Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
5.7.4. Управление сотрудничеством с родительской общественностью
Задачи проекта | Содержание деятельности | Ответственные исполнители |
1.Предоставлять оперативную и прогнозируемую информацию о качестве усвоения учащимися учебного материала через формирование информационной культуры учащихся; 2.Обеспечить возможность контроля в интерактивном режиме. | 1.Предоставление оперативной и прогнозируемой информации о качестве усвоения знаний, формировании ИКТ компетентности учащихся через компьютерные презентации, электронные адреса учащихся, СМС - сообщения. 2.Информирование об особенностях работы детей с учебными и социальными проектами, критериями оценивания проектных работ, сотрудничестве взрослых и детей. 3.Обеспечение возможности контроля формирования информационной компетентности учащихся в интерактивном режиме через школьный сайт. 4.Оказание очных и дистанционных консультаций по разделам школьной программы по запросам родителей. 5.Участие в публичных презентациях социальных проектов. 6.Стимулирование родителей за активное участие в сотрудничестве со школой по данному проекту. 7.Ввдение электронного журнала. 8.Активизировать для родителей гостевую книгу и форум на школьном сайте 9.Социальные проекты «Профессии моих родителей…» | Заместители директора, классные руководители, учителя Заместители директора Заместители директора учителя информатики Учителя-предметники руководители МО , заместитель директора, педагог-организатор Директор , заместитель директора , Кл. уководители |
5.8. Ресурсы управления.
ФИО члена администрации | Стаж административной работы в данной школе | Образование | Квалификационная категория | Должность | Резерв |
6 лет | Высшее, Тобольский государственный педагогический институт им. | Высшая | Директор школы | ||
8 лет | Высшее Карагандинский государственный университет | Высшая | Заместитель директора по УВР | Директор школы | |
6 лет | Высшее, Ишимский педагогический институт | Высшая | Заместитель директора по УВР | Директор школы | |
6 лет | Высшее, Тобольский государственный педагогический институт им. | Высшая | Заместитель директора по воспитательной работе | Директор школы |
Административный резерв
ФИО члена администрации | Занимаемая должность | Образование | Квалификационная категория | Общественная нагрузка | Резерв |
Учитель информатики | Высшее | Первая | Член школьной команды по информатизации | Заместитель директора по УВР | |
Учитель географии | Высшее | Первая | Руководитель предметного МО | Заместитель директора по УВР | |
Учитель английского языка | Высшее | Высшая | Член экспертной группы | Заместитель директора по УВР | |
Учитель истории | Высшее | Высшая | Руководитель проектной группы | Заместитель директора по воспитательной работе | |
Учитель математики | Высшее | Вторая | Руководитель предметного МО | Заместитель директора по воспитательной работе | |
Педагог-организатор | Высшее | Первая | Заместитель директора по воспитательной |
5.9. Стратегические цели школы
1. Повышение качества обучения до 40%
2. Повышение качества независимой экспертизы – сдача ЕГЭ, достижение среднего бала до 58-60
3. Неукоснительное выполнение этических норм во взаимоотношениях со сверстниками
4. 80% учащихся – участники конкурсов и олимпиад различного уровня
5. Каждый учащийся является активным членом проектной группы или индивидуального проекта
6. Удовлетворение потребностей всех членов образовательного процесса в самообразовании и самореализации.
Развитие школьного образования предполагает вооружение учащихся всех ступеней образовательным инструментарием познавательной деятельности, в число которых входят:
- инструмент подготовки цели в условиях выбора;
- инструмент исследовательского поиска;
- инструмент использования информационных и коммуникативных средств достижения цели;
- инструмент самоанализа, самоконтроля, самооценки.
Как результат – готовность к продуктивному самостоятельному и ответственному действию.
Позиция учителя – организатор, консультант, организатор процесса
Позиция ученика – ответственность за собственное продвижение, связанное с перспективами продолжения образования, субъект собственного развития, в процессе обучения занимает разные позиции внутри педагогического взаимодействия.
Урок сохраняется как одна из возможных форм организации обучения, но упор делается на расширение применения иных неурочных форм организации занятий – группа по проекту, самостоятельная работа в библиотеке или компьютерном классе, дистанционное обучение, индивидуальное консультирование с руководителем проекта
Изменение методики (методов) преподавания, которые состоят во введении и апробации форм работы, основанных на ответственности и инициативе самих учеников: кейс – метод, проектный метод, приемы технологии развития критического мышления
5.10. Компетентностная модель выпускника
Рисунок 5

5.11. Информационное пространство процесса обучения в школе
Рисунок 6

5.12. Целеполагание
Цель программы развития школы «Формирование у учащихся средней и старшей школы способности к самоопределению в условиях малого города»:
развить способность к самоопределению
Задачи программы:
1. Обеспечить рост качества образования через реализацию инновационной образовательной программы
2. Обеспечить интеграцию основного и дополнительного образования через реализацию проекта «Научиться познавать, научиться делать, научиться жить вместе, научиться жить», обеспечивающего формирование информационно-коммуникативных компетентностей учащихся
3. Обеспечить педагогическое руководство процессами саморазвития личности, активизацию факторов развития, профилактику девиантного поведения и негативных проявлений школьников, побуждение их к самосовершенствованию через реализацию проекта «Самосовершенствование личности»
4. Обеспечить участие семьи в образовательной судьбе ученика через реализацию проекта «Содружество»
5. Обеспечить формирование здорового образа жизни через реализацию проекта «Здоровье»
Результаты реализации программы развития будут способствовать
1.Переходу учреждения в статус нового бюджетного учреждения в 2012 году.
2.Рост числа победителей и призеров олимпиад, различных интеллектуальных конкурсов
3. Каждый учащийся является активным членом проектной группы или автором индивидуального проекта
4.Высокий и достаточный уровень информационно-коммуникативных компетентностей у 70-80% учащихся
5.Оптимальный уровень социальной зрелости у 75-80% выпускников школы
6. Увеличение числа учащихся, обучающихся по индивидуальному образовательному маршруту, с использованием современных дистанционных форм обучения.
7..Исключение числа учащихся, остающихся на повторное обучение
8. Повышение качества обучения до 38-40%
9.Повышение качества независимой экспертизы – сдача ЕГЭ, достижение среднего бала до 58-60
10.Расширение сетевое взаимодействие школы с вузами-партнерами, с ОМУ г. Томска, способствующими повышению качества образования, социализации школьника.
11..Изменение методики (методов) преподавания, которые состоят во введении и апробации форм работы, основанных на ответственности и инициативе самих учеников: кейс – метод, проектный метод, приемы технологии развития критического мышления
12.Формирование профессиональной компетентности педагогов, соответствующей изменившемуся государственному заказу и социальному запросу.
13.Внедрение паспорта здоровья для учащихся 5-9 - х классов
Создание и функционирование Музея школы
14. Расширение роли Управляющего Совета школы во всех сферах деятельности школы.
5.13. Критерии эффективности инновационной деятельности школы в рамках программы
Таблица 23
№ п/п | Критерии, показатели | Способы предъявления результатов |
I. Активность субъектов ВОП | ||
1. | Активность детей во внеклассных видах деятельности | Портфолио школьника |
2. | Активность школы в социальной жизни города, района, участие в социально значимых проектах | Портфолио школы |
3. | Активность педагогов в повышении квалификации, участие в различных школьных и внешкольных видах активности | Портфолио педагога |
4. | Активность участия родительской общественности в школьной жизни | Результаты наблюдения, анкетирования |
5. | Хозяйственная активность школы, позволяющая ей привлекать дополнительные средства в школу, становиться привлекательной | Справка о дополнительных привлеченных средствах |
II. Успешность самореализации и самоопределения обучающихся | ||
1. | Сформированность жизненной перспективы (планирование жизненного пути и карьеры) | Результаты диагностики, руководство профориентационной работой |
2. | Жизненные цели, смыслы, приоритеты | |
3. | Личностное развитие и достижения обучающихся: | Материалы для коррекции процессов самореализации и самоопределения обучающихся |
3.1. Отношение обучающихся к учению (учебная мотивация). | ||
3.2. Продвижение школьника в познавательной области (продвижение в развитии интеллекта, познавательной активности). | ||
3.3. Коммуникативные склонности. | ||
3.4. Организаторские склонности. | ||
3.5. Уровень готовности к профессиональному самоопределению. | ||
3.6.Самореализация учащихся в образовательном процессе. | ||
3.7. Образовательные продукты учащихся, имеющие социальное, культурное или личное значение. | Востребованность образовательных продуктов обучающихся | |
III.Эффективность качества образования в школе | ||
1. | Доля предметов, контролируемых комитетом по надзору и контролю | Мониторинг |
2. | Результаты ЕГЭ (средний балл) | |
3. | Доля учащихся сдающих ЕГЭ по трем и более предметам | |
4. | Количество предметов ЕГЭ | |
IV. Повышение квалификации педагогических кадров в инновационном развитии школы (опосредованный показатель качества образования) | ||
1. | Умение создавать образовательную среду, обеспечивающую условия для продуктивной деятельности как отдельных учащихся, так и группы или класса в целом | Комфортная образовательная среда (результаты диагностики обучающихся, родителей) Исследовательские проекты педагогов. Авторские учебные программы; программы спецкурсов; программы клубов, студий, объединений и др. Педагогические и социальные проекты педагогов |
2. | Умение создать комфортный, эмоциональный климат общения и сотрудничества | |
3. | Владение практическим консультированием и поддержкой учащегося в работе по самообразованию, проекту, исследовательской деятельности и др. | |
4. | Включенность в исследовательскую деятельность | |
5. | Профессионально-личностные продукты (образовательные проекты; авторские учебные программы; программы спецкурсов; программы клубов, студий, объединений; научно-исследовательские и научно-методические работы и др.) | |
6. | Повышение показателей педагогической компетентности учителей (разряды, категории, награды и др.) | |
7. | Индивидуальные и коллективные проекты учителей | |
V. Инновационность результата | ||
1. | Сформированность ключевых компетентностей у обучающихся | Сформированные ключевые компетенции |
2. | Способность обучающихся к ответственному выбору (в том числе образовательных программ, способов представления учебных достижений, построение индивидуальных образовательных маршрутов) | Индивидуальные образовательные маршруты обучающихся |
3. | Знание школьниками своих индивидуальных особенностей и возможностей | |
4. | Адекватная самооценка соответствия достижений по предмету требованиям овладения программой | |
5. | Осуществление самоанализа, самоконтроля и самокоррекции при наличии адекватной самооценки | |
VI. Инновационность средств | ||
1. | в содержании (разработка и внедрение новых учебно-методических комплексов нового поколения, индивидуальных контрольно-измерительных материалов, использование ученических образовательных продуктов и т. п.) | Учебно-методические комплексы нового поколения, индивидуальные контрольно - измерительные материалы |
2. | в способах деятельности (вариативность в типологии занятий, формах и приемах работы, использование принципов дифференциации, психолого-педагогическое сопровождение и др.; использование современных педагогических технологий) | Образовательная программа школы Обобщенный опыт работы педагогов по современным пед. технологиям |
VII. Продвижение инноваций | ||
Наличие методических разработок и публикаций, распространение инноваций, привлечение инвестиций (гранты и конкурсы, пожертвования). | Методические разработки и публикации | |
VIII. Степень удовлетворенности заказчиков образовательных услуг | ||
1. | качеством предметного преподавания; | Результаты диагностики учеников и родителей |
2. | степенью практической применимости содержания и способов обучения; | |
3. | объективностью оценивания достижений; | |
4. | эффективностью мотивации; | |
5. | психологической комфортностью; | |
6. | безопасностью в ВОП | |
IХ. Общие показатели работы школы | ||
1. | Влияние школы на подготовку выпускников к жизни в современных условиях (дальнейшая судьба выпускников школы) | Результаты мониторинга учебной и профессиональной судьбы выпускников |
2. | Расширение социальных контактов школы с социумом, как фактора обеспечивающего образовательное пространство для обучающихся | Договоры о сотрудничестве |
3. | Исключение деструктивных конфликтов в ученическом и педагогическом коллективах, и, в первую очередь, между учителями и учащимися | Результаты наблюдений |
4. | Позитивное отношение учащихся к учению, учителям, к сверстникам, к школе в целом | |
5. | Уменьшение показателей личностной тревожности учащихся и учителей, имеющих "школьное" происхождение |
Инструментарий проведения контроля:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |


