Годовой отчет открытого акционерного общества энергетики и электрификации «ТОМСКЭНЕРГО» по результатам 2004 финансового года (стр. 6 )

9. Выполнение работ по организации по прокладке волоконно-оптической линии связи от ремонтно-промышленной базы ЦЭС г. Томск до АТС-65 РФ «Томсктелеком»;

10. Выполнение работ по организации по прокладке волоконно-оптической линии связи от Управления до автоматической телефонной станции № 26 РФ «Томсктелеком»;

11. Монтаж, наладка, ввод в работу цифровой автоматической телефонной станции «Миником DX-500» в Управлении .

Затраты на перечисленные виды работ включены в бизнес-план на 2005 г. Финансирование работ осуществляется за счет себестоимости производимой продукции (оказываемых услуг) и амортизации основных средств.

11. Охрана окружающей среды

11.1. Динамика выбросов загрязняющих веществ в атмосферу и сбросов сточных вод

В 2004г. доля газа в структуре топливопотребления филиалами составила 91,15 %.

В 2004 году выбросы вредных веществ в атмосферу увеличились на 1816 тонн/год вследствие увеличения доли угля в структуре сжигаемого топлива, при этом выбросы не превысили разрешенных нормативов.

Объем сбросов загрязненных сточных вод в поверхностные объекты уменьшился на 5 тыс. нм3, количество твердых золошлаковых отходов увеличено по сравнению с 2003г. на 3758,7т.

уделяло большое внимание выполнению мероприятий по охране окружающей среды, благодаря чему улучшены экологические показатели работы энергосистемы.

Проводились мероприятия по улучшению качества и сокращению сброса сточных вод, по повышению эффективности работы золоулавливающих установок, автоматическому регулированию процессов горения топлива, ведению экономичного режима сжигания; выполнялся мониторинг качества окружающей среды. При этом затраты составили: в 2002г. – 7483 тыс. руб., в 2003г. – 13486 тыс. руб., в 2004г. – 15447 тыс. руб.

Динамика экологических показателей работы

Показатели	2002г.	2003г.	2004г.
1. Структура топлива
уголь, тонн / %	136700/10,42	115600/8,00	144000/8,82
мазут, тонн / %	260/0,04	58/0,01	230/0,03
газ, млн. куб. м / %	703,1/89,54	792,82/91,99	855,56/91,15
2. Выбросы вредных веществ в атмосферу, тонн/год	8993	8051	9867
3. Сброс загрязненных сточных вод в поверхностные объекты, тыс. куб. м	36,0	34,0	29,0
4. Объем твердых золошлаковых отходов, тонн/год	23822	18747	22506,7
5. Затраты на природоохранные мероприятия, тыс. руб./год	7483	13486	15447

Структура топлива

12. Кадровая и социальная политика. Социальное партнерство

На 31.12.2004 года в состав входит 8 филиалов в том числе: два энергоисточника (Томская ГРЭС-2 , Томская ТЭЦ-3); 4 электросетевых филиала (Центральные, Северные, Восточные электрические сети, Магистральные сети), Тепловые сети; Предприятие «Энергосбыт». Координацию работы филиалов, контроль и руководство их деятельностью осуществляет исполнительный аппарат управления на основании утвержденной структуры управления и штатного расписания.

Кадровая политика направлена на развитие и рациональное использование профессионального и трудового потенциала Общества; создание возможностей для постоянного самообразования и профессионального роста рабочих, специалистов и служащих; обеспечение безопасных условий труда; поддержку и заботу о ветеранах.

Результатом кадровой политики является формирование высокопрофессионального, стабильного коллектива, способного обеспечить бесперебойное снабжение электрической и тепловой энергией потребителей региона.

По состоянию на 31.12.2004г. списочная численность составила 3905 человек, в том числе 3 871 человек занято в основной деятельности, 34 человека в капитальном строительстве, выполняемом хозяйственным способом. Из них рабочих 2500 человек, что составляет 64 % от общего числа работающих.

Динамика численности персонала за последние три года

	2002	2003	2004
Списочная численность, чел.	5115	4838	3905

В соответствии с Программой реформирования , в феврале 2004г. из состава Общества было выведено 340 чел. персонала охраны в Томский филиал »; в ноябре 2004г. ремонтный персонал филиалов выведен в энергоремонтная компания» - 693 человек, в электросетевой ремонт» - 217 человек. Высвобождение численности в 2004г. составило 53 чел.

12.1. Структура персонала за 2002 – 2004гг. по категориям

За 2004 год произошло уменьшение численности персонала на 933 человек, в том числе рабочих - на 699 человек, специалистов - на 126 человек, руководителей - на 92 человека.

Категория / Год	2002	2003	2004
Руководители	734	712	620
Специалисты	929	863	737
Рабочие	3390	3199	2500
Служащие	62	64	48
Всего	5115	4838	3905

Среднемесячная заработная плата промышленно-производственного персонала по категориям

По промышленно-производственному персоналу средняя заработная плата в 2004 году по сравнению с 2003 годом возросла на 20,8% и составиларубля. Средняя зарплата рабочих за 2004 г. составиларубля, за 2003 г. – 9 713 руб., то есть рост составил 116,2 %. Средняя заработная плата специалистов в 2004 году увеличилась на 20,4%, служащих на 11,1%.

Категория	2002 г.	2003 г.	2004 г.
Рабочие	7796	9713	11283
Руководители	15377	21834	28297
Специалисты	10923	12913	15552
Служащие	8627	10275	11411
Итого промышленно-производственный персонал	9429	12128	14653

12.2. Возрастной состав работников за гг.

Возрастной состав работников в 2004 году по сравнению с прошлым годом несколько изменился. Увеличилась доля сотрудников в возрасте до 30 лет (с 14,7 % до 15,1%), 60,4% - составляют работники от 30 до 50 лет, 24,5% составляют работники старше 50 лет.

Возраст / Год	2002	2003	2004
До 30 лет	728	712	590
30-50 лет	3188	2969	2360
Старше 50 лет	1199	1157	955
Всего	5115	4838	3905

12.3. Текучесть кадров Общества за гг.

	2000	2001	2002	2003	2004
общая	4,4%	6,2%	4,7%	6,1%	5,3%

Текучесть кадров в 2004 году уменьшилась на 0,8% по сравнению с предыдущим отчетным периодом и составила 5,3%.

12.4. Качественный состав работников по образованию

Для укомплектования Общества квалифицированным персоналом предусматривается:

1.  подбор персонала осуществлять на конкурсной основе путем привлечения средств массовой информации и кадровых агентств;

2.  направлять на повышение квалификации и переподготовку руководителей и специалистов не реже одного раза в пять лет, кадрового резерва не реже одного раза в три года;

3.  замещать вакантные должности из кадрового резерва, обновляемого один раз в год.

Образование / Год	2002	2003	2004
Два высших, аспирантура, докторантура	22	26	32
Высшее	1423	1341	1194
Среднее специальное	1403	1531	1267
Среднее	1949	1713	1249
Неполное среднее	318	227	163
Всего	5115	4838	3905

Анализ численности состава и структуры персонала Общества по образованию свидетельствует о том, что в 2004 году, несмотря на сокращение численности работников, продолжает увеличиваться число работников, имеющих два высших образования. Несколько уменьшилось количество специалистов с высшим образованием и средним специальным образованием в связи с выводом специалистов в Томский филиал ФУГП «Управление ведомственной охраны Минэнерго России», дочерние общества энергоремонтная компания» и электросетевой ремонт», однако уровень квалификации кадров в целом повысился и составил 63,8% в 2004г.

Сведения о подготовке, переподготовке и повышении квалификации кадров
в за 2002-2004гг.

Основными направлениями деятельности в области развития, профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала являются:

1)  создание системы развития персонала (проведение ряда корпоративных культурных мероприятий, спартакиад, конкурсов профессионального мастерства, поддержка семейных династий, сотрудничество с Томским Политехническим Университетом с целью обновления кадрового потенциала и др.).

2)  Организация подготовки руководителей.

3)  Повышение надежности профессиональной деятельности промышленно-производственного персонала.

4)  Подготовка персонала по охране труда и предупреждению производственного травматизма.

Вид обучения	Обучено человек по годам
2002	2003	2004
Профессиональная подготовка, переподготовка рабочих, обучение вторым профессиям	111	155	133
Повышение квалификации рабочих	1929	2003	2218
Повышение квалификации руководителей и специалистов	382	236	536

Затраты на обучение составили:

2002 год - 3471 тыс. руб.

2003 год - 4120 тыс. руб.

2004 год - 5562,4 тыс. руб.

Затраты на обучение и повышение квалификации персонала возросли по сравнению с 2003 годом на 35%. Существенное увеличение затрат на обучение и количества обученного персонала связано с реформированием, созданием на базе ремонтных подразделений электростанций и тепловых сетей филиала «Томскэнергоремонт», на базе ремонтных подразделений электрических сетей филиала «Томскэлектросетьремонт» и необходимостью переподготовки и повторной аттестации персонала по технике безопасности, специальностям номенклатуры Госгортехнадзора.

Текущая подготовка, переподготовка, повышение квалификации работников возложена на Учебно-курсовой комбинат (УКК) и ведется в соответствии с ежегодным планом повышения квалификации. УКК работает с 1984г. и в настоящее время обладает оснащенной базой и квалифицированными преподавателями, что позволяет проводить подготовку кадров на современном уровне.

УКК имеет Государственную лицензию (№ 000 от 01.01.2001г, выданную управлением начального профессионального образования Администрации Томской области) на право преподавания 29 профессий; свидетельство о корпоративной аккредитации (серия 01 №23 от 01.01.2001), согласно которому УКК ЦЭС ОАО "Томскэнерго" по своему статусу относится к образовательному учреждению дополнительного образования и является учебно-курсовым комбинатом. База УКК представляет собой 4 лаборатории (лаборатория подстанционного оборудования, лаборатория линий электропередач 0,4-110кВ, лаборатория испытаний и измерений, лаборатория релейной защиты и автоматики) и 4 кабинета (Техники безопасности и грузоподъемных механизмов, Тренажерной подготовки, подготовки оперативного персонала, Электротехники и Газового хозяйства), рассчитанных на 15-20 рабочих мест каждый.

Лаборатории и кабинеты оснащены техническими средствами обучения, тренажерами, наглядными пособиями, основным оборудованием энергосистемы, что позволяет отрабатывать практические навыки. В УКК имеется компьютерный класс (10 компьютеров марки «Пентиум-2» с программным сопровождением; тренажеры «Модус», «Безопасность», 2 тренажера «Гоша» для отработки приемов реанимации).

Использование компьютерных тренажеров позволяет вести обучение по Правилам техники безопасности, технической эксплуатации энергетического оборудования, Правилам, подведомственным Госгортехнадзору России, в режиме самоподготовки и контроля самими обучающимися.

Рабочий персонал обучался, в основном, в Учебно-курсовом комбинате.

Руководители и специалисты Общества, в том числе кадровый резерв повышали квалификацию в различных образовательных учреждениях страны – Северо-Западном филиале АО «ГВЦ Энергетики», ИПК энергетиков «ВИПКЭНЕРГО», Петербургском энергетическом институте повышения квалификации и его Новосибирском филиале, институте Менеджмента при РАО «ЕЭС России», Академии народного хозяйства при правительстве РФ, Корпоративном образовательном и научном центре РАО «ЕЭС России», университетах г. Томска и др.

13. Задачи и перспективы Общества на будущий год, решение стратегических задач

13.1. Реформирование Общества

Одним из приоритетных направлений Общества является его реформирование.

Проект реформирования разработан в соответствии с принципами реформирования электроэнергетики, определенными Правительством Российской Федерации в Постановлении № 000 от 01.01.01 года и в соответствии с решением Совета Директоров РАО «ЕЭС России» от 6 марта 2002 года о реформировании АО-энерго в форме реорганизации путем выделения.

Основными задачами реформирования являются:

разделение отрасли на естественно-монопольные и конкурентные виды деятельности; создание системы эффективных рыночных отношений в конкурентных видах деятельности;

создание условий для последующего изменения структуры собственности и повышения инвестиционной привлекательности субъектов энергетического рынка; повышение прозрачности деятельности предприятий электроэнергетики; прекращение перекрестного субсидирования различных групп потребителей электрической и тепловой энергии; обеспечение надежного и бесперебойного снабжения энергией потребителей Томской области в процессе осуществления преобразований.

Проект реализуется в период до конца 2006 года и включает следующие этапы:

На предварительном этапе (2002 – 2003 годы) реализованы следующие мероприятия:

·  Завершена регистрация права собственности на имущество.

·  Проведена инвентаризация земельных ресурсов и завершено оформление прав на земельные участки под объектами недвижимости.

·  Все объекты ЖКХ и соцкультбыта переданы в муниципальную собственность.

·  Создано три новых филиала: «Магистральные сети», «Томскэнергоремонт», «Томскэлектросетьремонт».

·  На основании решения Совета директоров -ЦДУ ЕЭС» от 01.01.01 года создан Томский филиал -ЦДУ ЕЭС» - региональное диспетчерское управление.

·  В соответствии с решением Совета директоров от 01.01.01 года одобрено участие Томскэнерго» в и учреждено дочернее общество, доля в уставном капитале составляет 100%.

Начало реформирования положено решением Совета директоров от 29 февраля 2004 г., определившего реформирование одним из приоритетных направлений деятельности Общества.

С этой даты проделана следующая работа по выполнению Проекта реформирования:

·  Реализованы объекты недвижимости, входящие в реестр непрофильных активов.

·  Проведена независимым оценщиком оценка имущества, передаваемого в уставной капитал ремонтных компаний.

·  Проведена оценка имущества с целью определения цены выкупа акций.

·  Утвержден на Совете Директоров (11 июня 2004 года) график мероприятий по передаче объектов электросетевого комплекса , относящихся к единой национальной (общероссийской) электрической сети в Сибирь». В соответствии с данным графиком заключен 15 июля 2004 года агентский договор между , ЕЭС » и «Сибирь» по оценке рыночной стоимости имущества. Независимым оценщиком определена рыночная стоимость имущества по состоянию на 01.12.2003 года в сумме 2 ,00 руб.

·  Разделительный баланс Общества по состоянию на 31.12.2003 года согласован Рабочей группой «ЕЭС России» и 29 июля 2004 года утвержден Советом директоров

·  Совет директоров от 01.01.01 года согласовал участие в дочерних компаниях - энергоремонтная компания» и электросетевой ремонт».

На этом же Совете Директоров утверждена повестка дня внеочередного общего собрания акционеров – «О реорганизации в форме выделения, о порядке и условиях выделения, о создании новых обществ, о распределении акций создаваемых обществ и о порядке такого распределения».

·  31 августа 2004 года состоялось Внеочередное собрание акционеров . Принято решение о реформировании путем выделения:

·  магистральные сети»,

·  распределительная компания»,

·  энергосбытованя компания»,

·  энергетическая управляющая компания»,

·  ,

·  .

После реорганизации будет осуществлять свою деятельность на базе активов генерирующих филиалов – Томской ГРЭС-2, Томской ТЭЦ-3, и Предприятия тепловых сетей, с общей установленной электрической мощностью 421 МВт.

При реорганизации существующая структура капитала не меняется. Соотношения долей в выделяемых компаниях остаются такими же, как соотношение долей в .

На состоявшемся собрании утвержден разделительный баланс, в соответствии с которым часть имущества, прав и обязательств переходит к выделяемым компаниям.

После общего собрания акционеров все кредиторы Общества были уведомлены в письменном виде о принятом на внеочередном собрании решении о реорганизации.

·  В рамках реформирования ремонтных видов деятельности учреждены 100% дочерние общества электросетевой ремонт» и энергоремонтная компания». Дочернее общество электросетевой ремонт» зарегистрировано в качестве юридического лица в едином государственном реестре юридических лиц 31 августа 2004 года, энергоремонтная компания» - 03 сентября 2004 года. Томскэнерго» полностью выполнило обязательства по внесению имущества в уставной капитал, в том числе произведена государственная регистрация права собственности на объекты недвижимого имущества, передаваемого в качестве вклада в уставной капитал.

·  Проведены подготовительные мероприятия по формированию оргструктур новых компаний, переводу персонала в новые компании, составлению вступительных балансов по компаниям, передаче производственно-технологических функций, установлению тарифов и правопреемственности их для вновь создаваемых компаний и т. д.

·  17 января 2005 года проведены общие собрания акционеров вновь создаваемых компаний, на которых утверждены Уставы Обществ, избран генеральный директор, Совет директоров и Ревизионная комиссия Обществ.

Следующий этап – регистрация новых компаний.

Планируемая дата государственной регистрации вновь создаваемых акционерных обществ - 01 апреля 2005 года.

Согласно плану мероприятий по реформированию электроэнергетики на 2004 – 2005 годы, утвержденному распоряжением Правительства РФ от 01.01.2001 г. в период до 2006 года будет произведено:

·  Передача магистральных сетей акционерных обществ энергетики и электрификации межрегиональной магистральной сетевой компании.

·  Формирование межрегиональных распределительных сетевых компаний в качестве холдинговых компаний на базе региональных сетевых компаний;

·  Формирование территориальных генерирующих компаний на базе региональных генерирующих компаний.

13.2. Совершенствование управления и корпоративных процедур

В условиях рыночной экономики эффективное корпоративное управление все чаще становится решающим фактором успешной работы Общества, влияет на экономические показатели деятельности Общества и на способность привлекать капитал, необходимый для экономического роста.

Совершенствование системы корпоративного управления является одной из приоритетных задач стоящих перед Обществом, особенно в период реформирования.

Актуальной и объективно стоящей на сегодняшний день перед Обществом задачей является улучшение качества корпоративного управления по направлениям:

·  обеспечение защиты прав и законных интересов акционеров и инвесторов Общества;

·  совершенствование информационной политики;

·  повышение финансовой прозрачности;

·  повышение прозрачности управления компанией путем улучшения взаимодействия органов управления, конкретизации их ответственности друг перед другом, а главное, перед собственниками компании - акционерами.

·  совершенствование дивидендной политики;

·  соблюдение принципов корпоративного поведения, изложенных в Кодексе корпоративного поведения, рекомендованном к применению ФКЦБ России.

Для обеспечения объективности принимаемых решений и поддержания баланса между интересами различных групп акционеров Общество стремится к тому, чтобы члены Совета директоров избирались посредством прозрачной процедуры, учитывающей разнообразие мнений акционеров, обеспечивающей соответствие состава Совета директоров требованиям законодательства, чтобы в состав Совета директоров входили независимые директора.

Для реализации акционерами своего права на участие в управлении Обществом необходимо максимальное раскрытие информации о компании. С этой целью Общество обеспечивает своевременное и точное представление информации по всем существенным вопросам деятельности, путем выполнения установленных законодательством Российской Федерации требований.

Компания стремиться к повышению привлекательности своих акций. Для этого информация о деятельности Общества направляется на фондовые биржи «РТС», «ММФБ», в информационные агентства «ИНТЕРФАКС» и «AK&M», в систему комплексного раскрытия информации об эмитентах . Корпоративный Web-сайт Общества содержит большой объем постоянно пополняемой информации о деятельности компании. Важным условием интереса к акциям является своевременность и размер выплаты дивидендов. ежегодно начисляет дивиденды по привилегированным и обыкновенным акциям и своевременно их выплачивает.

Одной из важных задач деятельности в 2005 году будет эффективное корпоративное управление дочерними и зависимыми хозяйственными обществами (ДЗО). Для повышения эффективности корпоративного управления ДЗО разработана и в течение 2005 года будет последовательно внедряться система, основанная на «Порядке взаимодействия с организациями, в которых участвует Общество». Так с целью повышения эффективности взаимодействия с ДЗО разработаны:

·  «Положение о порядке подготовки и вынесения на рассмотрение Совета директоров вопроса об определении позиции по вопросам повесток дня Общих собраний акционеров и заседаний Совета директоров дочерних и зависимых обществ»;

·  «Положение о представителях в органах управления и контроля организаций, в которых участвует Общество»;

·  «Порядок подготовки поручений для голосования представителям в органах управления и контроля организаций, в которых участвует Общество».

Общество осознает важность совершенствования корпоративного управления своих дочерних и зависимых хозяйственных обществ, и будет стремиться к обеспечению открытости и прозрачности деятельности указанных организаций, а также практического внедрения в них основных принципов Кодекса корпоративного поведения.

13.3. Эмиссионная политика Общества

С момента образования акционерного общества выпущено и размещено 5 выпусков акций.

Согласно Распоряжению ФКЦБ России от 01.01.01г. №03-2719/р дополнительные выпуски эмиссионных цененных бумаг были объединены.

Эмиссионная политика полностью выстроена в соответствии с действующим законодательством и Уставом Общества. В Уставе определено понятие объявленных акций, которые могут быть размещены при принятии такого решения Общим собранием акционеров Общества. В ближайшее время Общество не планирует осуществление эмиссии акций.

13.4. Основные задачи Общества

Основной задачей Общества является обеспечение безубыточной деятельности и получение прибыли. В целях реализации данной задачи и в рамках Проекта реформирования в Обществе планируется осуществлять следующие основные мероприятия по направлениям:

q  Укрепление и долгосрочное расширение бизнеса с увеличением объема рентабельных продаж:

-  выполнение программы капремонтов и реконструкции энергетического оборудования в целях обеспечения выполнения утвержденных балансов электроэнергии и мощности в наиболее экономичных режимах;

-  создание запасов топлива (уголь, мазут), необходимых для успешного прохождения осенне-зимнего максимума нагрузок;

-  вложение средств в реконструкцию электрических сетей с целью снижения потерь и повышения пропускной способности сетей.

q  Усиление платежной дисциплины:

-  поэтапное прекращение перекрестного субсидирования;

-  повышение собираемости денежных средств с населения и жилищных организаций за счет ликвидации посредников - оптовых потребителей перепродавцов и перевода потребителей на расчеты через коммунальные системы»;

-  заключение договоров на энергоснабжение и гарантированное энергоснабжение в пределах платежеспособного спроса.

q  Снижение затрат:

-  выполнение комплексной Программы снижения издержек производства в составе Бизнес-плана;

-  снижение себестоимости производства и передачи электрической и тепловой энергии за счет внедрения раздельного учета по видам деятельности и разделения монопольных и конкурентных видов бизнеса;

-  снижение общих затрат на передачу электро - и теплоэнергии за счет ликвидации посредников.

14. Справочная информация для акционеров

14.1. Котировки ценных бумаг Общества

Обыкновенные и привилегированные акции в соответствии с Правилами допуска ценных бумаг к торгам включены НП «Фондовая биржа РТС» в раздел Списка «Ценные бумаги, допущенные к обращению, но не включенные в котировальные списки», также обыкновенные акции включены в перечень Внесписочных ценных бумаг на Московской Межбанковской валютной бирже (ММВБ). С 23 ноября 2004 года обыкновенные и привилегированные акции включены в список «Ценные бумаги, допущенные к обращению, но не включенные в котировальные списки» биржа РТС».

Итоги торгов по ценным бумагам за 2004 год

на Фондовой бирже НП «Фондовая биржа РТС»

	Объем торгов, $	Объем торгов, шт.	Число сделок, шт.
Обыкновенные акции (TOME)		34	40
Привилегированные акции (TOMEP)		28	23

Цена покупки обыкновенных акций на РТС в 2004 году составила:

§  максимальная – 0,0175 $.

§  минимальная - 0,01 $.

Цена покупки привилегированных акций на РТС в 2004 году:

§  Максимальная – 0,0127$.

§  Минимальная – 0,007 $.

По данным РТС в 2004 году последняя сделка по обыкновенным акциям была заключена 31 декабря 2004 г. цена сделки составила 0,017 долларов США, по привилегированным 16 декабря 2004 г., по цене 0,012 долларов США.

14.2. Рыночная капитализация Общества

Капитализация,	31.12.2004
Обыкновенные, долларов США	65
Привилегированные, долларов США	6
Суммарная, $	71

В течение трех последних месяцев (октябрь, ноябрь, декабрь) 2004 года через организатора торговли РТС было совершено с обыкновенными акциями эмитента 10 сделок, с привилегированными акциями - 11 сделок. На 31.12.2004г. значение капитализации рассчитывается по данным РТС как сумма произведений количества обыкновенных и привилегированных акций эмитента, допущенных к обращению в РТС, на средневзвешенную цену одной акции. В соответствии с методикой, рекомендованной ФКЦБ, средневзвешенная цена одной акции рассчитывается по 10 наиболее крупным сделкам, совершенным через организатора торговли на рынке ценных бумаг в течение трех последних месяцев каждого завершенного финансового года, за который указывается рыночная капитализация эмитента.

14.3. Информация об Обществе

q Открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Томскэнерго» ()
Местонахождение и почтовый адрес Общества:	Российская Федерация, г. Томск, пр. Кирова,36.
ИНН:
Дата государственной регистрации:	17 марта 1993 г. Свидетельство № 000 ТТ.
Основной государственный регистрационный номер (ОГРН):
Дата внесения записи в ЕГРЮЛ:	30 июля 2002 г.
Адрес Общества в Internet:	www. tomskenergo. *****
E-mail:	*****@
Отдел корпоративной политики:
Тел.:	(38
Факс:	(38,
Отдел акционерного капитала:
Тел.:	(38,
Факс:	(38
q  Банковские реквизиты Общества
Наименование банка:	Филиал АБ «Газпромбанк» (ЗАО) в г. Томске
Место нахождения банка:	г. Томск, пр. Ленина, 49
ИНН:	/
Расчетный счет:
БИК:
Корр. cчет:
q  Аудитор
Наименование:	Закрытое акционерное общество «БДО Юникон» ( Юникон»)
Место нахождения:	г. Москва, Варшавское шоссе, 125
Почтовый адрес:	г. Москва, Варшавское шоссе, 125
Телефон:	(0,
Факс:	(0
Лицензия:	№ Е 000547 от 01.01.2001г.
q  Реестродержатель
Наименование:	Открытое акционерное общество «Центральный Московский Депозитарий» ()
Место нахождения:	г. Москва, Орликов переулок, д.3, корп. В
Почтовый адрес:	г. Москва, ул. Большая Почтовая, д. 34, стр. 8
Телефон:	(04,
Факс:	(0
Адрес электронной почты:	*****@***ru
Лицензия:	№ 000 от 01.01.2001

Приложение 1. Хроника сделок, совершенных Обществом за 2004 год

1.1. Крупные сделки

В отчетном году Общество не совершало крупных сделок.

1.2. Сделки, в совершении которых имелась заинтересованность

В отчетном году Обществом было заключено десять сделок, в которых имелась заинтересованность:

1.  Предмет сделки: Заключение договора страхования имущества с Лидер» на 2004 год.

Существенные условия сделки:

Стороны договора:

Страхователь:

Страховщик: Лидер»

Предмет договора: Страховщик обязуется за обусловленную договором плату (страховую премию), при наступлении предусмотренного в договоре события (страхового случая) возместить Страхователю причиненные вследствие этого события убытки в застрахованном имуществе (выплатить страховое возмещение) в пределах определенной договором суммы (страховой суммы).

Объекты страхования:

-  Здания, сооружения, коммуникации – (Группа А);

-  Воздушные и кабельные линии электропередачи – (Группа В);

-  Машины и оборудование – (Группа С);

-  Прочее имущество – (Группа D).

Страховые случаи и страховые риски:

А) Имущество является застрахованным по Группам А, С, D на случай гибели (утраты) или повреждения в результате наступления следующих событий (страховых случаев):

-  «Пожар»;

-  «Удар молнии»;

-  «Взрыв паровых котлов, газохранилищ, газопроводов, сосудов, работающих под давлением и других аналогичных устройств, а также взрыв взрывчатых веществ и газа, употребляемого для промышленных целей»;

-  «Авария в системах водоснабжения, отопления, канализации или автоматического пожаротушения»;

-  «Преднамеренные действия третьих лиц, направленные на повреждение или уничтожение застрахованного имущества»;

-  «Кража со взломом, грабеж, разбой»;

-  «Падение на застрахованное имущество посторонних предметов, в том числе пилотируемых летательных аппаратов или их частей»;

-  «Стихийное бедствие»;

-  «Наезд транспортных средств, не принадлежащих Страхователю»;

Б) имущество является застрахованным по Группе В на случай гибели (утраты) или повреждения в результате наступления следующих событий (страховых случаев):

-  «Пожар»;

-  «Удар молнии»;

-  «Преднамеренные действия третьих лиц, направленные на повреждение или уничтожение застрахованного имущества»;

-  «Кража со взломом, грабеж, разбой»;

-  «Падение на застрахованное имущество посторонних предметов, в том числе пилотируемых летательных аппаратов или их частей»;

-  «Стихийное бедствие»;

-  «Наезд транспортных средств, не принадлежащих Страхователю».

Страховая сумма: Общая страховая сумма составляетрублей.

Срок действия договора страхования: 12 месяцев с 00 часов 00 минут дня, следующего за днем уплаты Страхователем первого взноса страховой премии.

Иные существенные условия договора:

1)  Общая сумма страховой премии по договору составляетрублей ;

2)  По договору устанавливается безусловная франшиза:

-  5% от ущерба при страховом случае, но не менеерублей для имущества Групп А и D;

-  5% от ущерба при страховом случае, но не менеерублей для имущества Группы В;

-  5% от ущерба при страховом случае, но не менее рублей для имущества

3)  При наступлении страхового случая Страховщик возмещает реальный ущерб, причиненный страховым случаем (выплачивает страховое возмещение) в пределах установленной настоящим Договором суммы (страховой суммы).

-  Для имущества Групп А, С и D установлен максимальный лимит возмещения Страховщика на один страховой случай в размере 1 рублей.

-  Для имущества Группы В установлен максимальный лимит возмещения Страховщика на один страховой случай в размере рублей.

В случае выплаты страхового возмещения в размере меньшем страховой суммы, Договор продолжает действовать до окончания срока страхования. При этом общая страховая сумма и страховая сумма по поврежденному объекту уменьшается на величину выплачиваемого возмещения с момента наступления страхового случая.

Заинтересованные лица (лицо):

«ЕЭС России», владеющего более 20% акций и «Лидер», являющихся сторонами в сделки.

Орган управления Общества принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров .

В голосовании по данному вопросу не принимал участие член Совета директоров , являвшийся в течение года, предшествовавшего принятию решения, Генеральным директором и признаваемый зависимым директором.

Дата принятия решения 06.02.2004 г., Протокол № 18.

2.  Предмет сделки: Заключение агентского договора между , «Сибирь» и ЕЭС».

Существенные условия сделки:

Цена услуг, приобретаемых Обществом по агентскому договору между Обществом, «Сибирь» и ЕЭС», составляет 0,05% (ноль целых пять сотых) процента от стоимости работ по договору по оценке рыночной стоимости имущества Общества, заключаемому ЕЭС» во исполнение агентского договора между Обществом, «Сибирь» и ЕЭС» – 1493 руб. (без НДС).

Предмет договора: и «Сибирь» поручают, а ЕЭС» принимает на себя обязательство от своего имени, но за счет и «Сибирь» заключить договор на выполнение работ по оценке рыночной стоимости объектов электросетевого имущества , относящихся к единой национальной (общероссийской) электрической сети и передаваемых в счет оплаты акций «Сибирь», осуществлять права и исполнять обязанности заказчика по указанному договору и предоставить и «Сибирь» результаты работы.

Стоимость работ по рыночной оценке имущества Общества составляет не более 2 ,8 рублей (без НДС);

и «Сибирь» в размере 50% каждое финансируют участие ЕЭС», выступающего Заказчиком по договору на выполнение работ по оценке рыночной стоимости электросетевого имущества Общества, и в размере 50% каждое оплачивают вознаграждение Агента по указанному договору.

Срок выполнения работ по рыночной оценке имущества Общества составляет не более 75 дней с момента заключения договора на выполнение работ по оценке (с условием предоставления всей необходимой информации и оплаты в соответствии с условиями договора);

а также на иных условиях, указанных в проекте Договора.

Заинтересованные лица (лицо):

«ЕЭС России», владеющего более 20% акций и ЕЭС», являющихся сторонами в сделки.

, член совета директоров , Председатель Правления ЕЭС».

Орган управления Общества принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров .

В голосовании по указанному вопросу не принимали участия члены Совета директоров: , являвшийся в течение года, предшествовавшего принятию решения, генеральным директором и признаваемый зависимым директором, , признаваемый заинтересованным в совершении сделки.

Дата принятия решения: 11.06.2004г., Протокол № 28.

3.  Предмет сделки: Заключение договоров страхования от несчастных случаев с «Лидер».

3. 1. Заключение договоров страхования от несчастных случаев генерального директора (в соответствии с трудовым договором), заместителей генерального директора и директоров филиалов, сотрудников Общества между (Страхователь) и «Лидер» (Страховщик).

Существенные условия сделки:

Стороны договора:

Страхователь -

Страховщик - «Лидер»

Предмет договора: Страховщик обязуется за обусловленную настоящим Договором плату (страховую премию) при наступлении указанного в настоящем Договоре события (страхового случая), выплатить Застрахованному лицу, а в случае смерти Застрахованного лица - Выгодоприобретателю, обусловленную настоящим Договором сумму (страховую сумму) или определенную ее часть.

Объект страхования: Объектом страхования являются не противоречащие законодательству Российской Федерации имущественные интересы Застрахованного лица, связанные с получением страховой суммы в случае потери трудоспособности, расстройства здоровья или смерти вследствие несчастного случая.

Застрахованное лицо: – Генеральный директор .

По настоящему Договору страховым случаем признается внезапное и непредвиденное наступление в жизни Застрахованного лица какого-либо из событий, если это событие явилось следствием несчастного случая, произошедшего в период действия настоящего Договора.

Страховые случаи:

1. Частичная потеря Застрахованным лицом трудоспособности в результате несчастного случая;

2. Постоянная полная потеря Застрахованным лицом общей трудоспособности в результате несчастного случая с установлением I, II и III групп инвалидности;

3. Постоянная полная потеря Застрахованным лицом общей трудоспособности в результате естественных причин с установлением I, II и III групп инвалидности;

4. Смерть Застрахованного лица в результате несчастного случая;

5. Смерть Застрахованного лица в результате естественных причин.

Под несчастным случаем в настоящем Договоре понимается фактически происшедшее, внезапное, непредвиденное, внешнее по отношению к Застрахованному лицу событие, повлекшее за собой: смерть, травматическое повреждение или иное расстройство здоровья Застрахованного.

Под потерей трудоспособности понимается утрата Застрахованным способности к труду при наличии медицинских и социальных показаний.

Частичная потеря трудоспособности означает существенное снижение трудоспособности вследствие травматического повреждения независимо от обратимости (необратимости) последствий повреждения.

Постоянная полная потеря общей трудоспособности означает такое состояние здоровья Застрахованного, при котором он по медицинским показаниям нуждается в постоянном уходе (помощи или надзоре), и/или может выполнять лишь отдельные виды трудовой деятельности в особо организованных индивидуальных условиях (специальные цеха, работа на дому, применение рабочих приспособлений), и которое обусловило решение бюро медико-социальной экспертизы об установлении I, II или III групп инвалидности.

Страховая сумма: По настоящему договору установлены следующие страховые суммы:

-  по риску, поименованному в п.1., в размере 1 рублей;

-  по рискам, поименованным в п. п.. 2, 3, в размере 8 рублей;

-  по рискам, поименованным в п. п. 4, 5, в размерерублей.

Страховая премия: размер страховой премии составляет рублей.

Срок действия договора: Срок действия настоящего Договора составляет один год с 00 часов 00 минут дня, следующего за днем уплаты Страхователем страховой премии.

Страховая защита по договору действует 24 часа в сутки.

3. 2. Заключение договора страхования от несчастных случаев заместителей генерального директора и директоров филиалов с «Лидер».