Менеджмент (стр. 10 )

выполненные письменные работы, протоколы выполнения тестовых заданий, решенные практические задачи;

картотека по результатам поисковых заданий;

тезисы выступления;

отчет о результатах анализа;

участие в деловой игре и т. п.

Требования к контролю:

·  Контроль за СРС должен быть индивидуальным.

·  Контроль осуществляется преподавателем в течение всего семестра с выставлением оценки в журнале учебных занятий.

·  Контроль завершается перед аттестацией учебной работы студента по дисциплине (перед зачетом или экзаменом).

Способы контроля:

выборочный устный опрос перед началом ПЗ/СЗ;

выборочная проверка конспектов, тезисов, рефератов и докладов;

проверка контрольных работ;

проверка выполнения задач и тестов.

Итоговая оценка СРС выставляется в журнал учебных занятий и учитывается преподавателем при аттестации студентов в период зачетно-экзаменационной сессии (сокращение числа экзаменационных вопросов при оценке СРС не ниже «хорошо», предоставление права выбора экзаменационных вопросов студенту из предложенных преподавателем, выставление оценки «зачет» по результатам СРС).

8. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

8.1 Технология оценки освоения компетенций по формам обучения

Оцениваемые компоненты компетенций	Оценочные средства, технология и сроки их реализации
Контрольная работа О - на ПЗ №5,10,18 ОЗ - на ПЗ № 3,7 З - на ПЗ №1	Оценка СР студентов О - на всех ПЗ ОЗ-на всех ПЗ З-на ПЗ №2	Тест по темам №1-№18 О-на ПЗ 1-18 ОЗ-на ПЗ №3,6,9 З-на ПЗ №3	Защита курсовой работы	Зачет О-по расписанию ОЗ-на пос-леднем ПЗ З-на пос-леднем ПЗ	Экзамен В соответствии с расписа-нием для всех форм обучения
Компетенция ОК-8 Э
Знать: 1. Основы теории управления и менеджмента	+	+	+			+
2.Основы теории принятия решений	+	+	+			+
3.Основные функции и методы управления	+	+	+			+
4. Содержание и способы реализации основных стилей управления		+	+			+
Уметь 1. Адекватно оценивать деятельность организации и необходимость управленческого воздействия		+	+			+
2. Правильно выбирать методы управления в зависимости от управленческой ситуации	+	+	+			+
3. Нести ответственность за принятое организационно-управленческое решение		+	+			+
Владеть: 1. Навыками управленческой деятельности		+	+			+
2. Навыками принятия управленческих решений	+	+	+			+
3. Методами самооценки в рамках выполнения управленческих функций	+	+	+			+
4. Методикой оценки исследования управленческих решений		+	+
Компетенция ОК-11 Э
Знать: 1. Научные основы, содержание и специфику организационно-управленческой деятельности		+	+			+
2. Роль, социальную значимость и место менеджера в организации и обществе.	+	+	+			+
3. Основные теории мотивации в профессиональной деятельности	+	+	+			+
Уметь: 1. Обосновывать социальную значимость своей будущей профессиональной деятельности		+	+			+
2. Использовать методы мотивации (самомотивации) в профессиональной деятельности	+	+	+			+
3. Прогнозировать непосредственные и отдаленные последствия своей профессиональной деятельности		+	+			+
Владеть: 1. Методами прогнозирования социальных последствий своей профессиональной деятельности		+	+			+
2. Навыками самомотивации в профессиональной деятельности	+	+	+			+
Компетенция ПК-7 Э
Знать: 1. Основные законодательные и нормативные материалы по регулированию бухгалтерского, управленческого, налогового учета и аудита;		+	+
2. Прогрессивные формы и методы ведения учета в организациях различных организационно-правовых форм (систему сбора, обработки подготовки информации и отчетности);		+	+
3. Возможности современных технических средств сбора, передачи и обработки учетной информации.		+	+
4. Методики подготовки и анализа финансовой отчетности
5. Принципы и взаимосвязи бухгалтерского финансового, управленческого и налогового учета в процессе подготовки информации как внутренних, так и внешних пользователей и принятии управленческих решений
6. Основы аудиторской деятельности в РФ;
7. Основные принципы МСФО и методики анализа финансовой отчетности по российским и зарубежным стандартам (МСФО)
8. Основные системы управленческого учета		+	+
9. Прогрессивные формы и методы учетно-экономической работы, обеспечивающие реализацию учетного процесса
Уметь: 1 Организовывать и осуществлять бухгалтерский учет в организациях всех форм собственности;
2. Профессионально решать практические вопросы профиля «бухгалтерский учет, анализ и аудит», выбирать варианты наиболее эффективных решений
3. Анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений
4. Использовать систему принципов бухгалтерского финансового учета для разработки и обоснования учетной политики организации;
5. Использовать компьютерную технику в режиме пользователя для решения экономических задач, анализа и принятия управленческих решений		+	+
6. Выявлять проблемы экономического характера при принятии управленческих решений, предлагать способы их устранения и оценивать ожидаемые результаты;		+	+			+
7. Анализировать эффективность управленческих решений по данным управленческого учета, выбирать варианты наиболее эффективного развития хозяйствующего субъекта		+	+
8. Разрабатывать инструктивные указания и другие нормативные документы по вопросам учета, контроля и анализа финансово-хозяйственной деятельности организации;		+	+			+
9. Самостоятельно принимать решения по вопросам, связанным с учетно-экономической деятельностью, излагать свое мнение письменно и устно, выступать с отчетами и докладами		+	+			+
Владеть: 1. Навыками разработки инструктивных указаний и других нормативных документов по вопросам учета, контроля и анализа финансово-хозяйственной деятельности организации;		+	+			+
2. Методикой проведения анализа финансовой отчетности по российским и международным стандартам эффективности управленческих решений,
3. Навыками организации бухгалтерского финансового, управленческого и налогового учета;
4. Компьютерными методами сбора, хранения и обработки информации, используемой для профессиональной деятельности;	+	+	+
5. Основными методами учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции
Компетенция ПК-13 Э
Знать: 1. Методики оценки вариантов управленческих решений		+	+			+
2. Методики оценки возможных рисков при реализации управленческих решений		+	+			+
3. Методы государственного регулирования экономики, основы регулирования экологического и санитарного контроля в процессе производства, основы контроля качества, социального регулирования, антимонопольного контроля, ценообразования		+	+			+
4. Основы стратегического и тактического управления		+	+			+
5. Технологии управления в конкретной организации	+	+	+			+
Уметь: 1. Выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения с учетом критериев социально-экономической эффективности, оценки рисков и возможных социально-экономических последствий (из ФГОС)		+	+
2. Разрабатывать и обосновывать предложения в сфере экономики с учетом нормативно-правовых и ресурсных ограничений и в условиях рисков		+	+			+
3. Ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;		+	+			+
4. Находить решения типовых задач и решать нестандартные задачи	+	+	+			+
5. Понимать сущность основных явлений и назревших проблем в сфере управления		+	+			+
6. Применять формы и методы финансово-правового механизма для устойчивого, стабильного функционирования субъекта хозяйственной деятельности в рамках правового поля		+	+			+
7. Выбирать варианты наиболее эффективного развития хозяйствующего субъекта,	+	+	+
8. Выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных варианты управленческих решений, предлагать способы их решения		+	+			+
Владеть: 1. Методиками разработки мероприятий по совершенствованию организации деятельности подразделений (планированию, прогнозированию, управлению затратами и др.)		+	+			+
2. Инструментами обоснования предложений по совершенствованию управленческих решений с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий		+	+			+
3. Эффективными методами и процедурами		+	+			+
4. Методами анализа управленческих решений, осуществления контроллинга по всему спектру управленческой деятельности;	+	+	+			+

Примечания: