Всегда в развитии Кареллеспрому – 40 лет (стр. 5 )

В Петрозаводске был построен ремонтно-монтажный комбинат, способный вести любые виды ремонта торгово-холодильного и производственно-технологического оборудования магазинов, столовых и складов, включая кассовые аппараты. Практически все магазины были переведены на самообслуживание.

Особо следует сказать о заготовке ягод и грибов. Этих даров леса Кареллесторг заготавливал в 1986–1990 годах ежегодно от 2000 до 3000 тонн, что в два раза больше, чем вся система «Союзлесурса» . Около 90% ягод, а также сушеные сморчки и строчки направлялись на экспорт в Финляндию, Швецию и Германию. В то же время мы единственные в Союзе, экспортировали морошку и чернику. За вырученные деньги на каждый рубль получали до 15 рублей импортных промышленных и продовольственных товаров. Импортные товары и другие местные ресурсы составляли до 40% в товарообороте Лесторга и давали более половины прибыли, часть которой использовалась для премирования работников.

Кареллесторг с отраслью «ягоды и грибы» дважды был участником Выставки достижений народного хозяйства СССР. Группа работников (в том числе и автор этих строк) награждена медалями ВДНХ. Однако для этого надо было сначала научиться экспортировать, завоевать рынок. Пришлось изыскать собственные деньги и взять ссуду Внешторгбанка, чтобы за 17,5 миллиона шведских крон закупить уникальный комплекс (в то время единственный в СССР) по автоматической очистке, сортировке и упаковке ягод с низкотемпературным морозильником на 1000 тонн. Только это могло гарантировать конкурентоспособность и европейское качество наших ягод. К слову, этот комплекс работает и сегодня в АО «Ягодалес», обеспечивая рабочие места и налоги в бюджет.

Созданная материально-техническая база, совершенствование системы рабочего снабжения и работа с кадрами дали возможность системе Кареллесторга стать самодостаточной. За 20 лет потери товаров сократились с 0,63 до 0,03% к товарообороту, т. е. в 20 раз; расходы по таре в – 4 раза... Вместо убытков стали получать ежегодно по 3–4 миллиона рублей чистой прибыли.

Не случайно было принято совместное Постановление коллегии Минлеспрома и Министерства торговли СССР об изучении и распространении опыта Кареллесторга. Несколько лет мы занимали первые и вторые призовые места во всесоюзном соцсоревновании, получали переходящие Знамена Минлес-прома и ЦК профсоюза, Дипломы ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС и награды республики. На базе наших ОРСов проведено несколько крупных всесоюзных семинаров.

Всего за эти годы было награждено орденами и медалями СССР более 600 работников Кареллесторга, знаком «Отличник советской торговли» – более 100 человек, 50 тружеников получили звания «Заслуженный работник торговли КАССР» и более 1000 человек награждены Почетными грамотами союзных и республиканских органов.

С такими кадрами можно было решать любые задачи. Однако все это рухнуло. Исчезло большинство лесторгов, хотя опыт работы Чалналесторга, Кондопогалесторга, Нордвестторга (п. Боровой), муниципального предприятия в Сумпосаде и ТОО «Меркурий» в Кеми показывает, что эти подразделения сумели выжить, сохранить кадры, основную материально-техническую базу и систему обслуживания лесных поселков. О многом говорит и тот факт, что Запкареллес (Суоярви), Муезерский ЛПХ, Шуялес и некоторые другие лесопредприятия в той или иной форме создали в рамках общего баланса свои структуры обслуживания рабочих. Там, где это не сделано, – утеряно главное: люди, строения, техника.

Собственно сегодня обслуживает только коллектив лесозаготовителей в Ладва-Ветке, имеет несколько торговых предприятий в Петрозаводске да сдает в аренду пустующие склады бывшей мощной торгово-закупочной базы и ремонтных мастерских.

Распалась империя, но остались люди, 3-4 тысячи ветеранов несуществующих предприятий, и они заслуживают того, чтобы им сказали спасибо за многолетнюю верную службу.

В содружестве с производством

История лесопромышленной науки в Карелии началась в 1949 г., когда в Петрозаводске был создан Карело-Финский филиал Центрального научно-исследовательского института механизации и энергетики лесной промышленности, который в 1960 г. был преобразован в Карельский НИИ лесной и деревообрабатывающей промышленности. В 1966 г. после ряда реорганизаций институт получил название Карельский НИИ лесной промышленности (КарНИИЛП) и многие годы проработал с этим брэндом.

Уже в самом начале своей деятельности КарНИИЛП тесно сотрудничал с лесозаготовительными предприятиями Карелии. Не случайно основными целями создания института были внедрение прогрессивной технологии лесозаготовок, помощь лесозаготовителям в комплексном использовании древесного сырья и повышении эффективности производства. Шли годы, менялась аббревиатура в названии объединявшей всех лесозаготовителей Карелии крупнейшей лесопромышленной структуры, но не менялось главное – сосредоточение усилий специалистов института на решении реальных производственных проблем. Именно это и обусловило тесное многолетнее сотрудничество КарНИИЛПа и Кареллеспрома. Более того, около 10 лет КарНИИЛП входил в состав Кареллеспрома, а затем был подчинен Минлесбумпрому СССР.

В 70-е годы КарНИИЛП выполнял НИОКР по общесоюзным координационным планам и был ведущим в СССР в области разработки автоматических систем управления в лесном комплексе, в области создания машин и технологии осмолозаготовок и др. Все крупнейшие научные разработки института апробировались на предприятиях Кареллеспрома, а затем уже тиражировались в другие регионы, включая Иркутскую, Архангельскую, Кировскую и др. области страны. В числе таких разработок КарНИИЛПа не имеющие аналогов в мире технология и комплекс машин (АКП-1, ЛП-52, ЛО-60, Р-412,
Р-418) для заготовки пневого осмола. Именно благодаря этим машинам и нормативно-технической документации КарНИИЛПа был обеспечен сырьем Медвежьегорский канифольно-экстракционный завод и другие подобные заводы страны. Оборудование ЛО-45 для заготовки дубильного корья было внедрено в десятках леспромхозов страны. Технология и подборщик-погрузчик ЛП-23 для заготовки отходов лесозаготовок резко повысили комплексность использования древесного сырья на предприятиях Карелии. Первая в стране сучкорезная машина ЛП-51 с непрерывной подачей ствола также была создана и испытана в Карелии. Важно, что разработки выполнены на уровне изобретений, т. е. находились в то время на мировом уровне и широко использовались во многих регионах страны.

КарНИИЛП в сотрудничестве с Кареллеспромом первым в отрасли приступил к разработке вопросов информатизации предприятий и объединений лесопромышленного комплекса. И вновь первые в стране программные комплексы анализа и учета лесного фонда, основных фондов и заработной платы лесопромышленных предприятий, оптимизации в лесопилении и др. были внедрены в предприятиях Карелии.

Специалисты КарНИИЛПа внесли серьезный вклад в совершенствование технологии лесосечных работ, совершенствование и испытания тракторов ОТЗ и машин на их базе. Специалисты института вели исследования на делянках Карелии в непосредственном контакте с Кареллеспромом, а разработанные на этой основе рекомендации, включая, например, технологию и оборудование для трелевки деревьев за вершины, были внедрены в карельских лесах.

В 1984 году институт стал ведущим по проблемам несплошных рубок леса и создал первый в России комплекс машин среднего класса для заготовки сортиментов (ЛТ-189М, ЛО-123, ЛП-62). Напомню, что в то время специалисты отрасли еще не употребляли популярных ныне названий машин – харвестер, форвардер, а ведь именно их одним из первых в стране начал тогда создавать КарНИИЛП. Важно, что институт разработал комплекс нормативных и методических документов, обеспечивающих развитие несплошных рубок леса и сортиментных технологий в России и внес свой вклад в то, что ныне Карелия является ведущим регионом в области сортиментной заготовки леса.

Специалисты института создали более 500 изобретений и опубликовали множество трудов, по которым учились специалисты отрасли и студенты лесоинженерного факультета ПетрГУ.

Перестройка больно прошлась по лесной науке, поскольку к преобразованиям не была готова ни страна, ни сама наука. Про институт стали забывать.

Кардинальные после перестройки изменения для института произошли в 2002 году, когда при поддержке Правительства Республики Карелия научным правопреемником КарНИИЛПа стал КарНИИЛПК – Карельский научно-исследовательский институт лесопромышленного комплекса ПетрГУ. Это позволило объединить многолетний опыт работы в отрасли и потенциал ученых и педагогов КарНИИЛПКа и ПетрГУ и способствовать образованию на базе лесоинженерного факультета и КарНИИЛПКа образовательно-научного центра.

В числе последних разработок института – стратегия развития лесопромышленного комплекса региона, рекомендации по совершенствованию регионального баланса производства и потребления древесного сырья и целый ряд бизнес-планов, по которым предприятия Карелии сверяют правильность своих действий и которые позволяют не только определить эффективность работы предприятий, но и оценить бюджетную отдачу от нее.

Институтом в содружестве со специалистами лесного хозяйства предложен проект необходимых отрасли региональных правил рубок леса и лесовосстановления, ведется его доработка. Известно, что специалистами КарНИИЛПКа дан целый ряд реальных предложений по изменению Лесного кодекса и ведется их отстаивание на уровне Законодательного Собрания Республики Карелия и Госдумы РФ.

Свыше 50 лесозаготовительных деревообрабатывающих, целлюлозно-бумажных, машиностроительных и строительных предприятий Республики Карелия пользовались услугами КарНИИЛПКа.

Учитывая то, что лесозаготовки имеют выраженную специфику и могут быть эффективны только при правильно организованной системе подбора, подготовки и переподготовки кадров среднего звена и рабочих для различных видов рубок леса, КарНИИЛПК готовит: вальщиков, раскряжевщиков, трактористов-машинистов для работы на современных лесозаготовительных машинах и оборудовании, повышает квалификацию мастеров и техноруков леса, механиков, бригадиров; контролеров круглых и пиленых лесоматериалов.

Для повышения квалификации лесопромышленных кадров в рамках образовательной лесопромышленной деятельности специалистами КарНИИЛПКа опубликован в последние годы целый ряд учебных пособий и монографий.

Репутация КарНИИЛПКа как надежного партнера хорошо известна в Карелии и за ее пределами. Высококлассные специалисты и серьезный научный задел по ряду направлений позволяют институту в полной мере удовлетворять запросы производства. В числе ученых и педагогов института – доктора и кандидаты наук, высококвалифицированные практики. Институт готов к дальнейшему диалогу с лесопромышленными предприятиями, направленному на повышение эффективности лесного комплекса Карелии в рыночных условиях.

Директор КарНИИЛПКа,
доктор технических наук, профессор

Илья Романович ШЕГЕЛЬМАН

Настоящая лесная школа

Петрозаводский лесотехнический техникум (ПЛТТ) за 81 год своего существования подготовил свыше пятнадцати тысяч востребованных специалистов ЛПК. Среди выпускников немало известных в республике людей: политиков, производственников, управленцев... Это: депутат Госдумы РФ , федеральный инспектор по РК , бывший вице-премьер Правительства РК , заместитель генерального директора
АК «Кареллеспром» , председатель наблюдательного совета и многие, многие другие. Вузы они оканчивали позднее, а первой ступенькой лестницы, ведущей к успеху, была учеба в ПЛТТ.

Петрозаводский лесотехнический техникум сегодня – это 50 штатных преподавателей, обучающих 1081 студента дневного отделения и 418 заочного. Теория успешно сочетается с практикой. Будущие лесопромышленники и лесохозяйственники проходят практическое обучение в леспромхозах, ремонтно-механических заводах, деревообрабатывающих комбинатах, лесхозах. Особенно тесные у техникума контакты с АК «Кареллеспром», Онежским тракторным и 75-м авторемонтным заводами, Петрозаводским ДОКом, , Петрозаводским, Муезерским, Пудожским, Олонецким лесхозами и другими предприятиями ЛПК.

Техникум располагает учебно-лабораторным корпусом на 1200 мест, в котором около сорока хорошо оснащенных учебных кабинетов и лабораторий, двумя общежитиями и столовой при них, учебно-производственными мастерскими, библиотекой... В техникуме создана хорошая база для работы спортивных секций, функционируют кружки: вокального пения, театральный, игры на гитаре... Кареллеспром, в частности, оказывает спонсорскую поддержку футбольной команде ПЛТТ, участнице первенства Петрозаводска в супер-лиге.

История техникума – это история развития в нашей республике лесной промышленности и лесного хозяйства. И продолжают ее писать нынешние студенты, обучаемые высококвалифицированными преподавателями во главе с директором ПЛТТ, Почетным работником среднего профессионального образования России, а с недавних пор и заслуженным работником народного хозяйства РК .

Престижность учебы в ПЛТТ растет год от года. В этом, например, конкурс у абитуриентов составил почти 3 человека на место.

Лесотехникум, как и лесоинженерный факультет Петрозаводского госуниверситета, и Шуйско-Виданская лесотехническая школа, другие существовавшие ранее лесные учебные заведения республики, на правах давних и равных партнеров встречает юбилей Кареллеспрома.

100-летие Рослеспрофсоюза

В декабре 2005 года профсоюзу работников лесных отраслей РФ исполнилось 100 лет и 15 лет – со дня воссоздания центрального органа отраслевого профсоюза России.

Профессиональные объединения деревообделочников, писчебумажников, столяров возникли в далекие и тяжелые для российского пролетариата годы первой русской революции. Сперва они появились в Москве, Санкт-Петербурге, Саратове, Пензе, Астрахани и других городах и стали предшественниками современного профсоюза работников лесных отраслей Российской Федерации. Путь его становления и развития был сложным и тернистым. Поддержав борьбу, начатую российским пролетариатом с царским самодержавием, мебельщики, бумажники, деревообделочники, столяры приняли активное участие в стачечном движении. Они требовали установить 8-часовой рабочий день, увеличить заработную плату, изменить порядок найма и увольнения, улучшить условия труда. Мебельщики Москвы даже сражались за это на баррикадах Красной Пресни.

После поражения первой русской революции профсоюзные лидеры и активисты подверглись арестам, гонениям, организации закрывались.

Непростым был период деятельности профсоюза и после 1917 года. Он прошел через многочисленные слияния, разъединения и переименования, пока в 1953 году работники лесных отраслей не объединились в профсоюз рабочих лесной, бумажной и деревообрабатывающей промышленности.

Новый этап становления и развития профобъединения начался в 1990 году, когда в Ленинграде прошел 1-й съезд современного профсоюза работников лесных отраслей Российской Федерации, на котором сформировались и доныне существуют руководящие органы профсоюза, его структуры. На различных этапах своей деятельности отраслевой профсоюз постоянно выступал за развитие и укрепление лесной, бумажной, деревообрабатывающей промышленности и лесного хозяйства, выполнял основную функцию – защиту социально-трудовых интересов и прав работников леса. Сегодня ему приходится работать в труднейших условиях перехода к рыночной экономике, искать неординарные и нестандартные пути решения сложных вопросов.

Главной задачей профсоюза, его структур является защита интересов трудящихся через становление и упрочение системы социального партнерства, конструктивного диалога и эффективного сотрудничества с органами законодательной и исполнительной власти всех уровней, работодателями и объединениями работодателей.

Менялся общественный строй страны, менялись формы собственности на средства производства, происходили иные события, а профсоюзы – самые массовые организации трудящихся – остались их надежными представителями и защитниками. В этом немалая заслуга нескольких поколений лидеров и активистов профсоюзного движения.

К 100-летию лесного профсоюза 95 ветеранов и активистов профсоюзного движения награждены памятным знаком «100 лет Рослеспрофсоюза». Среди них: ( ЛПХ), (), ( ЛПХ»), (), (), ( ЛПХ»), ( ЛПХ»), (Лахденпохский ЛПХ»), ( ЛПХ»), (), (), () и другие.

Пройденный 100-летний путь на деле доказал необходимость сплоченности профдвижения, и отраслевой профсоюз всегда был и остается его надежной составной частью. Сегодня, находясь в составе Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР), наш профсоюз видит возможность улучшения социального положения людей труда только в солидарных, согласованных действиях всех профессиональных объединений.

Основным инструментом, при помощи которого профсоюзы могут влиять на рост заработной платы, остается заключение коллективных договоров и отраслевых тарифных соглашений.

Уже пять лет заключается Республиканское отраслевое (тарифное) соглашение по лесопромышленному комплексу Республики Карелия. Социальными партнерами в этом Соглашении являются Правительство Республики Карелия, Союз лесопромышленников и лесоэкспортеров РК, реском профсоюза работников от лесных отраслей. В настоящее время в Карелии действует Соглашение, заключенное на годы, а значит, скоро предстоят новые переговоры.

Для большинства предприятий Отраслевое тарифное соглашение является основой для заключения коллективных договоров и способствует предоставлению трудовых и социальных прав и гарантий работникам. Из 48 организаций, состоящих на профсоюзном учете в Республиканской организации профсоюза, коллективные договора заключены на 44 предприятиях.

В условиях тех экономических реалий, которые нас окружают, мы занимаемся вопросами заработной платы, доходов работающих членов профсоюзов, нас по-прежнему беспокоит и состояние охраны труда, и организация производства, интересуют социальные гарантии, и мы постоянно боремся за повышение их уровня.

29 ноября – 1 декабря 2005 года в Москве состоялся IV съезд профсоюза работников лесных отраслей Российской Федерации. В рамках работы съезда прошло торжественное заседание, посвященное 100-летию отраслевого профсоюза.

На съезд избраны 422 делегата от 70 территориальных организаций профсоюза, в том числе и 20 делегатов от карельской организации. В работе съезда приняли участие представизарубежных отраслевых профсоюзов.

От имени Карельской республиканской организации профсоюза работников лесных отраслей позвольте поздравить всех членов профсоюза, всех работников отрасли со 100-летием профсоюзного движения в России и 100-летием профсоюза лесных отраслей, а Кареллеспром – с его 40-летием.

Надеемся на дальнейшее успешное сотрудничество наших организаций в деле создания достойных условий жизни для трудящихся и членов их семей.

,

Председатель рескома профсоюза

работников лесных отраслей РФ

Из новейшей истории

Из новейшей истории Кареллеспрома, пожалуй, можно выделить пять основных моментов его управленческой и производственной деятельности, не считая многих других.

Самое главное – это сохранение Кареллеспромом своего брэнда, очень влиятельного и авторитетного в России и за ее пределами, несмотря на то, что наступили жесткие, а для большинства подобных объединений и вовсе фатальные времена. Пальцев одной руки хватит, чтобы пересчитать российские лесопромышленные объединения, сохранившие пусть не былую мощь, но довольно большой вес на современной лесной ниве.

А что касается производства, то главным видится: возрождение плотового сплава, широкомасштабное внедрение сортиментной технологии лесозаготовок, успехи карельских вальщиков леса на всероссийских и международных соревнованиях лесорубов, а также хорошо отлаженная работа по организации поставок сырья на лесоперерабатывающие предприятия республики и на экспорт.

Рядом с правительством

«Место и роль Кареллеспрома в системе управления и производственно-хозяйственной деятельности лесопромышленного комплекса республики уже многие годы является одной из труднорешаемых задач отрасли в условиях сложного движения к рынку в России. Одни, как, например, ветеран лесной промышленности , ностальгируют по тому времени, когда Кареллеспром был суперведомством на рубеже 80-90-х годов, когда ему подчинялись не только леспромхозы и лесопильные предприятия, но и целлюлозно-бумажная промышленность, и лесное хозяйство. Другие, напротив, по-прежнему видят в структуре, ставшей рядовым акционерным обществом, но сохранившей руководящий и профессиональный потенциал, преграду для достижения своих частнособственнических целей, не сообразующихся с интересами республики, ее населения, и предпринимают одну за другой попытки вбить клин между правительством РК и Кареллеспромом». Так писал об этом в середине девяностых годов теперь уже минувшего столетия журналист .

Действительно, если вспомнить доперестроечные времена, то российское и карельское правительства более внимательно и эффективно работали с предприятиями лесопромышленного комплекса, список предоставленных ЛПК правительственных льгот не умещался на одной странице машинописного текста, соответственно и отдача была адекватной.

А что теперь? Страна изменилась до неузнаваемости. Рыночные отношения потребовали новых приемов хозяйствования – с жесткой конкуренцией и полной самодостаточностью предприятий. И если российское правительство, по сути дела, оставило региональные ЛПК один на один со своими проблемами, то карельское, пусть в меньшей степени, чем раньше, но все же не оставляет лесной комплекс без внимания и поддержки.

Как один из ярких тому примеров такой факт из новейшей истории: на общем фоне обвального падения объемов производства в России в девяностых годах в карельском ЛПК спад оказался самым низким, дальнейший подъем – самым оперативным, процент освоения расчетной лесосеки – самым высоким в стране. При этом роль и значение АК «Кареллеспром» оставались и до сих пор остаются очень значимыми. Именно на эту акционерную компанию сделало ставку карельское правительство и, как показал ход дальнейших событий, не ошиблось в выборе.

С приходом в правительство начался новый этап в деятельности Кареллеспрома. Осознавая необходимость усиления влияния государственной власти на ход дел в ЛПК, он сам начал принимать участие в работе собраний акционеров, привлек к этому своих заместителей и министров, лично представил на должность генерального директора
.

В своей программной речи о политике в лесной отрасли глава правительства сказал: «Необходима крепкая хозяйственная структура, в которую нужно превратить Кареллеспром, который и до сих пор является визитной карточкой республики, он известен и авторитетен за рубежом. Но сейчас его надо укрепить, помочь ему, объединить вокруг него леспромхозы, перерабатывающие предприятия, наделить правами заниматься кадровой политикой, организацией производства, экспортными поставками, решать ряд других проблем. Но «рулить» Кареллеспромом не будем».

Развивая мысль главы исполнительной власти республики, новый руководитель Кареллеспрома сформулировал задачу превращения акционерной компании в мощный управляющий и торгующий холдинг. Идею «большого» Кареллеспрома поддержали участники республиканского совещания руководителей и специалистов ЛПК Карелии.

В числе мероприятий по организации работы компании на новом этапе были названы: создание современной структуры аппарата управления АК, схемы работы, взаимодействия с леспромхозами, лесозаводами и другими перерабатывающими предприятиями на условиях, выгодных договаривающимся сторонам, координации действий и ценовой политики на внешнем рынке, а также в области маркетинга и рекламы. Кроме того, намечалась централизация материально-технического обеспечения по наиболее сложным позициям (новая техника и оборудование, запчасти, горючесмазочные материалы), организация автохозяйства для перевозок древесины и собственных лесозаготовок.

Главная цель – оздоровление и укрепление финансов как Кареллеспрома, так и неплатежеспособных предприятий отрасли. Для этого необходима была разработка реальных бизнес-планов, направление на должности арбитражных управляющих специалистов по рекомендации Кареллеспрома, создание централизованного фонда поддержки лесного комплекса. Особой строкой была записана задача обеспечения сырьем через Кареллеспром целлюлозно-бумажных производств в Кондопоге, Сегеже и Питкяранте.

Правительство возложило на Кареллеспром еще две очень сложные задачи: реализация леса на инвестиционные программы и обеспечение лесфондом лесозаготовительных предприятий. Что удалось сделать за истекшее время по намеченным направлениям? Удалось ли продвинуться на пути превращения нынешнего Кареллеспрома в «крепкую хозяйственную структуру», «в мощный управляющий и торгующий холдинг», в «большой Кареллеспром»? Не в такой, каким он был десять лет назад, это невозможно, прошлое уже не вернуть, но тем не менее… Думается, если бы российское правительство не ставило многочисленных препятствий на пути развития лесопромышленного комплекса регионов, это удалось бы уже сегодня.

Неизменно в состав Совета директоров АК «Кареллеспром» входят представители Правительства РК, а возглавляли Совет директоров заместители премьер-министра правительства: в последние годы это , и не так давно переизбранный на второй срок , премьер-министр Правительства РК.

С ПОЗИЦИИ ПРЕМЬЕР-МИНИСТРА

Глава республики неоднократно публично называл одним из зубров, на которых держится экономика Республики Карелия. Экономика – это, разумеется, не только ЛПК, но и многие другие отрасли промышленности, которыми, в силу своей должности, приходится вплотную заниматься премьер-министру, однако лесопромышленному комплексу он уделяет первоочередное внимание, являясь проводником деловых отношений между лесопромышленниками и правительством, сделавшим небезосновательную ставку на Кареллеспром на пути возрождения и дальнейшего развития ЛПК Карелии. Нередко Карелия становится экспериментальной территорией по внедрению того или иного лесного пилотного проекта. Лесопромышленный комплекс РК уважаем российскими парламентариями. Не случайно проблемы законодательного обеспечения эффективного лесопользования в последние два года дважды обсуждались на совместных выездных заседаниях представителей Государственной Думы РФ, карельского правительства и руководителей ЛПК РК в Сегеже и Петрозаводске. На июньском совместном заседании, прошедшем в этом году в Петрозаводске, с обстоятельным докладом выступил . В нем отражены как сегодняшняя ситуация в лесопромышленном комплексе, так и перспективы ЛПК на будущее. Приведем некоторые выдержки из его доклада.

«На предприятиях ЛПК Карелии занято больше половины всех работающих в промышленности, в лесных поселках проживает 179 тыс. человек, или 22% населения республики.

В лесопромышленном комплексе зарегистрировано 430 предприятий, в том числе: 30 крупных лесозаготовительных предприятий; 10 специализированных лесопильных заводов; 3 целлюлозно-бумажных предприятия (, ЦБК», «Питкяранта»).

На долю республики приходится 22,5% российского производства бумаги, 60% производства бумажных мешков, 3,9% товарной целлюлозы, 8% вывозки древесины, 4% пиломатериалов. По динамике производства деловой древесины, целлюлозы, бумаги у Карелии лучшие показатели в Северо-Западном федеральном округе.

В настоящее время в республике задействовано более 30 достаточно крупных инвестиционных проектов. В числе наиболее значимых проектов с участием иностранного и отечественного капитала: реконструкция ЦБК» (кредитная линия Сбербанка России на модернизацию и расширение производства составила 430 млн евро); техническое перевооружение (ввод десятой буммашины и увеличение производства газетной бумаги); проект Карелия» (создание лесопильного производства и производства по изготовлению компонентов мебели в Костомукше с лесозаготовительной базой в Калевальском районе, концерн «Икеа», Швеция); строительство лесопильного завода в Импилахти (инвестиции финского концерна «Стора Энсо»).

Часть деревообрабатывающих ( ЛДЗ», ЛЭЗ») и лесозаготовительных предприятий, имеющих лесопильные мощности (, ЛПХ»), ведет работы по их реконструкции, ряд других ( ЛПХ», ЛПХ») – по введению новых мощностей.

Поступление доходов от использования лесного фонда Карелии в бюджетную систему Российской Федерации составило в 2004 году около полумиллиарда рублей, что в 1,8 раза превысило уровень 2003 года.

ЛПК имеет большие возможности для своего развития, базой которого является лес – возобновляемый природный ресурс. Запасы древесины в республике составляют 943 млн кубометров. На долю спелых и перестойных насаждений приходится 45% (424 млн кбм) от общего запаса, из которых хвойные породы составляют 88% (375 млн кбм).

Расчетная лесосека по главному пользованию составляет в республике 8,8 млн кубометров, по промежуточному пользованию – 1,8 млн. Значительные объемы лесных ресурсов сегодня не вовлечены в рубку, что связано с большими затратами по их освоению. Причины этого: деконцентрация насаждений, низкие запасы древесины и выход деловой древесины с одного гектара, недостаточные темпы развития сети лесовозных дорог, большая зависимость от погодных условий (половину лесфонда можно осваивать только в зимний период с использованием сезонных дорог). Недоосвоение расчетной лесосеки сокращает объемы переработки древесины и соответствующие платежи в бюджет».

Правительство Карелии уверено, что ситуация в лесном комплексе стабилизируется благодаря принятию на уровне республики ряда программных документов, направленных на совершенствование системы управления лесным комплексом. Один из таких документов – «Политика и стратегия Правительства Республики Карелия в области лесопользования и развития лесопромышленного комплекса Республики Карелия до 2010 года». В нем определены принципы региональной лесопромышленной политики и стратегии, основанные на анализе республиканских проблем и влиянии внешних факторов на процесс управления лесопромышленным комплексом. Основные цели стратегии – привлечение инвестиций в ЛПК для модернизации производства, эффективное распределение и использование участков государственного лесного фонда, улучшение производственных и финансовых показателей работы предприятий.

Понятно, что усилий только карельского правительства недостаточно, необходимо принятие ряда важнейших решений на федеральном уровне. Однако наличие стратегии развития ЛПК в республике способствует активизации диалога общества, бизнеса и власти с точки зрения развития как экономики, так и социальной политики. Значит, будет движение вперед.

Далеко не все из поставленных задач решаются сиюминутно. Понадобится, наверное, достаточно много времени для того, чтобы добиться реального возрождения ЛПК РК, но задача номер один и для правительства, и для Кареллеспрома именно такова. Решают они ее сообща.

От хлыстовой к сортиментной

Сегодня многими лесозаготовительными предприятиями Карелии осваивается сортиментная технология лесозаготовок с применением высокопроизводительных комплексов «харвестер – форвардер», и доля сортиментной заготовки в общем объеме год от года растет. Время, когда лес повсеместно заготавливали хлыстами, закончилось в начале 90-х годов.

Сортиментная технология лесозаготовок веками использовалась повсеместно, когда на лесосеке в основном применялся ручной труд и гужевой транспорт (на трелевке, подвозке и вывозке древесины). И естественно, что конечный продукт труда должен бы быть посильным, соизмеримым с физическими возможностями человека и лошади. Таким продуктом труда человека и животного были сортименты – круглые лесоматериалы (бревна, кряжи) определенного назначения и соответствия установленным требованиям.

С появлением в 50-е годы мощных гусеничных тракторов, мотопил и лесовозных автомобилей технология лесозаготовок стала существенно меняться в сторону повышения съема древесины с гектара лесной площади и механизации производства. И вот тогда на смену сортиментной заготовке в республике и в России в целом пришла «хлыстовая технология» и даже заготовка целых деревьев с целью использования всех частей дерева. Повсеместно были построены нижние склады. В это время сортиментная заготовка у нас практически прекратилась.

Однако в Скандинавских странах (Швеция, Финляндия) она нашла свое дальнейшее развитие на базе специально сконструированной лесозаготовительной техники. Отсюда она получила свое новое современное название – «скандинавская технология».

Существующая классическая схема сортиментной заготовки древесины базируется на использовании двух основных многооперационных машин: харвестера и форвардера, на вывозке используются большегрузные многоосные автопоезда.

Сортиментная заготовка древесины имеет несомненные неоспоримые преимущества по сравнению с хлыстовой. Единственный, пожалуй, ее недостаток – высокая стоимость новой техники (харвестеров и форвардеров), практически малодоступной нашим предприятиям. Поэтому на первом этапе освоения сортиментной технологии преимущественно использовалась схема вальщики леса – форвардер.

Несмотря на отсутствие отечественной техники, дороговизну импортной, большинство предприятий признало переход на сортиментную технологию главным направлением технического и технологического перевооружения лесозаготовительного производства.

Многие годы технология лесозаготовок, организация труда, производительность и здоровье лесорубов определялись техническим уровнем тракторов ТДТ-55 и бензопил «Урал», основные технические характеристики которых более 30 лет оставались неизменными. Из года в год выбивали фонды на пилы и ЗИПы, доставая где и как попало шины, звездочки, магнето, с ужасом анализируя итоги медицинского освидетельствования бензопильщиков... Казалось, что просвета в ближайшем будущем нет. Этому мнению соответствовала и политика единственного в стране завода по производству пил, который игнорировал даже Всесоюзные соревнования лучших вальщиков леса страны.

Однако в 1986 году Минлеспром организовал школу передового опыта в Пярнуском лесокомбинате, где резкое увеличение производительности труда напрямую связывали с переходом на импортные универсальные мотопилы, изменением на их основе технологии лесозаготовок.

Предприятие работало на пилах разных фирм, предпочтение одной не отдавалось, но подчеркивалось, что пилы ведущих фирм превосходят отечественные на несколько порядков по моторесурсу, весу, обеспечению требований эргономики и безопасности, являются универсальным инструментом для выполнения комплекса технологических операций в лесу (валка, обрезка сучьев, раскряжевка, подготовка лесосек).

При этом наглядно демонстрировалось, что закупка импортной пилы еще не гарант успешной работы, главное – комплекс мер и услуг по обучению ее эксплуатации, освоению приемов труда, технологии, организации профилактического ремонта, системы нормирования расходных материалов и запасных частей, передачи пилы в собственность лесоруба.