераторные трелевочники КТ-12 (снимок №1), его преемником в конце 50-х, – начале 60-х стал дизельный трелевочный трактор ТДТ-40 (снимок №2). С середины семидесятых годов в лесу были активно задействованы тракторы ТБ-1 (снимок №3) и его усовершенствованная модификация ТБ-1 М-15 (снимок № 4), а также легендарные «пятидесятники» (снимок № 5), до сих пор работающие на лесосеках республики. Свое историческое дело они сделали.

Исчезнувшая система

В годы становления и развития Кареллеспрома трудно было представить его без отлично отлаженных систем науки и торговли. В свое время и Кареллесторг, и КарНИИЛП входили в состав этого производственного объединения, укрепляя его мощь и значимость. Однако нагрянувшая в стране перестройка внесла свои негативные коррективы в хорошо отлаженное в республике лесное дело. И если наука, КарНИИЛПК в частности, хоть и в меньшей степени, но по-прежнему остается деловым партнером Кареллеспрома, то Кареллесторг (в 2003 году ему исполнилось 70 лет) как таковой прекратил существование.

Об этой исчезнувшей системе рассказывает Александр Лукич Волков, заслуженный работник торговли РСФСР и Карельской АССР, в годах бывший генеральным директором Кареллесторга.

В разгар зимнего лесозаготовительного сезона почти каждое мое рабочее утро начиналось с доклада главного кулинара: «…сегодня на делянках должно быть 218 передвижных столовых, работает 214», «…в Вирандозере ночью тяжело заболела повар, смену отправят только следующим составом (по УЖД), горячее питание будет с опозданием на 2 часа» и т. п. В таком ритме работала система Кареллесторга (до 1988 года – Кареллесурс). Создана она была на основании Постановления Совнаркома СССР «О ликвидации системы лесной кооперации» приказом треста «Кареллес» от 01.01.01 года. В состав вошли несколько десятков срубленных лавок, позже появились «котлопункты» под сосной, для хранения продуктов делались ледянки, а для картофеля – земляные ямы. Большой урон достигнутому нанесла война, после которой в первую очередь строились бараки и щитовое жилье. Немногое удалось сделать при Совнархозах, когда управление УРСа было в Архангельске. Лишь с 1965 года с одобрения Минлеспрома СССР был взят курс на планомерное развитие торговой сети в лесных поселках, где проживало около 125 тысяч человек, и воссоздан Кареллесурс, переименованный в Кареллесторг.

К 1990 году торговая сеть Кареллесторга насчитывала около 1300 предприятий, из которых половина была построена заново, а большинство других капитально отремонтировано. Были налажены свой свинооткорм на базе пищевых отходов, рыболовство, механизировались хлебопекарни. Было более 250 ед. собственного спецавтотранспорта, включая рефрижераторы, арендованные вагоны и др.

Во всех крупных поселках появились универмаги или торговые центры. Совместно с леспромхозами и лесозаводами, наряду с новостройками, капитально отремонтировано и реконструировано, с устройством центральных или местных коммуникаций и с установкой современного технологического оборудования и устройством залов для семейных торжеств большинство столовых. В крупных поселках построили 35 холодильников мощностью 50-100 тонн каждый, а также овощехранилища от 300 до 1000 тонн каждое с машинным охлаждением и активной вентиляцией. По складским емкостям система была близка к нормативной потребности, а по площади магазинов и посадочных мест в столовых имела запасные мощности на 10-15%.