Обзор рынка крепких алкогольных напитков (стр. 7 )

Потребителю кажется, что производство водки - дело легкое. При этом элитная водка проходит в процессе изготовления до 12 степеней очистки, а водка "Царская Золотая" на заключительном этапе вообще фильтруется через специальные мембраны с золотыми нитями. Мы не используем при производстве водки дистиллированную воду, только метод обратного осмоса, который гармонично очищает воду, сохраняя ее молекулярные свойства. Что касается технологий, то наши уникальная система водоочистки создавалась два года.

Водка - продукт для русского человека традиционный. Следовательно, перед производителем остается актуальным вопрос: как выделиться из общего потока? В случае равноценного качества напитков, потребитель выберет тот продукт, который близок ему эмоционально. Именно поэтому важно создать неповторимый образ бренда, который покупатель будет узнавать, где бы он его не увидел: в гипермаркете или на закрытой вечеринке. Поэтому мы уделяем особое внимание креативности своих BTL-акций, рассчитанных на людей бизнеса, искусства и власти. Водка "Царская Золотая" - постоянная участница Петербургского экономического форума, теннисного турнира "Saint-Petersburg Open", президентских скачек и Саммита G8, европейских конференций по культурному наследию и выставкам моды и красоты.

Какие цели и задачи стоят перед компанией "Ладога"?

Холдинг "Ладога" намерен укреплять свое лидирующее положение и увеличить свою долю на премиальном рынке с 5% до 20% к 2008 году. В тоже время мы будем развивать наш среднеценовой сегмент low-premium (водки серии "Старинные рецепты", настойка "Перцовочка с медом"). "Ладога" ежегодно разрабатывает и выводит на рынок 3-4 новых продукта, поскольку потребитель этой категории, в отличие от потребителя премиум, требует новинок все время. В наших планах - развитие производства наших цветных настоек и наливок из натуральных компонентов.

Как повлиял кризис рынка, связанный с введением ЕГАИС на состояние компании?

Мы лучше всех прошли этот кризис, поскольку подготовились к нему заранее: сделали очень серьезные инвестиции в людей, в технику, предусмотрели запасы алкоголя на начало года, и когда возникла ситуация с отсутствием новых марок, переориентировали производство на экспорт. Мы заранее закупили и наладили оборудование и смогли пусть и с перебоями, но - работать!

В результате из-за двухмесячного простоя суммарный объем производства на 1 октября составил 96% от аналогичных показателей за прошлый год, но производство ликеро-водочных изделий выросло на 10%, вермутов - на 22%, водок класса premium - на 77%. Экспорт вырос на 40%. Я планирую, что по итогам года прирастем на 15-20%.

Но какими затратами это далось!.. Полную сумму потерь можно будет подсчитать только по итогам года.

Что бы Вы лично хотели изменить на российском рынке крепкого алкоголя?

Алкогольный рынок в России очень большой в финансовом выражении, социально значимый, в его экономике заняты сотни тысяч людей. Это рынок, который пронизывает всю экономику страны, начиная от сельского хозяйства до розницы.

Проблема в том, что сегодня в процессе регулирования деятельности алкогольного рынка участвуют около десятка различных федеральных ведомств. У семи нянек дитя без глаза. Весь бардак из-за этого.

Если бы у меня была возможность влиять на данный процесс, я был бы сторонником создания единого федерального исполнительного органа по регулированию алкогольного рынка.

Это должно быть федеральное агентство, но не ФГУП. Это отдельный орган, в рамках которого сосредоточены все полномочия по регулированию алкогольного рынка. При нем обязательно должна быть создана совещательная коллегия с представителями крупнейших операторов рынка. Это будет группа консультантов, которые действительно понимают реальные механизмы внутри рынка, которые работают в легальном бизнесе и готовы развиваться вместе со страной.

Мы видим, насколько замечательно это работает на государственном уровне в рамках выстроенной Президентом РФ политики по привлечению участников бизнеса для работы в общественных советах, и уверен, будет эффективно и для конкретной отрасли.

Такое агентство должно быть в прямом подчинении Федеральной налоговой службы, поскольку в цене конечной продукции алкогольных производителей, также как и нефтяников, значительную долю составляют налоги.

Создание такой структуры позволит установить четкие и понятные условия игры в отрасли, абсолютно контролировать рынок и сделать 100% собираемость налогов, уменьшить смертность от отравлений и выбить из этого рынка теневую составляющую.

3.3.  Проблемы контрафактной и некачественной продукции

Проблема контрафактной и некачественной алкогольной продукции одна из важнейших в России. Последствия присутствия "паленой" водки и вина на прилавках магазинов носят не только экономический, но и социальный характер. Доходы от реализации в России контрафактной продукции составляют десятки миллионов долларов. Только в 2004 году усилиями МВД РФ была приостановлена деятельность более 300 предприятий, производивших поддельную продукцию, возбуждено 4 тыс. уголовных дел. Из незаконного оборота изъят контрафактный товар, материалы и оборудование для его производства на общую сумму 1,3 млрд. руб.

Но как-то перестаешь думать о том, сколько денег в виде налогов наша казна не досчиталась из-за очередного подпольного производителя алкоголя, когда каждый день в СМИ появляется все новая информация о гибнущих в разных уголках страны в результате отравления некачественным алкоголем людях. По словам Главы Минздравсоцразвития РФ Михаила Зурабова, ежегодно в России 35 тыс. человек погибают от отравления некачественным алкоголем. А в материалах, размещенных на сайте Роспотребнадзора, говорится, что "в структуре причин смертности населения от несчастных случаев, отравлений и травм в РФ 13,4% составляют случаи смертности от случайных отравлений алкоголем и его суррогатами". Так в последние недели лета в нескольких регионах России произошли массовые отравления паленым алкоголем и в больницах оказалось более сотни человек, несколько скончалось. Смертельная доза для большинства людей - прием 400 г чистого алкоголя за раз, а суррогаты - это самый доступный источник очень дешевого и очень крепкого алкоголя. 30% населения страны вовсе не покупают алкоголь. Просто не на что. 60% раньше покупали молдавские вина, грузинские и российские. Когда Молдове и Грузии путь перекрыли, они стали покупать дешевый суррогат.

Для решения такой большой проблемы еще в прошлом 2005 году власти занялись вопросом введения новых стандартов маркировки алкоголя. С начала 2006 года в стране начала действовать Единая государственная информационные системы" href="/text/category/avtomatizirovannie_informatcionnie_sistemi/" rel="bookmark">автоматизированная информационная система (ЕГАИС), которая призвана собирать сведения о производстве и движении спиртных напитков на территории России. Весь отечественный и импортируемый алкоголь должен иметь новую марку со штрихкодом, информация с которой считывается специальным устройством и направляется в ЕГАИС. Разработчики системы обещали, что новые акцизные марки позволят сократить теневой сектор к концу года с 50% до 15%, так как подделать их очень сложно. Государство же, уверяли они, благодаря этому сможет получить дополнительные доходы без ежегодного увеличения ставок акцизов.

Однако, с момента введения системы от многих производителей алкоголя стали поступать жалобы на неполадки в системе, отчего участники рынка терпят убытки. Но что хуже того, по некоторым данным, новые акцизные марки на "черном рынке" можно купить уже сегодня по 3-5 рублей за штуку. Это подтверждает мнение экспертов о том, что государству удастся поставить под контроль только легальную торговлю, а рынок контрафакта продолжит жить своей обычной жизнью.

Первый и главный признак левой водки - ее цена. Желая заработать, подпольщики поставляют продукт по минимальной цене - 35-40 рублей. А, есть вероятность, что легальные производители, для возмещения убытков во время простоя продукции на складах со старыми акцизными марками, поднимут цены. И для большинства людей, не имеющих возможности платить за качественную продукцию, выбор будет оставаться в пользу все того же суррогата.

К тому же, присутствие нелегальной продукции на алкогольном рынке для некоторых экспертов очевидно. По независимым данным, объем импортного алкоголя сейчас составляет 10-15% от докризисного уровня, отечественной продукции - 75%. И как считает директор по внешним связям комитета производителей алкогольной продукции Ассоциации европейского бизнеса в , наполняемость в 84% в нынешних условиях может обеспечить только нелегальный алкоголь.

Большие усилия для решения проблемы подделки алкогольной продукции вкладывают сами производители алкоголя.

"Те, кто занимается подделками, всегда старается использовать популярную и уважаемую марку. Практически все самые известные в России производители, в том числе и компания "Исток", периодически становились жертвами мошенников. И надо сказать, мы немало сил и средств потратили на защиту доброго имени и деловой репутации компании", - рассказал Алексей Солодовник, директор по продажам ООО "Исток Трейдинг". Для борьбы с подделками, компания в последние два действовала в тесной связи с правоохранительными органами, с прокуратурой. Так выявлялись и пресекались любые случаи выпуска фальсифицированной водки - от попыток поставить подделку на поток, до мелкого гаражного бутлегерства. Последний раз такая деятельность была пресечена прокуратурой Челябинска года полтора года назад, когда некий "предприниматель" наладил у себя на дому розлив водки. У него было изъято 70 бутылок самопального продукта и пять литров водно-спиртовой смеси. Решение суда надолго отбило у самопального производителя охоту подделывать "Исток". Усложнила компания и технические стороны защиты своей продукции. А наличие в регионах сети своих представителей, которые напрямую работают с дистрибуторами и торговыми предприятиями дает дополнительную уверенность, что вся продукция "Истока" попадает в магазины только, как говорят, "из рук в руки", напрямую от производителя.

Креативный и весьма дорогостоящий метод защиты своей продукции избрала ТПГ "Кристалл". Изменения коснулись бренда премиум класса, водки "Белое Золото", на нижнюю часть бутылки которой наносится специальная голограмма (обходится она производителям в 7,5% от стоимости бутылки водки), которая излучает свечение при считывании ее специальным считывающим устройством. Эту голограмму невозможно подделать, в случае подделки устройство указывает на ошибку. "Мы заявляем о качестве нашей водки, и доверие потребителя - для нас самое главное, - комментирует президент ТПГ "Кристалл" Сергей Зивенко. - Регулярно наши специалисты осуществляют мониторинг продукции в местах продаж, поэтому вероятность приобрести подделку равна 0%".

Как и у других компаний, производящих продукцию под популярными в народе брендами, возникают случаю контрафакта в компании "Традиции Качества". Как заявил старший юрисконсульт компании "Традиции Качества" Юрий Тарасенко, "нарушителями выступают не только российские компании (что не удивительно), но и компании иностранных государств. В частности, это бывшие союзные республики - Кыргызстан, Казахстан, Узбекистан и Казахстан. Названные государства ратифицировали Парижскую конвенцию по охране промышленной собственности 1883 г. и Мадридское соглашение о международной регистрации знаков 14 апреля 1891 г. В этой части апеллировать к признанным нормам международного права эффективней, чем решать конфликт путем проведения переговоров, которые редко когда приводят к взаимоприемлемому варианту".

И при выявлении случаев распространения контрафактной продукции для компании "Традиции Качества" самым эффективным способом воздействия на нарушителя является меры судебного преследования. "Защита производимой продукции в условиях современных технологий ведет, как правило, к удорожанию себестоимости продукции и все равно не спасает от подделок, поскольку нелегальные производители обладают всеми техническими средствами для качественного изготовления подделываемого продукта, - поясняет Юрий Тарасенко. - Современный рынок контрафактной продукции характеризуется высокой степенью исполнения подделок. Это, в свою очередь, означает, что правообладатель должен доказать наличие контрафакта, что невозможно без привлечения экспертной организации. Таким образом, от момента выявления контрафакта на рынке до момента вынесения судом решения проходит достаточно большой временной промежуток. За этот период нарушитель успевает получить прибыль от реализации контрафакта и последующий судебный запрет не сильно влияет на дальнейшее существование компании-нарушителя. Взыскать с такого недобросовестного лица причиненные убытки практически невозможно, поскольку последние должны подтверждаться точными данными, что в отсутствие нормально работающей системы ЕГАИС. К сожалению, бороться с контрафактом, не прибегая к государственным мерам воздействия, практически невозможно. Отсюда и возникает безальтернативность в защите своих прав".

Сталкивался со случаями подделки и ТД "Кристалл-Лефортово". Это касается марки "Старая Москва". Как правило, контрафактная продукция поступает из республик Северного Кавказа. "Никто из алкогольных компаний не может быть застрахован от этого на все сто процентов, - утверждает Виктор Алексеев, Генеральный директор ТД "Кристалл-Лефортово".- Работая с поставщиками напрямую, мы уверены в качестве продаваемой нами продукции. Кроме того, широко развитая дилерская сеть нашей компании и масштабная дистрибьюторская представленность как в России, так и за ее пределами позволяет осуществлять четкий контроль за распространением нашей продукции, отслеживать места и объемы продаж. В зависимости от вида продукции, используем голограммы, лазерное нанесение защитных меток, способ электронной маркировки. Работаем непосредственно с поставщиками комплектующих, взаимодействуем с правоохранительными органами. Кроме того, особая пирамидальная форма бутылки у торговой марки "Эталон", изготовленная по эксклюзивному договору, и технологиям производства для нее стекла, исключает возможность подделки. Расположенная на контрэтикетке стереограмма, закодированная с помощью новейших компьютерных технологий, гарантирует неподдельное качество продукции".

Украинские производители алкоголя стараются активно противостоять производству поддельного алкоголя. Так, например, объем инвестиций в разработку и внедрение системы лазерной защиты компании "Nemiroff" составил свыше 1 млн. евро, при этом стоимость используемого оборудования превышает 500 тыс. евро. Затраты окупаются признанием такой систему защиты лучшей двадцатью ведущими экспертами, представляющими государственные и общественные организации: Комитет по акцизной политике, бюджету и налогам Государственной Думы РФ; Роспатент (Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам); РАВТ (Российская Ассоциация Товарных Знаков); РОСТЕСТ (Российский Центр Испытаний и сертификаций); СУАР (Союз Участников Алкогольного рынка); НАА (Национальная Алкогольная Ассоциация); Общество защиты прав потребителей. Опрос ведущих экспертов проводился в мае этого года известной компанией "ROMIR Monitoring". В результате был составлен рейтинг, по итогам которого продукция компании "Nemiroff" была признана одной из самых защищенных на рынке. Также, как рассказал Александр Глусь, Председатель Совета Директоров компании "Nemiroff", компания стремится пресечь любые возможности массового производства поддельной своей продукции.. С заводами-контрагентами по производству стеклотары как на территории России, так и на территории стран бывшего СНГ, компания "Nemiroff" заключила договоры, согласно которым несанкционированное производство фирменной тары "Nemiroff" чревато масштабными штрафными санкциями. Соблюдение этих условий отслеживает специальная служба в структуре холдинга "Nemiroff", со специальными подразделениями на территории России, которые и осуществляют регулярный технический аудит. Ею же отслеживаются возможные попытки несанкционированного производства фирменной бутылки остальными производителями стеклотары на территории СНГ.

ТМ "Хортиця" еще перед выходом продукта на рынок в 2003 году разработала и внедрила уникальную систему "Семь ступеней защиты качества". "Стоимость алкогольного бренда - вовсе не набор цифр на ценнике, а в первую очередь, совокупность качества продукции и того уровня доверия потребителей, которое это качество вызывает", - считает Светлана Одинцова, руководитель отдела маркетинга в России ТМ "Хортиця". "Наши объемные инвестиции в защиту ТМ "Хортиця" от фальсификаций полностью оправдались. Согласно официальным данным Управления по защите прав потребителей в Украине, ТМ "Хортиця" - единственный бренд, за все время существования которого не было зафиксировано ни одного случая подделки, а в Мае 2006 года независимая экспертиза Общества защиты прав потребителей РФ определила ТМ "Хортиця" как наиболее защищенную ТМ с наилучшими показателями защищенности от подделок среди импортируемого алкоголя". Многоуровневой защитой располагают все элементы ТМ "Хортиця" - от формы до содержания. Бутылка оснащена оригинальным саморазрушающимся колпачком с дозатором, а каждой единице продукции ЛВЗ "Хортиця" присваивается индивидуальный идентификационный номер, хранящийся в базе данных завода. Специальная флексэтикетка, изготовленная с использованием дифракционной фольги, разработана специально для ТМ "Хортиця", а элементы 2D (Dot-matrix) создают особую динамику бликов на этикетке. Бутылки, колпачки и этикетки изготавливаются собственными подрядчиками в строго определенном количестве.

Государственное регулирование - основной двигатель в сторону искоренения случаев подделки алкоголя. Алексей Солодовник, директор по продажам ООО "Исток Трейдинг" считает, что со стороны государства эффективной стратегией решения задачи по защите потребителя должно стать резкое повышение требований к качеству производимой или ввозимой алкогольной продукции. "Во-первых, необходимо пересмотреть существующие ГОСТы и привести их в соответствие с самыми высокими мировыми стандартами. Во-вторых, надо построить реальную общегосударственную систему контроля, предотвращающую производство и реализацию суррогатов. Мы считаем, что внедрение системы ЕГАИС, несмотря на все трудности, является важным шагом на этом пути. Логичным продолжением этой работы должно стать внедрение автоматизированной системы контроля в розничной торговле. Это важно для того, чтобы легальный производитель не испытывал искусственных проблем, а некачественная контрафактная продукция принципиально не могла появиться на прилавках магазинов. К сожалению, вместо построения жесткой общегосударственной системы контроля делаются попытки вновь изменить законодательство в сторону создания региональных барьеров в виде монопольных предприятий, обладающих исключительными правами продажи алкогольной продукции и полностью подконтрольных региональному чиновничеству. Реализация таких предложений не защитит российского потребителя, но приведет к уничтожению честной и открытой конкуренции и создаст условия для роста коррупции, от которой сегодня и так в первую очередь страдают крупные отечественные производители". Основным вопросом в этой проблеме Виктор Алексеев видит отсутствие контроля оборота "левого" спирта: "Нет возможности его идентифицировать. Спирт так же, как и алкоголь, должен иметь соответствующую маркировку, акцизную марку, специальную тару для транспортировки. Это поможет более качественно осуществлять контроль за производством алкогольной продукции и значительно снизит приток "теневого" сектора. Так же акцент должен делаться на ужесточение ответственности за нарушение прав интеллектуальной собственности и авторских прав. Внедрение систем контроля должны быть доведены до бесперебойного механизма. Работа правоохранительных служб должна носить комплексный, поэтапный и систематический характер".

"Можно только приветствовать то, что государство серьезно озабочено проблемой борьбы с контрафактной продукцией, - говорит Александр Глусь, председатель совета директоров компании Nemiroff.- Во всем мире этот вопрос давно и успешно решается и на данный момент контрафакт составляет около 7% всемирного торгового оборота (по данным Всемирной организации по борьбе с контрафактной продукции). В России же этот показатель отличается не в лучшую сторону. Только на алкогольном рынке контрафактным является около половины всего оборота продукции. А это значит, что страдают все участники рынка - государство, которое недополучает налоги, компании, занимающиеся легальным сбытом продукции, рентабельность бизнеса которых понижается, а также потребитель, качество продукции которому в случае контрафакта никто не гарантирует. Такое положение вещей мешает нормальному развитию законопослушного бизнеса. Очевидно, что необходимо менять законодательство таким образом, чтобы контрафактная продукция не находила себе места на российском рынке".

Светлана Одинцова, руководитель отдела маркетинга в России ТМ "Хортиця" видит решение в более жестких требованиях в законодательстве, предусматривающих установление уголовной ответственности за производство, изготовление, хранение и распространение фальсифицированной продукции, в усилении административной ответственности за производство и распространение товаров и продукции с использованием чужого товарного знака и установлении порядка транспортировки, хранения и утилизации контрафактной и фальсифицированной продукции.

"Лишь комплексный подход к проблеме поможет решить проблему распространения контрафактной и фальсифицированной продукции в Российской Федерации, - считает юрисконсульт компании "Традиции Качества" Юрий Тарасенко. То есть эффективный контроль за производством, оборотом и качеством алкогольной продукции; деятельное участие в национальных проектах представителей алкогольного бизнеса; реализация системы действенны мер, направленных на борьбу с контрафактной продукцией, защиту интеллектуальной собственности. Необходимо осуществлять общественно-государственный контроль потребительского рынка с привлечением негосударственных организаций и коммерческих предприятий и анализировать необходимую информацию о фактах фальсификации, определять источники появления на рынке подделок. В этих целях в России должен быть создан механизм комплексного мониторинга (сбора информации, анализа, оценки, прогноза) состояния интеллектуального пиратства, его факторов и эффективности мер борьбы с ним, а в ГИЦ МВД России введены специализированные формы статистического учета преступлений и административных правонарушений, посягающих на объекты интеллектуальной собственности. В целях повышения эффективности правоприменительной практики в рассматриваемой сфере представляется необходимым создать единую базу данных для судебных, правоохранительных и контролирующих органов".

IV.  Ведущие российские производители и брэнды

4. 

4.1.  Группа компаний "Синергия"

Группа компаний "СИНЕРГИЯ" создана в 1998 году. Стратегией группы стало приобретение производственных мощностей предприятий пищевой промышленности, последующее их расширение и модернизация с использованием современных методов управления. В феврале 2005 года активы группы были объединены под управлением ОАО "СИНЕРГИЯ". Создание ОАО "СИНЕРГИЯ" стало заключительным этапом реструктуризации активов группы компаний "СИНЕРГИЯ", направленной на повышение прозрачности и упорядочивание корпоративной структуры холдинга.

В рамках единой холдинговой структуры используется синергетический эффект объединения интеллектуальных, финансовых, информационных и других ресурсов.

Стратегическим направлением развития группы компаний "СИНЕРГИЯ" является производство алкогольной продукции. Федеральная дистрибуция продукции алкогольных заводов группы осуществляется под зонтичный брендом "Трест Саввы Водочникова", локальная - под торговыми марками заводов и с использованием зонтичного бренда.

Совокупный товарооборот предприятий группы в 2005 году составил около 6 млрд. рублей, увеличившись с 2002 года втрое.

Миссия группы компаний "СИНЕРГИЯ":

"СИНЕРГИЯ" видит свою миссию в развитии современной бизнес-культуры в российской деловой среде. Мы стремимся создавать и планомерно внедрять корпоративные стандарты и технологии, ориентированные на мировые образцы.

"СИНЕРГИЯ" не только поддерживает качество выпускаемых продуктов на уровне западных стандартов, но и непрерывно совершенствует свою продукцию, расширяет продуктовые линейки, создавая безопасные для окружающей среды, полезные и нужные для человека продукты потребления.

"СИНЕРГИЯ" ведет бизнес, учитывая интересы людей, и видит особую задачу в поддержании и укреплении здоровья человека. В основе наших корпоративных стандартов лежат общепризнанные ценности развитого общества: право выбора, реализация личностного потенциала и свободная конкуренция.

В настоящее время основными направлениями бизнеса группы компаний "СИНЕРГИЯ" являются:
Производство и дистрибуция алкогольной продукции - ОАО "Уссурийский бальзам" (г. Уссурийск), ОАО "Ликеро-водочный завод "Хабаровский" (г. Хабаровск), ОАО "Пермский вино-водочный завод УРАЛАЛКО" (г. Пермь), ОАО "АЛВИЗ" (г. Архангельск). Совокупный объём производства этих предприятий по итогам 2005 года превысил 3,1 млн. декалитров - таким образом "СИНЕРГИЯ" входит в число 10 крупнейших участников российского рынка производства ликероводочной продукции.

Производство продуктов питания - ОАО "КВЭН", ОАО "Мясокомбинат Находкинский", ОАО "Молочный завод Уссурийский" (Приморский край); ОАО "Птицефабрика Михайловская", ОАО "Птицефабрика Лысыгорская", ОАО "ППЗ "Царевщинский-2" (Саратовская область). Эти предприятия занимают лидирующие позиции в своих сегментах региональных рынков.

Адрес представительства группы компаний "СИНЕРГИЯ":

123001 г. Москва, Трехпрудный пер., д. 9 стр. 7
Тел.: 8 (4
Факс: 8 (4
www. *****

Ликероводочные заводы, входящие в группу компаний "Синергия":

ОАО "Ликеро-водочный завод "Хабаровский"
Адрес:

Интернет: www. *****

В октябре 2006 года одному из старейших предприятий пищевой отрасли Дальнего Востока - ОАО "Ликероводочный завод "Хабаровский" - исполнилось 125 лет. В позапрошлом веке на месте, где ныне стоит ликероводочный завод "Хабаровский", мещанин Иван Хлебников основал небольшую винодельню. Официальная же история завода началась в 1881 году, когда он, купив участок земли на углу Первой и Большой улиц (так тогда назывались улицы Тургенева и Муравьева-Амурского в нынешнем Хабаровске), получил разрешение градоначальства начать продажу вина, приготовленного из местного дикорастущего винограда. Завод и по сей день стоит на том же месте, где его основал Хлебников.

ОАО "Ликеро-водочный завод "Хабаровский" является крупнейшим предприятием ликероводочной отрасли в Хабаровском крае. Предприятие выпускает ликероводочные изделия, вино, коньяки и безалкогольную продукцию.

Сейчас на заводе освоен выпуск более 40 наименований ликероводочных изделий, как в обычном потребительском, так и в сувенирном исполнении. Применяя классическую технологию производства водки, которая в России признана лучшей, предприятие использует исключительно натуральное сырье. Высококачественный зерновой спирт закупается на лучших спиртзаводах страны. Вода, используемая для производства продукции, проходит четырехступенчатую дополнительную очистку, на последней ступени проходя через мембранные фильтры глубокой очистки, работающие по принципу обратного осмоса. Для приготовления отдельных сортов водки применяется серебряная и золотая фильтрация. Система микрофильтрации позволяет одновременно проводить осветление и стабилизацию ликероводочных изделий, а на линиях розлива осуществляется финишная фильтрация водки.

В производстве настоек и бальзамов предприятие использует дальневосточные дикорастущие таежные растения - ягоды брусники и лимонника, плоды шиповника, корни аралии, элеутерококка и женьшеня, делающие продукцию своеобразной и поистине уникальной. Сегодня в коллекции завода около 100 завоеванных им медалей, дипломов и знаков, полученных на краевых, всероссийских и международных конкурсах, выставках и ярмарках. Каждая из наград - свидетельство высокого качества продукции, над созданием и выпуском которой трудятся более 350 настоящих профессионалов и знатоков своего дела.

ОАО "Пермский вино-водочный завод УРАЛАЛКО"
Адрес: г. Пермь ул. Героев Хасана 104

Интернет: www. *****

ОАО "УРАЛАЛКО" было создано в 1992 году на базе Пермского винодельческого завода, основанного в 1943 году. Ассортимент завода состоит из 35 наименований ликероводочной продукции, вина, минеральных вод. В 2005 году предприятие выпустило более 1 млн. дал ликероводочной продукции.

Первые сведения о заводе появились в документах Пермского (тогда еще Молотовского) горисполкома за 1942 год, где имеется решения об отводе земли и строения Свердловского филиала винного завода РосГлавВино и организации в г. Молотове вино-водочного завода. В 50-х годах завод начал получать виноградные виноматериалы в бочках для розлива из Ставропольского края, Краснодарского края, а в дальнейшем и из солнечной Молдавии и Таджикистана - к началу 60-х годов завод вышел на годовую мощность 1 млн. дал. 29 декабря 1968 года был подписан акт государственной комиссии о вводе в эксплуатацию нового типового завода по розливу вин с мощностью до 1,5 млн. дал в год на Липовой горе. Первая бутылка вышла из цеха розлива 10 марта 1969 года, сразу стали работать все пять линий розлива, дневное задание доходило до 9 тыс. дал, география винопоставок расширилась до Болгарии и Венгрии. В 1990 году, было принято решение о реконструкции и введении в действие дополнительных мощностей по производству водки и ликероводочных изделий. В течение последующих 5 лет было произведено полное перевооружение предприятия.

В настоящее время ОАО "Пермский вино-водочный завод "УРАЛАЛКО" - ведущий на Западном Урале производитель алкогольных напитков. Предприятие входит в сотню самых крупных предприятий Пермского края.

ОАО "АЛВИЗ"
Адрес: г. Архангельск наб. Северной Двины, 121
тел.(81

Архангельский ликероводочный завод "АЛВИЗ" основан в 1899 году. На сегодняшний день он производит широчайший ассортимент алкогольной продукции: несколько видов чрезвычайно популярных в регионе водок, 13 видов горьких и сладких настоек (в их рецептурах принципиально используются только натуральные ингредиенты), десертные и винные напитки и бальзам, помимо этого предприятие славится вкусными и доступными наливками, а также коньяком - всего более 40 различных напитков.

ОАО "АЛВИЗ" - это завод, на протяжении многих лет остающийся в числе ведущих предприятий в Северо-западном регионе. Крепкая материально-техническая база, основанная на новейших технологиях производство продукции по оригинальным рецептам с учетом богатейших традиций позволяет заводу входить в число лучших производителей алкогольной продукции России. Качество продукции "АЛВИЗ" за годы работы отмечено без малого сотней медалей (чаще всего "золотого" достоинства), дипломов и грамот.

ОАО "Уссурийский бальзам"
Адрес: г. Уссурийск
Тел. (42
Интернет: www. *****

История "Уссурийского бальзама" начитывает более 110 лет. В настоящее время ОАО "Уссурийский бальзам" является крупнейшим производителем алкогольной продукции на Дальнем Востоке России. Ассортимент ликероводочной продукции, выпускаемой предприятием, включает в себя более 40 наименований водок, сладких и горьких настоек, производится также розлив коньяка.

Фирменные особые водки, бальзамы "Русский остров", "Уссурийский сюприз", "Уссурийский", джины "Черный бархат" и "Уссурийский", настойки "Капитанский ром", "Аралиевая", "Золотой рог", "Шиповник на коньяке", "Звезда Бохай", изготавливаются с применением дикоросов Уссурийской тайги.

Вся продукция ОАО "Уссурийский бальзам" имеет международные экологические сертификаты. Ликероводочные изделия завода не раз награждались дипломами и медалями различного достоинства, большинство из них - золотые.

При изготовлении водок в ОАО "Уссурийский бальзам" соблюдаются все исконно русские вековые традиции винокурения. Высокий технологический уровень производства, вода Раковского водохранилища - одна из лучших по химическому составу в России, прошедшая дополнительную систему тончайшей очистки на молекулярном уровне, плюс травы, плоды и коренья уникального растительного мира Уссурийской тайги - вот слагаемые успеха выпускаемых акционерным обществом водок. Водки имеют мягкий вкус и приятный аромат, их отличает отсутствие похмельного синдрома.

Бальзамы "Уссурийский", "Русский остров", настойка "Золотой рог" включают в свой состав знаменитые растения, оказывающие общее тонизирующее воздействие: женьшень, элеутерококк, лимонник, набор горечей и пряностей, прекрасно стимулирующих аппетит. В малых дозах бальзамы являются лекарством от многих желудочных и других заболеваний. Универсальные антитоксические и антирадиантные свойства элеутерококка позволяют использовать настойку "Золотой рог" как средство, повышающее сопротивляемость организма вредному воздействию (в том числе ионизирующей радиации).

Гордостью коллектива "Уссурийского бальзама" являются безалкогольные бальзамы - "Гербамарин". Это - результат совместных усилий специалистов предприятия и ученых Тихоокеанского института биоорганической химии ДВО РАН. В 1994 г. комитет РФ по патентам и товарным знакам зарегистрировал в своем реестре данное изобретение. В состав гербамаринов входят более 30 наименований лекарственных трав и растений Уссурийской тайги, которые дополняет морское сырье, изготовленное из водорослей и моллюсков. Гербамарины способствуют выводу из организма тяжелых металлов и радионуклеидов, полезны людям, страдающим заболеваниям печени, сердечно-сосудистой системы, желчного пузыря, ожирением, стрессами. Гербамарины полностью изготовлены из натуральных компонентов, не имеют противопоказаний и полезны всем для правильной и полноценной работы организма.

Основными рынками сбыта продукции ОАО "Уссурийский бальзам" является Приморье, Хабаровский край, кроме этого, продукция завода поставляется во все регионы России. С 2002 года продукция ОАО "Уссурийский бальзам" отправляется на экспорт в Китай, США, Корею, Австралию, а также страны ближнего зарубежья - Белоруссию, Узбекистан и Казахстан.