Задача 5.2
В запасах содержится только 10 наименований, которыми надо управлять
как можно более эффективно. Используется физический (визуальный) контроль
уровня запасов, каждый пункт проверяется раз в неделю.
Номер
детали
Поставщик Цена
за шту-
ку
Цена
доставки
Цена
заказа
Годовой
спрос
Точка
заказа
Размер
заказа
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
А
В
В
С
А
В
С
А
С
А
0,2
1,0
0,25
3,0
10,0
7,0
0,5
5,0
20,0
2,0
0
0,1
0,1
0,25
0
0,1
0,25
0
0,3
0
10
20
15
15
10
15
20
10
20
10
1000
10
12
100
300
2
10
400
2
200
50
1
2
20
15
1
2
20
1
10
70
45
95
71
55
7
13
39
4
100
Но даже поверхностный контроль требует полдня на один пункт. При пя-
тидневной рабочей неделе не остается времени на остальные работы, связанные
с запасами. Данные о принятом порядке управления запасами приведены в таб-
лице.
a). Что нужно изменить в существующей системе?
b).Предложите более эффективный график проверки уровня запасов.
Выполните анализ по критерию годового объема продаж в денежном вы-
ражении, установив размеры групп: А – два наименования, В – три, С – четыре.
Определите оптимальные размеры заказов и интервалы между заказами для ко-
эффициента издержек содержания равного 0,2. Задайте интервалы между зака-
зами для группы А в одну неделю, для В – 2, для С – 4. Определите новые раз-
меры заказов. Сравните их с оптимальными. Вычислите суммарные издержки
управления запасами для оптимальных размеров заказов и для заданных по
группам.
Задача 5.3
Типография ведет переговоры с новым поставщиком бумаги, который
может поставлять несколько сортов. Прежде чем принять окончательное реше-
ние, администрация хочет знать, заказывать ли различные сорта бумаги по от-
дельности или подавать объединенный заказ. Для анализа были собраны сле-
дующие данные.








![]()
![]()











![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()












![]()
![]()

![]()
![]()












![]()

![]()
![]()













![]()

![]()

![]()












![]()




![]()







![]()












![]()
![]()








![]()

![]()
![]()







![]()

![]()
![]()







![]()



![]()


![]()


![]()


Дневной спрос, кг*
2000
Сорт бумаги
1440
Стоимость хранения
(руб. за тысячу кг в день)
Закупочная цена (за 1 кг)
Стоимость заказа одного
пункта
20
20
160
16
16
160
8
8
160
12
12
160
Стоимость объединенного заказа 160 руб. плюс 1 руб. на ка-
ждый пункт
Коэффициент издержек содержания 25% от стоимости пунк-
та в год
*) Определен исходя из 250 рабочих дней в году.
Должна ли типография использовать индивидуальные заказы или нет? При
каких предположениях ваша рекомендация будет справедливой?
Задача 5.4
Компания закупает детали L-227 и S-334. Стоимость доставки каждого из
этих пунктов составляет 6800 руб. за партию. Транспортная компания, зани-
мающаяся этой доставкой, предложила снизить цену до 13000 при условии од-
новременной доставки обоих пунктов. Используя приведенные ниже данные
определите оптимальный объем партии и минимальные издержки управления
запасами для каждого пункта отдельно и оцените, должна ли компания прини-
мать предложение об объединенной доставке.
L-227 S-334
Годовой спрос, шт.
Цена за шт.
1200
4500
1700
2000
Коэффициент издержек содержания 30%
Лабораторная работа №6
30%
Статические модели принятия единичных решений при выборе ин-
вестиционных объектов в условиях определенности. Динамические модели
принятия решений о выгодности инвестиций при одной целевой функции
Задача 6.1
Для изготовления нового вида продукции и освоения производства тре-
буются инвестиции в объекты А и В, характеризующиеся данными, приведен-
ными в таблице 6.1. Альтернативой инвестированию выступают закупки объек-
тов со стороны (альтернатива С) по цене 12,5 руб./ед. Провести сравнительный
учет затрат и принять решение по инвестированию.





















![]()
![]()









![]()
![]()









![]()
![]()









![]()
![]()









![]()
![]()









![]()
![]()









![]()
![]()









![]()
![]()









![]()
![]()












![]()


![]()


![]()























![]()
![]()









![]()
![]()









![]()
![]()









![]()
![]()









![]()
![]()









![]()
![]()









![]()
![]()









![]()
![]()









![]()
![]()












![]()


![]()


![]()


Таблица 6.1 Сравнительные характеристики альтернатив инвестирования
Основные показатели
Затраты на приобретение, тыс. руб.
Срок эксплуатации, лет
Выручка от ликвидации, тыс. руб.
Максимум объема производства, тыс. ед./год
Оклады, тыс. руб./год
Прочие постоянные издержки, тыс. руб./год
Заработная плата, тыс. руб./год
Сырье и материалы, тыс. руб./год
Прочие переменные издержки, тыс. руб./год
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |


