Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Выявленные затраты могут быть разделены на две группы:
· инвестиционные – единовременные затраты, связанные с начальным этапом реализации мероприятия (табл. 12);
· эксплуатационные – текущие годовые затраты, связанные с реализацией мероприятия (табл. 13).
Из табл. 12 следует, что суммарные инвестиционные затраты на реализацию всех мероприятий составляют 38 700 руб. Сумма сравнительно невелика, так как сопоставима со стоимостью всего двух компьютеров. Из табл. 13 следует, что суммарные годовые эксплуатационные расходы на реализацию контрмер 1–6 составят 91735 руб. Эти мероприятия не принесут прямого дохода кафедре, т. к. сам процесс организации производственной практики в вузе нельзя рассматривать как проект, приносящий прибыль. В первую очередь, это средство повышения качества образования, способ предоставления студентам возможности не только получить практические навыки, но и объективно оценить свои способности, увидеть пробелы в знаниях и восполнить их.
Таблица 12
Инвестиционные затраты, руб.
Статьи затрат | Контрмеры | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Доходы | |||||||
Поступления текущего года | |||||||
Расходы | |||||||
Расходы – всего | 11250 | 0 | 4550 | 7000 | 3500 | 4000 | 8400 |
в том числе: | |||||||
Оплата услуг связи | 1000 | 2000 | 1000 | 2000 | 1000 | 1000 | |
Транспортные услуги | |||||||
Прочие услуги | |||||||
В том числе: | |||||||
Оплата труда преподавателей | 4885 | 5863 | |||||
Оплата труда АУП факультета | 244 | 4885 | 2442 | ||||
Оплата труда вспомогательного персонала | 3055 | 1833 | 1221 | ||||
Прочие выплаты | |||||||
Начисления на оплату труда | 1810 | 473 | 1115 | 279 | 558 | 1337 | |
Безвозмездные и безвозвратные перечисления | |||||||
Увеличение стоимости материальных запасов | 500 | 200 |
Таблица 13
Годовые эксплуатационные затраты, руб.
Статьи затрат | Контрмеры | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Доходы | |||||||
Поступления текущего года | 60000 | ||||||
Расходы | |||||||
Расходы - всего | 15750 | 0 | 5000 | 46985 | 4000 | 20000 | 52050 |
в том числе: | |||||||
Оплата услуг связи | 2000 | 2000 | 9000 | 1000 | 3000 | 1000 | |
Транспортные услуги | 1000 | ||||||
Прочие услуги | 15000 | ||||||
В том числе: | |||||||
Оплата труда преподавателей | 9770 | 29304 | 12210 | 7327 | |||
Оплата труда АУП факультета | 2442 | 122 | |||||
Оплата труда вспомогательного персонала | 613 | 2442 | 734 | ||||
Прочие выплаты | |||||||
Начисления на оплату труда | 2367 | 558 | 6681 | 558 | 2790 | 1867 | |
Безвозмездные и безвозвратные перечисления | 24000 | ||||||
Увеличение стоимости материальных запасов | 1000 | 2000 | 1000 | 2000 |
Неэкономические эффекты, которые могут быть получены от реализации предложенных контрмер, проанализированы выше. Прямой экономический эффект может принести только седьмая контрмера: оказание услуг дополнительного бизнес-образования. Эксплуатационные затраты по её реализации определялись нами не на 1 год, а на 1 курс (30 часов), так как в настоящее время сложно спрогнозировать возможный уровень спроса и количество курсов. Доход в 60 000 руб. за 1 курс был рассчитан с учётом необходимого уровня средств для покрытия затрат факультета, перечислений вузу, а также ситуации на рынке услуг бизнес-образования в нашем городе.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |


