5.3.Тематический план для студентов заочной формы обучения направление «Менеджмент»
Темы | Общее кол-во часов | Аудиторные часы | Самост. работа | ||
Всего | Лекции | Сем. и пз. | |||
1. Стратегическое управление персоналом. | 15 | 15 | |||
2. Планирование персонала. | 15 | 15 | |||
3. Привлечение и отбор кандидатов. | 16 | 1 | 1 | 15 | |
4. Мотивация, стимулирование и вознаграждение персонала организации | 16 | 2 | 1 | 1 | 14 |
5. Управление поведением персонала организации | 15 | 2 | 1 | 1 | 13 |
6. Управление высвобождением (увольнением) персонала. | 14 | 1 | 1 | 13 | |
7. Формирование и подготовка кадрового резерва. | 14 | 3 | 1 | 2* | 11 |
8. Оценка и развитие персонала организации. | 14 | 1 | 1 | 13 | |
9. Разработка и принятие кадровых решений в организации | 16 | 2 | 2* | 14 | |
Экзамен | 9 | ||||
ВСЕГО | 144 | 12 | 6 | 6/4 | 123 |
* - активная и интерактивная форма проведения занятий.
5.4.Тематический план для студентов очной формы обучения направление «Экономика»
Темы | Общее кол-во часов | Аудиторные часы | Самост. работа | ||
Всего | Лекции | Сем. и пз. | |||
1. Стратегическое управление персоналом. | 6 | 1 | 1 | 5 | |
2. Планирование персонала. | 7 | 2 | 1 | 1 | 5 |
3. Привлечение и отбор кандидатов. | 7 | 2 | 1 | 1 | 5 |
4. Мотивация, стимулирование и вознаграждение персонала организации | 7 | 2 | 1 | 1 | 5 |
5. Управление поведением персонала организации | 7 | 2 | 1 | 1 | 5 |
6. Управление высвобождением (увольнением) персонала. | 8 | 3 | 1 | 2* | 5 |
7. Формирование и подготовка кадрового резерва. | 8 | 3 | 1 | 2* | 5 |
8. Оценка и развитие персонала организации. | 8 | 3 | 1 | 2* | 5 |
9. Разработка и принятие кадровых решений в организации | 10 | 4 | 2 | 2* | 6 |
Зачёт | 4 | 4 | 4 | ||
ВСЕГО | 72 | 26 | 10 | 16/8 | 46 |
* - активная и интерактивная форма проведения занятий.
5.5. Тематический план для студентов очно-заочной формы обучения направление «Экономика»
Темы | Общее кол-во часов | Аудиторные часы | Самост. работа | ||
Всего | Лекции | Сем. и пз. | |||
1. Стратегическое управление персоналом. | 6 | 1 | 1 | 5 | |
2. Планирование персонала. | 7 | 1 | 1 | 6 | |
3. Привлечение и отбор кандидатов. | 7 | 7 | |||
4. Мотивация, стимулирование и вознаграждение персонала организации | 7 | 1 | 1 | 6 | |
5. Управление поведением персонала организации | 7 | 1 | 1 | 6 | |
6. Управление высвобождением (увольнением) персонала. | 7 | 1 | 1 | 6 | |
7. Формирование и подготовка кадрового резерва. | 8 | 3 | 1 | 2* | 5 |
8. Оценка и развитие персонала организации. | 9 | 1 | 1 | 8 | |
9. Разработка и принятие кадровых решений в организации | 10 | 3 | 1 | 2* | 7 |
Зачёт | 4 | 4 | 4 | ||
ВСЕГО | 72 | 16 | 8 | 8/4 | 56 |
* - активная и интерактивная форма проведения занятий.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |
