Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Исходя из того, что целью деятельности фирмы в современной экономике является получение прибыли, весьма важным аспектом является концепция безубыточности деятельности организации, как первого шага к получению бухгалтерской, а, в последствии, и экономической прибыли.
Точка безубыточности – это такой объем продаж продукции фирмы, при котором выручка от продаж полностью покрывает все расходы на производство продукции, в том числе среднерыночный процент на собственный капитал фирмы и нормальный предпринимательский доход.
Отметим, перед тем, как найти точку безубыточности, необходимо понять, какие из затрат относятся к постоянным, а какие к переменным, поскольку они являются обязательными компонентами для расчета.
К постоянным затратам относятся: амортизационные отчисления, основная и дополнительная заработная плата административно-управленческого персонала (с отчислениями), арендная плата и др. Постоянные затраты не зависят от объема производства и продаж и практически не меняются с течением времени.
К переменным относятся: основные и дополнительные материалы, комплектующие, полуфабрикаты, топливо и энергия на технологические нужды, основная и дополнительная заработная плата основных рабочих (с отчислениями) и др. Переменные затраты зависят от объема производства и изменяются вместе с изменением объема. Соответственно, чем больше объем производства и продаж, тем больше сумма переменных затрат.
Рассчитать точку безубыточности в натуральном выражении можно по следующей формуле:
![]()
, (1.5)
где FC – постоянные затраты на объем;
P – цена единицы товара;
AVC – переменные затраты на единицу продукции.
В данном случае по итогам расчета получится критический объем продаж в натуральном выражении.
Для того чтобы рассчитать точку безубыточности в денежном выражении, необходимо использовать следующие показатели:
– постоянные затраты (FC);
– выручка (TR);
– переменные затраты на объем (VC).
Для начала необходимо рассчитать коэффициент маржинального дохода, так как этот показатель используется при расчете точки безубыточности в денежном выражении, и маржинальный доход.
Маржинальный доход (MR) находится как разница между выручкой и переменными затратами.
![]()
(1.6)
Коэффициент маржинального дохода рассчитается по следующей формуле:

(1.7)
Таким образом, точка безубыточности в денежном выражении рассчитывает по следующей формуле:

(1.8)
В данном случае по итогам расчета получится критическая сумма выручки, при которой прибыль будет равна нулю.
В целом, точка безубыточности является крайне важным показателем при планировании объемов производства и продаж. Этот показатель также позволяет понять соотношение затрат и доходов и принять решения по поводу изменения цен на товары (работы, услуги) [4, с.82] .
Как правило, основные резервы роста прибыли можно выявить с помощью факторного анализа прибыли, так как данный анализ напрямую отражает факторы, которые непосредственно повлияли на результирующий показатель.
Таким образом, в данной главе изучены теоретические аспекты анализа прибыли коммерческой организации. Было представлены понятия прибыли различных авторов, рассмотрены виды, принципы и классификационные признаки прибыли. Обозначены цели управления прибылью. А также рассмотрена сущность прибыли в бухгалтерском и налоговом учете. Далее была представлена методика анализа прибыли различных авторов. В заключении были определены основные пути повышения прибыли коммерческой организации, рассмотрена точка безубыточности.
2. Анализ прибыли
2.1 Специфика деятельности
В данном разделе объектом анализа выступает Открытое акционерное общество «Сладонеж» – крупнейший производитель кондитерских изделий в Сибири. Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке – .
Общество создано в результате преобразования государственного предприятия «Булочно-кондитерский комбинат «Омский». Учредителем Общества является Комитет по управлению имуществом Омской области.
Место нахождения Общества: Россия, г. Омск, ул. 22 Партсъезда, д. 51.
Размер уставного капитала Общества составляет 5 000 000 (Пять миллионов) рублей. Обществом размещены обыкновенные именные акции одинаковой номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая.
Миссией компании является создание для своих потребителей не просто кондитерских изделий, а атмосферу теплого семейного общения.
Основной целью деятельности компании «Сладонеж» является получение прибыли. Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации, в том числе:
– производство и реализация кондитерских изделий;
– коммерческая деятельность, под которой понимается осуществление торговых, торгово-закупочных операций с любыми видами товаров, комиссионная торговля, посредническая деятельность, в том числе и на товарно-сырьевых биржах, дистрибьюторская деятельность;
– оказание услуг складского хозяйства;
– создание сети магазинов, торговых точек для торговли товарами народного потребления.
Деятельность предприятия не ограничивается вышеназванными видами. Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством и настоящим Уставом. Общество осуществляет любые виды внешнеэкономической деятельности, не противоречащие действующему законодательству.
На сегодняшний день представляет:
– более 45 лет опыта кондитерского производства;
– более 50 районов России и СНГ, где есть продукция компании;
– более 40 торговых точек фирменной розничной сети;
– более 300 наименований продукции;
– более 1200 сотрудников предприятия;
– более 4500 тонн продукции ежемесячно.
Анализируемая компания отличается тем, что хранит традиции, но всегда идет в ногу со временем. Поэтому в ассортименте можно найти как классические, знакомые и любимые с детства вкусы, так и актуальные для рынка новинки, готовые удовлетворить самых требовательных покупателей.
«Сладонеж» строго контролирует качество на всех уровнях производства, начиная от закупа сырья и материалов, заканчивая упаковыванием готовой продукции. Для обеспечения высокого качества на предприятии принята трехступенчатая система контроля:
– жесткий входной контроль качества и безопасности сырья и материалов;
– промежуточный контроль качества теста и продукции на производственных линиях;
– окончательный (производственный и лабораторный) контроль качества и безопасности готовой продукции.
Подтверждением высоких стандартов являются множество наград всероссийских конкурсов и выставок[16] .
Считается, что сотрудничество с компанией «Сладонеж» поможет приобрести успешность в бизнесе, авторитет и узнаваемость. За свой 45-ти летний опыт зарекомендовало себя как надежный партнер.
2.2 Анализ прибыли
Как правило, качество принимаемых управленческих решений хозяйствующего субъекта зависит от качества их аналитического обоснования. Было выявлено, что в процессе анализа прибыли организации могут использовать различные методы экономического анализа, позволяющие получить количественную и качественную оценку.
В первом разделе была рассмотрена методика анализа прибыли , и , которая заключается в выделении этапов проведения аналитических исследований. На основании данных методик, сформируем собственную методику анализа прибыли.
На первом этапе проведем горизонтальный анализ финансовых результатов деятельности предприятия, чтобы оценить динамику прибыли и эффективность анализируемой организации. Для выполнения первого этапа необходим «Отчет о финансовых результатах» компании.
Таблица 2.1 – Анализ динамики и структуры финансовых результатов деятельности
Показатели | В стоимостных единицах | Структура, % | Отклонение | Темп роста % | |||
2015 год | 2014 год | 2015 год | 2014 год | в тыс. руб. | в % | ||
Выручка, тыс. руб. | 3 424 203 | 2 413 267 | 100 | 100 | 1 010 936 | 0 | 141,9 |
Себестоимость продаж, тыс. руб. | (2 715 073) | (1 882 343) | 79,3 | 78,0 | 832 730 | 1,3 | 144,2 |
Валовая прибыль (убыток), тыс. руб. | 709 130 | 530 924 | 20,7 | 22,0 | 178 206 | -1,3 | 133,6 |
Коммерческие расходы, тыс. руб. | (321 798) | (263 677) | 9,4 | 10,9 | 58 121 | -1,5 | 122,0 |
Управленческие расходы, тыс. руб. | (79 632) | (80 467) | 2,3 | 3,3 | -835 | -1 | 99,0 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. | 307 700 | 186 780 | 9,0 | 7,7 | 120 920 | 1,3 | 164,7 |
Проценты к получению, тыс. руб. | 15 876 | 29 150 | 0,5 | 1,2 | -13 274 | -0,7 | 54,5 |
Проценты к уплате, тыс. руб. | (212 158) | (117 388) | 6,2 | 4,9 | 94 770 | 1,3 | 180,7 |
Продолжение таблицы 2.1
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


