Общий объём инвестиций, млн. рублей, в том числе: | 2013 г. |
Частные инвестиции | 400,00 |
Кредит ВЭБ | 400,00 |
Инвестиции из федерального бюджета | 1184,8 |
Инвестиции из регионального бюджета | 64,72 |
Инвестиции из муниципального бюджета | 2,43 |
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КИП
7.1. Перечень нормативных правовых актов
Основанием для проведения мероприятий по разработке комплексного инновационного плана по модернизации (КИП) Камешково являются следующие документы:
1) Поручение Президента Российской Федерации (послание Федеральному Собранию Российской Федерации от 01.01.01 года);
2) Протокол поручений Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации от 01.01.01 года;
3) Протокол заседания Президиума Коллегии Министерства регионального развития Российской Федерации и Общественного совета при Министерстве регионального развития Российской Федерации от 01.01.01 года;
4) Протокол заседания Правительственной комиссии по повышению устойчивости развития российской экономики от 01.01.01 года № 25;
5) Постановление Губернатора Владимирской области «Об утверждении состава рабочей группы по подготовке проектов комплексных планов социально-экономического развития монопрофильных населенных пунктов».
Обязательным условием разработки и реализации КИПов оговорено наличие финансирования мероприятий не только со стороны бюджетов субъектов Российской Федерации, но и со стороны бюджетов муниципальных образований и собственников предприятий.
7.2. Соглашения и договора (или их проекты), заключаемые в целях реализации плана
1.1. Проект Соглашения о намерениях сотрудничества между Администрацией города Камешково и предприятием /инвестором 1.
1.2. Проект Соглашения о намерениях сотрудничества между Администрацией города Камешково и предприятием /инвестором 2 и т. д.
7.3. Создание системы управления для управления реализацией плана
Общее управление реализацией плана осуществляется Главой города
Оперативное управление реализацией плана возлагается на Рабочую группу по реализации КИП города Камешково, созданную при Главе города и под его непосредственным руководством.
Организационное сопровождение конкретных инвестиционных проектов осуществляется проектными группами, в состав которых входят представители инвестора, администрации, других участников и заинтересованных сторон по проекту.
План предусматривает реализацию комплекса взаимосвязанных инвестиционных проектов, реализуемых на принципах межмуниципального, государственно–частного и социального партнерства. Основными стратегическими партнерами являются органы муниципального, областного и федерального государственного управления (законодательные и исполнительные), организации, имеющие значимые ресурсы для решения стратегических проектов и программ, предприниматели и горожане (через различные формы общественных инициатив).
В ряде случаев стратегическими партнерами будут являться федеральные ведомства, партнеры из других регионов России (по различным направлениям стратегического развития).
Структура управления и контроля реализации комплексного инвестиционного плана города Камешково
|
7.4. Система мониторинга комплексного инвестиционного плана развития города
Для текущего контроля за достижением целей КИП создается система мониторинга реализации КИП, позволяющая отслеживать значения количественно измеряемых целевых и индикативных показателей (показателей мониторинга КИП) и соответствие данных показателей контрольным срокам реализации КИП. Сведения о текущих значениях показателей ежеквартально предоставляются Администрацией города в Рабочую группу, осуществляющую оперативное управление реализацией Плана.
Каждый из поддерживаемых в рамках КИП инвестиционных проектов также имеет систему количественно измеряемых показателей результативности. Сведения о текущих значениях показателей инвестиционных проектов собираются проектными группами, осуществляющими организационное сопровождение соответствующих инвестиционных проектов, и ежеквартально предоставляются профильными подразделениями Администрации города в Рабочую группу.
Комиссия по реализации КИП, в свою очередь, осуществляет обработку полученных данных о показателях реализации отдельных инвестпроектов и КИП в целом и предоставляет аналитические справки к заседаниям Координационного совета по реализации КИПа и непосредственно главе города. Глава города, Координационный совет оперативно рассматривают причины отклонения или невыполнения показателей, нарушения сроков реализации проектов, при необходимости создают целевую группу анализа ситуации, подготовки внеочередных мероприятий, выявлению и устранению причин невыполнения показателей, срыва сроков реализации как отдельных проектов, так и всего КИП.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, ПРЕДПОЛАГАЕММЫЕ ЭФФЕКТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА
Реализация комплексного инвестиционного плана развития города позволит:
· инвестировать в экономику города около 6,4 млрд. руб., из них не менее 4,5 млрд. руб. частных инвестиций;
· осуществить диверсификацию существующего производства, снизить долю занятых в традиционных отраслях экономики, снизить зависимость доходов местного бюджета от градообразующего предприятия;
· создать новые виды производств с высокой добавленной стоимостью;
· создать не менее 700 новых постоянных рабочих мест со стабильным гарантированным доходом не менее средней заработной платы по Владимирской области;
· сократить безработицу с 7,2 % до 1,8 %;
· обеспечить подъем и дальнейший устойчивый рост экономики города, с постепенным отказом от государственных дотаций после 2020 г.
Таблица 74
8.1. Баланс трудовых ресурсов (на конец соответствующего года)
Наименование | единицы | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
Прогнозируемая численность населения Камешково | чел. | 13 098,00 | 12 974,00 | 12852 | 13121 | 13230 | 13 300 | 13 320,00 | 13 330,00 | 13 495,00 | 13 600,00 | 13 728,00 | |
Прогноз численности трудоспособного населения | чел. | 8405 | 7885 | 7676 | 7670 | 7770 | 7970 | 8090 | 8120 | 8270 | 8400 | 8530 | |
Прогнозируемая численность безработных Камешково без реализация проектов КИП и Центра занятости | чел. | 485 | 485 | 232 | 230 | 220 | 220 | 220 | 220 | 220 | 220 | 200 | |
Удельный вес безработных, состоящих на учете в центре занятости, без учета реализации проектов КИП и службы занятости | % | 5,9 | 5,9 | 2,9 | 2,9 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | |
Созданные временные рабочие места по результатам реализации КИП | чел. | ||||||||||||
Созданные постоянные рабочие места по результатам реализации КИП | - | ||||||||||||
Прогнозируемая численность безработных с учетом реализации проектов КИП и Центра занятости | чел. | - | - | 230 | 220 | 220 | 220 | 220 | 220 | 200 | 200 | ||
Удельный вес безработных, состоящих на учете в центре занятости, с учетом реализации проектов КИП и службы занятости | % | - | - | - | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 1,80 | |
В таблице 72 приведены прогнозные характеристики баланса трудовых ресурсов Камешково без учета реализации КИП и с учетом реализации КИП.
Общая численность населения и численность населения трудоспособного возраста в Камешково падает примерно 1,5 % в течение 5 лет (это общероссийский тренд). Стоит отметить, что созданные рабочие места в результате мероприятий КИП – это постоянные рабочие места созданные бизнес - проектами, либо на момент окончания проекта, либо на момент ввода мощностей. Данные по созданию временных рабочих мест в таблицу не включены.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 |


