Автором обосновано, что регулирующая функция присуща институциональной и персональной составляющим. Материальная часть – преимущественно обеспечивающая и только косвенно регулирующая (рис. 3).

Рисунок 3 – Принадлежность базовых функций инфраструктуры
ее ключевым компонентам5
Различия в функциях компонент в рыночно и нерыночно ориетированной инфраструктурах продемонстрированы в таблице 2.
Таблица 2 – Различия в функциях компонент в рыночно
и нерыночно ориентированных инфраструктурах6
Рыночно ориентированная инфраструктура | Нерыночно ориентированная инфраструктура | |
Персональная компонента | Персонал инициативен, самостоятельно адаптируется к изменениям рыночных конъюнктур | Персонал неинициативен, не адаптируется к изменениям рыночных конъюнктур без жестких управляющих посылов |
Персонал инициирует трансформации материальной инфраструктуры | Персонал не производит трансформации материальной инфраструктуры самостоятельно, а лишь под воздействием институциональной компоненты | |
Персонал управляется в согласии с современными принципами маркетинг-менеджмента с большой долей вовлечения партисипативных моделей управления | Персонал управляется архаичными способами без применения современных принципов маркетинг-менеджмента, без использования партисипативных моделей управления | |
Институциональная компонента | Институциональная составляющая закрепляет позитивные модели совмещения труда и менеджмента | Институциональная составляющая заранее формирует модель совмещения труда и менеджмента на волюнтаристской основе |
Институциональная компонента носит разрешительный характер без строгой регламентации исполнительных процедур и персональных исполнителей | Институциональная компонента носит запретительный характер со строгой регламентацией исполнительных процедур и назначением персональных исполнителей | |
Институциональная составляющая, по существу, представляет собой вспомогательный модуль для развития материальной компоненты посредством регламентации процедур организации персональной компоненты | Институциональная составляющая, по существу, представляет собой ключевое звено для развития материальной компоненты посредством детализированной регламентации процедур разрешительно-запретительного характера для организации персональной компоненты | |
Материальная компонента | Материальная составляющая создается на долговременной основе и характеризуется общим высоким качеством исполнения | Материальная составляющая создается на временной основе и характеризуется невысоким качеством исполнения, принимается в эксплуатацию по формальным критериям |
Материальная компонента создается исходя из реальных потребностей рынка и конкретных клиентских слоев для наиболее полного удовлетворения агрегированных потребительских нужд | Материальная компонента создается исходя не из потребностей рынка и конкретных клиентских слоев, а на основе волюнтаристских решений высших управленцев в соответствии с их взглядами на экономический прогресс | |
Материальная часть инфраструктуры высокоэффективно используется, позволяет применять логистические принципы организации и внедрять маркетинговые новации | Материальная часть инфраструктуры не эффективно используется, не позволяет, как правило, применять передовые принципы организации и внедрять маркетинговые новации в практику общехозяйственной деятельности |
В диссертации подчеркивается, что принципиальными отличиями – различными генераторами трансформаций инфраструктуры (в рыночно ориентированной – персонал; в нерыночно – институциональная составляющая) – не исчерпывается разница между рыночно ориентированной и нерыночно ориентированной инфраструктурами. Различия проявляются в структуре и, главное, в качестве функционирования каждой из компонент. Диалектика развития инфраструктуры демонстрирует, что основным направлением трансформации рыночно ориентированной инфраструктуры является ее метаморфоза в маркетингоориентированную, что достигается активным развитием направления клиентоориентированности, что, в свою очередь, предполагает смещение акцентов в целях организации на нужды имеющихся клиентов и прогнозируемые потребности будущих клиентов всех уровней.
В третьей главе диссертационного исследования «Эволюция внешнеэкономической деятельности и ее инфраструктуры: маркетинговый аспект в контексте глобализации экономики» проводится анализ эволюции внешнеэкономической деятельности в современных условиях, выстраивается разработанная автором модель внешнеэкономической деятельности и модель маркетингоориентированной инфраструктуры внешнеэкономической деятельности.
Автором проанализированы глубинные отличия внутри - и внешнеторговых отношений, имеющие в своей основе как традиционные обрядные причины, так и общие для всех человеческих коллективов, групп и рас психологические отличия в отношении одних человеческих коллективов к другим. Данные корневые отличия являются стойкими, с трудом поддаются рационализации и стремятся к постоянной реминисценции в разные периоды времени, влияя на неэквивалентность во внешнеторговой и, далее, внешнеэкономической деятельности.
В диссертации сформирована экстраполярная математическая модель неэквивалентной внешнеэкономической деятельности государств, в которой за аксиому принято, что при состоянии неэквивалентности сохраняется некоторое динамическое равновесие, позволяющее доминирующим странам извлекать значительные прибыли при ведении ВЭД и при этом выживать странам – донорам ресурсов. Отмечается также некоторый рост уровня жизни в странах – экспортерах ресурсов, однако значительно меньший как по темпам, так и по абсолютной величине, чем в лидирующих в экономическом и политическом плане странах. Механизмами подавления внешнеэкономической экспансии со стороны доминирующих государств в модели являются: эффект от использования развитой национальной инфраструктуры в международной торговле, использование финансовой политики, результата экспортирования моды, состояния монополии в НИОКР, PR-давления, феномена глобальной экспансии, в том числе и в виде превращения международных рыночных инструментов в квазирыночные. Страны – продуценты ресурсов, представленные своими правящими элитами, защищаются от последствий неэквивалентности ВЭД следующими способами: А) попыткой компенсации экономических потерь, политическими методами, вплоть до военных действий; Б) прекращением ВЭД вообще или с явно доминирующей стороной, приносящей им постоянные убытки; В) попыткой уменьшения неэквивалентности с помощью изменений в собственной инфраструктуре (рис. 4).

Рисунок 4 – Модель неэквивалентной внешнеэкономической деятельности –
демонстрация взаимодействия доминантной и рецессивной сторон7
В общем виде предложенная в диссертации модель неэквивалентной внешнеэкономической деятельности описывается следующим образом:
Sd≠Sr,
где Sd – ВЭД доминирующей стороны, а Sr – ВЭД рецессивной стороны;
Sd>Sr на некую величину N,
где N – величина, выражающая разницу балансов Sd и Sr.
Таким образом,
Sd – N = Sr.
Тогда
Sd=Sr+N.
Следовательно,
Sr +N= Sr(F1+F2+F3),
где F1 – ответная реакция первого типа (военные действия); F2 – ответная реакция второго типа (полное закрытие рынков); F3 – ответная реакция третьего типа (изменения в составляющих инфраструктуры ВЭД). F1, F2, F3, являясь функциями ответных реакций, тесно связаны с Sr. Совокупно сумма F1+F2+F3 определяется выражением «протекционистские издержки». Основной задачей модели является выявление смысла и зависимости N. Путем преобразования получаем:
N=Sr(F1+F2+F3)-Sr.
Тогда
N=Sr{(F1+F2+F3)-1} или, что то же, N=Sr{1-( F1+F2+F3)}.
В этом случае если N=0, то F1+F2+F3=1, но этого по условиям нашей модели не бывает никогда. N может лишь менять значения от приближающегося к нулю до единицы, так же как и сумма F1+F2+F3 изменяется по условиям нашей модели от стремления к нулю до единицы. Таким образом, выявляется обратная зависимость величины N – разности прибыли внешнеторговой деятельности от алгебраической суммы F1+F2+F3, выражающей функцию протекционистских мер. Чем эффективнее подавляемая сторона защищается с помощью F1+F2+F3, тем меньше совокупная сверхприбыль N у подавляющей стороны. И наоборот, сверхприбыль N будет максимальной при отсутствии эффекта – стремлении к нулю – комплекса защитных мер F1+F2+F3.
Автором в диссертации инфраструктура внешней торговли (ИВТ) выстроена в виде системы в составе трех макроблоков (рис. 5).
![]()
![]()
![]()
![]()
Римской цифрой I обозначены исходящие руководящие импульсы и информация о реструктивах по коррекции рыночной активности из макроблока «Политические институты» (реализация государственного или законодательного маркетинга). Римской цифрой II обозначены измененные деятельностью экономических механизмов товарные массы, обновленная информация о конъюнктуре рынков товаров и услуг и агрегированные финансы. II. ИКР – информация о текущей рыночной ситуации на рынках товаров и услуг, представляющая собой обратную связь экономических механизмов с политическими институтами. Римской цифрой III обозначены исходящие, измененные деятельностью сопряженных структур товарные массы, информация о конъюнктуре рынков товаров и услуг и финансы. ИКР, Ф, ТМ – информация о разнообразной рыночной активности, финансы, товарные массы, попадающие в систему ИВТ до изменения их параметрами системы. В макроблок «Сопряженные структуры (СС) ИВТ» и «Экономические механизмы (ЭМ) ИВТ» входят агрегированные финансы, товарные массы и информация о состоянии рынков (Ф, ТМ, ИКР), выходящие из них измененными. Дополнительно из блока «Политических институтов (ПИ)» исходят управляющие импульсы (инструмент государственного маркетинга) (I. УИ) и информация о реструктивах по коррекции рыночной активности (I. ИКР) для блоков «Экономические механизмы» и «Сопряженные структуры ИВТ». Из блока «Политические институты» исходят информационные реструктивы, корректирующие рыночную активность (I. ИКР) (законы и подзаконные акты), и управляющие импульсы (I. УИ) – правительственные распоряжения и постановления, а входит информация о текущем состоянии рынков товаров и услуг (II. ИКР), которая частично пополняется информацией из блока «Экономические механизмы». Система является открытой, подверженной внешним изменениям X, Y – вектор параметров состояния открытой системы
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |


