Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Таблица №8
Динамика формирования операционно-деятельностного критерия
Уровни | Этапы | ||||||||
констатирующий | формирующий | контрольный | |||||||
ЭГ (%) | КГ(%) | ЭГ (%) | КГ(%) | ЭГ (%) | КГ(%) | ||||
базовый | 51,4 | 54,1 | 34,8 | 46,7 | 11,6 | 28,9 | |||
продуктивный | 42,8 | 40,7 | 52,9 | 45,9 | 65,9 | 60,7 | |||
эффективный | 5,8 | 5,2 | 12,3 | 7,4 | 22,5 | 10,4 | |||
χ² | 48,7 | 51,7 | 34,2 | 40,8 | 68,5 | 52,6 | |||
при p<0,001 | |||||||||
График динамики операционно-деятельностного критерия


Операционно-деятельностный критерий оценивался нами по следующим показателям: владение механизмами привлечения внимания к соответствующей информации (сообщению), установление механизмов «удовлетворения» потребностей, формирование намерения действовать в соответствии с необходимой целью. Для оценивания нами использовались следующие методы и методики: задачи «Ресурс внимания», Методика "Опросник аффилиации", тест "Умеете ли Вы слушать", Методика диагностики личности на мотивацию к действию (Т. Элерса). Из приведенных данных видно, что в начале эксперимента преимущественно отмечался низкий уровень развития профессионально операционно-деятельностного критерия 51,4% в ЭГ и 54,1% в КГ. Благодаря внедрению экспериментальной деятельности в экспериментальной группе количество экспериментируемых с низким уровнем сформированности операционно-деятельностного критерия снизилось до 11,6% бакалавров, тогда как в контрольной группе их количество составляло 28,9%. Это свидетельствует о готовности учащегося к рациональной организации профессиональной деятельности.
Таблица №9
Динамика формирования рефлексивно-оценочного критерия
Уровни | Этапы | |||||||||||||
констатирующий | формирующий | контрольный | ||||||||||||
ЭГ (%) | КГ(%) | ЭГ (%) | КГ(%) | ЭГ (%) | КГ(%) | |||||||||
базовый | 56 | 57,3 | 34,4 | 46,2 | 12,8 | 26,5 | ||||||||
продуктивный | 40,8 | 39,3 | 53,6 | 46,2 | 64 | 64,1 | ||||||||
эффективный | 3,2 | 3,4 | 12 | 7,6 | 23,2 | 9,4 | ||||||||
χ² | 44,32 | 45,18 | 26 | 29,79 | 43,94 | 46,98 | ||||||||
при p<0,001 |
| |||||||||||||
График динамики формирования рефлексивно-оценочного критерия
Рефлексивно-оценочный критерий нами оценвался по следующим показателям: определение целевых групп для трансляции персонального имиджа; формулировка стратегий формирования по отдельным составляющим имиджа персоны; наличие механизмов позиционирования публичной личности. Для оценивания рефлексивно-оценочного критерия нами использовались: Фокус-интервью, задачи "Воздействие на каналы восприятия" , Тест «Умение говорить и слушать» В. Маклени Полученные в результате эксперимента данные свидетельствуют о том, что у педагогов-бакалавров формируются способности к обобщению и формированию адекватной стратегии, развивается рефлексивная деятельность.
В таблице 10 приводится сводный анализ результатов реализации модели формирования PR-компетентности в образовательной системе педагогического вуза, которые были проанализированы в процессе опытно-экспериментальной деятельности. Результаты обработки данных позволяют сделать вывод о том, что у педагогов-бакалавров экспериментальной группы наблюдается позитивная динамика по каждому из выделенных критериев, тогда как в контрольной группе уровень положительных продвижений значительно меньше.
Таблица№ 10
Сравнительная динамика сформированности PR-компетентности (%)
Уровни | Критерии | ||||||||||||||||||
Личностно-мотивационный | Когнитивный | Операционно-деятельностный | Рефлексивно-оценочный | ||||||||||||||||
начало | конец | начало | конец | начало | конец | начало | конец | ||||||||||||
ЭГ | КГ | ЭГ | КГ | ЭГ | КГ | ЭГ | КГ | ЭГ | КГ | ЭГ | КГ | ЭГ | КГ | ЭГ | КГ | ||||
базовый | 52,1 | 51,9 | 12,3 | 28,8 | 62,3 | 62,2 | 28,2 | 38,5 | 51,4 | 54,1 | 11,6 | 28,9 | 52,8 | 52,1 | 8 | 26,8 | |||
продуктивный | 46,3 | 46,6 | 71,7 | 62,2 | 37,7 | 37,8 | 55,1 | 52,6 | 42,8 | 40,7 | 65,9 | 60,7 | 40,8 | 39,4 | 61,5 | 59,4 | |||
эффективный | 1,6 | 1,5 | 16 | 9 | 0 | 0 | 16,7 | 8,9 | 5,8 | 5,2 | 22,5 | 10,4 | 5,8 | 5,3 | 22,4 | 10,8 | |||
График сравнительной динамики сформированности PR-компетенций
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |


