Производственный менеджмент (стр. 4 )

Профиль подготовки «Менеджмент организации» - 2 часов

Профили подготовки «Логистика», «Финансовый менеджмент» - 2 часов»

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области понятия, сущности объектов и субъектов производственного менеджмента предприятия.

Вопросы к обсуждению:

-Основные понятия и категории производственного менеджмента.

- Объекты и субъекты производственного менеджмента предприятия.

- Цели, задачи, логика и структура курса "Производственный менеджмент", его связь с другими дисциплинами учебного плана.

- Роль курса "Производственный менеджмент" в подготовке специалистов в области управления производством.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему « Объекты и субъекты производственного менеджмента предприятия»

.Номер задания по практикуму: 10.1(1-12),10.3(1-25), 10.4(1-12), 10.5(1-14)

Источники:

-  обязательные: 1, 2, 3,4;

-  дополнительные: 6, 9, 10,11.

Практическое занятие 2 по теме 2 «Производственный менеджмент предприятий как система»

Профиль подготовки «Менеджмент организации» - 4/4* часов

Профили подготовки «Логистика», «Финансовый менеджмент» - 2/2* часов»

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области понятия, сущности производственного менеджмента и производственного менеджмента как системы

1.Вопросы к обсуждению:

1.  Закономерности существования систем

2.  Особенности экономических (производственных) систем

3.  Состав производственной системы

4.  Предприятие как открытая система

5.  Предприятие как объект

6.  Сущность производственных потоков

7.  Внутренняя и внешняя среда производственного менеджмента

2.Тренинг.

Рекомендации преподавателю.

Подготовьте 2-3 варианта практических заданий, используя материалы Практикума и иные практические данные по теме. Учебная группа разделяется на 2-3 подгруппы, и каждая подгруппа выполняет свое задание. Результаты обсуждаются в интерактивной форме, включая ответы на вопросы и тесты, приведенные ниже.

Ответьте на вопросы:

Какие факторы включает в себя внутренняя среда? Какие факторы используются при разработке и проверке локальных стратегий? Какие факторы относятся к факторам прямого воздействия внешней среды? Что такое «Барьер входа»? Какие особенности имеет фактор внутренней среды НИОКР?

Тесты

Управление — это процесс выработки и осуществления управляющих воздействий, который включает:

сбор, обработку, передачу информации и принятие решений; обработку информации и принятие решений; принятие управленческих решений.

Суть производственного процесса состоит в том, чтобы:

·  преобразовать затраты («вход») в результат («выход»);

·  отразить затраты на результаты производственного процесса.

К факторам производства относят:

·  труд и производственные основные фонды;

·  производственные оборотные фонды;

·  все перечисленные варианты.

Что является основной функцией производственной системы:

·  выпуск продукции;

·  получение прибыли?

Полная система производственной деятельности организации называется:

·  операционной системой;

·  производственной системой;

·  организационной системой.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Особенности экономических (производственных) систем»

.Номер задания по практикуму: 10.1(1-12),10.3(1-25), 10.4(1-12), 10.5(1-14)

Источники:

-  обязательные: 1, 2, 3, 4;

-  дополнительные: 5, 7, 8, 9,10.

Практическое занятие 3 по теме 3 «Основы организации производства и труда на предприятиях. Принципы производственной системы»

Профиль подготовки «Менеджмент организации» - 4/4* часов

Профили подготовки «Логистика», «Финансовый менеджмент» - 2/2* часов»

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области основ организации производства и труда на предприятиях.

Вопросы к обсуждению:

1.  Понятие и методы организации производства

2.  Рационалистическая школа менеджмента

3.  Школа административного менеджмента

4.  Школа человеческих отношений

5.  Элементы, цели, сущность производственной системы

6.  Законы организации производственных систем

7.  Технико-производственная база предприятия

8.  Функциональные подсистемы предприятия

2.Тренинг.

Рекомендации преподавателю.

Подготовьте 2-3 варианта практических заданий, используя материалы Практикума и иные практические данные по теме. Учебная группа разделяется на 2-3 подгруппы, и каждая подгруппа выполняет свое задание. Результаты обсуждаются в интерактивной форме, включая ответы на вопросы и тесты, приведенные ниже.

Ответьте на вопросы

Назовите переменные внутренней среды От чего зависит выбор факторов внутренней и внешней среды? Какие факторы косвенного воздействия оказывают влияние на фирму? С учётом каких факторов разрабатывается система локальных стратегий? Назовите факторы внутренней среды

Тесты

Производственный менеджмент (англ. management production,) — это термин, который означает:

·  управление производством;

·  управленческая деятельность;

·  производственное управление.

Объектом производственного менеджмента являются:

·  производство и производственные системы;

·  управленческая деятельность;

управление и контроль на производстве.

По своему содержанию цели делятся:

·  на технологические, экономические, и производственные;

·  административные, маркетинговые, научно-технические и социальные;

·  все перечисленные.

Отличие основных фондов от оборотных в том, что они переносят свою стоимость на произведенный с их помощью продукт:

·  не сразу, а по частям;

·  сразу, а не по частям.

Производство — это:

·  технически законченная ступень сложного производственного процесса, имеющая четкие границы, обусловленные особенностями технологии;

·  производственный процесс, имеющий четкие границы;

·  технически законченная ступень сложного производственного процесса, обусловленная особенностями технологии.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Социалистический опыт организации управления производством» и «Японская модель управления производством».

Номер задания по практикуму: 10.1(1-12),10.3(1-25), 10.4(1-12), 10.5(1-14)

Источники:

- обязательные: 1, 2, 4;

- дополнительные: 5, 6, 8, 10.

Практическое занятие 4 по теме 4 «Управление производством предприятия.

Системное представление»

Профиль подготовки «Менеджмент организации» - 6/4* часов

Профили подготовки «Логистика», «Финансовый менеджмент» - 2/2* часов»

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области системного представления об управлении производством предприятия.

Вопросы к обсуждению:

1.  Взаимосвязь производственных и информационных процессов

2.  Принципы управления М. Вебера

3.  Функции управления производством

4.  Организационная структура управления производством

5.  Информационное обеспечение системы управления производством

6.  Организация управления производством

7.  Бюджетный метод управления деятельностью предприятия

8.  Контроль бюджетов

2.Тренинг.

Рекомендации преподавателю.

Подготовьте 2-3 варианта практических заданий, используя материалы Практикума и иные практические данные по теме. Учебная группа разделяется на 2-3 подгруппы, и каждая подгруппа выполняет свое задание. Результаты обсуждаются в интерактивной форме, включая ответы на вопросы и тесты, приведенные ниже.

Ответьте на вопросы

Что такое максимально возможный выпуск продукции при идеальных условиях функционирования производства? Что такое теоретически возможный выпуск продукции в течение отчетного периода без ограничений со стороны факторов труда и материалов с учетом увеличения смен работы и использования только оборудования, готового к работе? Что такое предельный объем производства, который предприятию не выгодно превышать из-за большого роста издержек производства? На какой фазе инвестиционного цикла осуществляется этап проектирования осуществляется? С помощью какого вида анализа осуществляется оценка инвестиционного проекта с точки зрения конечных потребителей продукции?

Тесты

Технологический процесс это:

·  процесс, в результате которого изменяется форма, размеры, свойства изделия;

·  процесс, который не приводит к изменению формы, размеров, и свойств изделия;

·  законченная часть технологического перехода;

·  нет правильного ответа.

По формуле: T=S т шт i + /n – 1/x/S т шт б – S т шт м/ определяется длительность обработки партии при:

·  параллельном;

·  параллельно - последовательном;

·  последовательном;

·  нет правильного ответа.

Процесс труда, в результате которого никакой продукции не создается, это:

·  вспомогательный ПП;

·  основной ПП;

·  обслуживающий ПП;

·  нет правильного ответа

Нетехнический процесс, это:

·  процесс, который приводит к изменению формы, размеров и свойств изделия;

·  комплекс полезных действий по реализации готовой продукции;

·  процесс, который не приводит к изменению форм, размеров и свойств изделия;

·  нет правильного ответа.

Изделие, это:

·  законченная часть ТП, выполняемая на одном рабочем месте;

·  любой предмет труда, подлежащий изготовлению на производстве;

·  основная структурная единица ПП;

·  нет правильного ответа.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Линейная и линейно-штабная структура управления производством» и «Функциональная и программно-целевая структура управления производством», «Дивизиональная и матричная структура управления производством».

Номер задания по практикуму: 10.1(1-12),10.3(1-25), 10.4(1-12), 10.5(1-14)

Источники:

-  обязательные: 1, 2, 3, 4;

-  дополнительные: 9, 10, 11,12.

Практическое занятие 5 по теме 5 « Разработка производственной стратегии»

Профиль подготовки «Менеджмент организации» - 4/4* часов

Профили подготовки «Логистика», «Финансовый менеджмент» - 2/2* часов»

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области целей, правил и приёмов разработки производственной стратегии

Вопросы к обсуждению:

1.  Элементы и факторы экономической стратегии предприятия

2.  Локальные производственные цели

3.  Миссия предприятия

4.  Внешние составляющие экономической стратегии предприятия

5.  Внутренние составляющие экономической стратегии предприятия

6.  Процесс, правила, приёмы формирования экономической стратегии предприятия

7.  Особенности экономической стратегии управления производством

8.  Формы стратегического управления производством

2.Тренинг.

Рекомендации преподавателю.

Подготовьте 2-3 варианта практических заданий, используя материалы Практикума и иные практические данные по теме. Учебная группа разделяется на 2-3 подгруппы, и каждая подгруппа выполняет свое задание. Результаты обсуждаются в интерактивной форме, включая ответы на вопросы и тесты, приведенные ниже.

Ответьте на вопросы

Главная цель бизнес-плана Что такое бизнес-план? С помощью чего осуществляется оценка выгодности анализируемого инвестиционного проекта? Назовите последовательность осуществления проектного анализа На прединвестиционной фазе осуществляется: анализ инвестиционных возможностей, подготовка обоснования, оценка проекта или принятие окончательного решения об инвестировании

Тесты

Новая техника в процессе создания проходит следующие этапы:

·  Научное исследование, техническую разработку, материальное освоение.

·  Научное исследование, проектно-техническую разработку, производственное освоение.

·  Научное исследование, проектно-техническую разработку, организационную подготовку.

·  Нет правильного ответа.

Разработка технологического процесса производится:

·  После отработки конструкции на технологичность.

·  До отработки --------.

·  Нет правильного ответа.

Степень детализации конструкции зависит от:

·  Типа детали.

·  Типа производства.

·  Нет правильного ответа.

Коэффициент полезного использования материала считают по формуле:

·  е связи знакам классифицируютствления твляетсяКим = Мз / Мд

·  Ким = Мд /Мз * 100

·  Ким = Мд / Мо

·  Нет правильного ответа.

Отладка техпроцессов в целом и конструкторской документации завершает:

·  Конструкторскую подготовку.

·  Технологическую подготовку.

·  Техническую подготовку.

·  Нет правильного ответа.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Управление материально-техническим снабжением производства», «Маркетинг и сбыт в современных условиях»

Номер задания по практикуму: 10.1(13-24), 10.3(26-65), 10.4(13-24), 10.5(15-30)

Источники:

-  обязательные: 1, 2, 3, 4;

-  дополнительные: 6, 7, 8, 9,11, 12.

Практическое занятие 6 по теме 6 «Тактическое планирование производства»

Профиль подготовки «Менеджмент организации» - 4/4* часов

Профили подготовки «Логистика», «Финансовый менеджмент» - 2/2* часов»

Цель и задачи: получение теоретических знаний и практических навыков в области планирования производства

Вопросы к обсуждению:

1.  Задачи планов предприятия

2.  Состав планов предприятия

3.  Правила и требования при реализации принципов планирования

4.  Методы планирования

5.  Структурная схема текущего планирования

6.  Издержки производства, их классификация

7.  Планирование производства

8.  Расчёт плановой себестоимости

2.Тренинг.

Рекомендации преподавателю.

Подготовьте 2-3 варианта практических заданий, используя материалы Практикума и иные практические данные по теме. Учебная группа разделяется на 2-3 подгруппы, и каждая подгруппа выполняет свое задание. Результаты обсуждаются в интерактивной форме, включая ответы на вопросы и тесты, приведенные ниже.

Ответьте на вопросы

Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта – это: Как называется отношение планового или фактического выпуска продукции к величине производственных мощностей Как называется максимальное количество продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено предприятием (цехом, участком) при полном использовании ОПФ в оптимальных условиях их эксплуатации Какие факторы не оказывают влияние на величину производственных мощностей Какое управленческое решение принимается в случае недостатка производственных мощностей

Тесты

Способ передачи деталей, при котором обработка производится партиями, а переход с операции на операцию только после обработки всей партии:

·  параллельный;

·  последовательный;

·  смешанный;

·  нет правильного ответа.

В единичном и мелкосерийном производстве обычно применяют:

·  последовательный вид движения;

·  параллельный;

·  последовательный и смешанный;

·  нет правильного ответа.

Основной ПП разделяется на следующие функции:

·  заготовительная, обрабатывающая и сборочная;

·  заготовительная, обрабатывающая и реализующая;

·  заготовительная и транспортная;

·  нет правильного ответа.

Участки оборудования располагаются в порядке ТП:

·  согласованность;

·  прямоточность;

·  ритмичность;

·  нет правильного ответа.

Длительность производственного цикла это:

·  время, в течении которого обрабатываемые изделия находятся в производстве;

·  промежуток времени между обработкой двух деталей;

·  интервал времени между очередными выпусками равного количества изделий;

·  нет правильного ответа.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Управление издержками производства» и «Оперативные планы предприятия».

Номер задания по практикуму: 10.1(13-24), 10.3(26-65), 10.4(13-24), 10.5(15-30)

Источники:

-  обязательные: 1, 2,3, 4;

-  дополнительные: 6, 7, 8, 10, 12.

Практическое занятие 7 по теме 7 «Управление производственными запасами»

Профиль подготовки «Менеджмент организации» - 6/4* часов

Профили подготовки «Логистика», «Финансовый менеджмент» - 2/2* часов»

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области управления производственными запасами

Вопросы к обсуждению:

1.  Понятия «материальные ресурсы» и «производственные запасы»

2.  Основные принципы управления производственными запасами

3.  Процесс материалоприобретения и факторы, на него влияющие

4.  Виды производственных запасов

5.  Виды издержек на создание и хранение производственных запасов

6.  Стратегия управления запасами

2.Тренинг.

Рекомендации преподавателю.

Подготовьте 2-3 варианта практических заданий, используя материалы Практикума и иные практические данные по теме. Учебная группа разделяется на 2-3 подгруппы, и каждая подгруппа выполняет свое задание. Результаты обсуждаются в интерактивной форме, включая ответы на вопросы и тесты, приведенные ниже.

Ответьте на вопросы

Как осуществляется расчет производственной мощности Какие виды фонда времени использования основных производственных фондов различают? Какой может быть производственная структура предприятия По каким признакам классифицируются предприятия Какие связи могут быть между подразделениями предприятия

Тесты

Процесс экспериментирования применяется при:

·  Массовом производстве.

·  Серийном производстве.

·  Единичном производстве.

·  Массовом и серийном производстве.

·  Нет правильного ответа.

Затраты зависимые от метода обработки, называются:

·  Технологической себестоимостью.

·  Плановой себестоимостью.

·  Нет правильного ответа.

Назначение изделия, область применения, эксплуатационные, технические и экономические требования определяет:

·  Техническое задание.

·  Технический проект.

·  Эскизный проект.

·  Нет правильного ответа.

Общий вид изделия, его основная идея определяет:

·  Техническое задание.

·  Технический проект.

·  Эскизный проект.

·  Рабочий проект.

·  Нет правильного ответа.

Расчет геометрических форм и размеров деталей, выбор материалов и заготовок определяется при составлении:

Технического задания. Технического проекта. Эскизного проекта. Нет правильного ответа.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Основные достоинства методики MRP-1», «Основные отличия методики MRP-2», «Опыт применения внутрипроизводственной системы «Канбан»

Номер задания по практикуму: 10.1(13-24), 10.3(26-65), 10.4(13-24), 10.5(15-30)

Источники:

-  обязательные: 1, 2, 3, 4;

-  дополнительные: 6, 7, 8,11, 12.

Практическое занятие 8 по теме 8 «Организация и управление производственной инфраструктурой предприятий»

Профиль подготовки «Менеджмент организации» - 2 часов

Профили подготовки «Логистика», «Финансовый менеджмент» - 0 часов»

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области управления производственной инфраструктурой предприятий

Вопросы к обсуждению:

- задачи производственной инфраструктуры предприятий. Организация и управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования.

- Организация производства ремонтных работ.

- Организация и управление энергетическим обеспечением производства. Организация производства ремонтных работ.

-Организация и управление транспортным обслуживанием производства

- Организация погрузочно-разгрузочных работ.

-Организация и управление складским хозяйством предприятия.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Организация производства ремонтных работ».

Номер задания по практикуму: 10.1(13-24), 10.3(26-65), 10.4(13-24), 10.5(15-30)

Источники:

-  обязательные: 1, 2, 3, 4;

-  дополнительные: 6, 7, 8,11, 12.

5.2. Семинарские и практические занятия для студентов очно-заочной формы обучения

Семинарское занятие 1 по теме 1 «Предмет, задачи и логика дисциплины «Производственный менеджмент»

Профиль подготовки «Менеджмент организации» - 2 часов

Профили подготовки «Логистика», «Финансовый менеджмент» - 0 часов»

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области понятия, сущности объектов и субъектов производственного менеджмента предприятия.

Вопросы к обсуждению:

-Основные понятия и категории производственного менеджмента.

- Объекты и субъекты производственного менеджмента предприятия.

- Цели, задачи, логика и структура курса "Производственный менеджмент", его связь с другими дисциплинами учебного плана.

- Роль курса "Производственный менеджмент" в подготовке специалистов в области управления производством.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему « Объекты и субъекты производственного менеджмента предприятия»

.Номер задания по практикуму: 10.1(1-12),10.3(1-25), 10.4(1-12), 10.5(1-14)

Источники:

-  обязательные: 1, 2, 3,4;

-  дополнительные: 6, 9, 10,11.

Практическое занятие 2 по теме 2 «Производственный менеджмент предприятий как система»

Профиль подготовки «Менеджмент организации» - 2/2* часов

Профили подготовки «Логистика», «Финансовый менеджмент» - 0 часов»

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области понятия, сущности производственного менеджмента и производственного менеджмента как системы

1.Вопросы к обсуждению:

1.  Закономерности существования систем

2.  Особенности экономических (производственных) систем

3.  Состав производственной системы

4.  Предприятие как открытая система

5.  Предприятие как объект

6.  Сущность производственных потоков

7.  Внутренняя и внешняя среда производственного менеджмента

2.Тренинг.

Рекомендации преподавателю.

Подготовьте 2-3 варианта практических заданий, используя материалы Практикума и иные практические данные по теме. Учебная группа разделяется на 2-3 подгруппы, и каждая подгруппа выполняет свое задание. Результаты обсуждаются в интерактивной форме, включая ответы на вопросы и тесты, приведенные ниже.

Ответьте на вопросы:

Какие факторы включает в себя внутренняя среда? Какие факторы используются при разработке и проверке локальных стратегий? Какие факторы относятся к факторам прямого воздействия внешней среды? Что такое «Барьер входа»? Какие особенности имеет фактор внутренней среды НИОКР?

Тесты

Управление — это процесс выработки и осуществления управляющих воздействий, который включает:

сбор, обработку, передачу информации и принятие решений; обработку информации и принятие решений; принятие управленческих решений.

Суть производственного процесса состоит в том, чтобы:

·  преобразовать затраты («вход») в результат («выход»);

·  отразить затраты на результаты производственного процесса.

К факторам производства относят:

·  труд и производственные основные фонды;

·  производственные оборотные фонды;

·  все перечисленные варианты.

Что является основной функцией производственной системы:

·  выпуск продукции;

·  получение прибыли?

Полная система производственной деятельности организации называется:

·  операционной системой;

·  производственной системой;

·  организационной системой.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Особенности экономических (производственных) систем»

.Номер задания по практикуму: 10.1(1-12),10.3(1-25), 10.4(1-12), 10.5(1-14)

Источники:

-  обязательные: 1, 2, 3, 4;

-  дополнительные: 5, 7, 8, 9,10.

Практическое занятие 3 по теме 3 «Основы организации производства и труда на предприятиях. Принципы производственной системы»

Профиль подготовки «Менеджмент организации» - 2/2* часов

Профили подготовки «Логистика», «Финансовый менеджмент» - 2 часов»

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области основ организации производства и труда на предприятиях.

Вопросы к обсуждению:

1.  Понятие и методы организации производства

2.  Рационалистическая школа менеджмента

3.  Школа административного менеджмента

4.  Школа человеческих отношений

5.  Элементы, цели, сущность производственной системы

6.  Законы организации производственных систем

7.  Технико-производственная база предприятия

8.  Функциональные подсистемы предприятия

2.Тренинг.

Рекомендации преподавателю.

Подготовьте 2-3 варианта практических заданий, используя материалы Практикума и иные практические данные по теме. Учебная группа разделяется на 2-3 подгруппы, и каждая подгруппа выполняет свое задание. Результаты обсуждаются в интерактивной форме, включая ответы на вопросы и тесты, приведенные ниже.

Ответьте на вопросы

1.  Назовите переменные внутренней среды

2.  От чего зависит выбор факторов внутренней и внешней среды?

3.  Какие факторы косвенного воздействия оказывают влияние на фирму?

4.  С учётом каких факторов разрабатывается система локальных стратегий?

5.  Назовите факторы внутренней среды

Тесты

Производственный менеджмент (англ. management production,) — это термин, который означает:

·  управление производством;

·  управленческая деятельность;

·  производственное управление.

Объектом производственного менеджмента являются:

·  производство и производственные системы;

·  управленческая деятельность;

управление и контроль на производстве.

По своему содержанию цели делятся:

·  на технологические, экономические, и производственные;

·  административные, маркетинговые, научно-технические и социальные;

·  все перечисленные.

Отличие основных фондов от оборотных в том, что они переносят свою стоимость на произведенный с их помощью продукт:

·  не сразу, а по частям;

·  сразу, а не по частям.

Производство — это:

·  технически законченная ступень сложного производственного процесса, имеющая четкие границы, обусловленные особенностями технологии;

·  производственный процесс, имеющий четкие границы;

·  технически законченная ступень сложного производственного процесса, обусловленная особенностями технологии.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Социалистический опыт организации управления производством» и «Японская модель управления производством».

Номер задания по практикуму: 10.1(1-12),10.3(1-25), 10.4(1-12), 10.5(1-14)

Источники:

- обязательные: 1, 2, 4;

- дополнительные: 5, 6, 8, 10.

Практическое занятие 4 по теме 4 «Управление производством предприятия.

Системное представление»

Профиль подготовки «Менеджмент организации» - 2/2* часов

Профили подготовки «Логистика», «Финансовый менеджмент» - 2 часов»

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области системного представления об управлении производством предприятия.

Вопросы к обсуждению:

1.  Взаимосвязь производственных и информационных процессов

2.  Принципы управления М. Вебера

3.  Функции управления производством

4.  Организационная структура управления производством

5.  Информационное обеспечение системы управления производством

6.  Организация управления производством

7.  Бюджетный метод управления деятельностью предприятия

8.  Контроль бюджетов

2.Тренинг.

Рекомендации преподавателю.

Подготовьте 2-3 варианта практических заданий, используя материалы Практикума и иные практические данные по теме. Учебная группа разделяется на 2-3 подгруппы, и каждая подгруппа выполняет свое задание. Результаты обсуждаются в интерактивной форме, включая ответы на вопросы и тесты, приведенные ниже.

Ответьте на вопросы

1.  Что такое максимально возможный выпуск продукции при идеальных условиях функционирования производства?

2.  Что такое теоретически возможный выпуск продукции в течение отчетного периода без ограничений со стороны факторов труда и материалов с учетом увеличения смен работы и использования только оборудования, готового к работе?

3.  Что такое предельный объем производства, который предприятию не выгодно превышать из-за большого роста издержек производства?

4.  На какой фазе инвестиционного цикла осуществляется этап проектирования осуществляется?

5.  С помощью какого вида анализа осуществляется оценка инвестиционного проекта с точки зрения конечных потребителей продукции?

Тесты

Технологический процесс это:

·  процесс, в результате которого изменяется форма, размеры, свойства изделия;

·  процесс, который не приводит к изменению формы, размеров, и свойств изделия;

·  законченная часть технологического перехода;

·  нет правильного ответа.

По формуле: T=S т шт i + /n – 1/x/S т шт б – S т шт м/ определяется длительность обработки партии при:

·  параллельном;

·  параллельно - последовательном;

·  последовательном;

·  нет правильного ответа.

Процесс труда, в результате которого никакой продукции не создается, это:

·  вспомогательный ПП;

·  основной ПП;

·  обслуживающий ПП;

·  нет правильного ответа

Нетехнический процесс, это:

·  процесс, который приводит к изменению формы, размеров и свойств изделия;

·  комплекс полезных действий по реализации готовой продукции;

·  процесс, который не приводит к изменению форм, размеров и свойств изделия;

·  нет правильного ответа.

Изделие, это:

·  законченная часть ТП, выполняемая на одном рабочем месте;

·  любой предмет труда, подлежащий изготовлению на производстве;

·  основная структурная единица ПП;

·  нет правильного ответа.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Линейная и линейно-штабная структура управления производством» и «Функциональная и программно-целевая структура управления производством», «Дивизиональная и матричная структура управления производством».

Номер задания по практикуму: 10.1(1-12),10.3(1-25), 10.4(1-12), 10.5(1-14)

Источники:

-  обязательные: 1, 2, 3, 4;

-  дополнительные: 9, 10, 11,12.

Практическое занятие 5 по теме 5 « Разработка производственной стратегии»

Профиль подготовки «Менеджмент организации» - 2/2* часов

Профили подготовки «Логистика», «Финансовый менеджмент» - 2 часов»

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области целей, правил и приёмов разработки производственной стратегии

Вопросы к обсуждению:

Элементы и факторы экономической стратегии предприятия Локальные производственные цели Миссия предприятия Внешние составляющие экономической стратегии предприятия Внутренние составляющие экономической стратегии предприятия Процесс, правила, приёмы формирования экономической стратегии предприятия Особенности экономической стратегии управления производством Формы стратегического управления производством

2.Тренинг.

Рекомендации преподавателю.

Подготовьте 2-3 варианта практических заданий, используя материалы Практикума и иные практические данные по теме. Учебная группа разделяется на 2-3 подгруппы, и каждая подгруппа выполняет свое задание. Результаты обсуждаются в интерактивной форме, включая ответы на вопросы и тесты, приведенные ниже.

Ответьте на вопросы

1.  Главная цель бизнес-плана

2.  Что такое бизнес-план?

3.  С помощью чего осуществляется оценка выгодности анализируемого инвестиционного проекта?

4.  Назовите последовательность осуществления проектного анализа

5.  На прединвестиционной фазе осуществляется: анализ инвестиционных возможностей, подготовка обоснования, оценка проекта или принятие окончательного решения об инвестировании

Тесты

Новая техника в процессе создания проходит следующие этапы:

·  Научное исследование, техническую разработку, материальное освоение.

·  Научное исследование, проектно-техническую разработку, производственное освоение.

·  Научное исследование, проектно-техническую разработку, организационную подготовку.

·  Нет правильного ответа.

Разработка технологического процесса производится:

·  После отработки конструкции на технологичность.

·  До отработки --------.

·  Нет правильного ответа.

Степень детализации конструкции зависит от:

·  Типа детали.

·  Типа производства.

·  Нет правильного ответа.

Коэффициент полезного использования материала считают по формуле:

·  е связи знакам классифицируютствления твляетсяКим = Мз / Мд

·  Ким = Мд /Мз * 100

·  Ким = Мд / Мо

·  Нет правильного ответа.

Отладка техпроцессов в целом и конструкторской документации завершает:

·  Конструкторскую подготовку.

·  Технологическую подготовку.

·  Техническую подготовку.

·  Нет правильного ответа.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Управление материально-техническим снабжением производства», «Маркетинг и сбыт в современных условиях»

Номер задания по практикуму: 10.1(13-24), 10.3(26-65), 10.4(13-24), 10.5(15-30)

Источники:

-  обязательные: 1, 2, 3, 4;

-  дополнительные: 6, 7, 8, 9,11, 12.

Практическое занятие 6 по теме 6 «Тактическое планирование производства»

Профиль подготовки «Менеджмент организации» - 2/2* часов