Высший уровень коммуникативных и организаторских склонностей
(17–20 баллов) у испытуемых свидетельствует о сформированной потребности в коммуникативной и организаторской деятельности. Они быстро ориентируются в трудных ситуациях, непринужденно ведут себя в новом коллективе, инициативны, принимают самостоятельные решения. Отстаивают свое мнение и добиваются принятия своих решений. Любят организовывать игры, различные мероприятия, настойчивы и одержимы в деятельности.

2.  Статья (к Теме 4, задание № 3)

«Ваш собеседник и Вы»

ТЕХНИКИ ВЕДЕНИЯ БЕСЕДЫ

Поведение, неспособствующее пониманию партнера:

♦ негативная оценка, т. е. высказывания, принижающие личности партнера, например:

"глупости ты говоришь"; " ты, я вижу, в этом вопросе ничего не понимаешь" и т. п.;

♦ игнорирование того, что говорит партнер, пренебрежение к его высказываниям;

♦ эгоцентризм – попытка найти у партнера понимание только тех проблем, которые

волнуют Вас.

Поведение, которое может вызывать напряжение:

♦ выспрашивание, т. е. обращенные к партнеру вопрос за вопросом, в попытке разузнать

что-либо, не объясняя при этом своих целей;

♦ замечания о ходе беседы в процессе беседы, типа: "пора приступать к предмету разгово-

ра" и т. п.;

♦ поддакивание – сопровождение высказываний партнера реакциями типа: "да-да", "угу",

"ну-ну".

Поведение, способствующее пониманию партнера активное слушание:

♦ проговаривание, т. е. дословное повторение высказывания партнера. Можно начать

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

вводной фразой: "Как я понял Вас..." и т. п.;

♦ перефразирование – воспроизведение высказывания партнера в сокращенном, обобщенном

виде. Кратко формулируется самое существенное в его словах: "Вашими основными идеями,

как я понял, являются...", "Итак, ...";

♦ выведение логического следствия из высказывания партнера или выдвижение предпо-

ложения относительно причин высказывания партнера /"если исходить из того, что Вы

сказали, то выходит, что ...", "Вы так считаете, видимо потому, что..."/.

Прописные истины, которые возможно все знают, но часто ими пренебрега-

ют, сводимы к следующему:

1. Располагайте собеседника к откровенности, дав ему почувствовать себя не-

принужденно; обойдитесь без грубой лести; интересующих Вас сведений;

2. Последовательно и логично ведите линию разговора;

3. Четко формулируйте вопросы; разнообразьте приемы для получения интере-

сующих Вас сведений;

4. Не будьте излишне категоричны, формулируя аргументы;

5. Терпеливо выслушивайте замечания собеседника;

6. Забудьте личные симпатии и антипатии;

20

7. Признавайте за собеседником право на ошибку, u1085 не ставьте его в положение

школьника;

8. Не навязывайте свои аргументы при выработке решения.

Тема 2. Правила и техники конструктивного позитивного общения.

1. Актуализация проблемы: причины неконструктивного общения.

2. Каноны конструктивного общения:

- партнерское равенство;

- взаимное уважение;

- внимание к личности другого.

3. Техники речевого взаимодействия:

I группа: «техники выравнивания напряжения»;

II группа: «техники активного слушания»;

III группа: приемы эффективной тактики беседы.

3.  Раздаточный материал к лекции по теме 10 «Убеждающая коммуникация» (см. отдельный файл)

Практические ситуация для работы на семинаре 3 «Педагогическое взаимодействие в профессиональной деятельности педагога»

Вариант 1.

Ситуация 1: Ребенок шумит, встревает в разговор взрослых, не слушается. Взрослые обращают внимание на негативное поведение ребенка, раздражаются, делают ему строгое замечание.

Задание:

Как вы думаете, какова реакция ребенка на данную реакцию взрослых?

Выберите цель, которую неосознанно преследует ребенок своим плохим поведением:

а) Привлечь к себе внимание.

б) Показать, что имеет власть над другими

в) Отплатить, отомстить, взять реванш.

г) Продемонстрировать свою неспособность и неадекватность.

Как бы вы поступили в этом случае?

Ситуация 2: Ребенок отказывается делать то, что от него хотят. Взрослые пытаются использовать свою власть, чтобы его заставить, начинают сердиться.

Задание:

Как вы думаете, какова реакция ребенка на данную реакцию взрослых?

Выберите цель, которую неосознанно преследует ребенок своим плохим поведением:

а) Привлечь к себе внимание.

б) Показать, что имеет власть над другими

в) Отплатить, отомстить, взять реванш.

г) Продемонстрировать свою неспособность и неадекватность.

Как бы вы поступили в этом случае?

Ситуация 3: Ребенок вредит или портит вещи, может оскорбить. Взрослые считают ребенка подлым и злым, выражают свой гнев и обиду.

Задание:

Как вы думаете, какова реакция ребенка на данную реакцию взрослых?

Выберите цель, которую неосознанно преследует ребенок своим плохим поведением:

а) Привлечь к себе внимание.

б) Показать, что имеет власть над другими

в) Отплатить, отомстить, взять реванш.

г) Продемонстрировать свою неспособность и неадекватность.

Как бы вы поступили в этом случае?

Ситуация 4: Ребенок не способен научиться самостоятельным навыкам, требует помощи. Взрослые соглашаются с тем, что ребенок ни на что не способен.

Задание:

Как вы думаете, какова реакция ребенка на данную реакцию взрослых?

Выберите цель, которую неосознанно преследует ребенок своим плохим поведением:

а) Привлечь к себе внимание.

б) Показать, что имеет власть над другими

в) Отплатить, отомстить, взять реванш.

г) Продемонстрировать свою неспособность и неадекватность.

Как бы вы поступили в этом случае?

Вариант 2.

1. Укажите структурные компоненты (предмет, участники, макросреда, образ) конфликта в каждой представленной ситуации.

2. Определите вид конфликта, представленный в каждой из ситуаций.

Ситуация 1

Возник конфликт между учеником и учителем: учитель возмущен плохой успеваемостью ученика и дает ему возможность исправить оценки с помощью реферата, ученик соглашается и на следующий урок приносит реферат. Во-первых, не по теме, а так, как ему вздумалось, хотя и потратил, по его словам, на его подготовку весь свой вечер. Во-вторых, весь помятый. Учитель возмущен еще сильнее и в резкой форме говорит, что это унижение его как учителя. Ученик демонстративно встает и начинает раскачивать ногами вперед и назад, держась за парту. Учитель сначала пытается усадить ученика, но, не выдержав, хватает его и выталкивает из класса, потом отводит к директору, оставляет его там и уходит в класс.

Ситуация 2

Учитель математики после звонка задержал класс на перемене. В результате учащиеся опоздали на следующий урок — урок физики. Разгневанный учитель физики высказал свое негодование учителю математики, так как у него была запланирована контрольная работа. Его предмет, как он считает, очень сложный, и терять время урока из-за опоздания учащихся он считает недопустимым. Учитель математики возразил, что его предмет не менее важен и труден. Разговор происходит в коридоре на повышенных тонах при большом количестве свидетелей.

[1] Бойко эмоций / . 2-е изд., доп. и перераб. Санкт-Петербург: Питер, 2004. 470с.

[2] , , Зольников по психологии профессий: учебное пособие. Екатеринбург: Рос. гос. проф.-пед. ун-т, 2002. 174с.

[3] , Асмаковец гибкость учителя: психологическое содержание, диагностика, коррекция. / , . Москва: Моск. Психол.-соц. ин-т: Флинта, 2001.

[4] , Асмаковец гибкость учителя: психологическое содержание, диагностика, коррекция / , . Москва: Московский психолого-социальный институт: Флинта, 2001.

[5]Малышев управления: Науч.-метод. Пособие для вузов. М., 2000.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29