Прогнозирование и планирование в условиях рынка (стр. 7 )

Дополнительная потребность в рабочих определяется не только в целом на плановый год, но на каждый квартал, для чего необходимо знать плановую численность рабочих по кварталам.

В случае расширения объема производства дополнительная потребность в рабочих рассчитывается цепным методом по формуле:

(55)

где Чрн, Чрк – численность рабочих соответственно на начало и конец планируемого периода.

Таким образом, изменение численности рабочих в связи с расширением объема производства определяется по формуле:

(56)

где ДП – дополнительная потребность в работающих.

При сокращении объема производства ДП показывается со знаком минус.

Задача 1

Рассчитать показатели движения рабочих кадров с использованием следующих исходных данных, чел.

Состояло по списку на начало отчетного года---------------------------------- 247

Принято – всего--------------------------------------------------------------------------62

В том числе:

а) по направлению из учебных заведений-----------------------------------------13

б) переведено из других предприятий----------------------------------------------12

в) по организованному набору, обществен-

ному призыву и другим организованным

направлениям ------------------------------------------------------------------------17

г) принято предприятием-------------------------------------------------------------20

Переведено в рабочие из других категорий

персонала------------------------------------------------------------------------------------4

Выбыло – всего---------------------------------------------------------------------------59

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

В том числе:

а) переведено на другие предприятия-----------------------------------------------6

б) выбыло в связи с призывом на военную

службу, уходом на пенсию, переходом

на учебу и по другим причинам-------------------------------------------------20

в) выбыло в связи с окончанием срока договора--------------------------------10

г) выбыло по собственному желанию--------------------------------------------16

д) уволено за прогул и другие нарушения

трудовой дисциплины-------------------------------------------------------------7

Переведено из рабочих в другие категории

персонала------------------------------------------------------------------------------------3

Задача 2

В одном из цехов предприятия в течение года необходимо выполнить плановый объем работ в размере 12089 нормо-часов. Плановый процент выполнения норм выработки – 115% . По установленным законам причинам планируемые невыходы на работу составили по нахождению в отпусках ─ 26,5 дней, по болезни – 8,2 дня, по выполнению государственных и общественных обязанностей – 2,6 дня. Средняя продолжительность одного рабочего дня на предприятии – 7,7 часов. Определить планируемое количество рабочих на предприятии.

Задача 3

Производственная трудоемкость работ за год составит 2100 тыс. нормо-часов, плановый эффективный фонд рабочего времени на одного рабочего в год – 1870 час, плановое выполнение норм выработки – 110%. Определить плановую численность производственных рабочих-сдельщиков.

Задача 4

Число обслуживаемых станков в цехе составляет 120, норма обслуживания – 8 станков, число смен – 2, номинальный фонд рабочего времени на одного рабочего в год ─ 262 дня, явочный – 232 дня. Определить плановую численность обслуживающих рабочих по нормам обслуживающих рабочих по нормам обслуживания и числу рабочих мест.

Задача 5

Определить дополнительную потребность в рабочих на расширение объема производства при следующих исходных данных. Среднесуточная численность рабочих по кварталам, чел.: I – 1950; II – 2200; III – 2310; IV – 2530. Численность рабочих на начало планируемого периода – 1890 чел.

3. Планирование оплаты труда

Оплата труда работников предприятия, учреждения, организации представляет собой форму материального вознаграждения за труд, часть стоимости созданной и реализованной продукции работ (услуг), поступающая работникам предприятий и учреждений.

Оплата труда работников в бюджетной сфере устанавливается, исходя из тарифных коэффициентов (в соответствии с разрядом работка) от принятой минимальной заработной платы

(57)

где ЗП – тарифная заработная плата, руб.;

К – тарифный коэффициент соответствующего разряда;

ЗПм ─ установленная минимальная заработанная плата, руб.

В частности, оплата труда работников, занятых в основной деятельности железных дорог, осуществляется на основе единых тарифных ставок и окладов, устанавливаемых, исходя из минимальной заработной платы, определяемой в отрасли, и тарифных коэффициентов, предусмотренных Отраслевой единой тарифной сеткой (ОЕТС).

ОЕТС состоит из восемнадцати разрядов и предусматривает дифференциацию оплаты труда с соотношением восемнадцатого разряда к первому разряду – 10,07. Тарифные коэффициенты сгруппированы по категориям работников и уровню управления и возрастают с каждым последующим более высоким разрядом квалификации (табл. 9).

В тарифных ставках и окладах, определяемых на основе ОЕТС, учтены квалификация работников и сложность выполняемых ими работ.

При распределении надтарифной части коллективного заработка сумма приработка делится пропорционально тарифным ставкам и окладам с учётом коэффициента пересчёта:

, (58)

где КП – коэффициент пересчёта;

─ коллективный заработок всех членов коллектива, руб.;

─ сумма тарифной заработной платы всех членов коллектива, руб.

Тогда заработная плата каждого члена коллектива определяется по формуле

(59)

где 3Пi – величина тарифной заработной платы соответствующего работника, руб.

Таблица 9

Отраслевая единая тарифная сетка (ОЕТС)

по оплате труда работников, занятых в основной деятельности железных дорог

Разряды	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
Рабочие	1,0	1,14	1,33	1,52	1,71	1,90	2,14	2,38	2,64	2,93
Рабочие, связанные с движением поездов, ремонтом подвижного состава и технических средств.	1,1	1,26	1,47	1,68	1,89	2,1	2,36	2,63	2,92	3,24
Служащие		1,32	1,54	1,76	1,98	2,21	2,48	2,76
Специалисты: предприятий, обособленных структурных подразделений;			1,62	1,82	2,06	2,33	2,64	2,99	3,36	3,82	4,30	4,87	5,41
отделений жел. дорог;				1,91	2,16	2,45	2,77	3,14	3,53	4,01	4,52	5,11	5,68	6,30
управлений жел. дорог.				2,00	2,27	2,57	2,91	3,30	3,71	4,21	4,75	5,37	5,96	6,62
Руководители: предприятий, обособленных структурных подразделений;						2,72	3,07	3,46	3,90	4,42	4,99	5,64	6,26	6,95	7,71	8,17
отделений жел. дорог;							3,21	3,63	4,10	4,64	5,24	5,92	6,57	7,30	8,10	8,50	9,09	9,59
управлений жел. дорог.							3,37	3,81	4,31	4,87	5,50	6,22	6,90	7,66	8,50	9,01	9,55	10,07