Управление качеством
Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы.
Общий объем часов 144, в том числе:
лекции - 4 часа;
практические занятия - 2 часа;
самостоятельная работа – 129 часа;
контроль – 9 часов.
Форма контроля – экзамен, контрольная работа.
Курс –4.
Содержание дисциплины.
Основные понятия и категории управления качеством. Понятие качества. Экономические проблемы качества. Отечественный опыт управления качеством продукции. Разработка системного подхода к управлению качеством продукции на отечественных предприятиях. Зарубежный опыт управления качеством. Опыт управления качеством в США, Японии. Европейский опыт управления качеством. Общие подходы и методы в управлении качеством. Статистические методы управления качеством.
Роль стандартов в управлении качеством. Организационно-правовые основы стандартизации и управления качеством. Закон Российской Федерации «О стандартизации». Международная стандартизация и развитие международной торговли и сотрудничества. Международная стандартизация ИСО серии 9000 на системы качества.
Государственная защита прав потребителей. Закон Российской Федерации «О защите прав потребителей». Государственный контроль за соблюдением законодательства о защите прав потребителей.
«Экономика и управление предприятием»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы,
общий объем часов 144, в том числе:
лекции – 4 часа;
практические занятия - 2 часа;
самостоятельная работа – 129 часа;
контроль – 9 часов.
Форма контроля – экзамен, контрольная работа.
Курс – 2.
Содержание дисциплины «Экономика и управление предприятием» включает:
- понятийно-категориальный аппарат экономики и управления на промышленном предприятии;
- описание системного подхода в управлении предприятием, основы организации процесса принятия управленческого решения и управления рисками;
- рассмотрение ресурсов предприятия, способов повышения экономической эффективности их использования;
- описание инструментария мотивации труда персонала и контроля за эффективностью исполнения менеджментом их управленческих функций;
- некоторые аспекты управления развитием предприятия, в том числе, планирование цикла создания и освоения новых товаров, формирования и оценки экономической безопасности и конкурентоспособности предприятия.
«Организация коммерческой деятельности»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 6 зачетных единиц,
Общий объем часов 216, в том числе:
лекции – 4 часа;
практические занятия - 2 часа;
самостоятельная работа – 201 час;
Форма контроля – экзамен, курсовая работа.
Курс – 4.
Содержание дисциплины
Цели дисциплины «Организация коммерческой деятельности» - формирование знания о принципах и закономерностях коммерческой деятельности на малом предприятии, развитие умения в области исследования товарных рынков, выбора товаров и формирования ассортимента, заключение договоров купли-продажи, формирования и планирования товарных запасов, организации сервисного обслуживания.
Задачи дисциплины: изучение основ коммерческой деятельности применительно к внутренней и внешней торговле; освоение технологии проведения коммерческих переговоров, заключения коммерческих сделок; выявление особенностей организации и проведения коммерческих операций предприятиями оптовой и розничной торговле.
«Планирование деятельности малого предприятия»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы,
Общий объем часов 108, в том числе:
лекции – 2 часа;
практические занятия - 4 часа;
самостоятельная работа – 93 часа;
контроль – 9 часов.
Форма контроля – экзамен, контрольная работа.
Курс – 3.
Содержание дисциплины:
Целью изучения дисциплины является получение комплексных знаний о функциях, принципах, методах и видах планирования на предприятии с целью обоснования стратегии развития предприятия и выбора наиболее эффективных способов её достижения.
Преподавание дисциплины «Планирование деятельности малого предприятия» необходимо для подготовки специалистов в области управления предприятиями и фирмами и играет важную роль в профессиональной подготовке бакалавров.
В ходе изучения курса решаются следующие задачи:
· получение студентами знаний теории и практики планирования на предприятии, позволяющих правильно понимать производственно - экономические задачи, стоящие перед современным предприятием;
· изучение принципов и методов осуществления плановой деятельности на предприятии;
· овладение приемами и навыками технико-экономического и оперативно-производственного планирования на предприятии;
· использование результатов планирования в целях обоснования принятия
«Создание и организация деятельности малого предприятия»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц,
Общий объем часов 180, в том числе:
лекции – 4 часа;
практические занятия - 2 часа;
самостоятельная работа – 165 часа;
контроль – 9 часов.
Форма контроля – экзамен, курсовая работа.
Курс – 3.
Содержание дисциплины:
В пособии в относительно краткой форме раскрывается механизм предпринимательства с учетом накопленного опыта развития теории и практики, опыта становления предпринимательства в России, применения гражданского законодательства, регулирующего организацию предпринимательской деятельности, основные понятия и термины, обозначающие сущность почти всех подсистем предпринимательства, что позволяет студентам и другим категориям читателей иметь полное представление не только о предпринимательской деятельности, но и об условиях и факторах ее организации в условиях рыночной экономики. Рассмотрен процесс создания собственного дела в различных организационно-правовых формах, начиная с возникновения предпринимательской идеи и заканчивая механизмом функционирования фирмы, предпринимателей, их связей с потребителями, хозяйствующими партнерами, наемными работниками, государством и др.
«Анализ финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия»
Общая трудоёмкость дисциплины составляет 2 зачётные единицы.
Общий объём часов 72, в том числе:
лекции – 2 часа;
практические занятия - 4 часа;
самостоятельная работа – 62 часа;
контроль -4 часа.
Форма контроля – зачет, контрольная работа.
Курс – 4.
Содержание дисциплины:
Цель дисциплины - сформировать знания и умения проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с утвержденной программой.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
уметь: проводить анализ технико-организационного уровня производства;
-проводить анализ ресурсов организации; производства и реализации продукции; использования основных средств, трудовых ресурсов, затрат на производство, финансовых результатов;
-проводить оценку деловой активности организации;
знать: предмет и задачи экономического анализа;
-метод, приемы, информационное обеспечение анализа финансово-хозяйственной деятельности;
-виды экономического анализа; факторы, резервы повышения эффективности производства;
-анализ технико-организационного уровня производства; эффективности использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов организации; производства и реализации продукции; анализ использования основных средств, трудовых ресурсов, затрат на производство, финансовых результатов; оценку деловой активности организации.
«Организационное проектирование»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы,
Общий объем часов 108, в том числе:
лекции – 2 часа;
практические занятия - 4 часа;
самостоятельная работа – 98 часов;
контроль – 4 часа.
Форма контроля – зачет.
Курс – 4.
Содержание дисциплины
Основная цель курса - овладение теорией и практикой организационного проектирования в целях совершенствования систем управления организацией.
Основными задачами курса являются:
- ознакомить студентов с эффективными организационными структурами управления, показать задачи организационного проектирования;
- рассмотреть особенности формирования современных организаций и их функционирования, освоить основные модели оргструктур;
- научить студентов выполнять организационно-управленческий анализ, строить коммуникационные каналы в организациях;
- освоить технику организационного проектирования, знать методы, отечественный и зарубежный опыт;
- ознакомить студентов с развитием организационно-структурных форм управления, с новейшими формами организационных структур.
“Экономика предприятий малого бизнеса”
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы,
Общий объем часов 108, в том числе:
лекции – 2 часа;
практические занятия - 4 часа;
самостоятельная работа – 98 часов;
контроль – 4 часа.
Форма контроля – зачет.
Курс – 4.
Содержание дисциплины
История развития малого бизнеса в России. Роль малого бизнеса в странах с рыночной экономикой. Динамика развития малых предприятий по отраслям экономики и территории страны. Значение малого предпринимательства для экономики России. Этапы и проблемы его развития.
Организационно-правовой механизм создания и функционирования малых предприятий. Система показателей, характеризующих состояние малого бизнеса и их уровень для современного состояния в России. Направления поддержки. Организации саморегулирования малого бизнеса.
Правовое регулирование деятельности малого предприятия. Планирование создания малого предприятия. Основные организационно-правовые формы малых предприятий в РФ. Характеристика экономической деятельности малого предприятия.
Учетная политика предприятия. Выбор формы бухгалтерского учета. Особенности ведение учета и отчетности малого предприятия. Бухгалтерский учет при применении упрощенной системы налогообложения. Методы анализа деятельности малого предприятия. Основной и оборотный капитал в малом бизнесе. Специальные системы налогообложения субъектов малого предпринимательства. Упрощенная система налогообложения. Сферы ответственности субъектов малого предпринимательства.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |
