Стратегическое планирование (стр. 8 )

Как показывает опыт рыночной экономики, технологическое прогнозирование наиболее часто применяется в компьютерной, телекоммуникационной, нефтехимической, транспортной отраслях.

Технологическое прогнозирование широко использует методы, сложившиеся в общем экономическом прогнозировании, особенно метод подготовки сценариев, метод Дельфи, методы экстраполяции трендов и некоторые другие.

Вместе с тем, для технологического прогнозирования характерны некоторые специфические методы, среди них – морфологический анализ, анализ перекрестного влияния.

Морфологический анализ

Базовый принцип заключается в занесении в двухфакторную матрицу ключевых параметров продукта или технологического процесса, а также альтернативных методов их достижения (см. табл. 6.2.).

Таблица 6.2.

Морфологический анализ строительных брикетов (кирпичей)

Морфологический анализ помогает выделить разнообразные комбинации основных технологических параметров (методов). В будущем прогнозе могут быть использованы:

– новые комбинации уже существующих методов;

– совершенно новые технологические методы, открытые при помощи морфологического анализа.

Серьезный подход к морфологическому анализу может дать огромное число вариантов технологий.

Анализ перекрестного влияния

Многие технологические достижения могут применяться в различных отраслях экономики. Следовательно, эти технологии оказывают влияние на целый ряд хозяйственных сфер и в то же время сами подвергаются воздействию других технологий.

Такие перекрестные влияния могут быть учтены в специальной таблице (см. табл. 6.3.).

В таблицу заносятся основные явления в сфере технологии, напрямую касающиеся деятельности фирмы. Затем дается первоначальный прогноз их будущего состояния (без учета перекрестного влияния). Далее выявляется перекрестное влияние одних событий на другие. И, наконец, составляется окончательный прогноз, учитывающий возможность перекрестного влияния.

Характер воздействия одного явления в технологии на другое может быть определен как позитивный, нейтральный, негативный. Интенсивность воздействия оценивается по 10-балльной шкале.

Таблица 6.3.

Формат для анализа перекрестного влияния

Явления в технологии	Перспективный прогноз	Явления, подвергающиеся влиянию	Пересмотренный прогноз
	Время	Вероятность	1	2	3	4	5	…n	Время	Вероятность
1			Х
2				Х
3					Х
4						Х
5							Х
…n								Х

Х – невозможность перекрестного влияния

6.4. Социально-политическое прогнозирование

Социально-политическое прогнозирование – самая молодая отрасль предсказания будущего в рамках внутрифирменного планирования. Это прогнозирование социальных и политических факторов среды.

Среди наиболее значимых факторов последнего времени, оказывающих влияние на деятельность фирмы, называют:

социальные факторы:

– консьютеризм (движение в защиту прав потребителей);

– экологизм (движение в защиту окружающей среды);

– рабочие движения.

Политические факторы:

– законодательство о труде;

– взаимоотношения правительства и бизнеса.

Методы социально-политического прогнозирования в большой степени заимствованы из двух, ранее возникающих отраслей прогнозирования: экономической и технологической. В социально-политическом прогнозировании используются:

– сценарии;

– метод перекрестного влияния;

– метод Дельфи;

– различные техники маркетинговых исследований в сфере политических и социальных явлений;

– метод исторических аналогий.

Наряду с ними существуют особые техники, разработанные специально для получения социально-политических прогнозов. Среди них – создание профилей общественных ценностей, применение матрицы “вероятность-воздействие”.

Профили общественных ценностей. Техника определения профилей означает:

– выделение пар противостоящих признаков, которые могут охарактеризовать выбранный объект (организация – индивид);

– оценку признака по n-балльной шкале. При этом, если один из пары признаков получает оценку m, то оставшийся – оценку n-m;

– занесение оценки в таблицу профилей в виде вертикальной черты и соединение вертикальных черт в виде единого контура (профиля).

Полученный результат (профиль) говорит о тяготении социально-политической среды и той или иной системе ценностей.

По горизонтали указана вероятность событий, справа налево она уменьшается. По вертикали – степень их воздействия происходит от верхних секторов матрицы к нижним.

Матрица “вероятность-воздействие”, или “вероятность-диффузия” позволяет оценить предполагаемое событие с точки зрения:

– вероятность события или тенденции;

– степени, с которой событие может быть рассмотрено в рамках анализируемой среды – региона, страны, отрасли или мира.

Общим методом оценки социально-политической среды является анализ приоритетов социального давления. Иначе этот анализ называют “социальные потребности – социальные риски”.

Источники ошибок в прогнозировании

Основными источниками могут быть:

– простое перенесение (экстраполяция) данных из прошлого в будущее;

– невозможность точно определить вероятность события и его воздействия на исследуемый объект;

– непредвиденные трудности (разрушительные события), влияющие на осуществление плана.

Ошибки первой категории могут быть сужены путем применения методов регрессионного анализа, криволинейного сглаживания и других техник.

Ошибки второй категории частично могут быть преодолены при помощи метода Дельфи, сценариев, моделей, анализа модели жизненного цикла.

В целом, точность прогнозирования повышается по мере накопления опыта прогнозирования и отработки его методов.

ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

1. Составьте логическую схему базы знаний по теме юниты.

2. Впишите в таблицу недостающий элемент:

	Форма кредитной линии	Целевое назначение
1	сезонная	снижение эффекта сезонности
2	подтвержденная	нейтрализация непредвиденных последствий
3	револьверная

3. Установите соответствия между формой объединения предприятий и ее определением:

Форма объединения	Определение
1. Картель	1. Объединение предприятий, предполагающее централизацию снабжения и сбыта
2.Синдикат	2. Объединение предприятий, в основе которого лежит соглашение о квотировании объемов производства, о ценах и тарифах, о разграничении рынков сбыта
3.Консорциум	3. Временное объединение различных хозяйственных единиц на договорной основе для осуществления определенного проекта

4. Установите соответствия между принципом планирования и его сущностью:

Принцип планирования	Определение
1.Принцип единства	1. Каждый член экономической организации становится участником плановой деятельности
2. Принцип участия	2. Планирование экономической организации должно иметь системный характер
3. Принцип непрерывности	3. Планы должны быть конкретизированы и детализированы в той степени, в какой позволяют внешние и внутренние условия деятельности фирмы
4. Принцип гибкости	4. Планам и процессу планирования придается способность менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств
5. Принцип точности	5. Процесс планирования на предприятиях должен осуществляться постоянно в рамках установленного цикла

5. Расположите в соответствующем порядке этапы деятельности по планированию:

А. Контроль результатов.

Б. Составление планов.

В. Подведение итогов.

Г. Выполнение плановых решений.

6. Установите соответствие между стадиями жизненного цикла товара на рынке с описанием уровня сбыта и стратегии

Стадия	Уровень сбыта и стратегия
1. Рождение и внедрение на рынок	1. Снижение сбыта и стратегия сокращения
2. Стадия роста	2. Небольшой сбыт и стратегия, ориентированная на рост
3. Стадия зрелости	3. Существенное увеличение сбыта и стратегия быстрого роста
4. Стадия насыщения рынка и упадка	4. Устойчивый сбыт и стратегия, ориентированная на стабильность

ТРЕНИНГ УМЕНИЙ

1. Пример выполнения упражнения на умение 1.

Задание

Компания, предлагающая услуги на рынке сотовой связи, разрабатывает стратегию развития. Определите положение бизнеса этой компании по портфельной модели БКГ, если известно, что уровень конкурентоспособности услуг этой компании высок, а рынок сотовой связи является быстроразвивающимся.

Решение

№ п/п	Алгоритм	Конкретное соответствие данной ситуации предложенному алгоритму
1.	Оцените перспективы расширения отраслевого рынка (А1 Ú А2)	Из условия задачи известно, что возможности развития рынка велики, выбираем А1
2.	Оцените уровень конкурентоспособности бизнеса (В1 Ú В2)	Из условия выбираем В2
3.	Определите положение бизнеса по матрице БКГ	По матрице БКГ пересечение строки А1 и столбца В1 дает положение – "звезда"

Фирма занимается продажей импортных компьютеров. Несмотря на то, что рынок компьютеров продолжает оставаться перспективным, у руководства фирмы нет уверенности в успехе своего бизнеса, поскольку компьютеры, выставляемые для продажи, имеют сравнительно высокую стоимость. Определите положение бизнеса этой фирмы по матрице БКГ.

Выполните самостоятельно следующие задания:

Задание 1.1.

Один из бизнесов группы компаний – производство колготок. Выпускаемые колготки являются вполне конкурентоспособным товаром. Определите положение этого бизнеса по матрице БКГ, если рынок колготок характеризуется большой насыщенностью.

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

Задание 1.2.

Группа программистов объединилась с целью организовать фирму – провайдера. При анализе ситуации для написания бизнес-плана они обнаружили, что рынок провайдерских услуг характеризуется высокой степенью насыщенности, а выдвинуть свои условия предоставления этих услуг, которые бы отличались высокой конкурентоспособностью, наши программисты не могут. Каково положение этого предполагаемого бизнеса по матрице БКГ?

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

2. Пример выполнения упражнения на умение 2.

Задание

Фирма, завоевав хорошее стратегическое положение на рынке стиральных машин, в ходе маркетинговых исследований обнаруживает, что степень привлекательности рынка стиральных машин в настоящее время может характеризоваться как средняя. Определите стратегию фирмы в сложившихся условиях.