Логистика снабжения (стр. 10 )

В качестве количественной оценки надежности поставки используется величина среднего опоздания или число дней опоздания, приходящихся на одну поставку. Размер среднего опоздания определяется как частное от деления общего количества дней опоздания за определенный период на количество поставок за тот же период.

Темп роста среднего опоздания, % по каждому поставщику определяется по формуле

Тнп = ( Оср1/ Оср0) × 100 % (5)

где Оср1 - среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде, дней;

Оср0 - среднее опоздание на одну поставку в предшествующем периоде.

На основании данных табл.3 по формуле (5) рассчитаем темп роста среднего опоздания для каждого из поставщиков:

Тнп =(35/7 ׃ 28/ 8) ×100 = 142,9 %

Тнп = (36/12 ׃45/10)× 100 =67 %

Результаты расчета этого показателя приведены в табл. 7.

Таблица 7

Показатели надежности поставки

Месяц	Поставщик
Первый	Второй
Среднее опоздание	Темп роста ср. оп-я	Среднее опоздание	Темп роста среднего опя
Январь	3,50	142,9%	4,5	67%
Февраль	5,00	3

4. Расчет рейтинга поставщиков (негорейтинга – рейтинга, рассчитанного по негативным характеристикам)

Для определения рейтинга необходимо найти по каждому показателю произведение полученного значения темпа роста на вес (табл.8). Сумма произведений по каждому поставщику и будут являться искомыми значениями их рейтингов (в данном случае негативных характеристик). Предпочтение следует отдать тому поставщику, чей «негорейтинг» будет ниже. Вычисления произведем в табл. 8.

Таблица 8.

Расчет «негорейтингов» поставщиков

Показатель	Вес показателя	Оценка поставщика по данному показателю, %	Произведение оценки поставщика на вес, %
I	II	I	II	I	II
Цена	0,4	0,5	113,5	128,94	45,4	64,47
Качество товара	0,4	0,3	200	125	80	37,5
Надежность поставки	0,2	0,2	142,9	67	28,58	13,4
Рейтинг поставщика	153,98	115,37

Вывод: следует закупки делать у поставщика №2 – его негорейтинг ниже.

Тренинг 3. Задача по выбору территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости.

Цель занятия – приобретение практических навыков применения анализа полной стоимости при решении задач закупочной логистики.

1. Рассчитать дополнительные затраты, связанные с доставкой 1 м3различных по стоимости грузов из города N в Москву.

2. Рассчитать долю дополнительных затрат по доставке из города N в Москву 1 м3 груза в стоимости этого груза.

3. Построить график зависимости доли дополнительных затрат в стоимости 1 м3 от удельной стоимости груза.

4. Пользуясь построенным графиком, определить целесообразность закупки тех или иных позиций ассортимента фирмы М в городе N.

Таблица 1.

Расчет доли дополнительных затрат в удельной стоимости груза.

Закуп стоим. 1м3 груза, руб.	Дополнительные затраты на доставку 1м3 груза из города N	Доля дополнит. затрат в стоим. 1м3 груза, %
транспорт. тариф, руб./ м3	расходы на запасы в пути, руб.	расходы на страховые запасы, руб.	расходы на экспедиров., руб.	расходы на ручные опер. с грузом, руб./ м3	всего
5 000	3 000				200
10 000	3 000				200
20 000	3 000				200
30 000	3 000				200
40 000	3 000				200
50 000	3 000				200
70 000	3 000				200
	3 000				200

Срок доставки грузов – 10 дней. По товарным позициям, доставляемым из города N, фирма вынуждена создавать страховые запасы сроком 5 дней. Затраты на содержание страхового запаса и запаса пути рассчитывают на основании процентных ставок банковского кредита – 36% годовых (т. е. 3% в месяц, или 0,1% в день). Расходы на экспедирование, осуществляемое силами перевозчика, составляют 2% от стоимости груза. Грузы, поставляемые фирме М московскими поставщиками, пакетированы на поддонах и подлежат механизированной выгрузке. Поставщик из города N поставляет тарно-штучные грузы, которые необходимо выгружать в ручную.

Рис. Кривая выбора поставщика.

Таблица 2

Характеристика ассортимента, по которому рассматривается вопрос о поставках от отдаленного поставщика

Наименование товар. группы ассортим. ф. М	Стоимость 1 м3 груза в городе N, руб.	Цена за един., руб.	Разница в ценах, %	Вывод о целесообр. закупки в городе N (да, нет)
в городе N	в Москве
Консервы мясные	11 000	12	14,4
Консервы рыбные	12 000	20	23
Консервы овощные	10 000	10	14,5
Консервы фруктово-ягодные	15 000	15	18
Кондитерские изделия	88 000	100	115
Варенье, джем, повидло, мед	37 000	50	65
Чай натуральный		120	138
Крупа и бобовые	23 000	20	22
Макаронные изделия	17 000	20	26
Виноградные вина	70 000	70	80,5
Коньяк		100	105
Шампанское	50 000	60	66
Пиво	25 000	30	33
Безалкогольные напитки	20 000	24	30

Задания для самостоятельной работы: