Обсуждение (стр. 4 )

Но, к сожалению, как говорится, финансы решают очень многое. И канадцы, и американцы – опять же, догнать и перегнать – надо ставить задачи сделать что-то новое. У нас есть такая мысль, построить какую-то другую систему, которая бы не повторяла то, что сделано на текущий момент. Но опять же желаний у нас много, но финансов у нас, к сожалению, немножко не хватает.

(00:38:11) Поэтому в той парадигме, в которой мы находимся, мы сейчас вынуждены догонять. Даже проект ФПИ, какой бы хороший он ни был, и система квантовых коммуникаций в рамках НТИ тоже хороша, но мы очень рассчитываем на поддержку «Внешэкономбанка», на поддержку «Сбербанка» и «Газпромбанка», которые могли бы стать драйверами роста и решения этих задач.

К сожалению, китайцы получают финансирование со стороны правительства. Это десятки (подчеркну, десятки) миллиардов долларов в год – это государственная поддержка. Ну а такая поддержка, если мы получим эти свои 230–250 миллионов рублей в год…

МОДЕРАТОР:

– Тут обратного пути уже нет, вы понимаете. Получить, в любом случае…

ФИЛОНОВ М. Р.:

– Обратного пути нет. К сожалению, тут ситуация, эта игра в догонялки состоит в том, что мы когда-нибудь можем потерять маленькую тоненькую ниточку, когда мы перестанем понимать, как работает такое устройство. Это очень скверно. Но это комментарий.

МОДЕРАТОР:

– (00:39:37) Спасибо! Дальше я хотел бы передать слово Юрию Борисовичу Гриценко, представителю Томского университета ТУСУР, который входит в консорциум по Интернету вещей. Опять же, у меня традиционный вопрос, из организационно-экономической части: как вы видите свою роль? То есть до этого у нас выступали центры, именно головные организации, вы являетесь членом консорциума, как вы видите свое взаимодействие с головной организацией? В вашем случае это «Сколтех». Как вы видите свою роль в региональном развитии Интернета вещей, поскольку мы находимся в Сибири, и вы представляете тоже сибирский, не так сильно удаленный отсюда университет? Пожалуйста, помимо основного, о чем вы хотите рассказать, еще про вашу региональную роль узла компетенций по Интернету вещей.

ГРИЦЕНКО Ю. Б.:

– (00:40:34) Спасибо! Здравствуйте, коллеги! Томский университет систем управления и радиоэлектроники.

Начну тоже тогда, как и коллеги – с начала. Мы тоже сформировали свою собственную заявку в первую волну, по беспроводной связи и Интернету вещей. Была заявка и по робототехнике. Но мы эти две технологии не выиграли. Когда была объявлена вторая очередь, также начали готовить новые заявки. В то же время стали оценивать и возможности других, кто подавал. Соответственно, тут появляются представители «Сколтеха», которые делают нам предложение о вхождении в их консорциум. Оценив их возможности, свои возможности, их предложение, мы соглашаемся не идти со своей заявкой, а войти в их консорциум и подаваться вместе по этой технологии.

Но это еще не все. Мы входим в два консорциума. У нас еще есть консорциум по сенсорике. Это с МИЭТ (Московский институт электронной техники). Это почти брат-близнец ТУСУР. В 60-х годах было создано несколько таких институтов, которые были направлены на подготовку специалистов в области радиотехники. За Уралом – это ТУСУР, был еще Таганрогский институт, который вошел в состав Южного федерального, и МИЭТ. МИЭТ – это Зеленоград.

(00:41:43) Мы прекрасно знаем базу Зеленограда. Мы работаем, как с индустриальным партнером, с компанией «Миландр». Соответственно, тоже трезво оценив возможности, мы также пошли по сенсорике к ним в консорциум.

Таким образом, по результатам второй очереди мы оказались в двух консорциумах. Это сенсорика и беспроводная связь и Интернет вещей.

По сенсорике у нас пока дорожная карта слабо проработана. Со «Сколтехом» – гораздо подробнее. Мы уже составили план работ на 2018 год. Например, через две недели у нас уже запускается хакатон по беспроводной связи и Интернету вещей, по направлению «медицина». Мы подключили наши томские университеты. Это Сибирский медицинский университет, Томский политехнический университет, и также в консорциуме по беспроводной связи еще находится Томский государственный классический университет.

(00:42:38) Что сделал «Сколтех»? Он наделил нас правами так называемого регионального центра. Насколько я представляю, у других членов консорциума такого регионального центра нет. Он огласил, что региональный центр по Уральскому, Сибирскому и Дальневосточному федеральным округам. То есть, в принципе, нам дали большую территорию для поля деятельности.

Зачем нам это надо? Во-первых, Томск славится своими вузами, но довольно слабой промышленностью. У нас нет такого количества индустриальных партнеров, которые могут привлечь и «Сколтех», и МИЭТ. ТУСУР же, в свою очередь, не является ни национально-исследовательским университетом, не входит в «5-100», мы привыкли зарабатывать деньги самостоятельно. В этом отношении у нас в вузе очень высокая эффективность. Доля внебюджетных доходов приближается примерно к 50%. Мы очень активно взаимодействуем с индустриальными партнерами и постоянно расширяем сеть этих взаимодействий.

(00:43:29) Например, если вы знаете, Постановление № 000, которое существовало, ТУСУР отработал 9 проектов с консолидированным бюджетом порядка 3,5 миллиардов рублей.

На вопрос «зачем это надо?» я примерно ответил. То есть нет прямого финансирования, но есть возможность выхода на индустриальных партнеров, с которыми мы могли бы решать свои НИОКРы, внедрять непосредственно в производство.

Если посмотрим тот же сайт РВК, один из вопросов гласит: «Какие были цели и задачи у этого мероприятия?» Цель – создать консорциум. Дальше – фундаментальную науку превратить в прикладную, и какие-то вузовские решения трансформировать в технологии с помощью индустриальных партнеров, соответственно, в их производство.

(00:44:13) И третье направление – это обучение. У нас до конца года должны быть запущены 5 программ дополнительного образования: 4 на 72 часа и одна – на 16 часов. Это для руководителей. Помимо того, только в этом году мы по основным образовательным программам (то есть бакалавриат) выпустили 70 человек в рамках подготовки по специальности «Беспроводная связь». Помимо этого, у нас есть очень сильный факультет безопасности, который занимается именно безопасностью в информационных системах. «Сколтеху» этот момент тоже был интересен – подключение безопасности в области Интернета вещей.

И еще маленькое предложение к коллегам из Иннополиса. Так как мы подавались по робототехнике, во вторую очередь нас позвал ЦНИИ РТК, позвала «Бауманка», позвала Пермь, только вы нас не позвали. Я предлагаю обсудить эту тематику и поработать над этим после круглого стола. Спасибо!

БАРИЕВ И. И.:

– (00:45:05) Конечно, давайте. Мы готовы.

МОДЕРАТОР:

– У нас появляется еще одна рекомендация, и пока еще не по итогам, а просто в ходе круглого стола. Правильно ли я понимаю, что эта роль регионального центра или регионального узла получается не столько исследовательская, сколько про подготовку кадров, в значительной степени?

ГРИЦЕНКО Ю. Б.:

– Кадры, потом взаимодействие с новыми индустриальными партнерами и популяризация самой технологии. У нас очень много в планах стоит мероприятий, таких как хакатоны, всевозможные мастер-классы, IT-квартирники в этом направлении.

МОДЕРАТОР:

– Это тоже ведь в итоге идет на кадровое развитие, в значительной степени?

ГРИЦЕНКО Ю. Б.:

– Да, совершенно верно.

МОДЕРАТОР:

– (00:45:51) Спасибо! У нас подошел еще один спикер, чье место изначально некоторое время пустовало, представляющий еще один центр компетенций ИТМО (Университет ИТМО из Санкт-Петербурга), чья заявка выиграла по теме «Технологии машинного обучения и когнитивные технологии» – Олег Мальсагов. Также я знаю, что Олег очень любит рассуждать на тему технологического трансфера. Поэтому я бы попросил рассказать про ваш центр компетенций, а также про то, какую роль в развитии темы техтрансфера в ИТМО будет играть центр по технологиям машинного обучения. Олег, пожалуйста!

МАЛЬСАГОВ О. Р.:

– Не совсем рассуждать, а последние 20 лет я как раз и занимаюсь, что внедряю технологии, в той или иной степени. Но ладно, бог с ним.

Центр – мы выиграли во вторую волну в этом конкурсе. В первой волне мы в составе консорциума с ДВФУ выступили по VR.

В данном случае очень утрированно объясню, что такое когнитивные технологии, чтобы понять, для чего мы это делаем. Когнитивные технологии по сути дела изучают, как наш мозг распознает ту информацию, которую получает извне, соответственно, формирует некие шаблоны, и это и есть как раз эти когнитивные шаблоны. Если мы их распознаем, в той или иной степени мы можем их дальше перенести в систему машинного обучения. И когда мы говорим о некой робототехнике, о неких системах, то есть когда машина сама обучается, сегодняшними алгоритмами, без изучения этих когнитивных механизмов обучить машину практически невозможно.

(00:47:42) Собственно для этого и призван наш центр. Мы во второй волне – это конец апреля 2018 года. Через месяц мы создали Национальный центр когнитивных технологий, то есть когнитивных исследований на базе ИТМО, и с этого момента стали официальными представителями по когнитивным технологиям в Российской Федерации.

Цели и задачи: создание некой среды, где бы прежде всего изучались когнитивные способности мозга, потом дешифровались и после этого применялись в проектах прикладного назначения. Это фактически экосистема, которая должна как сама генерить проекты, так и привлекать проекты извне, для того чтобы служить полигоном для этих технологий, и чтобы эти технологии получали дальнейшее внедрение.

Кто входит в консорциум? В консорциуме, помимо нас, есть еще ряд ведущих вузов России, есть ряд ведущих госкорпораций (такие как «Росатом», «Ростех»), и есть частные корпорации (Mail. ru, «ЭР-Телеком» и тому подобные), то есть крупный бизнес, в основном телеком-направления, который связан непосредственно с новыми технологиями. Сегодня к стенду «ЭР-Телекома» приходил – «умные» дома и тому подобное. Все это оттуда идет.