Экономические методы управления предприятиями торговли (стр. 11 )

Модели компетентности - инструмент разработки индивидуальных планов профессионального развития с учетом специфики каждой должностной позиции. Описывают интеллектуальные и деловые качества работника, его навыки межличностной коммуникации и позволяют планировать развитие персонала в двух направлениях: приспособление к сложившейся в организации корпоративной культуре: овладе­ние знаниями, умениями, навыками, необходимыми для успешной работы в специализированной профессиональной сфере деятельно­сти.

Монополия - (от греч. monох - единственный, один и роlео - продаю) - исключительно право, принадлежащее одному лицу, одной компании или государству, на производство или торговлю каким-либо товаром, на какой-либо вид деятельности, на использование какого-либо ресурса.

МРОТ - минимальный размер оплаты труда. Устанавливается одновременно для всей территории РФ федеральным законом и не может быть ниже прожиточного минимума (ст. 133 ТК РФ). При оплате труда на основе тарифной системы размер тарифной ставки (оклада) первого разряда единой тарифной сетки не может быть ниже МРОТ. С 01.10.03 МРОТ равен 600 руб.

Мотивация - это процесс стимулирования человека иди группы людей к ак­тивизации деятельности по достижению целей организации. Современные теории мотивации базируются на данных психологических исследований. Они делают упор на выявление - перечня и структуры потребностей людей.

Мотивация труда - это стремление работника удовлетворить потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности. В структуру мотива труда входят: потребность, которую хочет удов­летворить работник; благо, способное удовлетворить эту потреб­ность; трудовое действие, необходимое для получения блага: це­на издержки материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия.

Н

Налоги - обязательные платежи, взимаемые государством на основе законодательных актов с физических и юридических лиц. Налоги выполняют две функции: фискальную (пополнение госбюджета, казны) и регулирующую. По объекту налогообложения различают налоги на производство, на доходы и на имущество. По способу взимания налогов они делятся на косвенные (включаемые в цену товара, услуги) и прямые - начисляемые непосредственно на переменные величины: прибыль, имущество, затраты ресурсов. По источникам налоги делятся на налоги из выручки-брутто (налоги на продукты), налоги, включаемые в себестоимость, и на налоги из прибыли.

Налог на добавленную стоимость (НДС) - федеральный косвенный налог на производство, а именно налог на продукты, содержащийся в цене, частично возмещаемый. Налогооблагаемая база - выручка-брутто в рыночных ценах. Взимается в соответствии с главой 21 Части второй Налогового кодекса РФ. Во избежание двойного налогообложения из суммы на­лога на выручку по каждому налогооблагаемому продукту вы­читается НДС, уплаченный предприятием при приобретении материальных ценностей, использованных в производстве данного проданного продукта. Полученная разность числен­но равна налогу, если бы он был исчислен прямо на добав­ленную стоимость, содержащуюся в стоимости проданного продукта. Косвенное налогообложение повышает собираемость налога. Ставка НДС на основную массу товаров равна 20% (доля в цене товара - 16,67%). Некоторые продовольственные товары, периодические и учебно-научные издания, ряд товаров для детей и медицинских товаров облагаются по ставке 10% (9,09% в цене товара), экспортируемые товары облагаются по ставке 0%.

Налог на прибыль - налог с юридических лиц, которые не пользуются упрощенной формой налогообложения, ведут бухгалтерский и налоговый учет, что позволяет выявить прибыль. Является федеральным прямым налогом, взимается в соответствии с главой 25 Части второй Налогового кодекса РФ. Объектом налогообложения считается валовая прибыль. Практически это прибыль, определяемая налоговым учетом, т. е. разность между признаваемыми налоговым учетом выручкой и производствен­ными затратами. Ставка налога на прибыль является единой - 24% от налогооблагаемой прибыли. Налог на дивиденды, полученные от российских юридических лиц, составляет 6%. Иностранные организации уплачивают 20% со своих доходов, 10% с доходов от сдачи в аренду транспортных средств и 15% с дивидендов от российских юридических лиц.

Наукоемкость - один из важнейших показателей, характеризующий инновационность компании и определяемый как отношение расходов на НИОКР к объему продаж; как отношение численности занятых в НИОКР к общей численности занятых. Фирмы, у которых эти по­казатели превышают 4 — 5%, относятся к числу наукоемких.

Научно-технические стратегии - стратегии промышленных компаний, ори­ентированные на ценности, являющиеся главными в работе подраз­делений НИОКР. При проведении анализа западногерманских фирм было выявлено четыре основных типа используемых на практике научно - технических стратегий: имитация, разработка технологических процессов, наступательная специализация, наступательная иннова­ция.

Невыпущенные акции - часть утвержденного уставного капитала, которая, однако, не была выпущена в форме акций. Они отражаются в ба­лансе компании наряду с выпущенными и неоплаченными акциями. Невыпущенные акции не могут приносить дивиденды и голосовать. Их не следует путать с собственными акциями компании, которые выпущены, но не оплачены.

Недвижимые и движимые вещи (недвижимое имущество, недвижимость) - земельные участки, участки недр, обособленные водные объекты и все, что прочно связано с землей, т. е. объекты, перемещение кото­рых без несоразмерного ущерба их назначению невозможно, в том числе леса, многолетние насаждения, здания, сооружения. К недвижимым вещам относятся также подлежащие государственной регистрации воздушные и морские суда, суда внутреннего плавания, кос­мические объекты. Законом к недвижимым вещам может быть отне­сено и иное имущество. Вещи, не относящиеся к недвижимости, включая деньги и ценные бумаги, признаются движимым имущест­вом. Регистрация прав на движимые вещи не требуется, кроме слу­чаев, указанных в законе.

Нематериальные активы - неосязаемые средства труда, используемые предприятием в экономической деятельности: патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), расходы на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и техно­логические работы; организационные расходы; деловая репутация (при условии ее приобретения за плату). Стоимость нематериальных активов переносится на стоимость продукции посте­пенно, амортизируется, с максимальным сроком 20 лет. Деловые качества сотрудников действующего предприятия не оцениваются и в стоимость нематериальных активов не включаются.

Неопределенность - в широком смысле это неполнота или неточность ин­формации об условиях осуществления деятельности, в том числе связанных с ними затратах и результатах.

Нерезидент - субъект хозяйственной деятельности, зарегистрированный в другой стране, находящийся и работающий на экономической территории данного государства, которая включает помимо целостной административно-политической территории анклавы, шельфы, территориальные воды. Нерезиденты участвуют в производстве ВВП той страны, где функционируют.

Несовершенная конкуренция - состояние рынка, при котором продавцов значительно меньше, чем покупателей, и поэтому отдельные предприятия, компании могут влиять на уровень цен (в отличие от рынка с совершенной конкуренцией, где ни один участник рынка не может влиять на цены). Цены при насыщении этого рынка снижаются (в отличие от монополизированного рынка). Участники рынка с несовершенной конкуренцией - олигополии и так называемые монополисты (компании, производящие дифференцированную по сегментам рынка продукцию). Имеет место ценовая и неценовая кон­куренция.

Несостоятельность предприятия - неспособность хозяйствующего субъекта удовлетворить в полном объеме требования кредиторов и осуществить обязательные платежи (налоги, сборы). Несостоятельность - основание для возбуждения дела по иску кредиторов о банкротстве в арбитражном суде или для объявления самим должником о добровольной ликвидации. Процедура банкротства или принудительной санации предприятия регулируется Федеральным законом РФ «О несостоятельности (банкротстве)» (от 08.01.98 ).

Нефинансовые активы - экономические активы предприятия, обеспечивающие производственный процесс, участвующие в технологической цепочке операций, переходов, в подготовительных и заключительных процессах либо в качестве средств труда, либо в качестве предметов труда и готовых продуктов. К ним относятся нематериальные активы, основные средства, незавершенное строительство, доходные вложения в материальные ценности, материально-производственные запасы, незавершенное производство, товары отгруженные, готовая продукция на складе. Нефинансовые активы имеют потребительную ценность.

Номинальная заработная плата - среднемесячная начисленная заработная плата. Номинальная заработная плата - исходный показатель для расчета динамики реальной заработной платы на основе индекса потребительских цен на товары и услуги.

Нормативный менеджмент - предусматривает разработку и реализацию философии организации, ее предпринимательской политики, определе­ние поящий организации и конкурентной нише рынка и формирова­ние общих стратегических намерений.

Нужда - понимается как ощущение нехватки человеком чего-либо. Нужды людей многообразны и сложны. Это и физические нужды в пище, одежде, тепле, безопасности, и социальные нужды в духовной бли­зости, влиянии и привязанности; и личные нужды в знаниях и само­выражении. Они являются исходными составляющими природы че­ловека.

Ноу-хау - совокупность знаний технического, экономического, коммерческого или иного характера, которые еще не стали общим достоянием. Передача ноу-хау одним субъектом хозяйственной деятельности другому осуществляется на коммерческой основе посредством заключения лицензионного договора, дающего право этому другому субъекту использовать незапатентованные новые знания, методы работы, технологии.

О

Облигации - вид ценных бумаг, выпускаемых с целью получения кредита и отражающих тот минимум средств в виде части имущества корпорации, наличие которых всегда гарантируется в пределах размеров акционерного капитала. Кредиторы, или облигационеры, являются держателями облигаций, под которые предоставлены таймы акцио­нерному обществу. Заем предоставляется на определенный срок, по истечении которого сумма и определенный процент от нее возвращаются заимодавцу (облигационеру) независимо от того, получает ли компания прибыль.

Облигационер (кредитор) - держатель одного из видов ценных бумаг - об­лигаций, под которые акционерному обществу предоставляется кре­дит на определенный срок, по истечении которого сумма и процен­ты, предусмотренные по займу, возвращаются облигационеру вне зависимости от того, получает ли акционерное общество прибыль. Разница между акционером и облигационером в том, что последний имеет право на возврат суммы, получает не дивиденды, а твердый процент независимо от прибыли и не участвует в управлении делами акционерного общества.

Обмен - это основное понятие маркетинга как научной дисциплины и как предпринимательской деятельности. Маркетинг только тогда имеет место, когда люди решают удовлетворить свои нужды и запросы по­средством обмена. Обмен - это акт получения от кого-либо желае­мого объекта с предложением чего-либо взамен.

Обновляемость технологии - один из показателей конкурентоспособности фирмы, отражающий долю новых технологий, используемых на про­мышленной фирме, в общем объеме технологического оборудования.

Обогащение труда - основывается прежде всего на улучшении социаль­но-экономического содержания труда, развитии таких характеристик трудового процесса, которые позволяют предпринимателям более полно использовать творческие, новаторские и организаторские спо­собности человека. Например, для повышения содержания труда, ликвидации монотонности проводится реорганизация производства, главная цель которой - уйти от предельного расчленения операций, которое сводит труд работника к нескольким повторяющимся опера­циям, делающим его придатком машины. Для этого происходит рас­ширение функций, выполняемых рабочим, увеличение меры его от­ветственности, использование творческих способностей рабочего.

Оборот капитала - непрерывное движение капитала, переход из одной формы в другую: из предметов труда в незавершенное производство; из незавершенной формы - в готовую продукцию, товар; из товарной формы - в денежную. Время от поступления материальных производственных запасов на склад до поступления выручки на расчетный счет является време­нем одного оборота. Чем больше оборотов совершает капитал за календарный период (год, квартал), тем эффективнее работает предприятие.

Оборотные активы - текущие активы предприятия, состоящие из текущих нефинансовых активов (производственных запасов, незавершенного производства, расходов будущего периода, готовой продукции) и текущих финансовых активов (денежных средств и дебиторской задолженности). Оборотные активы обслуживают производственный процесс и обращение. В производственном процессе производственные оборот­ные активы потребляются полностью и воспроизводятся из выручки по окончании каждого оборота. Скорость оборота оборотных активов измеряется коэффициентом оборачиваемости (в разах) и длительностью одного оборота (в днях).

Оборотный капитал - капитал предприятия, финансирующий оборотные активы. Формируется из собственного капитала (в размере разности между всем собственным капиталом и внеоборотными активами) и из заемного капитала.

Обучение персонала - кадровая программа развития персонала, ориентиро­ванная на передачу новых знаний по важным для организации на­правлениям, умений разрешать конкретные производственные ситуа­ции и опыта поведения в профессионально значимых ситуациях; процесс повышения и развития компетенции, передачи новых про­фессиональных навыков или знаний сотрудникам организации.Общая эффективность - эффективность в качестве композиции двух ее со­ставляющих: внутренней и внешней эффективности.

Общество с дополнительной ответственностью - учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал ко­торого разделен на доли определенных учредительскими документа­ми размеров; участники такого общества несут ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех крат­ном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительскими документами общества. Фирменное название такого общества содер­жит наименование общества и слова «с дополнительной ответствен­ностью».

Общество с ограниченной ответственностью - хозяйственное общество, уч­режденное одним или несколькими лицами, которое отвечает перед кредиторами только своим объявленным капиталом, размер которого определяется законом; типичная форма компании одного лица. Иму­щество, включая уставный капитал, принадлежит обществу как юри­дическому лицу и не является объектом долевой собственности уча­стников. Капитал общества делится на доли, паи участников. При­нята двухзвенная система управления, где высшим органом является общее собрание его участников, которому подчинена дирекция. Об­щество с ограниченной ответственностью может быть реорганизовано в акционерное общество. Фирменное название такого общества со­держит наименование общества и слова «с ограниченной ответствен­ностью» (ООО - в России, LTD - в США и в Англии, А. G. и Gmbh - в ФРГ, SА и SАRT - во Франции).

Общество хозяйственное - коммерческая организация с разделенным на доли в соответствии с вкладами ее учредителей, участников уставным капиталом. Хозяйственное общество не предполагает обязательного участия учредителей в работе общества. Имущество, созданное за счет вкладов учредителей, а также произведенное и приобретенное хозяйственным обществом в процессе его деятельности, принадлежит обществу на правах собственности. Х. о. может быть создано в опре­деленных случаях одним лицом, которое становится его единствен­ным участником. Участники х. о. не отвечают по долгам компании и несут риск убытков лишь в пределах внесенного уставного капитала. В соответствии с законодательством РФ возможна организация об­ществ с ограниченной и дополнительной ответственностью (см.).

Окружение (окружающая среда, условия, обстановка) - система внешних и внутренних по отношению к рассматриваемому явлению (компа­нии, проекту, бизнесу, политическому, экономическому или социальному явлению) обстоятельств, определяющих условия функционирования (реализации) этого явления. Для компании - совокупность внутренних и внешних факторов, которые способствуют или мешают достижению миссии, целей развития компании. Они сопряжены как с внешними условиями (политическими, социально-экономическими, технологическими, административными, климатическими, конкурент­ными), так и с внутренними (организационная структура, направле­ния деятельности, кадровый состав, финансово-экономическое и про­изводственно-хозяйственное состояние и пр.).

Оперативный менеджмент - предусматривает разработку тактических и опе­ративных мер, направленных на практическую реализацию принятых стратегий развития организации.

Оптовый рынок - совокупность оптовых продаж на внешний и внутренний рынок предприятиями-товаропроизводителями и субъектами оптовой торговли. Товарооборот оптовой торговли включает продажи продукции производственно-технического назначения и потребительских товаров предприятиям всех типов для профессионального использования, т. е. для переработки и для дальнейшей продажи. Рыночные цены оптовой торговли имеют в своем составе торговую наценку в отличие от рыночных цен оптовых продаж товаропроизводителями.

Организационная культура - интегральная, достаточно регламентированная, данная на языке определенной типологии, характеристика организации, которая включает такие характеристики, как принятые и разде­ленные всеми работниками нормы; принципы, способы распределе­ния власти; принятый в организации стиль руководства, сплочен­ность и связанность работников организации: характерные способы организации и протекания взаимодействия (т. е. процессов - коор­динации, коммуникации, деятельности по разрешению конфликтов и принятию решений, налаживанию внешних связей): организация ро­левого распределения, а также такие элементы, как система ценно­стей, образцы поведения, способы оценки результатов, типы управ­ления.

Организационная структура - главный инструмент управления, регламенти­рующий состав, величину, размещение, профиль деятельности, ответ­ственность, подчиненность производственных и обслуживающих подразделений, объединяемых общим аппаратом управления для выпол­нения всех целевых функций, зафиксированных в уставе компании. Является формальной классификацией частей организации. Эффек­тивная структура разделяет работу организации на уместные подраз­деления и, в то же время, обеспечивает формальную координацию от­ношений, которая интегрирует усилия каждого подразделения в общем направлении. Структура организации строится на концепциях координации и специализации, которые были обсуждены в предыду­щей теме. Структура привносит в организационный проект определе­ние работы для каждого лица и их формальных связей внутри орга­низационной конструкции. Определяет соотношение (взаимоподчиненность) между функциями, выполняемыми сотрудниками организации. Организационная структура проявляется в таких формах, как разде­ление груда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей, внутриорганизационные процедуры.

Организационное проектирование - процесс нахождения соответствия между ключевыми элементами организации (структура, персонал, систе­мы решений и поощрений, неформальная организация и организаци­онная культура и пр.) и ее стратегией. Организационное проектиро­вание применяется на стадии создания новых организаций и разработки инвестиционных проектов, особенно связанных с рест­руктуризацией предприятий, внедрением новой техники и техноло­гии, выпуском новой продукции. В том и другом случае может быть составлен реальный документ: раздел бизнес - плана; организацион­ный проект как составная часть технического проекта реконструкции и т. п.

Организационно-правовая форма - вид и способ структурного построения предприятия, компании, корпорации, предусмотренные законами и другими правовыми нормами страны, в частности гражданским ко­дексом, зависящие от формы собственности, меры ответственности владельцев, масштаба предприятия, путей формирования его капита­ла, характера соединения и соподчинения составных частей компа­нии. Примерами организационно-правовых форм предприятий явля­ются государственное предприятие, акционерное общество, товарищество, ассоциация.

Организационно - управленческий анализ - исследование системы управления компанией в ее текущем состоянии. Включает: анализ системы целей компании и стратегий их достижения: анализ организационной структуры; анализ процессов управления; анализ структуры инфор­мации; анализ организационной культуры

Организационные нововведения - включают три основных типа: нововведе­ния процедурного характера; нововведения, связанные со структурны ми преобразованиями и нововведения, связанные с изменением произ­водственных элементов, из которых состоит организация. Наиболее часто встречаются организационные нововведения процедурного типа: изменение наборов показателей, методов расчета коэффициентов зна­чимости и т. п. К структурным нововведениям относятся изменения в направлениях соподчиненности, координации, обмена информацией между существующими звеньями и элементами. К наиболее радикаль­ным организационным нововведениям относятся преобразования про­изводственных элементов: введение новых подразделений и звеньев, ликвидация старых структурных единиц, проведение слияния подраз­делений, поглощение других компаний и т. д.

Организационный проект - модель развития / упорядочения структуры и функций предприятия (компании, организации), включающая общую структурную схему, состав подразделений и связей между ними, а также все параметры, характеризующие его производственную мощ­ность и эффективность функционирования.

Организация - 1) строение чего-либо; 2) совокупность людей, групп, объединенных для решения какой либо задачи, или социальный институт; 3) деятельность по налаживанию, устройству, упорядочению. Оптимизации работы других; 4) группа людей, работающих совместно для достижения определенных целей. Признаками организации являются: наличие целей существования, организационной структуры и культуры, постоянное взаимодействие с внешней средой, ис­пользование ресурсов натуральных, материальных, человеческих. Организация также определяется как юридически оформленные, ие­рархически структурированные совокупности профессионально ори­ентированных людей (персонал), объединенных для решения ка­кой либо задачи, выполнения определенной совместной целенаправ­ленной деятельности.

Основной капитал - капитал предприятия, вложенный в нематериальные активы, основные средства, незавершенное строительство, доходные вложения в материальные ценности (имущество, сданное в аренду, прокат, лизинг) и в долгосрочные финансовые вложения. Основной производительный капитал, вложенный в средства труда (нематериальные активы, здания, сооружения, передаточные устройства и др.) и в орудия труда (машины, оборудование, инструмент и пр.), участвует в производственных циклах многократно, на протяжении длительного времени, сохраняя свою натуральную вещественную (или невещественную) форму и не меняя своей функциональной роли, изнашивается постепенно, перенося свою стоимость на готовый продукт частями. Воспроиз­водится производительный основной капитал путем капиталообразуюших (реальных) инвестиций, за счет накопленных в денежной форме амортизационных отчислений, обычно вместе с новыми капиталовложениями, направленными на расширение производственного потенциала предприятия. Ос­новной капитал - весь или преимущественно - является обычно собственным. Недостающая часть обеспечивается долгосрочными заемными средствами.

Основные средства - долговременные производительные активы предприятия, многократно участвующие в производственных циклах: средства и орудия труда. (В современной упрошенной трактовке средства и орудия труда обозначаются одним термином - средства труда.) Основные средства подразделяют в учете и планировании на активную часть (машины, оборудование, приспособления, инструменты) и пассивную (здания, сооружения, передаточные устройства и др.). Активная часть основных средств изнашивается быстрее, главным образом, морально, чаще обновляется. От состояния активной части, в первую очередь, зависят производительность труда, технический уровень производства. К основным средствам относятся естественные невоспроизводимые средства труда - земля и другие объекты природопользования, а также воспроизводимые - рабочий и продуктивный скот. На эту группу основных средств амортизация не начисляется. Все приобретенные основные средства имеют денежную оценку, воспроизводятся или расширяются за счет капиталообразуюших (реальных) инвестиций. Основные средства составляют основную массу нефинансовых активов и являются наименее ликвидными или неликвидными активами.

Отрасль экономики - устойчивая совокупность хозяйственных единиц (предприятий, заведений, подразделений в составе многопрофильных предприятий), характеризующихся особыми условиями производства в системе общественного разделения труда, однородной продукцией, функцией в общественном воспроизводстве (промышленность, строительство, сельское хозяйство, транспорт, связь, торговля и др.).

П

Параметры эффективности (факторы успеха) - наиболее важные парамет­ры функционирования организации, которые позволяют оценить ка­чество решения проблемы и достижение поставленных организацией целей. С экономической точки зрения в качестве параметров эффек­та могут рассматриваться: стоимость и / или время создания; доход, прибыль убытки за фиксированный период и т. д. При оценке эко­номической эффективности измеряют и оптимизируют доход, прибыль, убытки, производительность труда и т. п.

Пассив баланса - вторая (правая) часть бухгалтерского баланса предприятия, отражающая стоимость имущества, находящегося в обороте предприятия, по принадлежности (собственности): раздельно по статьям собственного и заемного капитала.

Переменная заработная плата - система вознаграждения, при которой раз мер компенсации работнику не является постоянным, а изменяется в зависимости от результатов его работы, результатов работы подраз­деления или организации в целом. Другое название - плата за ре­зультаты, плата за производительность.

Переменные издержки - производственные издержки, общая сумма которых зависит от объема производства, а удельный расход на единицу выпуска в натуральном выражении или на 1 тыс. руб. - постоянен при данном техническом уровне производства.

Персонал - люди, которые в рамках определенной организационной струк­туры осуществляют установленные взаимосвязанные виды деятельности.

Планирование проекта реструктуризации - неотъемлемая часть реализации проекта, продолжающаяся на протяжении всего его жизненного цикла и ставящая своей целью обосновать цели проекта и способы их достижения на основе выявления детального комплекса работ, опре­деления эффективных методов и способов их выполнения, необходимых для его осуществления, ресурсов всех видов, установления взаимодействия между участниками проекта.

Поглощение - покупка одной компании другой или слияние двух компаний в одну.

Подвижное, или гибкое, предприятие - полностью интегрированная, макси­мально адаптивная организация с гибкой организационной структу­рой, в которой информационные потоки «пронизывают» все струк­турные подразделения.

Подход на основе активов - общий способ определения стоимости предпри­ятия и/или его собственного капитала, в рамках которого используется один или более методов, основанных непосредственно на исчислении стоимости активов предприятия за вычетом обязательств.

Позиционный анализ - определение и анализ места, занимаемого фирмой, ее продукцией, отдельными торговыми марками и товарами по отно­шению к другим фирмам, торговым маркам и продуктам.

Портфельные инвестиции - финансовые вложения одного пред­приятия в виде приобретения менее 10% ценных бумаг другого предприятия (акции, облигации, векселя), приносящие доход, но не дающие право вкладчику участвовать в управлении другим предприятием или блокировать принимаемые им (другим предприятием) решения.

Постоянные издержки - производственные издержки, а также коммерческие и управленческие расходы (исключая налоги), которые не зависят от объема производства. В расчете на единицу выпуска постоянные издержки снижаются при увеличении объема производства.

Потребность - объективная нужда субъекта (человека, организации, соци­альной группы, социума) в чем-либо необходимом для поддержания его жизнедеятельности. Потребности выступают источником его (субъекта) активности. Превентивная кадровая политика характери­зуется наличием у руководства обоснованных прогнозов развития ситуации и одновременно недостатком средств для оказания влияния на нее.

Потребность организации в персонале - необходимый количественный и качественный (в контексте компетентности, квалификации) состав персонала, определяемый в соответствии с выбранной стратегией развития фирмы. Под человеческими ресурсами подразумеваются ра­ботники фирмы с достигнутыми уровнями компетенции, желаниями, мотивациями, устремлениями. Результатом сравнения потребностей и ресурсов организации могут оказаться передвижения, набор, обуче­ние и т. д.

Предельный подход - метод экономического анализа, основанный на постулате, альтернативном тому подходу, при котором исчисляются средние величины (средняя производительность труда, средняя эффективность, средние издержки и т. д.). Сторонники предельного подхода предлагают управлять производством при помощи показателя затрат на одну дополнительную единицу продукции или показателя выхода продукции на одну дополнительную единицу затрат. Этот подход является нереальным, поскольку освободиться от расчета средних величин невозможно: на практике в производстве никогда не ставится задача произвести еще одну единицу чего-либо (за исключением построения президентских само­летов или уникальных ювелирных изделий, где речь не идет о сравнениях или об отказе от производства по экономическим причинам). Дополнительное производство на предприятии всегда серийно, все приобретается и продается партиями, оптом. Затраты также не штучны. На практике рассчитывают, кроме достигнутых средних величин, средние приростные затраты или средний приростной эффект, которые определяют (могут определить) изменение общей тенденции в издержкоемкости (эффективности). От приростных средних затрат всегда совершается возврат к общим средним величинам, взвешенным из предыдущих средних и средних приростных. У предпринимателя общий бухгалтерский баланс - и для достигнутого, и для приростного производства. Цены устанавливаются всегда на едином уровне и соизмеряются со средним уровнем затрат. Предприятию нужна рентабельность в среднем. Если все же поставить эту странную задачу - произвести еще одну единицу продукции, - она будет «золотой», потому что современное производство не кустарное, а машинное. Оно рентабельно только при серийном, массово выпуске.

Предпринимательство - инициативная, самостоятельная, осуществляемая от своего имени, на свой риск, под свою имущественную ответственность деятельность граждан, физических и юридических лиц, на­правленная на систематическое получение дохода, прибыли от поль­зования имуществом, продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг. Предпринимательство преследует также цель повышения имиджа, статуса предпринимателя.

Предприятие - производственно-экономический и имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельно­сти. При осуществлении оценочной деятельности предприятие рас­сматривается как единое целое (товар), в состав которого входят все виды имущества, функционирующие в его организационно-правовых рамках при осуществлении предпринимательской деятельности, и права на это имущество. Предприятие рассматривается как юридиче­ское лицо, самостоятельный хозяйствующий субъект, производящий продукцию (товары), оказывающий услуги. Согласно ст. 132 ГК РФ «предприятием как объектом прав признается имущественный ком­плекс, используемый для осуществления предпринимательской дея­тельности. Предприятие в целом как имущественный комплекс при­знается недвижимостью».

Предприятие унитарное - коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ним собственником имущество; го­сударственное или муниципальное предприятие, собственность кото­рого закреплена за коммерческой организацией, но не передана ей. ГК РФ различает унитарные предприятия, основанные на праве хо­зяйственного ведения, создаваемые по решению уполномоченных на то государственных или муниципальных органов, и унитарные пред­приятия, основанные на праве оперативного управления (федераль­ные казенные предприятия), создаваемые по решению Правительства Российской Федерации на базе имущества, находящегося в феде­ральной собственности.

Прибыль от продаж - доход предприятия на стадии распределения, образованный после изъятия налогов на производство, но до изъятия налогов на имущество и доходы. Исчисляется как разность между выручкой-нетто (очищенной от налогов на продукты) и себестоимостью (включающей остальные налоги на производство).

Приведенные затраты - сумма себестоимости и капитальных вложений, помноженных на нормативный коэффициент эффективности. Минимум приведенных затрат используются на практике для отбора вариантов новой техники и инвестиционных проектов.

Приманка покупателя - вид продукции, характеризующийся убыточностью для продавца и прибыльностью для покупателя. Последний получает товар с качествами, соответствующими цене. Данный вид продукции выделяется в рамках конкретной фирмы в результате классифика­ции продукции на четыре вида («приманка покупателя», «оптималь­ный стратегический выбор», «западня для покупателя», «страна ду­раков» - см.) с помощью матрицы «покупатель - продавец», имею­щей качественную градацию своих сторон (положительный или отрицательный доход продавца на вложенный в производство про­дукции капитал; положительное или отрицательное значение соотно­шения цены и выгоды для покупателя).

Принципы менеджмента - общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации. Важнейшие принципы эффективного менеджмента: целост­ность, иерархическая упорядоченность, целевая направленность, на­учная обоснованность и оптимальность, сочетание централизации и децентрализации, демократизация. Целостность определяет необходи­мость рассмотрения организации как целостной социально-экономи­ческой системы. Иерархическая упорядоченность регламентирует уровень дифференциации процессов менеджмента в организации. Целевая направленность постулирует приоритет целевой стратегиче­ской ориентации организации и достижение целей как важнейший критерий эффективности менеджмента. Научная обоснованность и оптимизация формулируют необходимость использования научного подхода, широкой гаммы методов и инструментов для обоснования управленческих решений. Сочетание централизации и децентрализа­ции устанавливает требование рационального разделения управленче­ских процедур и решений на основе обоснованного делегирования полномочий и ответственности менеджеров. Демократизация предпо­лагает использование поведенческих инструментов менеджмента для мотивации продуктивного сотрудничества менеджеров.