Всегда в развитии Кареллеспрому – 40 лет (стр. 8 )

– Создание Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров предопределило тяжелые времена, в которых оказалась лесная отрасль. На нее свалилось слишком много проблем: вступление в рыночную экономику, выработка ресурса технического оборудования… Соответственно и человеку труда уделялось мало внимания. И возникла идея создания мощной общественной организации, которая выступила бы на защиту предприятий лесной отрасли и людей, в них работающих. И вот три человека – Виктор Александрович Пладов, Владимир Алексеевич Ульянков и я – договорились зарегистрировать Союз лесопромышленников и лесоэкспортеров (СЛЛ РК). Таким образом и появилась эта общественная организация, все годы своего существования выполняющая главную цель – защиту интересов человека труда.

Мы занимались актуальными вопросами лесного комплекса и на законодательном уровне, оказывали помощь на выборах в депутаты ЗС РК кандидатам от ЛПК Карелии. Практически все они стали по итогам выборов депутатами. Этому помогла и созданная в то же время Союзом при поддержке Кареллеспрома отраслевая республиканская газета «Лесная Карелия», бесплатно доставляемая на все лесопредприятия нашей республики.

Кроме того, наши представители были введены в ряд комиссий, созданных при правительстве, министерствах, комитетах, имеющих отношение к лесной отрасли. Занимались мы и организаторской работой. В настоящее время в составе СЛЛ РК как физические, так и юридические лица. С целью придать значимость одной из самых основных лесных профессий – профессии вальщика леса, с помощью нашего Союза были возрождены республиканские соревнования «Лесоруб». Вершиной их проведения стал титул чемпиона мира у карельского лесоруба Ильи Швецова.

Острые проблемы ЛПК Карелии, требующие скорейшего решения, постоянно выносятся на заседания правления Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров, в год таких заседаний проводится более двадцати. Нередко они носят расширенный характер: приглашаются специалисты, имеющие отношение к той или иной проблеме. На заседаниях правления вырабатываются тексты официальных писем, документов, которые согласуются затем с членами Союза и направляются в соответствующие властные структуры – на первой стадии чаще всего в карельское правительство, а затем уже за подписью или – выше. Подобная практика из года в год практикуется Союзом и нередко приносит положительные плоды.

ПЕРВЫЙ СЪЕЗД ЛЕСОПРОМЫШЛЕННИКОВ

Главным событием 2004 года, безусловно, можно назвать Первый съезд лесопромышленников Карелии, прошедший 20 апреля в Петрозаводске. С основными докладами на нем выступили заместитель премьер-министра Правительства РК и председатель Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров РК, генеральный директор АК «Кареллеспром» .

Открывая съезд, Глава Республики , в частности, отметил, что «… итоги работы предприятий лесной промышленности в прошлом году и первом квартале 2004 года свидетельствуют о том, что лесопромышленный комплекс сохраняет ведущие позиции в экономике республики. Сам факт проведения съезда и высокий уровень представительства на нем говорят о том значении, которое придается проблемам отрасли».

Актуальность съезду придали и события последнего времени, особенно принимаемые на федеральном уровне поправки к новой лесной конституции – Лесному кодексу, многие положения которого в случае их принятия могут ухудшить и без того тяжелое положение лесозаготовительных и деревообрабатывающих предприятий нашей республики, жителей лесных поселков.

Не случайно основной темой практически всех выступлений делегатов съезда была обеспокоенность по поводу, мягко говоря, нелогичного проекта нового Лесного кодекса; например, представляется необоснованным применение только одного подхода к передаче лесного фонда – через аукционы, а не конкурсы. На аукционах могут оказаться в проигрыше традиционные лесопользователи, которые работали в лесу и раньше, вложив немалые средства в его обустройство, им просто может не хватить ресурсов для победы на торгах, а за ними стоят лесные поселки и работающие в лесу люди. Ситуация в этом случае станет необратимой. Россия может надолго остаться сырьевым придатком развитых стран.

Об этом, в частности, говорится в главном документе, принятом на съезде, Обращении участников Первого съезда лесопромышленников РК к Председателю Государственной Думы РФ Б. В. 0Грызлову с просьбой предусмотреть в проекте нового Лесного кодекса две формы передачи лесов в аренду – аукционы и конкурсы.

Не только получение денег от аукционов должно быть главной целью, главное – это эффективное лесопользование, а также мир и согласие в лесных поселках.

Думается, что обращение поспособствует составителям Лесного кодекса принять по этому поводу более взвешенное решение, как поспособствовали аналогичные обращения тому, чтобы убрать из редакции кодекса положение о возможности выкупа леса в частную собственность долгосрочными арендаторами через 15 лет его освоения. А это значит, что леса остаются пока государственными.

И еще немаловажный аспект. Как было отмечено на съезде, наш, карельский, Союз лесопромышленников и лесоэкспортеров, один из лучших, наиболее действенных аналогичных союзов в стране. Поэтому не случайно, что в правлении СЛЛ РФ наш человек – .

Что ж, Карелии не привыкать быть первой в производственном плане, будет первой и по организации общественно-политической работы в лесной отрасли, решая проблемы в пользу человека труда.

защита леса

Лес нуждается в защите, его нужно и сохранять,
и охранять:

- от пожаров, как это хорошо умеют делать пожарные Северо-Западной авиабазы

- от «черных лесорубов», которым поставлен надежный заслон (оперативной мобильной группы) службы безопасности холдинговой компании

- от чиновничьего произвола, чему заслон – общественное мнение

Тридцать лет назад, в июне 1975 года, на период школьных каникул он устроился подсобным рабочим в Кондопожский леспромхоз; и это можно назвать началом его трудовой биографии, связанной с Кондопожским ЛПХ.

В дальнейшем была успешная учеба в Петрозаводском госуниверситете, работа в леспромхозе механиком, старшим механиком, главным технологом по деревообработке, техноруком, начальником лесопункта, а с июня 1990 по август 1998 года – генеральным директором ЛПХ».

Затем последовало приглашение на работу в Кареллеспром. 10 августа 1998 года приказом генерального директора Кареллеспрома Николай Сергеевич Бобко был утвержден в должности его первого заместителя. С мая 2002 года он – исполняющий обязанности, а с июля того же года по настоящее время – генеральный директор «Кареллеспром».

Производственное направление своей трудовой деятельности умело сочетает с общественной: с 2003 года он – председатель Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров Карелии, член правления Российского союза лесопромышленников.

Николай Сергеевич Бобко удостоен престижных званий «Заслуженный работник лесного комплекса Республики Карелия» и «Почетный работник лесной промышленности Российской Федерации».

ЛУЧШАЯ КОМАНДА – НАША!

Автор-составитель книги договорился о встрече с уже после того, как практически все ее разделы были заполнены материалами и почти во всех – история Кареллеспрома в разных ракурсах, трудно не повториться.

Николай Сергеевич, умеющий решать не только производственные проблемы, решил и эту. Давайте, говорит, будем в большей степени беседовать о дне сегодняшнем. Воспоминания тех руководителей, управленцев, рабочих Кареллеспрома, кто, собственно, и делал его историю, гораздо более уместны на страницах такой книги. Без них и Кареллеспрома бы не было.

Взять, к примеру, те времена, когда в период всеобщей приватизации предприятия разбежались, думая, что смогут жить самостоятельно. Кареллеспром фактически сразу стал искать свою новую нишу. Торговля, оказание консалтинговых услуг, процесс профессионального обучения – путь, который для масштабов Кареллеспрома был явно узок.

И со временем, когда пришла команда , была поставлена задача сделать Кареллеспром нормальной производственной структурой, которая бы устойчиво работала в условиях рынка. Затем уже и те предприятия, которые вошли в холдинг Кареллеспрома, наполнили его новым смыслом.

Главная задача на сегодня – организация производственного процесса на предприятиях, управляемых Кареллеспромом. Это и полное освоение лесосечного арендованного фонда, и организация глубокой переработки древесины… То есть выполнение поставленных правительством задач. Хотя понятно, что своими силами трудно будет добиться современной, качественной переработки древесины. За минувший 10-15-летний период времени мир шагнул далеко вперед в этом направлении, тогда как мы топтались на месте. И необходимы большие деньги для того, чтобы эффективно наладить в республике этот технологический процесс. Нужен мощный западный или российский инвестор с солидным капиталом. Строительство современного лесозавода стоит от 20 до 30 млн евро, не говоря о ЦБК. А просто так пилить доски и продавать их на внешнем или внутреннем рынках – это вчерашний день. Кареллеспром ищет и найдет таких инвесторов. Дело времени.

Сегодняшняя ситуация на лесозаготовительных предприятиях РК не радует, так как происходит дальнейшее ухудшение их финансового состояния, несмотря на сохранение объемов производства к уровню 2004 года.

Что касается АК «Кареллеспром», то в целом по итогам работы за 9 месяцев 2005 года объем производства предприятий, контролируемых компанией, а их доля в общем объеме лесозаготовок республики составляет 30% среди крупных лесозаготовительных предприятий, по основным показателям сохранился на уровне предыдущего года.

В Пудожском районе объем заготовки древесины составил 641,5 тыс. кбм (105,3%), вывозки – 599,3 тыс. кбм (99,1%) и рскряжевки 604,9 тыс. кбм (99,1%). Следует отметить, что этот достигнутый уровень основных производственных показателей к прошлому году выше, чем у остальных предприятий ЛПК РК.

За отчетный период освоение годовой расчетной лесосеки составило 66%, что позволяет обеспечить успешное выполнение этой задачи в целом по году. Показатели производительности труда имеют положительную динамику. Основной из них – рост комплексной выработки – составил 13,2% к уровню 2004 года. Объем заготовки по сортиментной технологии вырос до 59% от общего объема лесозаготовок.

Обеспечен рост доходной части за счет более рациональной раскряжевки. В 2,5 раза (на 12,1 тыс. кбм) выросло производство фанерного кряжа (это около 60% от всего объема производства по ЛПК РК), в 1,3 раза (+23,8 тыс. кбм) производство балансов березовых. Но следует отметить, что за отчетный период произошел отрицательный сдвиг в породном составе лесосеки, увеличилась доля лиственного хозяйства с 26 до 33,5%, что составляет 310,8 тыс. кбм в год. Это привело к снижению доли прибыльных сортиментов с 64 до 51% в объеме товарной продукции. Кроме того, на 7,5% увеличился объем выпуска дров. В этих условиях приходится искать пути снижения производственных расходов.

Важным направлением оптимизации затрат стало реформирование организационной структуры. Оно позволяет повысить уровень управляемости, снизить накладные расходы, повысить производительность труда, мотивацию работников… С этой целью Кареллеспромом созданы специализированные автотранспортные предприятия (, -лес») и два лесных терминала.

Быстрыми темпами идет техническое и технологическое перевооружение в ЛПК. Качественно меняются условия труда в лесу. В прошлое уходят трелевочники, им на смену пришли высокопроизводительные комплексы. Повышается квалификация рабочих, их интеллектуальный уровень, отношение к своей профессии, к лесу. Оператор многооперационной машины должен хорошо разбираться в технологии лесозаготовок, бережно обращаться с техникой, а также уметь переносить нелегкий график работы – на вахте, в отрыве от семьи.

Кондопожский, Олонецкий, Муезерский, Медвежьегорский, Пудожский, Лендерский, Лахденпохский леспромхозы, Ладэнсо, Шуялес – процесс техперевооружения необратимо идет вперед, причем даже более быстрыми, чем ожидалось, темпами.

«И на этом фоне как-то затерялись некоторые другие леспромхозы. Что стало с Пяльмой, Кривцами?..». На реплику журналиста Н. Бобко отреагировал так:

– Нужно понимать, что мы там должны создавать. Либо коммерческие предприятия, либо социальные. Мы попытались совместить эти два направления в одном, общем. У нас не получается. И вряд ли у кого получилось бы. Будем и в Пяльме, и в Кривцах перестраивать производственный процесс, а содержать нерентабельные предприятия, искусственно сдерживать процесс сокращения штатов – значит работать и государству, и себе, и людям в убыток. Непозволительная по нынешним временам роскошь. Дефицит квалифицированных кадров – он ведь все равно остается. Не хватает вальщиков леса, машинистов погрузчиков, водителей лесовозов, мастеров леса… Даже на должность директора лес-промхоза непросто найти достойную кандидатуру. Так что люди, умеющие трудиться, без работы и без достойной ее оплаты не останутся. Это я гарантирую. А на месте старых предприятий будут создаваться новые – с более эффективной структурой, техникой и технологией.

– В преддверии юбилея, праздника, – сказал , – я хочу от души поздравить всех работников нашей акционерной компании, ветеранов производства и членов их семей.

В первую очередь всем желаю здоровья. Это самое главное. Остальное приложится. Желаю, чтобы каждый прожитый день приносил вам радость. Желаю всем финансовой стабильности и достатка. Ветеранам – внимания и заботы окружающих, материально обеспеченной старости. Молодым – удачи на пути к рабочей профессии или к управленческой карьере. Желаю, чтобы все работники нашей акционерной компании с радостью шли на работу, ощущали полезность результатов своего труда. И чтобы все видели: наша команда – лучшая! Пусть одним из подарков для вас к юбилею послужит эта книга. Она – про вас и для вас.

Присоединяемся к поздравлению.

 

ДЕЛОВЫЕ ПАРТНеРЫ

Для комплексного освоения сырьевого потенциала Карелии «Кареллеспром» объединяет усилия с , ЦБК». Сегежский и Кондопожский ЦБК используют целлюлозу хвойной древесины, но , производящему газетную бумагу, необходимо еловое сырье, ЦБК» – сосновое.

В июле 2003 года руководители трех компаний подписали меморандум о намерении организовать региональную промышленную группу. Основная задача – сообща укрепить на мировом рынке позиции лесопродукции, производимой в Карелии, восстановив при этом существовавшие прежде производственно-хозяйственные связи.

Три крупнейших лесопромышленных холдинга Карелии способны, по оценкам экспертов, создать самую мощную в лесном комплексе России интегрированную структуру, нацеленную на неистощимое высокоэффективное лесопользование и на получение максимальной прибыли при глубокой переработке древесины.

Событие республиканского масштаба

Жизнь продолжается. Череда событий следует одна за другой. Одно из последних – расширенное совещание руководителей предприятий лесопромышленного комплекса Карелии с участием Главы РК и первых лиц правительства, курирующих промышленный сектор экономики, – смело можно назвать событием республиканского масштаба. В структуре промышленного производства РК лесопромышленный комплекс традиционно занимает ведущее место, его доля в общем объеме произведенной продукции составляет около 41%.

Последний раз в этом году руководители лесозаготовительных предприятий республики с представителями карельского правительства обсуждали проблемы ЛПК на выездном совещании в п. Муезерский на базе местного леспромхоза. С тех пор ситуация в ЛПК, прежде всего связанная с серьезными финансовыми проблемами карельских лесозаготовителей-арендаторов, значительно ухудшилась из-за резко увеличившихся в цене услуг монополистов и неподъемных лесных поборов. И если в целом по ЛПК продолжается наращивание темпов роста объемов производства (за счет бумажников в основном), то в лесозаготовительной отрасли и темпы упали, и платежеспособность ее предприятий резко ухудшилась.

Чтобы еще раз детально обсудить сегодняшние проблемы лесозаготовителей и рассмотреть итоги работы отрасли за 9 месяцев 2005 года, в зале АК «Кареллеспром» и было проведено упомянутое совещание.

Итоги работы комплекса за три минувших квартала озвучил в основном докладе министр госсобственности и природных ресурсов РК С. Денисов.

С докладами выступили министр минэкономразвития РК А. Грищенков и генеральный директор
АК «Кареллеспром» Н. Бобко, в прениях – заместитель руководителя Агентства лесного хозяйства по РК И. Скадорва, председатель Совета директоров ЛЗХ» Ю. Буравцов, генеральные директора В. Михайлов (Муезерский ЛПХ),
Ю. Спиридонов (Запкареллес), И. Сапунков (Ладэнсо).

Никакого сравнения

За 9 месяцев этого года в сравнении с аналогичным периодом предыдущего значительно выросли объемные показатели предприятий целлюлозно-бумажной промышленности республики: по производству целлюлозы (по варке) на 19,3%, бумаги – на 12%, картона – на 61%, мешков бумажных – на 19%. Соответственно и сальдированная прибыль у предприятий ЦБП выросла: за январь – август с 20,5 до 817,6 млн рублей. В 40 раз!

Никакого сравнения с лесозаготовительной отраслью, где наблюдается совершенно противоположная картина, виной чему обступившие лесозаготовительные предприятия со всех сторон многочисленные проблемы, справиться с которыми самостоятельно им не под силу. Так, за первый квартал общая прибыль по отрасли снизилась к уровню 2004 года в 10 раз и составила всего 10,2 млн рублей, а по итогам 8 месяцев лесозаготовительная отрасль уже имела отрицательный сальдированный результат – 156 млн рублей, тогда как в январе-августе 2004 года он был положительным – 2,4 млн. У двух третей предприятий лесозаготовительная деятельность убыточна.

Не будем перечислять многочисленные проблемы карельских лесозаготовителей, они у всех на слуху, но не станем и обвинять руководителей предприятий в том, что они якобы разучились работать, как это пытаются делать их оппоненты, желающие подмять под себя лесозаготовительную отрасль. Якобы, умели они до сей поры успешно работать, с прибылью, и вдруг, в одночасье, разучились. Так не бывает. Один-два, может, и разучились, но ведь не двадцать два. Приграничным леспромхозам полегче, а каково остальным?

Кто послабее, отстал. Кто посильнее, держится пока на плаву, беря намеченные рубежи по основным производственным показателям и не допуская снижения темпов роста объемов производства, как, например, кареллеспромовский холдинг, но делать это становится месяц от месяца все трудней.

Что и говорить, если даже такое предприятие, как Ледмозерское ЛЗХ, в течение пяти лет подряд круглосуточно эксплуатируя на лесозаготовках и вывозке новейшую импортную технику и добросовестно расплачиваясь по всем платежам, в этом году извлечет из своей производственной деятельности прибыль, которой хватит лишь на покрытие самых необходимых расходов. Чтобы самостоятельно добиться большего, не хватает отпущенного в аренду лесфонда (170 тыс. кбм), нужно еще хотя бы 30 тысяч, а не дают. Ю. Буравцов буквально по полочкам разложил затраты на кубометр заготовленной древесины, на прибыль, остается мало. 17 лет леспромхоз не вывозил еловый баланс за границу, 11 октября пришлось первый раз отгрузить его в Финляндию.

Интеграция

Жестким, но конкретным получился разговор на упомянутом совещании, а главное – действенным. Лесозаготовителям еще раз было сказано, что менять объявленный российским правительством курс реформ никто не собирается. Слабый должен уступить место сильному, иначе продвижения вперед не будет: экономику не обманешь, тем более, рыночную.

Реформа продолжается, но карельское правительство готово сделать шаги навстречу предприятиям лесозаготовительной отрасли в меру своих полномочий. По итогам совещания составлен протокол, в нем нашли отражение основные проблемы, которые сообща будут решать правительство, Союз лесопромышленников и лесоэкспортеров РК, лесозаготовительные предприятия. Координировать этот процесс поручено созданной рабочей группе.

Говоря о положении дел в леспромышленном комплексе, ораторы часто приводят образы, сравнивая ПК с загнанной лошадью, автомобилем, который движется на второй, а то и на первой передаче… Наиболее интересным видится сравнение, приведенное несколько лет назад бывшим заместителем генерального директора Емельяновым. «Курица без головы» – такой вот образ привел Иван Егорович относительно разбежавшихся по сторонам предприятий, стремящихся к полной самостоятельности.

Действительно, отрубят курице голову, она не погибнет сразу. Какое-то время будет бегать и хлопать крыльями. Только все равно ей конец. Сегодня над многими самостоятельными лесозаготовительными предприятиями уже занесен топор. Сколько им еще «хлопать крыльями»? И что делать?

Между тем выход есть. Для того, чтобы сохранить лесозаготовительную отрасль в Карелии, не отдать ее на откуп олигархам со стороны, необходимо выстроить непосредственно в нашей республике вертикально интегрированную структуру с участием лесозаготовительных и перерабатывающих сырье предприятий (например ЦБК); и это может стать началом создания мощного лесопромышленного холдинга.

Было время, когда такая структура руководила всем лесным комплексом республики и делала это успешно. А история, неизменно двигаясь по спирали, имеет тенденцию к повторению. Возможно, ее очередной виток и приведет к воплощению в реальность этой идеи, задуманной карельским правительством несколько лет назад.

Впрочем, это уже будет другая история…

Застой Кареллеспрому не грозит!

Вот и подошел к концу наш небольшой экскурс в историю Кареллеспрома. К сожалению, формат книги, задуманной в большей степени как подарочное издание, не позволяет раскрыть историю Кареллеспрома во всей ее многогранности. Во все времена в объединении, а затем и в холдинговой акционерной компании трудились или сейчас трудятся большое количество настоящих профессионалов, достойных самого высокого признания. И я заранее прошу прощения у тех, кто не упомянут в книге.

Думаю, что летописцы Кареллеспрома к его 50-летию еще напишут толстую, обстоятельную книгу. А юбилей такой обязательно будет, как и 75-летний, и 100-летний.

Всегда в развитии. Этого девиза в Кареллеспроме придерживались во все, даже очень тяжелые, времена! И сейчас придерживаются. Застой ему не грозит.

Выражаю благодарность руководителям Кареллеспрома , , председателю Совета ветеранов , ветерану войны , исполнительному директору Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров Карелии , заместителям генерального директора Кареллеспрома , ,
, директору Карельского представительства «Карелкон» , бывшему генеральному директору объединения «Кареллесторг» , директору КарНИИЛПКа ПетрГУ , председателю рескома профсоюза работников лесных отраслей , а также генеральному директору издательства «Скандинавия» , дизайнеру , техническим работникам «Скандинавии» за содействие в создании этой книги.

Отдельная благодарность главному специалисту Кареллеспрома , который дал немало ценных консультаций по содержанию материалов, набору фотографий издания, и оператору компьютерного набора – за оперативность и грамотность при наборе текстов для книги.

С юбилеем, дорогие кареллеспромовцы!

Пусть вас обойдут стороной все ненастья, удача будет вам постоянно сопутствовать по жизни.

Автор-составитель,

редактор республиканской газеты

«Лесная Карелия» Николай САБУРОВ

Оглавление

Обращения Главы Республики Карелия

и Председателя Законодательного Собрания Республики Карелия ........................ 4

Общая информация об Кареллеспром»............................................................................... 6

Историческая справка.................................................................................................................................... 8

Вcе начиналось с Королева....................................................................................................................... 10

............................................................................................................. 13

........................................................................................................................... 18

.......................................................................................................................... 20

............................................................................................................................ 25

................................................................................................................. 31

................................................................................................................... 36

Конкретно о делах......................................................................................................................................... 38

Персоналии лесного комплекса................................................................................................................. 50

Не стареют душой ветераны...................................................................................................................... 59

Исчезнувшая система.................................................................................................................................... 63

В содружестве с производством................................................................................................................ 65

Настоящая лесная школа............................................................................................................................ 68

100-летие Рослеспрофсоюза....................................................................................................................... 70

Из новейшей истории.................................................................................................................................... 72

Рядом с правительством............................................................................................................................... 73

От хлыстовой к сортиментной.................................................................................................................... 77

Сплав был закрыт, но только молевой..................................................................................................... 83

Лесные богатыри............................................................................................................................................ 88

На предприятиях холдинга......................................................................................................................... 97

Союз нерушимый......................................................................................................................................

......................................................................................................................

Событие республиканского масштаба...............................................................................................

Застой Кареллеспрому не грозит!.......................................................................................................

УДК 630

ББК 65.304.18

С 12

Всегда в развитии.

Кареллеспрому – 40 лет

Автор-составитель: .

Редакционный совет: , ,
, , .

Верстка, оформление: .

Художественный редактор: .

Компьютерный набор: .

Корректоры: , .

Цветокоррекция: .

В альбоме использованы фотографии М. Скрипкина, Б. Семенова, И. Георгиевского,

В. Ларионова, А. Реутова, О. Доильницына,
Г. Волкова, А. Смирнова, Б. Конанова, Н. Трухина, Н. Габалова,
В. Короткова, С. Майстермана, Н. Сабурова,
а также фотографии из архивов АК «Кареллеспром»
и .

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена без письменного разрешения Издательства «Скандинавия».

Права на воспроизведение используемых фотоснимков принадлежат их авторам.

Издательство «Скандинавия»

3,

т. (81Http://www.

Фотоформы изготовлены «НП-Принт» (С.-Пб.).

Отпечатано в собственной типографии
издательства «Скандинавия»

Заказ № 59. Тираж 500 экз.

© 2005.

ISBN -8