Разработка маркетингового комплекса для. инновации (стр. 13 )

Таблица

Метод оценки риска	Алгоритм расчета	Достоинства метода	Недостатки метода
Метод сценариев	1.Выделение ключевых факторов риска по оцениваемому проекту 2.Прогнозирование для каждого из них различных сценариев развития 3.Расчет скорректированного денежного потока (ДП) 4.Расчет NPV путем дисконтирования скорректированных ДП с использованием безрисковой ставки	Возможность учета систематических рисков и несистематических рисков Простота расчета ставки дисконтирования	Субъективность метода, наблюдаемая при планировании сценариев Трудоемкость
Метод оценки капитальных активов (CAPM)	К безрисковой ставке добавляется премия за риск вложения в рискованный бизнес в данной стране с учетом отраслевой принадлежности рассматриваемого проекта: – ставка дисконтирования, – безрисковая ставка (доходность государственных облигаций, сопоставимых по сроку с проектом), в – коэффициент бета (мера отраслевого риска, – среднерыночная доходность,  –        премия за риск собственников, показывающая, на сколько больше получают в среднем те, кто вкладывается в рисковые активы, по сравнению с теми, кто вкладывается в безрисковые, – премия за страновой риск, – премия за вложения в малый бизнес, - премия за вложения в закрытую компанию	Доступность информации Метод учитывает систематические риски Возможность учета дополнительных факторов (размер компании, степень ее открытости) Простота	Не учитывает многие несистематические риски бизнеса

Продолжение таблицы

Метод оценки	Алгоритм расчета	Достоинства метода	Недостатки метода
Метод ROE	Данный метод исходит из того, что будущая доходность должна быть не меньшей, чем текущая (или средняя за период) рентабельность собственного капитала (i = ROE)	Информацию можно получить из отчета о финансовых результатах оцениваемой компании или компании-аналога Подходит, если оцениваемый проект соответствует профилю деятельности компании-инициатора	Необходимо наличие ретроперспективного периода
Метод обратного соотношения «цена / прибыль» (P/E)	i = P/E Может рассматриваться как минимально приемлемая отдача с рубля капиталовложения	Учет систематических рисков Фондовый рынок, «выставляя» цену за ту или иную компанию (ее акции) ориентируется не только на текущие объявляемые прибыли, но и на надежность их получения в будущем	Большинство компаний, создающихся под реализацию инвестиционного проекта, не имеют акций, обращающихся на бирже Невозможность учета дополнительных факторов риска (несистематических)
Прямой метод	1.Поиск на рынке компании-аналога той же отраслевой принадлежности, что и оцениваемый проект 2. Приравнивание нормы доходности на собственный капитал к доходности ликвидных корпоративных облигаций компании-аналога, сопоставимых по сроку с проектом	Простота применения при наличии соответствующей компании-аналога	Трудность поиска компании-аналога и информации по находящимся в обращении корпоративным облигациям

Источник: Спиридонова, инновациями : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / . — М. : Издательство Юрайт, 2018. — с 205

Приложение 8

Таблица 16. Параметры, используемые при расчете CSI

Параметр	Техническая характеристика	Единица измерения	Кзн	Идеальная модель	"И1"	Бровафом	Денагард 10%	Тиамулин	Интести-Витал	Агромикс порошок	Тилан 250 Премикс	Биовит -80
Простота исполь-зования	Кол-во использований в день	кол-во раз	0,05	1	1	2	1	1	1	1	1	1
Длительность курса	Дни	0,05	5	30	7	10	5	27	128	14	20
Влияние на состояние животного	Сроки выведения по мясу	Дни	0,35	1	1	10	16	7	1	1	5	6
Отсутствие противопоказаний и побочных эффектов	Баллы (1,2)	0,05	2	2	2	1	1	2	2	2	2
Результа-тивность	Расход лекарства	мг или мл	0,25	3	10	7	20	3	85	52,2	8,4	90
Увеличение привеса животного	Баллы (1,2)	0,25	2	1	1	1	1	2	2	2	2

Источник: Составлено автором

Приложение 9

Таблица 17. Расчет CSI для каждого аналога и оцениваемой модели

Техническая характеристика	"И1"	Бровафом	Денагард 10%	Тиамулин	Интести-Витал	Агромикс порошок	Тилан 250 Премикс	Биовит -80
Кол-во использований в день	0,05	0,03	0,05	0,05	0,05	0,05	0,05	0,05
Длительность курса	0,00	0,01	0,01	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Сроки выведения по мясу	0,39	0,04	0,02	0,06	0,39	0,39	0,08	0,07
Отсутствие противопоказаний и побочных эффектов	0,05	0,05	0,03	0,03	0,05	0,05	0,05	0,05
Расход лекарства	0,08	0,11	0,03	0,25	0,01	0,01	0,09	0,01
Увеличение привеса животного	0,13	0,13	0,13	0,13	0,25	0,25	0,25	0,25
CSI	66%	38%	28%	55%	72%	72%	53%	43%

Источник: Составлено автором

1 Голдякова, и классификация инноваций/ // Российский внешнеэкономический вестник. – 2006. – № 2. С 20.

2 Маркетинг инноваций : учебник и практикум для академического бакалавриата / под ред. . – М.: Издательство Юрайт, 2014 - С. 17

3 Инновационный маркетинг : учебник для бакалавриата и магистратуры / [и др.] ; под ред. . — М. : Издательство Юрайт, 2018. — с 51

4 Chai Lee Goi. A Review of Marketing Mix: 4Ps or More? // International Journal of Marketing Studies, Vol.1, No.1, 2009 – p. 8

5 William D. Perreault, Jr. and E. Jerome McCarthy Basic Marketing: A Global-Managerial Approach, 14th edition // Burr Ridge, Illinois: Irwin/McGraw-Hill, 2002 – 48p.

6 Lauterborn, B. New marketing litany; four P's passe; C-words take over' // Advertising Age, 61(41). 1990. – 26 p.

7 Котлер. Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер / Филип Котлер ; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишерз, 2010. — с 47.

8 Спрос на радикальные продуктовые инновации: структурно-функциональные особенности и динамика / // Экономический анализ : теория и практика. – 2010. N.26. – С. 50