¨ Общее руководство деятельностью НТГСПА осуществляет выборный представительный орган – Ученый совет академии.
§ Ученый совет принимает решения, определяющие стратегические и тактические задачи и направления учебной, учебно-методической, научной, воспитательной, экспертно-аналитической и финансово-хозяйственной деятельности, структуру вуза; утверждает образовательно-профессиональные программы и учебные планы; проводит конкурсное избрание на должности и т. д.
§ Состав, полномочия, порядок выборов и деятельности Ученого совета определяются Уставом академии.
§ В состав Ученого совета академии входят по должности ректор (председатель Ученого совета), проректоры, руководители институтов и факультетов. Другие члены Ученого совета избираются общевузовской конференцией тайным голосованием по представлению коллективов структурных подразделений, профсоюзных комитетов работников и студентов, студенческого совета. В соответствии с Уставом не менее 70% членов Ученого совета должны иметь ученую степень или звание.
§ В действующем составе Ученого совета НТГСПА 51 человек, 74,5% из них имеют ученые степени и (или) ученые звания.
§ Ученый совет проводит свою работу по плану, разрабатываемому на учебный год. Заседания Ученого совета проводятся ежемесячно: в период с февраля 2003 по ноябрь 2007 гг. проведено 48 заседаний Ученого совета.
§ В повестку заседаний Ученого совета вносятся:
– проблемные постановочные вопросы стратегического характера (в отчетный период рассмотрено 38 таких вопросов);
– вопросы, требующие оперативного решения;
– плановые отчеты представителей ректората, руководителей институтов, факультетов, кафедр, отделов;
– конкурс на замещение должностей;
– представление к награждению и др.
§ Последнее в каждом учебном году заседание Ученого совета бывает выездным, двухдневным, как правило, в форме организационно-деятельностной игры (такая форма совместной аналитико-диагностической и проектировочной работы помогает сплотить представителей разных подразделений академии в единый коллектив, коллегиально и осознанно принимать решения по основным вопросам жизнедеятельности вуза).
§ Выполнение решений Ученого совета контролируется, результаты их выполнения систематически обсуждаются на заседаниях Ученого совета.
¨ Непосредственное управление деятельностью академии осуществляет ректор, избранный в установленном порядке конференцией преподавателей, сотрудников и студентов и утвержденный в должности Учредителем.
Ректор НТГСПА – доктор педагогических наук, профессор – избран расширенным заседанием Ученого совета в октябре 1988 г., утвержден в должности Министерством просвещения РСФСР в январе 1989 г. Трижды – в 1994, 1999 и 2004 годах – был переизбран на эту должность.
¨ Оперативное решение текущих вопросов деятельности академии в период между заседаниями Ученого совета осуществляется ректоратом академии, работающим под руководством ректора.
§ В состав ректората входят проректоры, директора институтов, деканы факультетов, начальники управлений и ведущих отделов.
§ Заседания ректората проводятся не реже одного раза в две недели.
§ Ректорат выполняет функции общеакадемической аттестационной комиссии, рассматривающей представления по присвоению званий «Доцент НТГСПА», «Профессор НТГСПА», «Заслуженный работник НТГПИ–НТГСПА», а также спорные вопросы, связанные с аттестацией и замещением должностей профессорско-преподавательских и руководящих кадров.
¨ Исполнение части своих полномочий по руководству отдельными направлениями работы ректор поручает проректорам, которые по должности являются руководителями профильных управлений. В штатном расписании академии 5 ставок проректоров:
Первый проректор, проректор по научной работе , к. п.н., доцент: возглавляет управление научно-исследовательской работы, курирует работу общевузовской аттестационной комиссии, организацию наставничества, международного сотрудничества, повышение квалификации руководящих работников.
Первый проректор, проректор по учебно-методической работе , к. п.н., профессор НТГСПА: возглавляет учебно-методическое управление, курирует работу учебно-методического и экспертно-методического советов академии, повышение квалификации профессорско-преподавательского состава.
Проректор по информационно-техническому обеспечению образовательного процесса , к. п.н., доцент: возглавляет управление по информационно-техническому обеспечению образовательного процесса, курирует повышение квалификации и аттестацию учебно-вспомогательного персонала, работу по информатизации образования и развитию учебно-материальной базы.
Проректор по учебно-воспитательной работе : возглавляет управление воспитательной работы, курирует работу факультета дополнительных педагогических специализаций.
Проректор по производственно-экономическим вопросам : возглавляет управление материально-хозяйственного обеспечения, курирует работу ремонтно-эксплуатационного управления, аттестацию и повышение квалификации прочего персонала, хозяйственно-техническое обслуживание студенческого городка, медсанчасти академии, кафе, столовой и буфетов.
¨ Значительную роль в организации и научно-методическом обеспечении образовательного процесса играют учебно-методический совет и экспертно-методическая комиссия академии, экспертно-методические комиссии институтов и факультетов. В состав учебно-методического совета и экспертно-методических комиссий входят наиболее опытные и инициативные преподаватели вуза.
¨ Общее руководство деятельностью институтов и факультетов академии осуществляют ученые советы; порядок их формирования и регламент работы определяются положениями об институте (факультете), утвержденными Ученым советом академии и ректором.
¨ Управление институтами осуществляют директора, имеющие ученую степень или ученое звание, назначаемые ректором на срок до 5 лет.
¨ Управление факультетами осуществляют деканы, избираемые тайным голосованием учеными советами факультетов.
¨ Директора институтов и деканы выполняют свою работу на принципах сочетания коллегиальности и единоначалия и несут ответственность перед ректором академии и учеными советами за результаты работы подразделения.
¨ Руководство кафедрами осуществляют заведующие кафедрами, избираемые тайным голосованием Ученым советом академии из числа, как правило, профессоров и доцентов, работающих на данных кафедрах. Заведующие кафедрами несут ответственность за результаты работы кафедры, за качество подготовки специалистов по дисциплинам кафедры, выполнение сотрудниками должностных обязанностей, правил внутреннего распорядка, охраны труда.
§ С целью обеспечения качества выполнения диссертационных исследований на трех кафедрах (отечественной истории, русского языка и педагогики) открыты секции по научным специальностям аспирантуры НТГСПА.
¨ В 2003–2007 гг. принимались действенные меры по повышению квалификации руководителей подразделений и служб вуза: большинство руководящих работников и специалистов управленческих структур имели возможность повысить профессиональную квалификацию на специальных курсах, обучающих и информационных конференциях и семинарах, организуемых в академических центрах России (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Челябинск и др.) и за рубежом (Англия, Германия, Италия, Франция), либо изучить практический опыт деятельности при плановых посещениях других вузов.
Продуктивные отношения в части обмена опытом профессиональной деятельности и повышения квалификации сложились у академии с РГПУ (Санкт-Петербург), РГППУ, УрГУ, УРГПУ (Екатеринбург), ЧГПУ (Челябинск).
¨ Придавая большое значение стимулированию деятельности руководителей всех подразделений вуза, ректорат ввел дифференцированную систему оплаты труда: наряду с нормативной (установленной правительством РФ) частью заработной платы, каждый руководитель получает надбавки и доплаты, размер которых обусловлен количеством и качеством их труда.
¨ Большое внимание в академии придается обеспечению преемственности в руководстве академией и ее подразделениями и подготовке резерва руководящих кадров, привлечению к управленческой деятельности молодых и перспективных работников. В институтах и на факультетах специальным решением ученых советов определены кандидатуры заместителей директоров и деканов, которые могут и в случае необходимости должны заменить руководителей; на кафедрах введены должности заместителей заведующих, которым установлены надбавки в размере 20 % суммарных надтарифных выплат заведующих кафедрами, включающих доплаты по объемным показателям и персональные доплаты за оперативность и качество работы.
¨ Значимым показателем стабильности кадрового обеспечения управления вузом является средний возраст руководителей управленческих структур: по состоянию на 01.10.2007 г. средний возраст сотрудников ректората (ректор и проректоры) составляет 55,6 лет, руководителей институтов и факультетов – 48,5 лет, заведующих кафедрами – 51,5 лет.
¨ Важную роль в управлении вузом играет студенческое соуправление, назначение которого состоит в защите интересов студентов, формировании у них опыта организаторской и исполнительской деятельности, в выявлении и устранении факторов, препятствующих успешной реализации образовательного процесса. Студенческий актив в НТГСПА участвует в организации и проведении учебной, воспитательной, научной, спортивно-массовой работы, способствует решению вопросов, связанных с обеспечением учебной дисциплины, выполнения правил внутреннего распорядка.
¨ Основными органами студенческого соуправления в академии являются: студенческий совет академии, студенческие деканы, студенческие советы институтов и факультетов, студенческий совет общежитий, профсоюзный комитет студентов (студпрофком), совет студенческого научного общества (СНО), штаб студенческих строительных отрядов (ССО), совет спортивного клуба.
§ Студенческий совет осуществляет взаимодействие с Ученым советом академии и ректоратом, обеспечивает координацию деятельности студенческих организаций, включает в свой состав студенческих деканов, председателя студпрофкома, руководителей советов СНО, ССО, спортклуба.
§ Студенческие деканы (должность введена в 1999 г.) возглавляют студенческие коллективы всех институтов и факультетов, являются членами ученых советов подразделений, принимают деятельное участие в организации
образовательного процесса (например, расписания учебных занятий в обязательном порядке утверждаются студенческим деканом после экспертизы и подписания их старостами групп); все существенные для студентов изменения в организации обучения согласовываются со студенческими деканами и студенческими советами институтов и факультетов.
§ В 2007/2008 учебном году 12 студенческих деканов возглавляют студенческие советы всех институтов и факультетов, в составе советов работают 282 студента.
§ Работа студенческих деканов, председателей факультетских (институтских) студенческих профсоюзных бюро, старост групп, председателя совета общежития и старост этажей, физруков стимулируется: в частности, им установлены весьма существенные доплаты к стипендии. Такая мера формирует у представителей студенческого актива инициативное и ответственное отношение к порученным студенческим коллективом обязанностям.
¨ Большое значение в академии придается контролю исполнения принятых решений, анализу и оценке всех видов деятельности подразделений вуза, их руководителей и специалистов. Разнообразие форм и способов контрольно-оценочной деятельности, оперативность контроля и принятия управленческих решений по его результатам формируют чувство ответственности и исполнительскую дисциплину, которые наряду с инициативой, опытом и творческим подходом обеспечивают достижение целей деятельности коллектива вуза.
¨ Эффективной формой контрольно-оценочной деятельности в отчетный период являлось проведение плановых презентаций деятельности всех институтов и факультетов (с их кафедрами) и общевузовских кафедр.
§ Ежегодно ход и результаты своей работы публично презентовали два факультета (института) и две кафедры.
§ Презентация включала представление положительного опыта деятельности подразделений и проведение внешней экспертизы: такой подход обеспечивал сочетание оценки и самооценки, формировал у членов отчитывающихся коллективов чувство самоуважения, способствовал получению объективных данных о работе подразделения и его сотрудников.
¨ В отчетный период в академии продолжалась работа по автоматизации и компьютеризации процесса управления, по созданию, приобретению и внедрению в практику управленческой деятельности современных программных средств. В отчетный период в этой связи реализованы следующие мероприятия:
§ Создана общеакадемическая вычислительная сеть (ЛВС), которая посредством постоянного подключения имеет выход в Интернет. В настоящее время к данной ЛВС подключено 360 персональных компьютеров, до конца 2007 г. предполагается подключить еще 30 ПЭВМ. Функционирование ЛВС обеспечивается оптоволоконной линией со скоростью последней мили 100 Мбит; в целях удовлетворения возрастающих потребностей в подключении к ЛВС новых ПЭВМ информационно-вычислительный центр (ИВЦ) академии завершает работу по организации резервной оптоволоконной линии через дополнительного провайдера.
§ В целях автоматизации управления вузом и учебным процессом в ректорате, дирекциях институтов, деканатах, на кафедрах, в отделах и службах академии установлены современные, подключенные к внутривузовской сети однотипные персональные компьютеры Pentium IV.
§ Автоматизирована служба бухгалтерского учета. В отделах финансово-экономического управления установлены высокопроизводительное компьютерное оборудование и мощный сервер, обеспечивающий хранение оперативной бухгалтерской базы данных. Бухгалтерия пользуется специальным программным продуктом 1С: Бухгалтерия, рядом собственных разработок. Работники бухгалтерии владеют навыками работы с программным обеспечением;
§ Создается единый центр хранения административной документации, с открытием которого будет запущена система централизованного документооборота.
§ Внедряется единая система документооборота «STUDIUM», созданы и в рабочих условиях проходят тестирование разработки: АРМ – личный стол, АРМ – деканат, АРМ – абитуриент, АРМ – контрактники, АРМ – кадры. С 2005 г. активно используются программы «Абитуриент», «Диплом», модули сбора данных вузов, модуль комплексной оценки и др.
§ Научная библиотека работает в автоматизированном режиме на основе программного обеспечения «Автоматизированная библиотечная информационная система ИРБИС-64» (2005 г.).
§ В академии функционируют собственные Web - и Mail-серверы, позволяющие оперативно обмениваться информацией как внутри вуза, так и вне его. Почтовый сервер оснащен антивирусной защитой и фильтром несанкционированного доступа и рассылки. Для обеспечения безопасности Академии от различного рода несанкционированных атак установлен межсетевой экран, прокси-сервер, оснащенный фильтром сайтов порнографического и экстремистского характера.
ВЫВОД:
§ Сложившаяся система руководства и управления академией и ее подразделениями может быть признана целесообразной по структуре и функционалу, достаточно эффективной по результатам выполняемой деятельности.
§ Взаимодействие структурных подразделений НТГСПА осуществляется в соответствии с требованиями стандартов управления качеством и отражает основные процессы, происходящие в сфере управления, обеспечения, организации профессиональной подготовки студентов.
§ На всех уровнях управления вузом применяются современные информационно-коммуникационные технологии, позволяющие не только организовать электронный документооборот, но и осуществлять мониторинг деятельности академии, ее подразделений.
2.3. Структура академии
¨ В 2003–2007 гг. были осуществлены значительные преобразования в структуре академии, которые были предопределены:
– изменением структуры подготовки специалистов, выразившимся в диверсификации и увеличении числа специальностей, направлений и профилей подготовки на базе традиционных факультетов, в рамках которых, как правило, осуществляется монопрофильная подготовка специалистов. Так, на историческом факультете осуществлялась подготовка по 4 разнопрофильным специальностям (2 педагогические – история, культурология – и 2 непедагогические – регионоведение и документоведение); на факультете русского языка и литературы, помимо соответствующей наименованию факультета профильной подготовки, реализовывались профессиональные образовательные программы «Связи с общественностью» и «Реклама»; на факультете педагогики и методики начального образования, кроме подготовки учителей начальных классов, велось обучение специалистов дошкольных образовательных учреждений, детских практических психологов, социальных педагогов и специалистов в области воспитательной работы (всего 8 профилей направления «Педагогика» и специальность «Педагогика и методика начального образования»);
– открытием в академии аспирантуры по трем научным специальностям;
– потребностью в создании новых и реорганизации ряда действующих кафедр, обусловленной появлением в учебных планах вновь открытых специальностей и профилей подготовки множества новых учебных и научных дисциплин;
– реорганизацией Нижнетагильского государственного педагогического института в академию, позволившей создавать в составе вуза более крупные, чем факультет, структурные учебные подразделения – институты.
¨ В настоящее время структурными подразделениями академии являются институты, факультеты, кафедры, управления, отделы и службы.
¨ Институты (3):
Институт психолого-педагогического образования (ИППО) с тремя отделениями: дошкольного и начального образования (управление дошкольным образованием, игровые технологии в дошкольном образовании, начальное образование), психологического образования (детская практическая психология, психологическое сопровождение образования лиц с проблемами в развитии), педагогического образования (социальная педагогика и воспитательная работа). ИППО создан в 2005 г. на базе факультета педагогики и методики начального образования, открытого в 1985 г.
Институт филологии и массовых коммуникаций (ИФМК). Открыт на базе факультета русского языка и литературы в 2006 г., включал в состав два отделения: русского языка и литературы и массовых коммуникаций (специальности: связи с общественностью и реклама). В 2007 г. ИФМК был реорганизован и стал объединять в своем составе три факультета: факультет иностранных языков, филологический факультет и факультет массовых коммуникаций.
Социально-гуманитарный институт (СГИ) с отделениями социально-экономического образования (история, социология, политология, юриспруденция), управления и права (специальности: документоведение и регионоведение). Открыт в 1976 г. как исторический факультет, в 2005 г. преобразован в СГИ.
¨ Факультеты (10):
– филологический факультет в составе ИФМК (специальности и профили подготовки: русский язык и литература, русский язык и иностранный язык, литература и литературное редактирование), открыт в 1939 г.;
– физико-математический факультет (специальности и профили подготовки: математика, физика, информатика, прикладная информатика в экономической сфере), открыт в 1939 г.;
– химико-биологический факультет (специальности и профили подготовки: химия, биология, география, экология), открыт в 1953 г.;
– факультет технологического образования (специальности и профили подготовки: технология и предпринимательство, технология конструкционной обработки материалов, технология обработки ткани и пищевых продуктов), открыт в 1959 г. как индустриально-педагогический факультет, после ряда переименований приобрел в 2005 г. современное название;
– художественно-графический факультет (специальности и профили подготовки: изобразительное искусство, дизайн и компьютерная графика), открыт в 1959 г.;
– факультет иностранных языков в составе ИФМК (английский, немецкий, французский языки), открыт в 1966 г.;
– факультет социальной работы (специальности и профили подготовки: социальная работа, управление персоналом), открыт в 1999 г.;
– факультет безопасности жизнедеятельности (специальности: безопасность жизнедеятельности, безопасность жизнедеятельности с дополнительной специальностью физическая культура), открыт в 2001 г.;
– факультет сценических искусств (профили подготовки: музыкальное, театральное и хореографическое искусство), открыт в 2005 г.
– факультет массовых коммуникаций в составе ИФМК (специальности: связи с общественностью и реклама), открыт в 2007 г.
¨ Факультет довузовской подготовки и профессиональной ориентации (ФДППО), открыт в 1991 г. Слушателями ФДППО ежегодно становятся более 900 будущих абитуриентов: учащихся старших классов общеобразовательных школ, учреждений начального и среднего профессионального образования, педагогических работников, не имеющих высшего педагогического образования.
¨ Факультет дополнительных педагогических специализаций (ФДПС), открыт как отдел дополнительных педагогических профессий в 2001 г., переименован в ФДПС в 2007 г. Ежегодно по 60–70 программам на факультете занимаются свыше 800 студентов.
¨ Кафедры (29)
¨ Кафедры в составе институтов:
Социально-гуманитарный институт
Кафедра истории, теории и методики обучения (создана в 2005 г. на основе объединения кафедр отечественной истории и всеобщей истории)
Кафедра управления и права (создана в 2005 г.)
Институт психолого-педагогического образования
Кафедра возрастной педагогики (создана в 2005 г.)
Кафедра технологий дошкольного и начального образования (создана путем реорганизации кафедры педагогики и методики начального образования в 2005 г.)
Кафедры в составе факультетов:
Филологический факультет
Кафедра литературы
Кафедра русского языка
Факультет иностранных языков
Кафедра английской филологии
Кафедра английского и французского языков
Кафедра немецкого языка
Факультет массовых коммуникаций
Кафедра связей с общественностью и рекламы (создана в 2004 г. как кафедра связей с общественностью, современное название получила в 2006 г.)
Физико-математический факультет
Кафедра математики и методики обучения математике
Кафедра физики и методики обучения физике
Кафедра информатики и методики обучения информатике (создана в результате объединения кафедры информатики и кафедры прикладной информатики в 2006 г.)
Химико-биологический факультет
Кафедра биологии
Кафедра химии и методики обучения химии
Факультет технологического образования
Кафедра технологии обработки материалов (создана путем реорганизации кафедры общетехнических дисциплин в 2006 г.)
Кафедра теории и методики технологического образования (создана путем реорганизации кафедры методики технологии и предпринимательства в 2005 г.)
Художественно-графический факультет
Кафедра живописи
Кафедра рисунка
Кафедра декоративно-прикладного искусства (создана в 2003 г.)
Факультет безопасности жизнедеятельности
Кафедра основ медицинских знаний и безопасности жизнедеятельности (создана в 2007 г. путем объединения кафедры безопасности жизнедеятельности (2004) и кафедры основ медицинских знаний)
Факультет социальной работы
Кафедра социальной работы
Факультет сценических искусств
Кафедра технологии художественного образования (создана в 2004 г. как кафедра художественного образования, переименована в 2007 г.). В составе кафедры функционирует открытый в 2007 г. музыкально-хореографический отдел.
Общевузовские кафедры:
Кафедра педагогики
Кафедра психологии
Кафедра философских наук
Кафедра экономики
Кафедра иностранных языков
Кафедра физического воспитания и в ее составе отдел спортивной подготовки
¨ Управления и отделы:
Учебно-методическое управление:
– учебный отдел,
– отдел управления качеством образования,
– отдел заочного обучения,
– отдел производственной практики.
Управление научно-исследовательской работы:
– научно-исследовательский отдел и аспирантура,
– редакционно-издательский отдел,
– отдел издательских и множительных систем.
Управление по информационно-техническому обеспечению образовательного процесса:
– научная библиотека,
– информационно-вычислительный центр,
– отдел технических средств обучения.
Управление воспитательной работы:
– отдел внеучебной работы,
– отдел организации труда студентов,
– спортивный клуб,
– бюро эстетики,
– бюро технического обеспечения работы по физическому воспитанию,
– музейный комплекс НТГСПА.
Управление материально-хозяйственного обеспечения:
– отдел материально-технического снабжения,
– отдел обеспечения безопасности жизнедеятельности академии,
– служба главного механика,
– служба хозяйственного обеспечения,
– Студенческий городок (общежития)
Ремонтно-эксплуатационное управление:
– служба главного энергетика
– служба организации общестроительных работ,
– служба организации сантехнических работ,
§ Управление и отделы, курируемые непосредственно ректором:
Финансово-экономическое управление (возглавляет главный бухгалтер )
– планово-экономический отдел,
– финансово-расчетный отдел,
– отдел материального обеспечения и финансового контроля,
– бюро организации закупок товаров, работ, услуг
Общий отдел.
Отдел кадров.
Приемная комиссия.
Медсанчасть академии.
Студенческое кафе «Академия».
Штаб гражданской обороны.
¨ Всего в настоящее время в академии функционируют 84 структурных подразделений, в т. ч.:
– институтов – 3
– факультетов – 12
– кафедр – 29
– управлений – 7
– отделов – 25
– прочих служб – 8.
¨ В 2003–2007 гг. в академии открыты (или реорганизованы):
– 3 института (ИППО, ИФМК, СГИ);
– 2 факультета (массовых коммуникаций и сценических искусств);
– 5 кафедр (в т. ч. 3 реорганизованы);
– 6 управлений;
– 8 отделов (в т. ч. 5 отделов реорганизованы);
– 4 службы.
¨ Структурные подразделения академии в своей работе руководствуются законодательством РФ, нормативными актами органов управления высшей школой, Уставом академии, решениями Ученого совета и администрации вуза, специальными положениями, определяющими содержание и порядок деятельности подразделений.
¨ В отчетный период вуз планомерно развивал свои внешние связи:
– Академия является соучредителем корпоративного университета » (2006);
– Академия образует совместно с нижнетагильскими педагогическими колледжами № 1 (1991) и № 2 (1994), Северным (г. Серов) педагогическим колледжем (1998), Алапаевским (г. Алапаевск) педагогическим колледжем (2004) учебно-педагогические комплексы, обеспечивающие ступенчатую подготовку педагогических кадров;
– НТГСПА является членом Нижнетагильской торгово-промышленной палаты (2007).
¨ Академия работает в рамках долгосрочных договорных отношений со следующими органами управления и учреждениями:
– Министерство общего и профессионального образования правительства Свердловской области;
– администрация города Нижний Тагил;
– администрация Горнозаводского управленческого округа;
– управления образованием администрации 21 муниципального образования (города, районы, городские округа) Свердловской области,
– Уральский государственный педагогический университет.
¨ Опыт координации усилий вуза и учреждений образования по разработке научно-методических проблем приводит к улучшению качества научно-исследовательской работы, быстрому внедрению ее результатов в практику.
ВЫВОД: Результаты самообследования показали, что структура Нижнетагильской государственной социально-педагогической академии и система управления вузом являются адекватными содержанию деятельности вуза, сбалансированными, обеспечивающими успешное взаимодействие всех структурных подразделений в выполнении поставленных задач.
ГЛАВА 3
СТРУКТУРА ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ
3.1. Характеристика структуры подготовки специалистов в НТГСПА
¨ В соответствии с лицензией (регистрационный № 1363) от 01.01.2001 г., выданной Министерством образования Российской Федерации, Нижнетагильская государственная социально-педагогическая академия осуществляет подготовку специалистов по следующим направлениям и профилям, основным и дополнительным специальностям:
Таблица №1
Перечень образовательных программ высшего профессионального образования,
реализуемых на дневном отделении в НТГСПА
|
№ п/п |
Код |
Наименование |
Уровень |
Нормативный срок освоения |
Квалификация (степень) |
|
Аккредитованные программы | |||||
|
1 |
050700 |
Педагогика. Профили: начальное образование, социальная педагогика, управление дошкольным образованием, психологическое сопровождение образования лиц с проблемами в развитии, игровые технологии в дошкольном образовании, детская практическая психология |
высшее профессиональное |
4 года |
бакалавр |
|
2 |
030602 |
Связи с общественностью |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
3 |
032001 |
Документоведение и документационное обеспечение управления |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
4 |
040101 |
Социальная работа |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
5 |
050101 |
Химия с дополнительной специальностью Биология |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
6 |
050102 |
Биология с дополнительными специальностями: Химия, География |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
7 |
050104 |
Безопасность жизнедеятельности Безопасность жизнедеятельности с дополнительной специальностью Физическая культура |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
8 |
050201 |
Математика с дополнительной специальностью Информатика |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
9 |
050202 |
Информатика с дополнительной специальностью Английский язык |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
10 |
050203 |
Физика с дополнительной специальностью Информатика |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
11 |
050301 |
Русский язык и литература |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
12 |
050303 |
Иностранный язык с дополнительной специальностью (второй язык) |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
13 |
050401 |
История |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
14 |
050502 |
Технология и предпринимательство |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
15 |
050602 |
Изобразительное искусство |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
16 |
050708 |
Педагогика и методика начального образования |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
17 |
080801 |
Прикладная информатика (в экономике) |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
Неаккредитованные программы, аккредитация заявлена на 2008 г. | |||||
|
18 |
040100 |
Социальная работа |
высшее профессиональное |
4 года |
бакалавр |
|
19 |
050100 |
Естественнонаучное образование. Профили: биология, химия, география, экология |
высшее профессиональное |
4 года |
бакалавр |
|
20 |
050200 |
Физико-математическое образование. Профили: физика, математика, информатика |
высшее профессиональное |
4 года |
бакалавр |
|
21 |
050300 |
Филологическое образование. Профили: русский язык и литература, иностранный язык (английский, французский, немецкий), русский язык и иностранный язык, литература и литературное редактирование |
высшее профессиональное |
4 года |
бакалавр |
|
22 |
050400 |
Социально-экономическое образование. Профили: история, юриспруденция, политология, социология |
высшее профессиональное |
4 года |
бакалавр |
|
23 |
050403 |
Культурология с дополнительными специальностями: Английский язык, Мировая художественная культура |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
24 |
050500 |
Технологическое образование. Профили: технология обработки конструкционных материалов, технология обработки тканей и пищевых продуктов |
высшее профессиональное |
4 года |
бакалавр |
|
Неаккредитованные программы, аккредитация будет заявлена на 2009–2011гг. | |||||
|
25 |
050600 |
Художественное образование. Профили: изобразительное искусство, дизайн и компьютерная графика, декоративно-прикладное искусство, музыкальное искусство, театральное искусство, хореографическое искусство |
высшее профессиональное |
4 года |
бакалавр |
|
26 |
032401 |
Реклама |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
27 |
060201 |
Регионоведение |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
|
28 |
080505 |
Управление персоналом |
высшее профессиональное |
5 лет |
специалист |
Таблица №2
Перечень образовательных программ послевузовского образования,
реализуемых в НТГСПА
|
№ п/п |
Код |
Наименование |
Уровень |
Нормативный срок освоения |
Квалификация (степень) |
|
29 |
07.00.02 |
Отечественная история |
послевузовское |
3 года |
кандидат наук |
|
30 |
10.02.01 |
Русский язык |
послевузовское |
3 года |
кандидат наук |
|
31 |
13.00.01 |
Общая педагогика, история педагогики и образования |
послевузовское |
3 года |
кандидат наук |
Таблица №3
Перечень образовательных программ дополнительного образования,
реализуемых в НТГСПА
|
№ п/п |
Наименование |
Уровень |
Нормативный срок освоения |
|
32 |
Подготовка к поступлению в вуз |
дополнительное |
до 2 лет |
|
33 |
Профессиональная переподготовка руководящих работников и специалистов по профилю вуза |
дополнительное |
свыше 500 часов |
|
34 |
Повышение квалификации руководящих работников и специалистов по профилю вуза |
дополнительное |
от 72 до 500 часов |
¨ В 2003–2007 гг. номенклатура реализуемых в вузе профессиональных образовательных программ существенно изменилась. Эти изменения отражены в таблице №4.
Таблица №4
Открытие в 2003–2007 гг. новых профессиональных образовательных программ
(по укрупненным блокам направлений и специальностей)
|
№ п/п |
Наименование профессиональной образовательной программы |
Код |
Срок введения |
|
Образование и педагогика | |||
|
1 |
Естественнонаучное образование. Профиль: Химия |
050100 |
2004 |
|
2 |
Естественнонаучное образование. Профиль: Биология |
050100 |
2004 |
|
3 |
Естественнонаучное образование. Профиль: География |
050100 |
2004 |
|
4 |
Естественнонаучное образование. Профиль: Экология |
050100 |
2004 |
|
5 |
Физико-математическое образование. Профиль: Физика |
050200 |
2004 |
|
6 |
Физико-математическое образование. Профиль: Математика |
050200 |
2004 |
|
7 |
Физико-математическое образование. Профиль: Информатика |
050200 |
2004 |
|
8 |
Филологическое образование. Профиль: Русский язык и литература |
050300 |
2004 |
|
9 |
Филологическое образование. Профиль: Русский язык и иностранный язык |
050300 |
2007 |
|
10 |
Филологическое образование. Профиль: Литература и литературное редактирование |
050300 |
2007 |
|
11 |
Филологическое образование. Профиль: Иностранный язык (английский, немецкий, французский) |
050300 |
2004 |
|
12 |
Социально-экономическое образование. Профиль: История |
050400 |
2004 |
|
13 |
Социально-экономическое образование. Профиль: Юриспруденция |
050400 |
2006 |
|
14 |
Социально-экономическое образование. Профиль: Политология |
050400 |
2005 |
|
15 |
Социально-экономическое образование. Профиль: Социология |
050400 |
2005 |
|
16 |
Технологическое образование. Профиль: Технология обработки конструкционных материалов |
050500 |
2004 |
|
17 |
Технологическое образование. Профиль: Технология обработки тканей и пищевых продуктов |
050500 |
2004 |
|
18 |
Художественное образование. Профиль: Изобразительное искусство |
050600 |
2005 |
|
19 |
Художественное образование. Профиль: Дизайн и компьютерная графика |
050600 |
2005 |
|
20 |
Художественное образование. Профиль: Декоративно-прикладное искусство |
050600 |
2005 |
|
21 |
Художественное образование. Профиль: Музыкальное искусство |
050600 |
2005 |
|
22 |
Художественное образование. Профиль: Театральное искусство |
050600 |
2005 |
|
23 |
Художественное образование. Профиль: Хореографическое искусство |
050600 |
2005 |
|
24 |
Педагогика. Профиль: Начальное образование |
050600 |
2004 |
|
25 |
Педагогика. Профиль: Социальная педагогика |
050600 |
2004 |
|
26 |
Педагогика. Профиль: Управление дошкольным образованием |
050600 |
2004 |
|
27 |
Педагогика. Профиль: Игровые технологии в дошкольном образовании |
050600 |
2005 |
|
28 |
Педагогика. Профиль: Детская практическая психология |
050600 |
2005 |
|
29 |
Педагогика. Профиль: Психологическое сопровождение образования лиц с проблемами в развитии |
050600 |
2005 |
|
30 |
Безопасность жизнедеятельности» с дополнительной специальностью Физическая культура |
050104 |
2006 |
|
Гуманитарные науки | |||
|
31 |
Культурология |
050403 |
2004 |
|
32 |
Регионоведение |
060201 |
2005 |
|
33 |
Реклама |
032401 |
2005 |
|
Социальные науки | |||
|
34 |
Социальная работа (бакалавриат) |
040101 |
2005 |
|
Управление и экономика | |||
|
35 |
Управление персоналом |
080505 |
2006 |
§ Всего в 2003–2007 гг. в академии была открыта подготовка по 35 профессиональным образовательным программам. В т. ч.:
– образовательным программам по новым 4 основным и 1 дополнительной специальностям (3 педагогическим и 2 непедагогическим),
– образовательным программам по 8 направлениям и 30 профилям (29 профилей педагогических и 1 – непедагогический), в т. ч. по 18 профилям подготовки в новых для вуза предметных областях (все педагогические).
§ Всего в академии по состоянию на 01.10.2007 г. реализуются профессиональные программы:
– по 8 направлениям (в т. ч. по 7 педагогическим) и 31 профилю бакалаврской подготовки (в т. ч. по 29 педагогическим);
– по 20 основным специальностям (в т. ч. 14 педагогическим);
– по 10 дополнительным специальностям (все педагогические):
Таблица №5
Сведения об обучении в НТГСПА по дополнительным специальностям в 2007/2008 учебном году
|
№ п/п |
Основная специальность |
Дополнительная специальность |
Квалификация выпускника |
|
1 |
Математика |
Информатика |
Учитель математики и информатики |
|
2 |
Физика |
Информатика |
Учитель физики и информатики |
|
3 |
Информатика |
Английский язык |
Учитель информатики и английского языка |
|
4 |
Химия |
Биология |
Учитель химии и биологии |
|
5 |
Биология |
География |
Учитель биологии и географии |
|
6 |
Биология |
Химия |
Учитель биологии и химии |
|
7 |
Иностранный язык (английский, немецкий, французский) |
Второй иностранный язык (английский, немецкий, французский) |
Учитель английского и немецкого языков Учитель английского и французского языков Учитель французского и английского языков |
|
8 |
Безопасность жизнедеятельности |
Физическая культура |
Учитель безопасности жизнедеятельности и физической культуры |
|
9 |
Культурология |
Мировая художественная культура |
Учитель культурологии и мировой художественной культуры |
|
10 |
Культурология |
Английский язык |
Учитель культурологии и английского языка |
§ Обучение дополнительным специальностям будет осуществляться в НТГСПА до тех пор, пока в России сохраняется моноуровневая подготовка педагогических кадров, поскольку она расширяет возможности выпускника в трудоустройстве, особенно в условиях школ с небольшим числом обучающихся (треть студентов академии – выпускники сельских школ или школ, расположенных в небольших городах).
§ На качество подготовки студентов НТГСПА по дополнительной специальности ни от работодателей, ни от выпускников никогда нареканий не было. Немалая часть выпускников трудоустраивается по дополнительной специальности.
¨ Изменение номенклатуры направлений, основных и дополнительных специальностей подготовки было обусловлено следующими факторами:
– потребностью муниципальных образований, предприятий, организаций и учреждений в специалистах соответствующего профиля: академия ежегодно заключает с Министерством общего и профессионального образования правительства Свердловской области, управлениями образования (а в отдельных территориях и с управлениями культуры, социальной защиты, спорткомитетами) городов и районов Свердловской области договора, в которых отражается выраженная в конкретных цифрах потребность в кадрах;
– потребностями, интересами, склонностями и способностями студентов, которым предоставляется возможность выбора специальностей и профилей подготовки, специализаций, форм (очная, заочная), сроков и индивидуального темпа обучения;
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |


