Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Способствующие факторы:
1. Наличие дополнительных источников финансирования.
2. Поддержка родителей.
3. Спонсорская помощь.
Препятствующие факторы:
1. Отсутствие шефской помощи.
Управление материально-технической базой и обеспечивающими процессами осуществлялось на оптимальном уровне.
5. Анализ состояния управления учреждением и экономических показателей ДОУ
В управлении учреждением в прошедшем учебном году основное внимание было сосредоточено на:
- повышение профессионального уровня педагогов;
- обогащение материально-технической базы ДОУ.
- привлечение родителей, членов педагогического совета, профсоюзного комитета к управлению ДОУ, что позволило качественно улучшить материально-техническую базу, через развивающую среду, выполнить поставленные задачи.
В прошедшем году значительно усовершенствовалась нормативно-правовая база учреждения:
-сформирован банк нормативно-правовых документов федерального, регионального, муниципального уровней, регламентирующих деятельность по внедрению ФГТ;
- были внесены изменения и дополнения в должностные инструкции педагогов, коллективный договор, дополнительные соглашения к трудовым договорам сотрудников и т. д.;
- обновлена номенклатура дел ДОУ, договоров с родителями, положения о премировании и доплатах сотрудникам.
Родители являются активными участниками образовательного процесса:
- помогают в изготовление дидактических и учебных пособий;
- посещают открытые занятия;
- выполняют домашние задания;
- принимают участие: в экологических, спортивных и музыкальных праздниках, в ремонте групп и покраске участков;
- посещают родительские собрания, консультации, семинары-практикумы;
- принимают активное участие в субботниках.
С целью выявления потребностей родителей в образовательных услугах и удовлетворенности работой ДОУ, в конце учебного года проводится анкетирование родителей, что позволяет дифференцированно строить работу с семьями.
Вопросы анкеты | 2011 | 2012 | 2013 | |
Всего участвовало в анкетировании | %) | %) | %) | |
1 | Как Вы считаете, наш детский сад: | |||
2 | Пользуется авторитетом в микрорайоне | 101(87,8%) | 99 (86,1%) | ,4%) |
3 | Не пользуется авторитетом в микрорайоне | - | ||
4 | О нём вообще не говорят | - | ||
5 | Затрудняюсь ответить | 14 (12,2%) | 16 (13,9%) | 11 (9,6%) |
6 | Ваш ребёнок ходит в детский сад: | |||
7 | С удовольствием | ,9%) | ,7%) | ,7%) |
8 | Чаще с удовольствием | 15 (13,1%) | 13 (11,3%) | 13 (11,3%) |
9 | Редко с желанием | - | ||
10 | Со слезами | - | ||
11 | Устраивает ли Вас работа педагогов в группе: | |||
12 | Устраивает полностью | %) | ,3%) | ,1%) |
13 | Устраивает частично | 3 (2,6%) | 1 (0,9%) | |
14 | Не устраивает совсем | - | ||
15 | Считаете ли Вы, что в детском саду дети: | |||
16 | Получают необходимые знания и навыки культурного поведения | %) | ,1%) | %) |
17 | Получают, но недостаточно | 1 (0,9%) | - | |
18 | Не получают ничего нового | - | ||
19 | Затрудняюсь ответить | - | ||
20 | Информацию о детском саду Вы получаете: | |||
21 | Из информационно-коммуникационных источников (сайт ДОУ) | - | - | 7 (6,1%) |
22 | Из наглядной агитации в детском саду | 33 (28,6%) | 44 (38,2%) | 47 (40,8%) |
23 | Со слов других родителей | 15 (13,04%) | 25 (21,7%) | 24 (20,8%) |
24 | На собраниях | 60 (52,1%) | 49 (42,6%) | 58 (50,4%) |
25 | От воспитателей | 63 (54,7%) | 68 (59,1%) | 70 (60,8%) |
26 | От заведующей детского сада | 43 (37,3%) | 23 (20%) | 20 (17,3%) |
27 | Не получаю | - | ||
28 | Спокойно ли Вы уходите на работу: | |||
29 | Да | %) | %) | %) |
30 | Нет | - | ||
31 | Частично | - | ||
32 | Хотели бы Вы, чтобы в Вашем детском саду: | |||
33 | Повысилась материальная база | 49 (42,6%) | 39 (33,9%) | 33 (28,6%) |
34 | Изменился режим дня для детей | - | ||
35 | Изменился режим питания | - | ||
36 | Изменилось отношение к детям | - | ||
37 | Повысилось уважение к родителям | - | ||
38 | Повысилось качество образовательной деятельности | - | ||
39 | Проводилась интересная работа с родителями | 3 (2,6%) | 1 (0,9%) | |
40 | Чаще устраивались встречи со специалистами | 40 (34,7%) | 32 (27,8%) | 20 (17,3%) |
41 | Хотелось бы больше знать о своём ребёнке, его успехах и трудностях | 10 (8,6%) | 11 (9,5%) | 8 (6,9%) |
42 | Меня всё устраивает | 43 (37,3%) | 56 (48,6%) | 67 (58,2%) |
43 | В чём Вы могли бы оказать содействие развитию дошкольного учреждения: | |||
44 | В проведении совместных мероприятий с детьми и педагогами | 23 (20%) | 35 (30,4%) | 63 (54,8%) |
45 | В повышении материально-технического обеспечения ДОУ | 10 (8,6%) | 24 (20,8%) | 31 (26,9%) |
46 | В организации кружковой и студийной работы | 1 (0,9%) | 5 (4,3%) | |
47 | В распространении опыта домашнего воспитания | 4 (3,5%) | ||
48 | В принятии управленческих решений в ДОУ (в составе родительского комитета, Попечительского Совета) | 2 (1,7%) | 4 (3,5%) | 8 (6,9%) |
49 | Какие услуги хотели бы получить в ДОУ (перечислить, указать кол-во родителей и (%) по каждому виду) | - |
Результаты, полученные в ходе анкетирования показали:
- у 88,7% родителей, дети ходят в детский сад с удовольствием;
- 99,1% полностью удовлетворены работой педагогов;
- 100% родителей считают, что в детском саду дети получают необходимые знания и навыки культурного поведения;
- более 80% родителей удовлетворены степенью информированности о ДОУ;
-100% родителей спокойно уходят на работу;
- 20% просят чаще проводить встречи со специалистами.
Разнообразие форм работы с родителями, организация работы родительского комитета детского сада позволили обеспечить открытость воспитательно-образовательного процесса, сделать родителей участниками этого процесса.
По отзывам родителей и результатам анкетирования работа ДОУ с семьями воспитанников считается эффективной, но необходимо больше оказывать консультативной помощи родителям в воспитании обучении детей.
Финансово-хозяйственная деятельность дошкольного учреждения осуществляется в соответствии со сметой доходов и расходов, утвержденной «Учредителем».
А Совет трудового коллектива занимается распределением стимулирующей части оплаты труда персонала, материальной помощи, премий, санаторно – курортных путевок, по разрешению конфликтных ситуаций с родителями воспитанников.
Способствующие факторы:
1. Благоприятный микроклимат в коллективе.
2. Участие родителей и сотрудников в реализации управления ДОУ.
Препятствующие факторы:
1.Недостаточная обеспеченность инновационного процесса информационно-методическими условиями.
Реализация выполнения данной задачи осуществляется на достаточном уровне.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


