Всегда в развитии Кареллеспрому – 40 лет (стр. 7 )

Аплодисменты, слова приветствий и поздравлений, вспышки фотокамер, импровизированные интервью… Несколько обескураженные таким вниманием лесорубы, особенно дебютанты мирового первенства Вадим Иманкулов и Александр Суровцев, отвечали на многочисленные вопросы, из ответов на которые стало ясно, что успех в абсолютном первенстве и высокое командное место дались им в нелегкой борьбе с хорошо подготовленными лесорубами-спортсменами из других стран.

А. Суровцеву, например, именно опыта не хватило для победы в его коронном упражнении «Подготовка пилы к работе», а к ней он был очень близок. Вадим Иманкулов, побрившийся, к слову, только на следующий день после окончания мирового первенства («чтобы ничем не отвлекаться от состязаний»), сказал, что его главной задачей было добыть как можно больше очков для команды. Отчасти ему это удалось: 1517 очков – результат хороший, но мог бы он набрать и значительно больше.

Были допущены ошибки и нашим лидером Ильей Швецовым, главным образом в первый день соревнований, однако в нужный момент ему удалось собрать в кулак волю и мастерство. В последнем упражнении «Обрезка сучьев» выступил он феноменально и сумел в итоге обойти итальянского и австрийского вальщиков, ставших серебряным и бронзовым призерами.

Как сказал журналистам Илья Швецов, его победа пришлась на годовщину свадьбы, поэтому не выиграть в этот день он просто не мог. Свою победу Илья посвятил сыну Григорию. Швецов-старший уже собирается взять его с собой на очередной чемпионат мира в Эстонию. А на вопрос одного из журналистов о том, успокоится ли Илья на достигнутом, ведь исполнена главная его мечта – победа в абсолютном зачете мирового первенства, Швецов ответил так: «Не успокоюсь. Буду по-прежнему участвовать в соревнованиях лесорубов. Теперь наша главная задача – победа в командном зачете, возможно, уже на ближайшем первенстве мира».

…После теплой встречи на вокзале нашим «итальянцам» был оказан душевный прием в АК «Кареллеспром», после чего ребят вкусно накормили в здешней столовой, причем на гарнир были не поднадоевшие им в Италии за неделю макароны, а самая что ни на есть русская еда, картошка.

Затем триумфаторы чемпионата мира разъехались по домам и после краткосрочного отдыха приступили к работе в своих леспромхозах.

29 сентября Сергей Катанандов встретился с победителем. Илья Швецов вошел в кабинет Главы Карелии с кубком в руках и со смущенной «гагаринской» улыбкой. Чувствовалось, что Илья уже научился давать интервью, общаться с журналистами, но вниманием руководителей республики явно не избалован и в начале беседы с Главой Карелии держался скованно. Но как только Сергей Катанандов попросил его рассказать о чемпионате, Илья преобразился, вспоминая перипетии борьбы.

Из 90 спортсменов около 10 вальщиков претендовали на абсолютное первенство. В «войне нервов» победил Швецов, а вот опытные соперники отстали. В результате чемпионский кубок уехал в Россию. Это стало главной сенсацией чемпионата. Благодаря успешному выступлению Ильи Швецова российская команда смогла обосноваться в первой десятке, заняв 7-е место, что весьма престижно и почетно.

И. Швецов действительно лидер команды: в самый трудный момент взял ответственность на себя и победил. Теперь все знают, что лучшие вальщики леса живут на Северо-Западе России.

Глава Карелии поблагодарил Илью Швецова за достойное выступление, вручил ему диплом и знак «Заслуженный работник лесной промышленности Республики Карелия». В качестве памятного подарка Сергей Катанандов вручил победителю телевизор.

В планах Ильи Швецова побеждать и дальше: теперь он мечтает об общекомандном первом месте для российской сборной на следующем чемпионате, тем более что перспективы у карельских вальщиков очень хорошие.

СИЛЬНЕЙШИЕ В РОССИИ

Вновь отличный подарок к Дню работников леса преподнесли наши лучшие вальщики. На завершившихся в Иркутской области Всероссийских соревнованиях лесорубов на кубок «Хускварна-2005», в которых участвовало более пятидесяти профессиональных вальщиков со всей России и из стран ближнего и дальнего зарубежья, блестяще выступила карельская команда (Илья Швецов, Александр Маллат из Кондопожского ЛПХ; Вадим Иманкулов – «Шуялес»).

В борьбе за командное первенство она стала первой, второй раз подряд завоевав переходящий кубок «Хускварна», а Илья Швецов вновь занял привычное уже для себя первое место в личном зачете. А. Маллат стал вторым, В. Иманкулов занял четвертое место, уступив третью ступеньку пьедестала почета вальщику из Эстонии. Напомним, что именно в этой стране в будущем году состоится очередной чемпионат мира. Сборную команду России вновь будут представлять исключительно карельские вальщики леса – лучшие в России.

Успех нашей команды по праву разделяет ее главный тренер Пауль Готлибович Гельфенштейн, бывший, к слову, и главным судьей этих кубковых соревнований. Предтурнирную подготовку команда под его руководством успешно провела на базе .

Вместе с первой командой тренировался и вальщик леса Денис Ионов. Впоследствии он в составе второй сборной Карелии успешно выступил на открытом чемпионате Белоруссии, заняв пятое место в личном зачете, чего ранее не удавалось ни одному из лесорубов России. Кроме того, он был третьим на валке леса, а Александр Суровцев из Пудожского ЛПХ – вторым на «разборке-сборке» пилы. Третий участник команды Александр Соколов из Лахденпохского леспромхоза выступил менее удачно, но и его вклад в успехи команды оказался значимым: наши вальщики леса – третьи в командном первенстве.

Словом, все – МОЛОДЦЫ!

 

В муезерском леспромхозе

На протяжении десятков лет Муезерский леспромхоз зарекомендовал себя одним из самых стабильных лесопредприятий республики. В настоящее время здесь осуществляется переход от традиционной для этого ЛПХ хлыстовой лесозаготовки к сортиментной.

На предприятиях холдинга

Управление акциями (долями) в уставных капиталах хозяйственных обществ осуществляется Кареллеспромом на праве собственности и по договорам доверительного управления. При этом структура принадлежащих «Кареллеспром» пакетов акций и долей в 2005 году претерпела некоторые изменения. В частности, в октябре 2005 года Советом директоров «Кареллеспром» было одобрено стопроцентное участие Общества в уставном капитале «Терминал» (предприятия, обеспечивающего приемку, хранение и отгрузку лесопродукции в Пудожском районе). Цель – обеспечение полного контроля и ответственности со стороны компании за результаты работы предприятия, так как лесопродукция, находящаяся на хранении на складах терминала, является ее собственностью.

С учетом изменений в 2006 году на основании права собственности компания будет управлять акциями (долями) 16 хозяйственных обществ, в том числе 10 ОАО, одного ЗАО, долями пяти ООО.

Наиболее значимыми из обществ, пакеты акций (доли в уставном капитале) которых находятся в собственности или в доверительном управлении «Кареллеспром», являются: «Питкяранта», «Муезерский ЛПХ», «Кондопожское ЛПХ» (в собственности Кареллеспрома – до 10 процентов акций этих предприятий).

В кареллеспромовский холдинг входят такие акционерные общества, как «Лахденпохский ЛПХ» (63,5%), «Лендерский ЛПХ» (32,1%), «Онего-Сервис-ЛЗП» (20%), «Пудожский ЛПХ» (20% акций в собственности Кареллеспрома, 45% – в доверительном управлении от ).

Заметки о предприятиях холдинга начнем с Пудожского ЛПХ, преемника знаменитой Пудожской сплавной конторы. К слову, в 2004 году леспромхоз отметил свое 75-летие, три четверти века.

Но сначала – об экономике…

«ЭКОНОМИКА ДОЛЖНА БЫТЬ…»

Популярный в стране во времена застоя лозунг «Экономика должна быть экономной», несмотря на очевидную тавтологию, в настоящее время наиболее точно подходит к определению финансово-экономического положения лесозаготовительных предприятий Карелии: экономить приходится почти на всем, порой даже в ущерб наращиванию объемов производства, чего не добиться без вложения средств, а их нет. «В какой степени коснулось это Кареллеспрома и предприятий его холдинга, действительно ли проблема столь серьезна?» С этого вопроса началась беседа журналиста с первым заместителем генерального директора «Кареллеспром» , который главным образом и курирует экономику «Кареллеспрома» и его предприятий.

– Проблема эта для нас и для лесозаготовительных предприятий ЛПК Карелии в целом действительно очень серьезная. Сегодня мы фактически не можем рассчитывать на значительное повышение стоимости выпускаемой лесопродукции при таком большом росте производственных затрат. Только по двум статьям расходов они в прошлом году оказались запредельными. Это плата за лесные ресурсы и затраты на ГСМ, которые превысили уровень 2003 года на 70 млн рублей. В этом году затраты на топливо и лесные ресурсы выросли еще на 20 млн рублей. Таким образом, за год цены на топливо поднялись на 60%, а плата за лес в 2-2,5 раза. То есть эти два показателя оказались наиболее болезненными, увеличив затраты на заготовку каждого кубометра леса. Значительно возросли тарифы на транспортные услуги, цены на технику, запасные части и т. д. Соответственно это оказало негативное влияние на финансово-экономическое состояние Кареллеспрома и предприятия его холдинга. Планировали получить прибыль порядка 40 млн рублей, которую мы направили бы на реализацию инвестиционных проектов, обновление техники и т. п., но ситуация оказалась неблагоприятной для осуществления наших намерений. Это не значит, что только пудожские леспромхозы отработали хуже, чем могли. Аналогичная ситуация сложилась и в большинстве других лесозаготовительных предприятий нашей республики.

В прошлом году мы неоднократно собирали членов Союза лесопромышленников, вырабатывали решения. Обращались в Правительство РК с просьбой отменить республиканские коэффициенты. К нам прислушались, но, к сожалению, только в конце года, хотя эту проблему СЛЛ поднимал в его начале, с марта, когда мы стали переходить на договоры долгосрочной аренды. Нам передали, на сегодняшний день, около миллиона кубометров леса в аренду на срок от 10 до 25 лет, но с повышающими коэффициентами от 1,3 до 2,8.

Все это вынудило СЛЛ написать в Правительство РК очередное обращение с приведенными в нем экономическими расчетами и выкладками. Мы предупреждали: ситуация может сложиться таким образом, что предприятия просто-напросто станут убыточными. Да все к тому и идет: показатели прошлого года свидетельствовали о том, что в целом лесозаготовительная отрасль Карелии сработала с убытками. Если в 2003 году она получила прибыль порядка 70 млн рублей, то в 2004 году – убыток 130 миллионов.
В 2005 году ситуация еще хуже. Только за 9 месяцев сальдированный убыток по лесозаготовительным предприятиям составил более 200 млн рублей. Поэтому сегодня мы должны просчитывать логистику по каждому виду лесопродукции, добиваться экономии транспортных расходов: что целесообразно доставить потребителю автотранспортом или железной дорогой, а что водным транспортом.

Известно, что в Пудожском районе лесозаготовки ведутся круглый год, а сбыт лесопродукции носит сезонный характер, прибыль дает только поставка водным транспортом. Поставки же автомобильным, железнодорожным транспортом низкорентабельны или вообще нерентабельны. При хорошем раскладе мы должны бы зимой накапливать продукцию на причалах, а вывозить ее летом. Но предприятиям необходимо регулярно выплачивать заработную плату, закупать запчасти, обеспечивать ежемесячные налоговые платежи, и мы вынуждены либо брать кредиты, которые стоят сегодня очень дорого, либо реализовывать часть продукции, в течение зимнего сезона, не получая при этом прибыли.

Раньше, если вспомнить старые добрые времена (в советское и даже в постсоветское время, в начале 90-х годов), государство выделяло льготные кредиты, а то и просто финансировало пополнение межсезонных запасов древесины, за счет чего можно было нормально жить пудожским предприятиям и зимой, а продукцию реализовывать летом, в навигационный период. Сейчас, к большому сожалению, таких кредитов не выделяется, финансирования тем более нет. Поэтому мы должны иногда даже в ущерб себе реализовывать продукцию, получать какие-то деньги, используя железнодорожный и автомобильный транспорт. Естественно, так мы реализуем только продукцию, имеющую более высокую стоимость, в первую очередь пиловочник на экспорт.

Благодаря нашему длительному сотрудничеству с нам удается не первый год достигать соглашения, согласно которому Кондопожский ЦБК делает предоплату за заготовленную для него пудожскими леспромхозами древесину. Она складируется на причалах, визуально предъявляется ответственным лицам комбината, затем следует предоплата – от 50 до 100%. Эту продукцию мы поставляем в летний период водным транспортом, а с прошлого года возобновили и плотовой сплав, наиболее экономичный вид транспортировки древесины. В 2005 году доставили в Кондопогу плотами по Онежскому озеру около 30 тысяч кубометров еловых балансов. В дальнейшем будем эти объемы наращивать.

Можно ли каким-то образом улучшить положение дел? Безусловно. Уже сегодня, чтобы не опоздать завтра, необходимо внедрять современную технику, вести более тщательный учет лесопродукции. И хотя денежных средств не хватает, тем не менее, мы взяли кредиты в банках, заключили договоры с рядом лизинговых компаний и приобрели лесозаготовительную и автотранспортную технику. В первую очередь сосредотачивали средства на покупке по лизингу, с рассрочкой платежа на 3,5 года, техники для сортиментной заготовки леса. Это форвардеры «Тимберджек» и харвестеры «Volvo» на экскаваторной базе, которые эффективно проявили себя на лесных делянках в пудожских лесах. Если бы мы не сделали этого, то не обеспечили бы плановой заготовки леса. В годах Кареллеспром закупил для пудожских леспромхозов 6 таких комплексов. Это дорого, каждый из них стоит около полумиллиона евро, затраты на кубометр – почти 100 рублей лизинговых платежей. Но можно сэкономить на ГСМ, трудозатратах, добиться повышения производительности труда… – и тогда комплексы окупят себя своевременно.

Бытует мнение, будто бы в Пудоже сплошная безработица. Но если говорить откровенно, то сегодня нашим предприятиям, наоборот, не хватает людей для работы в лесу. Конкретно – вальщиков, механизаторов, операторов лесозаготовительных и дорожно-строительных машин… Мы вынуждены привлекать к лесозаготовкам рабочую силу из-за пределов республики, особенно в зимний период времени. А каждый комплекс «харвестер-форвардер» позволяет заготавливать до 50 тысяч кубометров в год. Если переводить на ручную валку, то для того, чтобы добиться такого объема, как минимум нужно содержать в штате до 20 вальщиков. Пусть так, лишь бы работали, но кто-то не может, а кто-то и откровенно не хочет работать в лесу. И внедрение новой техники позволяет решить эту проблему. Да и молодежь охотнее учится работать на современных лесных машинах. Будущее – за ними.

В прошлом году предприятиями нашего холдинга заготовлено 800 тысяч кубометров древесины (это несколько ниже, чем планировали – прежде всего из-за плохих погодных условий), а в этом запланировано освоение 830 тысяч в Пудожском и около 70 тысяч кубометров в других районах. То есть около 900000 кубометров. Такую задачу перед собой мы ставим. Надеемся и дальше наращивать объемы лесозаготовок за счет эффективного использования лесной техники, потенциала профессиональных работников наших предприятий и, разумеется, экономии затрат, чтобы не допустить убытков.

ДЕЛА И ЛЮДИ
ЛЕСПРОМХОЗА-ЮБИЛЯРА

В 1929 году Совет Труда и Обороны РСФСР принял историческое решение «Об организации лесного хозяйства и лесной промышленности». На его основании в Карелии было организовано 18 леспромхозов. Пудожский – среди первых.

На протяжении своей 75-летней истории это предприятие было и остается ведущим в пудожском крае. От его деятельности во многом зависит благосостояние работников леспромхоза, членов их семей, то есть большинства жителей района. Пока нельзя сказать, что уровень благосостояния высокий. По известным причинам, связанным в основном с перестройкой и переходом на рыночные отношения, в значительной степени ослабла экономика пудожских леспромхозов.

Попытки ее усиления предпринимались неоднократно за счет всевозможных реорганизаций, но все они оказались безуспешными, потому что, работая по старинке, с топором, в лесу сейчас много не наработаешь. Нужны новые технологии, новая техника, квалифицированные управленческие и рабочие кадры. А главное – нужны инвестиции, вложение немалых средств в серьезную реорганизацию производственного процесса.

Пудожским леспромхозам самим сделать это было невозможно. И тогда на помощь пришел Кареллеспром. Этой акционерной компанией приобретена современная техника, внедрена и продолжает внедряться более продуктивная технология лесозаготовок – сортиментная, обучены или переобучены кадры для работы в лесу по новым технологиям.

Результаты не заставили себя ждать. Уже по итогам 2003 года в целом по пудожским леспромхозам, взятым под крыло Кареллеспрома, был обеспечен рост объемов вывозки леса к 2002 году на 142,9 тыс. кбм (+24,1%). Это позволило увеличить с 69 до 87,6 процента освоение годовой расчетной лесосеки по главному пользованию. В полтора раза увеличился рост объемов товарной продукции и т. д.

Пудожская сплавная контора гордится передовиками производства, орденоносцами , , …

Гордостью предприятия являются рабочие династии Агафоновых, Балдиных, Ганельд, Голубевых, Мининых, Ковалевых, Ермаковых, Фоминых, Сидорихиных, Чистяковых…

Немало и наших современников продолжают доблестные трудовые традиции своих предшественников. Многие из них отмечены и награждены в связи с юбилеем предприятия, а водитель на вывозке леса Рагнукского лесопункта Петр Михайлович Змитревич стал лауреатом 2003 года РК.

Примечательно и то, что Пудожская сплавная контора постоянно была кузницей руководящих кадров, есть немало людей, которые, поработав в пудожском крае, занимали затем высокие ответственные посты, как, например, бывшие руководители Кареллеспрома и . Оба с благодарностью вспоминают годы своей продуктивной работы в районе.

: «Пять лет отработал первым секретарем райкома. Сложное было время, однако за эти пять лет Пудожской сплавной конторе удалось из отстающих выйти в передовые. Рад, что и мне посчастливилось приложить к этому руку. В 1963 году Пудожскому району было вручено переходящее Красное знамя обкома, Совмина и Президиума Верховного Совета Карелии за ударные лесозаготовки. По реке Водле мы тогда по 2,5 млн кубометров леса сплавляли. Люди искренне радовались переходящему Красному знамени. Это был настоящий праздник для пудожских работников леса. Уверен, что впереди у пудожан будет еще не один такой праздник. Работать они умеют».

: «В конце семидесятых годов по приглашению директора Пудожской сплавной конторы переехал в район. Работал главным механиком, главным инженером этого предприятия. За шесть лет совместной с Юрием Дмитриевичем работы удалось многое сделать для улучшения производственного процесса в лесу. На Онежском лесопункте, например, почти вдвое увеличили объемы лесозаготовок. Вели активное строительство дорог, провели реконструкцию нижнего склада, наконец, строили жилье и объекты соцкультбыта. Словом, работали все дружно, слаженно, создав настоящий коллектив единомышленников – от руководителя до рабочего. Я верю в пудожан, людей ответственных и трудолюбивых».

Пусть почаще над пудожскими лесами светит солнце и пусть людям, работающим в них, постоянно сопутствует удача.

ОДИН ИЗ СЛАВНЫХ ВЕТЕРАНОВ

Без дела жить не может. Так говорят об одном из прославленных лесорубов Коловского лесопункта Пудожского ЛПХ, бригадире комсомольско-молодежной бригады, орденоносце .

Четыре года Иван Алексеевич на пенсии, но без дела ни дня не сидел. В лесу, говорит, сейчас, в пенсионном возрасте, тяжеловато работать, да и сердечко пошаливает. А так, утром встал, холодной водой облился, корову попастись вывел – и за работу. «Надо – с трактором поковыряюсь, надо – сена накошу… А чего дома-то сидеть? Я бы с ума сошел от безделья».

Основное занятие у ветерана сейчас – это пчеловодство. Шесть ульев содержит. Не для продажи, для себя, детей, внуков. Нелегкое и хлопотное это занятие, даже опасное. А ему в радость, свое дело делает.

30 лет отработал И. Степаненко в лесу и с удовольствием вспоминает эти, по его убеждению, совсем не зря прожитые годы. Несколько лет подряд практически в одном составе бок о бок с ним работали члены его бригады: тракторист Николай Кулиш, чокеровщик Владимир Сергеев, Александр Калев, братья Андрей и Евгений Степановы из Чувашии.

Учились мастерству у таких асов, как Матвеев, Кузьмин, Яблонский, Станкевич… – было чему у них поучиться. Между собой, другими комсомольско-молодежными бригадами соревновались. Когда бригада Степаненко выигрывала, когда Кузьмина, Рогозина, Колпакова… Радовались друг за друга без зависти к чужим успехам. К слову, бригада Степаненко неоднократно завоевывала приз имени Ивана Готчиева, знаменитого лесоруба Карелии.

В семь утра по УЖД отъезжали. Два часа в пути – и делянка. Работали хоть и напряженно, но с удовольствием. Средняя выработка по норме на тракторо-смену составляла 72 кубометра, а бригада по 90-100 кубов заготавливала. 20-22 тыс. кубометров заготовленной древесины в год для комсомольско-молодежных бригад было обычным явлением.

Тяжелые были условия, к примеру, даже маслогреек тогда не было, в бочках грели воду. Спецодежда, конечно, была проще, мотопилы громоздкие, неуклюжие… Сейчас совсем по-другому работается, физически точно легче. И непонятно ветерану, почему молодежь не хочет работать в лесу, да и вообще работать.

«Может быть, у них только работа была смыслом жизни, а досугом не интересовались?». Ветеран оживленно ответил: «Ну как же, и в клуб на танцы ходили, и на вечеринках гуляли, и выпивали по случаю, разумеется, не на делянке. Только если и уставали мы, так от работы, а не как нынешняя молодежь устает – от гулянок и танцев».

Трудно не согласиться с . Действительно, большая часть сельской молодежи ищет работу полегче и поденежнее. Но если и есть такая, то это исключение из правил. Всем на этот счет повезти одновременно не может. Ветеран надеется, что придет к молодежи понимание необходимости трудиться.

НЕВДАЛЕКЕ ОТ ГОСГРАНИЦЫ

Тяжелое для лесозаготовительных предприятий республики время с его многочисленными проблемами, прежде всего финансового характера, переживают и приграничные леспромхозы, находящиеся, казалось бы, в лучшем положении, чем те, от которых граница далеко. Однако и обязательные лесные платежи для них устанавливают гораздо выше.

Взять, к примеру, Лахденпохский леспромхоз, расположенный вблизи границы с Финляндией. Если к одним лесозаготовительным предприятиям применяется повышающий коэффициент к плате за древесину, отпускаемую на корню, 1,17; 1,2; 1,3, то для Лахденпохского ЛПХ – 2,12. И по новой аренде коэффициенты нешуточные, так что суммы платежей складываются очень даже немалые.

Тем не менее на протяжении нескольких последних лет, а точнее, с приходом на предприятие нового генерального директора Андрея Александровича Григорьева оно постоянно добивается хороших производственных показателей. Трелевка древесины, например, за 9 месяцев этого года составила 38,4 тыс. кбм. Это 109% к плану и 105,1% к факту девяти месяцев 2004 года. Для небольшого леспромхоза, в котором трудятся 150-160 человек на заготовке, вывозке, лесопилении и так далее, показатель хороший. Можно было бы и побольше освоить лесных объемов, но рамки отпущенной расчетной лесосеки не позволяют.

Активно развивается в леспромхозе деревообработка. Полным ходом идет строительство нового цеха по переработке низкокачественной древесины в топливные гранулы. В ближайшее время он будет пущен в эксплуатацию. К сожалению, из-за большой величины попенной платы и других лесных поборов точную дату запуска нового производства назвать затруднительно. Лесопиление развивать также накладно. Надо бы и сушильные камеры ставить, и станки для сушки… Финансов на все не хватает.

Каким образом удается регулярно выполнять-перевыполнять намеченные производственные планы? На этот вопрос генеральный директор Лахденпохского леспромхоза отвечает просто: «Главное, чтобы погода очень уж не мешала. А люди работают хорошо, коллектив слаженный, трудятся целые династии. Работники знают, что им своевременно будет выплачена заработная плата, будут выполнены обязательства по социальным гарантиям…»

В леспромхозе большое значение придают совершенствованию профессионального мастерства своих работников основных лесных профессий. Ежегодно здесь проводятся соревнования среди вальщиков леса, их призеры направляются на республиканские соревнования. И прогресс налицо: местный лесоруб Александр Соколов неплохо выступил на международном турнире среди вальщиков леса в Белоруссии, в составе второй сборной Карелии он вместе с командой стал бронзовым призером турнира, а Сергей Асабин занял первое место в конкурсе операторов форвардеров на республиканских соревнованиях «Лесоруб-2005».

Отлично трудится экипаж форвардера «Тимберджек» Сергей Асабин – Александр Пауков. Даже в тяжелых погодных условиях трелевали они более
4,5 тыс. кбм в месяц.

Отметим, что организация производственного процесса в леспромхозе на очень высоком уровне. Вот один из примеров. В леспромхозе на все 100% применяется сортиментная заготовка леса. В прошлом году задействованы были и бригады с тракторами-«пятидесятипятками», заготавливающие сортименты с помощью сучкорезных машин. Было решено оставить одну такую бригаду. Зимой она отработала, а с 1 мая приступила к лесохозяйственным работам. Осенью и зимой она вновь будет задействована на лесозаготовках.

Сделано так для того, чтобы уменьшить количество привлекаемых к зимним заготовкам леса наемных работников. Подороже, конечно, обходится это предприятию, но от своих отдача, качество выполняемой работы значительно лучше. Согласитесь, подход к делу, достойный подражания.

КТО ЖЕ, ЕСЛИ НЕ МЫ?

В канун Дня работников леса генеральный директор ЛПХ» Иван Владимирович Константинов был удостоен почетного звания «Заслуженный работник лесного комплекса Республики Карелия».

Это не случайно. На протяжении многих лет леспромхоз, возглавляемый Константиновым, работает устойчиво, качественно, с прибылью. Несмотря на близость предприятия от госграницы, здесь не зацикливаются только на заготовке круглого леса для экспорта в соседнюю Финляндию. Следуя экономическим веяниям последнего времени, в Лендерском ЛПХ вот-вот вступит в строй лесопильный цех, в котором будет перерабатываться 50 тысяч кубометров пиловочника в год.

Обрезная доска, брус, другие виды продукции деревообработки должны принести леспромхозу дополнительный доход, хотя и без этого Лендерский леспромхоз – одно из самых устойчивых лесозаготовительных предприятий Карелии: в 2003 году, к примеру, рентабельность леспромхоза составила 33 процента, соответственно и прибыль оказалась нешуточной – 23 миллиона рублей.

Скептики могут возразить: конечно, предприятие расположено недалеко от границы, расходов по транспортировке леса мало, отчего не работать прибыльно. Отчасти это действительно так, но не совсем.

А что касается прибыли, то она вполне разумно расходуется на приобретение новой лесозаготовительной, деревообрабатывающей техники, современной и качественной спецодежды для работников ЛПХ – словом, вкладывается в производство. И не только в него, но и в так называемую «социалку».

Решению социальных вопросов здесь уделяется повышенное внимание. Леспромхоз оказывает помощь Лендерской, Кимоваарской и Моткинской школам, подшефной заставе Суоярвского погранотряда, обеспечивает дровами все три поселка лендерского «куста», причем настоящим и бывшим работникам ЛПХ дрова продаются за 30 рублей за куб и с доставкой, можно сказать, даром, гораздо ниже себестоимости их заготовки и вывозки. Оказывается помощь пенсионерам, работникам, остро нуждающимся в деньгах, словом, делается немало полезных для поселка и его жителей дел.

Не все акционеры понимают и принимают отвлечение части прибыли на решение социальных проблем поселка, можно было бы, говорят, дивиденды по акциям платить побольше. Однако позиция руководителя в этом вопросе принципиальная.

Как сказал : «Мы рубим лес, который принадлежит всем, а не леспромхозу, и если мы об этом станем забывать, это неправильно». Его мечта – приблизить тот момент, когда можно будет строить новое жилье для работников леспромхоза.

ПРЕДПРИЯТИЕ БУДУЩЕГО

Не так давно созданное Кареллеспромом лесозаготовительное предприятие «Онего-Сервис-ЛЗП» теперь называют не иначе как предприятием будущего. Здесь задействована новая, эффективно работающая лесозаготовительная техника, применяется исключительно сортиментная технология заготовки леса, рабочие трудятся по вахтовому методу, что позволяет максимально эксплуатировать технику, достигать высокой производительности труда, обеспечивать качество и сохранность заготовленной древесины.

За 10 месяцев этого года здесь заготовлено и раскряжевано 147,4 тыс. кубометров древесины, выработка на машино-смену составила 100 кбм. Очень хороший показатель для небольшого по штату работников трудового коллектива.

26 апреля 2004 года было зарегистрировано это предприятие. И оно функционировало сначала в составе двух человек – бухгалтера и заместителя генерального директора Кареллеспрома . В мае был приглашен на работу в должности генерального директора Сергей Васильевич Маркевич – человек, который получил большой опыт эксплуатации агрегатной техники в Кондопожском ЛПХ. И уже втроем они начинали раскручивать первые два комплекса «харвестер-форвардер» в Пудожгорском направлении Пяльмского леспромхоза. Через газету провели прием специалистов-операторов, и первые результаты показали, что предприятие может успешно работать, несмотря на поставленные перед ним очень напряженные план-задания. Сейчас здесь задействовано 4 комплекса и еще один харвестер.

Предприятие новое. И в нем совершенно новое отношение у людей к своей работе, новый подход к организации труда, доставке рабочих на лесосеку и домой, вахтовый метод, практически полная автономность, к которой здесь стремятся. Создано оно не по принципу однодневки, а на долгосрочную перспективу со всеми социальными льготами и гарантиями для рабочих. Предприятие прозрачно, открыто для всех налоговых и контролирующих организаций. Есть прибыль, обеспечены занятость людей, их заинтересованность в работе, предмет труда, средства производства, нормальная организация труда и его оплата.

Кареллеспром проводил анализ экономических затрат своих предприятий, который показал, что самая эффективная работа достигается здесь, в «Онего…». Отметим, что именно генеральному директору Кареллеспрома принадлежала идея создания такого предприятия с высокой механизацией лесосечных работ.

Экономическая ситуация в стране поставила многие предприятия лесопромышленного комплекса на путь банкротства, и поэтому нельзя опираться на старую технологию лесозаготовок. Необходимо искать новые формы организации лесосечных работ. «Онего-Сервис-ЛЗП» уверенно претворяет в жизнь ту форму организации работ в лесу, которая позволяет работать эффективно. Правильность выбранного направления подтвердила последняя балансовая комиссия.

НА ЛЕСНОЙ ДЕЛЯНКЕ

Из Петрозаводска в Пяльму, где расположен офис «Онего-сервис» редактор «Лесной Карелии» ехал в загруженной запасными частями служебной машине ЛЗП. Путь показался коротким. Машину уверенно, без лишних пауз в пути, вел снабженец – водитель (в одном лице) Алексей Семенцин (на снимке).

Хоть и нет сейчас в стране особого дефицита, были бы деньги, работа снабженца не из легких: надо выбрать товар получше и подешевле, чтобы и деньги предприятию сэкономить, и обеспечить его всем необходимым. Это основная задача современного снабженца, с которой Алексей, по признанию его начальства, справляется вполне успешно. И на то, что ездить приходится из Петрозаводска в Пяльму, Пудож и обратно довольно часто, не сетует: есть такое слово «надо».

А на лесную делянку, где работал один из комплексов «Онего», ехали уже на легковой служебной машине. За рулем – сам генеральный директор
. Личных водителей здесь не держат, ни к чему лишние затраты на их содержание.

Приехали. Вся бригада была в сборе, удалось тщательно осмотреть обогревательный домик – эту практически благоустроенную квартиру на колесах для четырех «квартиросъемщиков» на период их очередной вахты. Удобные спальная комната, кухня и даже сауна – для отдыха после тяжелой работы в лесу очень даже не лишние удобства.

Затем члены бригады, составленной исключительно из местных, пудожских, пяльмских работников, охотно рассказали о себе, о своей работе, о предприятии. Судя по их ответам на вопросы журналиста, работа им нравится, условиями организации труда и отдыха довольны, да и вахтовый метод не в тягость, больше времени остается непосредственно на работу, а значит, появляются и большие возможности хорошо заработать. В принципе, их семьи – как оказалось, ребята все подобрались семейные – довольны своими кормильцами, а двадцатидневные разлуки – они только укрепляют чувства. Как пошутил один из ребят, «каждая первая после вахты ночь – брачная».

Юрий Воеводин в Кривецком леспромхозе машинистом тепловоза 10 лет трудился. Потом учился в Шуйско-Виданской лесотехнической школе в Чалне на машиниста форвардера, полтора года отработал на нем и вот теперь заканчивает стажировку на харвестере. Пока готовился этот материал к печати, Юрий стал уже самостоятельно управлять этой умной лесной машиной.

Александр Шайников, бывший водитель лесовоза Пяльмского ЛПХ, уверенно освоил профессии оператора форвардера, а затем и харвестера. В паре с ним трудился в тот день Владимир Косачев, также бывший водитель лесовоза Пяльмского леспромхоза. Это для него была первая вахта как машиниста форвардера. Работать здесь он собирается постоянно.

Отдельный разговор о машинисте форвардера Сергее Лисине. За умелые руки его называют местным Кулибиным. В частности, придумал он очень ценное приспособление для выравнивания шин. Теперь и шины ровнее, и лишний раз тяжелой кувалдой махать не надо.

С 1991 по 1994 год Сергей служил в армии, потом трудоустроился в Пудожском леспромхозе, работал медником, такелажником по совместительству. Через 10 лет в Шуйско-Виданской лесотехнической школе выучился на машиниста форвардера, полтора года отработал в Пудожском леспромхозе в бригаде по обслуживанию форвардеров, с января управляет форвардером здесь, в «Онего». Работает профессионально и, как «Кулибин», мелкий ремонт оперативно делает непосредственно на лесной делянке, не отвлекая по мелочам занятых серьезными ремонтными делами механиков.

Такая вот она, сборная пудожских работников комплекса. Именно пудожских, которые и составляют костяк этого современного предприятия.

Союз нерушимый

Через год Союз лесопромышленников и лесоэкспортеров Карелии отметит свой первый юбилей – десятилетие со дня основания. С 24 апреля 2003 года возглавляет СЛЛ генеральный директор АК «Кареллеспром» . Его заместители – и , исполнительный директор Союза – .

Об СЛЛ рассказывает Николай Яковлевич Кирьянов, которому, к слову, в День работников леса исполнилось 65 лет.