Концепция развития Кубанского государственного университета физической культуры, спорта и туризма на 2008-2012 годы (стр. 5 )

-  рыночное продвижение продуктов научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности;

-  целевая подготовка высококвалифицированных научных кадров по актуальным научным направлениям через аспирантуру и докторантуру;

-  улучшение материально-технического обеспечения научно-исследовательской работы;

-  создание информационной базы данных с результатами актуальных научных исследований по основным направлениям НИР;

-  активизация участия сотрудников в целевых федеральных программах по интеграции научно-исследовательских интересов Университета и других образовательных и научных учреждений Российской Федерации;

-  расширение спектра прикладных научных исследований и опытно-конструкторских работ по приоритетным направлениям развития науки, техники и высоких технологий;

-  развитие имеющихся и установление новых международных научных связей.

Основные мероприятия по развитию научно-исследовательской деятельности представлены в приложении 6.

Ожидаемые результаты:

-  создание:

а) федерального центра физического воспитания детей дошкольного возраста;

б) регионального (на территории Южного Федерального округа) учебно-научно-методического центра в сфере физической культуры и спорта;

в) краевого центра научно-методического обеспечения подготовки спортсменов высокой квалификации;

г) краевого центра научно-методического обеспечения подготовки спортивного резерва;

д) новых научных школ по направлениям:

·  физическое воспитание лиц с ограниченными физическими и интеллектуальными возможностями;

·  совершенствование соревновательной деятельности спортсменов высшей квалификации;

·  физическая культура и спорт как средство профилактики наркомании и других асоциальных поведенческих проявлений детей, подростков и молодежи;

·  совершенствование системы функционального питания различных групп населения;

·  теория и методика многолетней подготовки спортсменов в видах спорта;

-  увеличение до 75% числа лиц профессорско-преподавательского состава, имеющих ученые степени и звания;

-  увеличение до пяти количества отраслей науки, в рамках которых выполняются научные исследования;

-  доведение среднегодовых финансовых затрат на выполнение научных исследований до 25 тыс. рублей на единицу научно-педагогического персонала;

-  издание не менее 2-х монографий в год на 100 штатных педагогических работников;

-  участие не менее 50% студентов в научно-исследовательской деятельности;

-  заключение и реализация четырех договоров о международном научном сотрудничестве;

-  увеличение числа подготовленных для отрасли «Физическая культура и спорт» кадров высшей квалификации;

-  значительное повышение уровня ресурсного обеспечения научно-исследовательской работы по итогам рыночного продвижения результатов научной и опытно-конструкторской деятельности, а также реализации целевых федеральных программ.

5.7. Информатизация процесса профессиональной подготовки специалистов

-  Создание и развитие единой информационной среды и ее интеграция в региональные и федеральные сети;

-  всесторонняя информатизация образования, оптимизация методов обучения, активное использование технологий открытого образования;

-  дальнейшее развитие университетской информационно-образовательной системы как условие управления качеством и инициирования инновационных процессов учебно-воспитательного процесса вуза;

-  совершенствование характера управления образовательными процессами;

-  развитие материально-технического и ресурсного обеспечения единого информационного пространства Университета;

-  информационное наполнение единого образовательного пространства.

Основные мероприятия по информатизации процесса подготовки специалистов представлены в приложении 7.

Ожидаемые результаты:

-  создание рациональной и эффективной информационной среды Университета, включающей административно-управленческую, дидактическую, информационную, научно-исследовательскую подсистемы;

-  повышение качества функционирования системы управления Университетом на основе современных информационных технологий;

-  тотальная информатизация учебного процесса, оптимизация методов обучения, активное использование технологий открытого образования;

-  создание и развитие системы дистанционного образования;

-  дальнейшее развитие и укрепление материально-технического и ресурсного обеспечения единого информационного пространства Университета;

-  повышение качества обучения на основе внедрения систем анализа различных ситуаций, контроля учебного процесса и принятия оперативных решений планирования, прогнозирования, управления подразделениями вуза;

-  разработка независимой системы аттестации и контроля качества учебной, научной и других видов работы подразделений Университета;

-  формирование единого образовательного пространства Университетского комплекса.

5.8. Совершенствование процесса структуризации системы управления вузом

-  Совершенствовать модель управления вузом с учетом принципов отношений в системе рыночной экономики;

-  организовать сетевое взаимодействие с образовательными учреждениями-партнерами с целью развития мобильности в сфере образования, совершенствования информационного обмена и распространения эффективных решений;

-  разработать модели интеграции учреждений, входящих в состав университетского комплекса и реализующих образовательные программы различных уровней;

-  разработать и внедрять механизмы регулирования взаимодействия Университета и работодателей;

-  разработать эффективные механизмы обеспечения развития экономической самостоятельности образовательных учреждений, входящих в Университетский комплекс;

-  структурировать кафедры и подразделения Университета, обеспечить их интеграцию в различных сферах деятельности;

-  разработать эффективные механизмы сотрудничества с властными структурами;

-  расширять сеть филиалов Университета, разрабатывать для каждого из них планы перспективного развития в рамках университетского комплекса.

Основные мероприятия по структуризации системы управления представлены в приложении 8.

Ожидаемые результаты:

-  соответствие модели управления системой образования в Университете современным требованиям;

-  полное введение электронного документооборота в Университете;

-  повышение эффективности функционирования подразделений Университета на основе перестройки их деятельности и интеграции;

-  развитие образовательного пространства Университета на основе расширения и повышения эффективности деятельности филиалов;

-  создание попечительского совета, ассоциации выпускников.

5.9. Развитие физической культуры, массового спорта и спорта высших достижений

-  Создание механизмов эффективного взаимодействия с государственными и региональными органами управления развитием физической культуры и спорта, федерациями по видам спорта;

-  разработка и внедрение новой модели организации спортивной работы, обеспечивающей высокий уровень развития массового спорта, спорта для лиц с ограниченными возможностями здоровья и спорта высших достижений в вузе и Южном Федеральном округе;

-  интеграция усилий студентов и сотрудников университетского комплекса по реализации стратегии непрерывного повышения качества спортивно-педагогической деятельности;

-  формирование эффективной системы подготовки высококвалифицированных спортсменов в учреждениях университетского комплекса;

-  создание системы обучения, обеспечивающей успешное сочетание овладения выбранной профессией и повышение уровня спортивного мастерства ведущих спортсменов Университета;

-  разработка современного программно-нормативного обеспечения развития физической культуры, спорта и туризма в Южном Федеральном округе;

-  создание отделений детско-юношеских спортивных школ и школ высшего спортивного мастерства по видам спорта, имеющих соответствующие специализации на спортивно-педагогических кафедрах Университета;

-  привлечение ведущих специалистов по видам спорта для проведения учебных и учебно-тренировочных занятий со студентами.

Основные мероприятия по совершенствованию спортивно-педагогической работы представлены в приложении 9.

Ожидаемые результаты:

-  вхождение Университета в число ведущих вузов физической культуры Российской Федерации по показателям спортивной, спортивно-массовой и физкультурно-оздоровительной работы;

-  увеличение до 15% от общей численности населения Краснодарского края количества занимающихся физической культурой и спортом;

-  формирование имиджа Университета в кругах спортивной общественности как вуза, обеспечивающего широкие возможности для повышения уровня спортивного мастерства;

-  увеличение количества студентов - членов сборных команд Российской Федерации, Южного Федерального округа и Краснодарского края;

-  увеличение количества специалистов Университета, работающих со сборными командами Краснодарского края, Южного Федерального округа, Российской Федерации;

-  создание системы довузовской подготовки спортивного резерва;

-  создание эффективной системы профориентационных мероприятий по привлечению в вуз перспективных спортсменов.

5.10. Участие в подготовке к проведению XXII зимних Олимпийских игр

-  Подготовительная работа в системе высшего физкультурно-спортивного и смежного (менеджмент, социально-культурный сервис и туризм, связи с общественностью, педагогика и психология, дошколь­ное воспитание) образования;

-  разработка и внедрение комплексной системы повышения квалифика­ции профессиональных кадров и подготовка корпуса волонтеров;

-  внедрение многоуровневых комплексных технологий олимпийского образования в систему физкультурно-оздоровительной работы с насе­лением.

Основные мероприятия по формированию гармонично развитой личности представлены в приложении 10.

Ожидаемые результаты:

-  создание условий для формирования у студентов языковых, гуманитарных и технических компетенций, необходимых для профессиональной и волонтерской деятельности в рамках подготовки и проведения Олимпийских игр;