Всегда в развитии Кареллеспрому – 40 лет (стр. 1 )

Николай Сабуров

Всегда в развитии

Кареллеспрому – 40 лет

Скандинавия

Петрозаводск 2005

УДК 630

ББК 65.304.18

С 12

Автор-составитель:

Редакционный совет:

, председатель

, консультант

Издание посвящается 40-летию образования

«Кареллеспром».

Сабуров, Н.

Всегда в развитии. Кареллеспрому – 40 лет /

Николай Сабуров. – Петрозаводск: «Скандинавия», 2005. – 128 с.; ил.

ISBN -8

© Издательство «Скандинавия», 2005

...Так давай же за то, чтобы не скудели наши леса, чтобы карельские фабрики и заводы никогда не знали нужды в лесном сырье, чтобы вечнозеленый ковер хвойных лесов радовал, как и в былые времена, каждого, кто любит природу, ценит красоту. Чтобы наши леса и впредь оставались кормильцем, поильцем и защитником человека.

(из книги «В лесах Карелии»)

Дорогие друзья!

Вы держите в руках удивительную книгу. На страницах ее отражена история создания и неповторимые мгновения сорокалетнего существования одной из самых известных на Северо-Западе России холдинговых компаний – «Кареллеспром».

С самого начала создания в декабре 1965 года основными направлениями работы производственного объединения были определены рынок лесоматериалов и оказание услуг предприятиям лесопромышленного комплекса нашего края. На протяжении многих десятилетий именно лесопромышленная отрасль остается ведущей в экономике республики. Предприятия комплекса в течение последних пяти лет стабильно обеспечивают выпуск товарной продукции в объеме около 50 процентов от общего объема продукции промышленности Карелии, в лесных отраслях занята почти половина работающих на промышленных предприятиях.

В последнее десятилетие с участием Правительства Республики Карелия, целлюлозно-бумажный комбинат», определена долгосрочная стратегия развития лесопромышленной холдинговой компании «Кареллеспром», направленная на глубокую и комплексную переработку сырья. Компания активно сотрудничает с лесозаготовителями, лесопильными, целлюлозно-бумажными предприятиями, поставляя на внутренний и внешний рынки пиловочник, балансы и пиломатериалы.

Сорок лет – существенный срок в истории производственного объединения, позволяющий видеть как перспективу дальнейшего продвижения продукции предприятий на рынке, так и значимость холдинга для развития экономики края. Выход книги об истории и сегодняшнем дне компании – прекрасный подарок не только коллективу холдинга, лесозаготовителям и лесопереработчикам, но и всем жителям Карелии. Книга делает акцент на особой значимости труда в лесной отрасли, заставляет по-новому взглянуть на историю и традиции нашего северного края. Искренняя признательность авторам, составителям, редакторам, издателям за такой прекрасный подарок землякам.

Желаю всему коллективу «Кареллеспром» успехов и процветания, новых трудовых свершений на благо Карелии и России. Эта книга – еще одна возможность признаться в любви родной земле, сказать слова благодарности каждому руководителю, каждому рабочему, кто своим личным трудом способствовал процветанию компании. Пусть издание такой книги послужит уроком патриотизма для молодых и станет добрым вкладом в создание летописи карельского края.

С уважением,

Глава Республики Карелия

Дорогие друзья!

В лесной отрасли Карелии работает более половины трудоспособного населения, занятого в промышленности. И это означает, что 40-летие «Кареллеспрома» будет отмечаться почти в каждой третьей семье нашей республики. А что это за предприятие – знает вся Карелия. Всесоюзное лесопромышленное объединение «Кареллеспром» было широко известно не только в России, но и в Европе, и в мире масштабами своего производства и высоким качеством продукции. Сегодня – это открытое акционерное общество «Лесопромышленная холдинговая компания «Кареллеспром», контрольный пакет акций которой принадлежит Правительству Карелии.

Вместе со страной ваш коллектив прошел нелегкий путь экономических преобразований, когда менялось почти все: от руководства предприятием до формы собственности. Неизменными оставались только предмет труда – наше главное богатство – лес, и мастерство тех, кто в нем работает. Не померкла слава о карельских лесорубах, несмотря ни на какие испытания.

Сейчас вы работаете в новых экономических условиях, и специалисты «Кареллеспрома» освоили, наверное, все направления лесного бизнеса. Холдинг частично контролирует экспортные продажи карельских лесопромышленников, а также фактически весь лесной бизнес Карелии – два десятка лес-промхозов и лесоперерабатывающих предприятий. Долгосрочная аренда лесных участков способствует бизнес-планированию на длительную перспективу, что делает предприятие более привлекательным для потенциальных инвесторов. На единой договорной системе сложились взаимоотношения с железной дорогой, пароходством по перевозке лесных грузов. Сформировалась маркетинговая структура по реализации продукции на внутреннем и внешнем рынках. Организовано юридическое сопровождение деятельности предприятий... Все это способствует стабильной и эффективной работе лесопромышленного комплекса Карелии.

Желаю вам, уважаемые юбиляры, не останавливаться на достигнутом, еще более упрочить положение «Кареллеспром» на внутреннем и внешнем рынках! Пусть у вас всегда будет работа, и при этом наша республика пусть остается вечно цветущим лесным краем! Благополучия, крепкого здоровья, всего самого хорошего вашим семьям!

Председатель Законодательного Собрания

Республики Карелия

Открытое акционерное общество «Лесопромышленная холдинговая компания «Кареллеспром» имеет большую историю, широко известна в России, Европе, мире.

Компания всегда стоит у истоков внедрения передовых технологий, оборудования, приемов и методов работы на предприятиях лесного комплекса Республики Карелия, в том числе сортиментной технологии заготовки леса.

Стратегическим направлением развития компании является ее реформирование с участием Правительства Республики Карелия, Сегежского ЦБК и в направлении создания расширенного холдинга, ориентированного на глубокую переработку сырья.

Компания активно сотрудничает с лесозаготовителями, лесопильными, целлюлозно-бумажными предприятиями, поставляя на внутренний и внешний рынки пиловочник, балансы и пиломатериалы. В настоящее время она является одним из самых крупных экспортеров лесных товаров в Карелии. Лесопродукция поставляется десяткам иностранных фирм. По договорам с предприятиями АК «Кареллеспром» организует перевозки лесоматериалов автомобильным, железнодорожным и водным транспортом.

АК «Кареллеспром» является учредителем 25 компаний и акционерных обществ. 50,4% акций компании принадлежит государству.

Через компанию организована система материально-технического обеспечения по основным группам расходных материалов, ГСМ, автомобильной, тракторной и другой техникой и оборудованием лесозаготовительных предприятий.

Кареллеспром участвует в подготовке и проведении семинаров и совещаний руководителей лесозаготовительных предприятий, анализирует итоги их производственной, экономической и финансово-хозяйственной деятельности. Ежегодно проводит Республиканские соревнования лесорубов с моторными пилами. Дает консультации и является информационной базой и центром Правительства Республики Карелия по вопросам лесопромышленного комплекса, работает над осуществлением инновационных проектов, вносит предложения по проблемам развития ЛПК в правительственные органы Карелии и России.

Кареллеспром готов рассмотреть и поддержать любые деловые предложения по поставкам продукции лесопромышленного комплекса, условиям кредитования имеющихся инвестиционных проектов, лизингу машин и оборудования для предприятий лесопромышленного комплекса, оказанию консалтинговых услуг в данной области и по совершенствованию деятельности, разработке бизнес-планов и внедрению передовых идей и методов работы в лесозаготовительной отрасли.

Историческая справка

Постановлением Совета Министров СССР № 000 от 01.01.2001 и приказом министра лесной, целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности СССР № 12 от 01.01.2001 Карельское производственное объединение лесозаготовительных и лесосплавных предприятий (г. Петрозаводск) было подчинено главному управлению лесозаготовительной промышленности Минлесбумдревпрома СССР. В него вошли комбинаты «Севкареллес», «Южкареллес», «Запкареллес», «Сегежалес», «Пудожлес», трест «Карелхимлесзаг», Петрозаводский ремонтно-механический завод, Кировская, Петрозаводская, Суоярвская, Шуйско-Виданская лесотехнические школы, трест «Кареллесжелдорстрой» (ф.3432, оп.1, св.1, л/л 9; 104;105).

На основании приказа министра лесной, целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности СССР № 30 от 01.01.2001 Карельское производственное объединение лесозаготовительных и лесосплавных предприятий переименовано в Карельское производственное объединение лесной промышленности «Кареллеспром» (ф.3432, оп.1, д.1/1, л/л 125; 127).

В частичное изменение приказа № 12 от 01.01.2001 приказом «Об уничтожении перечня наименований и подчиненности предприятий и организаций Минлесбумдревпрома СССР» № 000 от 01.01.2001 Главлеспрому подчиняется Карельское производственное объединение лесной промышленности «Кареллеспром» в составе:

Комбинат «Севкареллес»: Чупинский леспромхоз (ЛПХ), Сумский ЛПХ, Вирандозерский ЛПХ, Юшкозерский ЛПХ, Маленгский ЛПХ, Ухтинский ЛПХ, Кемский ЛПХ, Кестеньгский ЛПХ, Сосновецкий ЛПХ, Северный ЛПХ, Кемская сплавная контора, контора материально-технического снабжения комбината «Севкареллес».

Комбинат «Южкареллес»: Кондопожский ЛПХ, Пряжинский ЛПХ, Шуйско-Виданский ЛПХ, Деревянский ЛПХ, Ладвинский ЛПХ, Пайский ЛПХ, Олонецкий ЛПХ, жилищно-коммунальный отдел комбината «Южкареллес».

Комбинат «Запкареллес»: Суоярвский ЛПХ, Лахколамбинский ЛПХ, Лоймольский ЛПХ, Пийтсийокский ЛПХ, Поросозерский ЛПХ, Гимольский ЛПХ, Суккозерский ЛПХ, Новолендерский ЛПХ, Клюшиногорский ЛПХ, Воломский ЛПХ, контора материально-технического снабжения комбината «Запкареллес».

Комбинат «Сегежалес»: Надвоицкий ЛПХ, Валдайский ЛПХ, Ругозерский ЛПХ, Кировский ЛПХ, Ребольский ЛПХ, Паданский ЛПХ, Медвежьегорский ЛПХ, Медвежьегорская сплавная контора, Беломорско-Сегозерская сплавная контора, Надвоицкая сплавная контора, контора материально-технического снабжения комбината «Сегежалес».

Комбинат «Пудожлес»: Пудожский ЛПХ, Пяльмский ЛПХ, Кубовский ЛПХ, Кривецкий ЛПХ, Пудожская сплавная контора, Пудожские центральные ремонтно-механические мастерские, Пудожская автотранспортная контора, Водлинский ЛПХ, контора материально-технического снабжения комбината «Пудожлес».

Трест «Карелхимлесзаг»: Суккозерский химлесхоз, Лоймольский химлесхоз, Медвежьегорский химлесхоз, Олонецкий химлесхоз, Петровский химлесхоз, Петрозаводский химлесхоз, Поросозерский химлесхоз, Пудожский химлесхоз, Суоярвский химлесхоз, Ругозерский химлесхоз, Ухтинский химлесхоз, Юшкозерский химлесхоз, Воломский химлесхоз, контора материально-технического снабжения треста «Карелхимлесзаг».

Трест «Кареллесжелдорстрой»: Кемское строительное управление, Сегежское строительное управление, Суоярвское строительное управление, Пудожское строительное управление.

Предприятия и организации непосредственного подчинения: Петрозаводский ремонтно-механический завод, центральные ремонтно-механические мастерские: Медвежьегорские, Беломорские, Сегежские. Петрозаводская лесотехническая школа, Шуйско-Виданская лесотехническая школа, Кировская лесотехническая школа, Суоярвская лесотехническая школа.

С приказа Минлесбумпрома СССР № 30 от 01.01.2001 года, собственно, и началась сорокалетняя теперь уже история Кареллеспрома. 27 декабря – его официальный день рождения. В течение этого времени неоднократно менялись вывески объединения (ВПО, ТПО, АО, АК, ЛХК), но значимость его для лесопромышленного комплекса Карелии всегда оставалась и остается очень высокой.

Мы решили не перегружать юбилейную книгу сугубо архивными материалами, а обратились за информацией к тем, кто в разные годы был непосредственно в центре событий, происходивших в лесопромышленном комплексе республики, к руководителям Кареллеспрома.

Вcе начиналось с Королева

Рождение нового мощного производственного объединения, претендующего на большую значимость для лесопромышленного комплекса Карелии, – дело не из легких. Не случайно становление Кареллеспрома на первом, организационном этапе было доверено известному в стране профессионалу лесного дела Вячеславу Константиновичу КОРОЛЕВУ. Именно он дал путевку в большую жизнь нашему объединению.

прожил долгую, насыщенную бурными событиями жизнь, немало хороших дел сделал для лесного комплекса республики, для народного хозяйства страны.

За добросовестный труд и личный вклад в создание предприятий лесной отрасли, восстановление послевоенного народного хозяйства был награжден орденом Ленина, орденом Трудового Красного Знамени, орденом «Знак Почета», орденом Отечественной войны I степени, множеством боевых и трудовых медалей.

Очень тепло о Вячеславе Константиновиче к его 85-летнему юбилею написал в своем материале для «Лесной газеты», а затем и для книги «Лесная диалектика» главный лесной журналист республики Виктор Никифорович Кирясов.

Казалось бы, было это совсем недавно. Увы, обоих уже нет с нами. Но память – жива...

В ЛЕСНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
С МАЛЫХ ЛЕТ

Во время одной из поездок по пудожским леспромхозам я стал свидетелем интересного разговора. Специалисты выясняли, как вывезти к потребителю древесину, которую заготовили за зиму лесорубы. Нижние склады расположены на берегах Водлы, подъезд к ним затруднен.

– Прав был Королев, рано мы отказались от сплава, – уронил с горечью один из директоров. – Вскрылась бы река, и горя не знали бы!

Многих бывших начальников, помоложе Королева, уже забыли, а его помнят. Чем же он отличался?

• • •

Родители Королева жили в Ведлозерской волости Олонецкого уезда. Отец, уроженец Вознесенья, заведовал казенным училищем двух степеней. Мать, акушерка, приехала в Карелию из Орла.

Это была семья сельских интеллигентов. Вячеслав, шестой ребенок, из раннего детства запомнил рождественские елки у местного лесничего, на которые приглашали и его вместе с братьями и сестрами. Тогда и решил для себя Вячеслав: выучусь на лесничего.

В своем селе он успел окончить только четыре класса: училище закрыли. Потом умер отец. Как ни трудно было матери, она отправила младшего продолжать учение в Олонец, за сто верст от родного дома. Но неполная средняя школа (семилетка) была окончена. И поехал Королев в Петрозаводск поступать в лесной техникум.

Всего два месяца длились в тот год занятия в лесном техникуме. В ноябре его закрыли, а студентов мобилизовали на лесозаготовки.

Хорошая древесина и пиломатериалы высоко ценились на мировом рынке. Страна вступила в период индустриализации, требовались станки, механизмы, машины. Купить их можно было только за валюту. Русский лес, как всегда, стал палочкой-выручалочкой.

Королев в числе 18 учащихся попал на работу за Полярный круг. Валили лес и возили его к станции Пояконда.

Жили в землянках. Дневной рацион питания составляли 600 граммов хлеба и похлебка из чечевицы. Тут же работали иностранные «спецы». Их кормили совсем иначе: обильно, сытно, первоклассными продуктами. Иногда они, сочувственно поглядывая на русских рабочих, кое-что отдавали им с «барского» стола.

• • •

В 1932 году 18-летний Вячеслав Королев получил диплом лесного техникума. Лето работал нивелировщиком в Пряжинском и Кондопожском районах в составе подразделения конторы «Кареллесизыскания». Она исправляла ошибки, допущенные при определении запасов сырья. А осенью знакомый сообщил Королеву, что в Петрозаводске организовали институт для подготовки специалистов лесного дела в республике.

В январе 1933 года он уже был студентом первого курса Ленинградской лесотехнической академии. Окончил ее с отличием.

Работать Королева направили в Пай, где базировался механизированный лесозаготовительный пункт. Мехлеспункты были тогда самостоятельными предприятиями, как и леспромхозы.

Стояла суровая зима, а молодой инженер прибыл в поселок в демисезонном пальто и легких ботинках. Начальник встретил его неласково, поселил в неотапливаемом чердачном помещении. Однажды в клубе при стечении большого количества людей Королев потребовал от начальника переселить его в отапливаемую комнату и выдать валенки.

– Когда пункт с твоей помощью будет заготавливать в день не триста, а тысячу кубометров, тогда я сам принесу тебе и валенки, и полушубок и жилье теплое дам, – ответил начальник. – Но от нас уже одиннадцать инженеров сбежали, думаю, и ты удерешь.

Королев не удрал. И уже в мае газеты начали писать об успехах молодого инженера, его фотографии замелькали на первых страницах изданий.

Начальник же, как быстро выяснил Королев, оказался плохим организатором. К тому же пил «горькую». Со временем все больше и больше.

Уже шла война с финнами, когда Королев решился на неожиданный шаг. Он потребовал, чтобы начальник поехал с ним в Петрозаводск.

– Назад вернется только один из нас, – сказал при этом.

Вернулся Королев с приказом о назначении его директором Пайского мехлеспункта, датированным 23 мая 1940 года.

• • •

На пятый день Великой Отечественной войны Королева назначили начальником производственно-технического отдела треста «Южкареллес». В этой должности он пребывал 15 суток.

Нет, в действующую армию его не взяли. Еще в 1935 году медкомиссия признала инженера негодным к военной службе.

Ему предлагали уехать в Омскую область с одним из эвакуированных леспромхозов. Королев отказался. Он встретил бывшего начальника погранкомендатуры в Видлице и Григорьева, с которым познакомился, отпуская лес финнам, и стал заместителем командира диверсионно-разведывательной группы в отряде Григорьева. Участвовал в походах по тылам неприятеля. Держал оборону Медвежьегорска под Уницей. В составе отдельного батальона особого назначения воевал до февраля 1942 года, когда от части осталось всего 42 человека, которых он в Пудоже передал в партизанскую бригаду.

Его самого отозвали для организации работ в лесу. За год он успел побывать на различных должностях: начальником сектора, главным инженером наркомата леса республики, техническим директором Сумского леспромхоза. А в 1942 году его назначили директором Маленьгского мехлеспункта.

Незамерзающий мурманский порт не был отдан фашистам. По железной дороге через Беломорск, станции Сорока и Обозерская шли военные и продовольственные грузы от союзников. Создалась трудность снабжения локомотивов углем, и было дано указание перевести их на дрова. Маленьга оказалась единственным местом, где можно было заготавливать дрова для железной дороги. А требовалось их ни много ни мало – 40 вагонов в сутки.

Первый вопрос, который встал перед Королевым: где взять людей? Затем – как вывозить древесину? Провели мобилизацию в Беломорске, собрали ссыльных, когда-то подвергавшихся раскулачиванию… А лошадей удалось раздобыть только 13.

Для жилья построили два барака с трехэтажными нарами, а вот харчи… 800 граммов хлеба на день, приварок – суп из сайки. Даже каши не было.

Лес пошел. Сначала грузили не больше шести вагонов в сутки: ведь бревна таскали на себе. Потом нашли паровозик, обустроили узкоколейку длиной в три с половиной километра до станции Маленьга. Когда паровозик внезапно сломался, все бросились на поиски свинца и бобита, чтобы восстановить локомотивчик.

Однажды приехал первый секретарь ЦК партии республики Геннадий Иванович Куприянов. В своей книге «От Баренцева моря до Ладоги» он напишет: «Всю практическую работу возглавил главный инженер наркомата республики В. Королев, молодой, энергичный, знающий свое дело специалист. Уроженец Карелии, он трудился в лесной промышленности с малых лет, работал и лесорубом, и возчиком. Затем получил образование в высшем учебном заведении».

Мечтал в раннем детстве Королев стать лесничим. Как тот – ведлозерский, к которому его на рождественскую елку приглашали. А судьба распорядилась покруче, походил он в лесных начальниках куда выше ранга лесничего. Заместитель наркома, министр Минлеспрома РСФСР, заместитель председателя Совнархоза республики, начальник Кареллеспрома… Кстати, первый начальник объединения, правопреемником которого является акционерная холдинговая компания «Кареллеспром». А на пенсию 2 января 1975 года Королев ушел с должности заместителя председателя Совета Министров республики.

– Послевоенные годы были далеко не простыми, – вспоминал Вячеслав Константинович. – Работали на совесть. Годовой объем заготовок древесины был к 1964 году доведен до 20 миллионов кубометров. Чтобы добиться такого результата, нужны были немалые силы. Было построено 208 лесных поселков. Число заготовителей приблизили к 50 тысячам человек, вместе с работниками инфраструктуры – к 90. Ввели в строй Западно-Карельскую железнодорожную магистраль, четыре ремонтно-механических завода в Петрозаводске, Медвежьегорске, Сегеже и Беломорске для восстановления трелевочников и лесовозов. На заготовках использовали пленных немцев, а также заключенных. Лес в Карелии заготавливали также армия, военные моряки, главное управление аэродромного строительства ВВС. Вот и набегали «кубики»…

…Когда Королев ушел на заслуженный отдых, он не стал сидеть сложа руки. Решил написать книгу.

– Писал я практически набело, – утверждал Вячеслав Константинович. – Ведь прожитые события были очень яркими, незабываемыми.

Многие читали эту книгу – «В лесах Карелии». Прочитав ее, не подумаешь, что создана она человеком, в писательских делах неискушенным. Королев раньше только служебные записки да докладные сочинял. И вдруг из-под его пера вышло произведение, которое больше к художественной повести относится, чем к мемуарам, воспоминаниям. Но так уж получается у людей, богато наделенных природой, талантливых и работящих.

В 1954 году после окончания Поволжского лесотехнического института приехал в Карелию и начал работать в Кемском леспромхозе техноруком лесопункта. В работе формировался как перспективный, энергичный и инициативный руководитель, обладающий организаторскими способностями и инженерными знаниями. С 1954 по 1966 год работал главным инженером Лоймольского леспромхоза, главным инженером, а затем начальником комбината «Запкареллес», заведующим отделом лесной промышленности Карельского обкома КПСС. В 1966 году по предложению руководства республики Минлеспромом Союза утвержден в должности начальника объединения «Кареллеспром».

Годы работы в лесной отрасли республики в это время были ознаменованы интенсивным развитием. Только за период с 1966 по 1970 год годовой объем вывозки древесины предприятиями объединения «Кареллеспром» возрос с 16 до 17,2 млн кубометров.

Большой трудовой подъем в лесной отрасли происходил под руководством и при участии специалистов объединения «Кареллеспром» и его руководителя . За самоотверженную работу он был награжден орденами Трудового Красного Знамени и Дружбы народов. Два созыва избирался депутатом Верховного Совета КАССР.

В должности начальника объединения у проявился истинный талант руководителя, способного решать задачи большого масштаба. В 1972 году он переведен на работу в Минлеспром СССР. В настоящее время живет и работает в Москве.

Таковы официальные данные его трудовой биографии. Юрий Александрович ЯГОДНИКОВ по просьбе составителя книги дополнил эту информацию. Ему слово…

ЛЕС – ОСНОВА ЭКОНОМИКИ

Можно много и долго рассказывать о деятельности руководства Кареллеспрома, но главное было в том, что за годы своей работы сформировал коллектив способных руководителей предприятий, умело сочетая опыт передовиков с молодым задором специалистов, направленных в Карелию для организации выполнения принятых Правительством СССР постановлений.

Среди них: , , А. Белятко, , , , и многие другие.

В наше время были осуществлены переход на централизованное энергоснабжение лесных поселков, программа строительства межпоселковых лесовозных дорог – в будущем дорог общего пользования в н. п. Муезерский, Пенинга, Тумба, Мотка, Лендеры, Реболы, Суккозеро. Выход из Муезерского района в Медвежьегорский. Воломские лесовозные дороги соединили с паданскими. Сумпосад – Вирандозеро – Маленьга и ряд других дорог – из Петрозаводска до любого лесного поселка можно было доехать даже на легковом автомобиле.

Вспомним подвиг , который соединил Валдай через Полгу с Надвоицами. Десятилетиями только говорили об этом, а он при поддержке Кареллеспрома за два года решил эту проблему.

Но вспомним и Генсхему развития Кареллеспрома (1970 – 1980 гг.), борьбу за ее утверждение. Идея – сократить объемы заготовки леса на предприятиях юга (Олонецкий, Пряжинский, Ведлозерский, Пайский, Деревянский, Ладвинский, Кондопожский, Шуйско-Виданский леспромхозы), сохранить коллективы, привлекая их не только на заготовку леса, но и на проведение лесохозяйственных работ: рубок ухода, за исключением рубок ухода в молодняках 1-2 классов возраста, строительство лесохозяйственных дорог, развитие сельского хозяйства.

Однако прошедшее время показало, что оценка лесосырьевого потенциала была ошибочна: несмотря на то, что объемы, предусмотренные Генсхемой, были освоены и в закрепленных сырьевых базах леса не должно было быть, по данным учета лесного фонда в последующие годы, лесные ресурсы вдруг появились.

Будучи заместителем министра, в 1983 году мне довелось вместе с руководителями Кареллеспрома и Министерства лесного хозяйства КАССР рассматривать претензии Олонецкого РК КПСС о завышении плана производства. В районе собрали лесничих Олонецкого лесхоза, которые в один голос заявили, что рубить нечего, с трудом обеспечиваются нужды района топливными дровами. Однако спустя 6 лет в Минлесхозе России у меня спросили: «Почему в Олонецком лесхозе не используется… расчетная лесосека?». Это при вырубленном-то лесе.

Аналогичная ситуация сложилась и в Суоярвском районе. Рассматривая материалы Генсхемы, руководство Кареллеспрома, учитывая ограниченные лесосырьевые ресурсы, свертывало работу Лоймольского, Пийтсийокского и Лахколамбинского леспромхозов. За сорок лет, годы, здесь были вырублены корневые запасы леса, но, по данным лесоустройства, в 1996 году здесь была утверждена расчетная лесосека в объеме почти 600 тысяч кубометров, которые успешно осваивает сегодня коллектив Запкареллеса.

Если бы тогда усилия лесхозов и Минлесхоза КАССР были направлены на повышение продуктивности лесного сектора республики, потерь экономических было бы значительно меньше.

Спустя сорок лет, то есть со времени написания первых писем в директивные органы о снижении объема лесозаготовок в Карелии, и анализируя сегодня доклад Счетной палаты России об использовании лесов в Республике Карелия, можно сделать следующий вывод: лес был, есть и будет основой развития экономики республики. Предприятия целлюлозно-бумажной промышленности пережили страшные годы и уверенно восстанавливают объемы производства 80-х годов прошлого столетия. Структура лесов республики при разумном ведении лесопользования позволяет наращивать объемы производства целлюлозно-бумажной продукции. В свое время был подготовлен проект использования мягколиственной древесины: до 100 тыс. кбм осины в Кондопоге и 600-700 тыс. кбм в Сегеже. Переработка березовых балансов в республике позволит увеличить ресурсы фанерного сырья. Но все это возможно при желании всего лесного люда и руководства республики.

Конечно, лучшие спелые леса уже вырублены, за 50 прошедших лет в лесах республики заготовлено более 600 млн кбм из 930 имевшихся на 1 января 1949 года, но на 01.01.2002 запасы леса превышают 900 млн кбм (это данные лесного хозяйства), а по теории , корифея лесозаготовок, академика, 1,5 – 2 процента от запаса – неистощительная рубка. Можно спорить, но соседи – Финляндия – при корневом запасе 1,8 млрд кбм ежегодно в своих лесах рубят более 50 миллионов, и никто не говорит об истощении лесных ресурсов.

Весь вопрос в экономике. Бесспорно, если ЦБК не будут платить за сырье цену аналогичную той, которую платят финские бумажники, никто лес рубить не будет. Только вертикальная интеграция позволит решить проблему полного, неистощительного лесопользования.

За истекшие годы в лесах республики были построены тысячи километров дорог. Если в сезон сбора ягод подняться на самолете и облететь леса, то увидим в каждом квартале легковой автомобиль. Не по воздуху же они прилетели. Конечно, что-то сгнило, что-то размыто, но привести дороги в порядок проще, чем построить новые.

Будем надеяться, что начатый проект создания целевых хозяйств для обеспечения сырьем Сегежского ЦБК найдет свое решение. В проекте будут предусмотрены и современные технологии реконструкции лесовозных дорог, и внедрение агрегатных лесных машин.

Наличие в республике лесного техникума и лесного факультета в Петрозаводском государственном университете, а также технологических заделов КарНИИЛПа при разумном использовании может служить основой развития лесного комплекса республики.

МЫСЛИ О ДРЕВЕ

В свете последних событий, происходящих в лесопромышленном комплексе России, Карелии, оценка итогов минувшего десятилетия, профессионально сделанная таким специалистом, как Юрий Ягодников, представляется очень своевременной. Предлагаем вниманию читателей материал, записанный с его слов Евгением Тюлюлюкиным и опубликованный в «Российской лесной газете».

Сегодня мы на переломе эпох забываем о том, что сделано: 50-летняя история становления отечественного лесного комплекса, прошла на моих глазах, – это годы активного развития лесного дела в стране. Были ряд постановлений партии и правительства по развитию целлюлозно-бумажной, мебельной промышленности, по строительству железных дорог для освоения лесных массивов, генеральное соглашение с японцами по развитию предприятий Дальнего Востока, освоение ресурсов и строительство вместе с болгарами предприятия в Коми, в Хабаровском крае – с корейцами.

Сегодня одна оценка: все было очень плохо, бесплатно отдавали лес на корню, кто-то наживал на этом большие деньги. Но кто? В советское время был жесточайший государственный капитализм, поэтому никто, кроме государства, не получал эту дополнительную ренту. Все шло в госбюджет. Такова была финансовая и ценовая политика.

Теперь говорят: давайте сделаем наоборот. Давайте резко поднимем плату за лес на корню. Против этого я «да» или «нет» не могу сказать однозначно. Где-то надо поднять. Например, там, где лес продается напрямую через границу без больших транспортных издержек. А на остальной территории страны – огромная транспортная составляющая. И сегодня никто не задается вопросом: почему при низких ценах на лес на корню, при, казалось бы, сверхприбылях у деревообработчиков лесозаготовки хиреют? Ведь нет бревна – нет и переработки.

Как-то, анализируя эту проблему, я решил выяснить: сколько государство получает в виде таможенных пошлин от вывозки лесной продукции? Сумма довольно солидная. Например, в Карелии за кубометр леса – более 160 рублей. А кроме этого прочие налоги и сборы! Надо ли «рубить» курицу, несущую золотые яйца?

Сегодня нас критикуют за то, что мы вывозим круглый лес. Правильно критикуют. Зачем же вывозить сырье, когда надо сделать продукт? Логично. Никто не скажет, что это неправильно. Но вместе с этим надо сказать следующее: мы 15 лет перестраиваемся. За это время новые хозяева (негосударственные) не построили ни одного завода по варке целлюлозы. А древесина накапливается в лесу. Финны же построили много заводов у себя. И мы должны им сказать спасибо за то, что они у нас забирают балансовую древесину (березовую), которую нам сегодня совершенно некуда девать. Ее сотни и сотни миллионов кубометров. Или мы ее продадим финнам, шведам, или она сгниет на корню. Если бы сегодня государство приняло решение построить целлюлозно-бумажный завод (все-таки на миллиард долларов импортируем бумаги!) – так ведь пройдет минимум пять лет, пока построят. Сегодня на этих 10 миллионах кубометров заготовки березовой древесины работает не один десяток тысяч человек. Они еще дают работу смежникам: транспортникам, ремонтникам, машиностроителям и так далее. Достаточно большой круг занятых людей.

Давайте мы закроем все это дело под лозунгом «Не торговать круглым лесом!». Тогда куда девать этих людей. Их ведь никто не ждет из лесных поселков. Они же в тайге живут, за сотни километров от областных центров. А в областных центрах сегодня много свободных рабочих мест? В больших городах свернуты оборонная промышленность, текстильная, табачная, пищевая, приборостроение. В городах люди тоже в основе своей бедствуют.

Назовите того, кто вложил хоть копейку в развитие целлюлозно-бумажного производства. Скажем, есть «Илим Палп Энтерпрайз», но он только выходит на уровень производства, который был в последние годы Советского Союза на тех заводах, которые он взял бесплатно. Амурский ЦБК прорезали на металлолом и продали китайцам. Красноярский ЦБК лежит на боку, не работает, хотя появился собственник, эффективный владелец, как сейчас говорят. Сегежский ЛДК в Карелии со дна выкарабкивается, он сейчас вышел на уровень примерно 50 процентов уровня производства советского периода. Там тоже «эффективный» собственник, хотя продукция экспортная.

Увеличение заготовки березовой древесины с рынком на Финляндию, Швецию обеспечило развитие фанерной промышленности в России. Появилось сырье, потому что 60-70 процентов идет финнам, они платят деньги, а 30 процентов остается у наших фанерщиков. Фанерщики превзошли уровень советского производства. Единственная прибыльная отрасль, потому что продукция экспортная. Если мы сейчас отрубим экспорт березового баланса, фанерщики останутся без сырья. Все взаимосвязано.

В начале 1990-х годов мы провозгласили, что у нас неэффективная экономика, мы должны дать эффективного хозяина. Вот эффективный хозяин и повел хозяйство.

Карелия имела уникальный лесопромышленный комплекс: Сегежский, Кондопожский, Питкярантский, Ляскельский ЦБК, 12 лесопильных заводов, фанерное производство, плитное производство – то есть комплекс был сбалансирован. Хозяева пришли и развалили. Обидно.

Надо критически осмыслить итоги прошлого десятилетия и, учитывая наработанную практику, определить дальнейшую программу ведения лесного дела, исходя из того, что каждый регион России – большое государство со своими природно-климатическими условиями. Разрушить просто, воссоздать сложно. Люди из леса уходят, с болью бросая нажитое, а возвращаться обратно – нет примеров. А лес без людей дичает. В нем надо постоянно работать. Поэтому не надо все рушить до основания, а потом…

Иванов Юрий Николаевич

После окончания Ленинградской лесотехнической академии он был направлен в Суоярвский леспромхоз, где начал работать на инженерных должностях руководителей среднего звена, а также в середине 50-х в должности главного инженера Суоярвской сплавной конторы. Как молодого и перспективного специалиста, стоящего в резерве на выдвижение в 1957 году назначили главным инженером Олонецкого леспромхоза, а затем и директором этого предприятия.