Данные таблицы свидетельствуют о том, что в анализируемом периоде наблюдается абсолютный рост заработной платы как в целом по организации, так и по отдельным категориям персонала. Так в 2007 году среднегодовая заработная плата, в сравнении с 2006 годом выросла на 10 %, что в денежном выражении у рабочих составляет +р., у административно-управленческого и линейного персонала +р. Если рассматривать изменение размера среднегодовой заработной платы в 2008 году, то по отношению к 2006 году она выросла в среднем на 49 % (+3 422 900 р. – рабочие, +5 316 500 р. – АУП и линейный персонал). В 2008 году по отношению к 2007, также наблюдается рост средней заработной платы (+4 р. – АУП и линейный персонал, +2 р. – рабочие). Причем можно отметит тот факт, что в отличие от 2006 и 2008 годов в 2007 году средняя заработная плата рабочих выросла больше, чем оплата труда административно-управленческого и линейного персонала (889 310 – 704 500 = +р.).
Рост средней заработной платы связан с повышением тарифных ставок и окладов руководителей, специалистов и служащих, а также с ростом сдельных расценок на различные виды работ.
Рассмотрим размеры среднемесячной заработной платы работников предприятия (таблица 2.15).
Таблица 2.15 - Изменение среднемесячной заработной платы персонала УП «Зеленстрой Октябрьского района г. Минска»
Год | Среднемесячная заработная плата на одного работающего, р. |
2005 | |
2006 | |
2007 | |
2008 |
Примечание - Источник: собственная разработка.
Данные таблицы показывают постепенный рост (с 554 000 рублей в 2005 году до рублей в 2007 году) среднемесячной заработной платы. Однако если рассматривать данный рост в отношении сумм, на которые менялся размер зарплаты по отношению к предшествующему году, то наблюдается тенденция снижения. Так, в 2006 году зарплата выросла нарублей (15%), в 2007 году - набелорусских рублей (12%), а в 2008 году на 242 200 рублей (34%).
Для благополучного процветания, получения прибыли и рентабельной деятельности предприятию необходимо, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если такой принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости и, соответственно, уменьшение массы прибыли [35, с. 351].
Проведем анализ темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы. Для анализа воспользуемся данными Таблиц 2.15 и 2.16.
Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом.
Таблица 2.16 - Производительность труда УП «Зеленстрой Октябрьского района г. Минска»
Показатель | Единица измерения | 2006 | 2007 | 2008 |
Объем выполненных работ (услуг) | млн. р. | 2 741,7 | 2 855,9 | 3 864,4 |
Среднесписочная численность | чел. | 142 | 135 | 134 |
Производительность труда | млн. р./чел. | 19,3 | 21,2 | 28,8 |
("30") Примечание - Источник: собственная разработка.
Данный индекс определяет отношение средней зарплаты за отчетный период (2008 год) к средней зарплате в базисном периоде (2007 год):
, (2.1)
где Iсз – индекс среднемесячной заработной платы;
СЗо – среднемесячная заработная плата за отчетный период;
СЗб – среднемесячная заработная плата за базисный период [12, с. 145].

Аналогичным способом рассчитываем индекс производительности труда (Iпт):
, (2.2)
где Iпт – индекс производительности труда;
ПТо – производительность труда за отчетный период;
ПТб – производительность труда за базисный период [12, с. 146].

Полученные данные показывают, что на предприятии темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней заработной платы. Коэффициент опережения (Коп) равен:
; (2.3)
Коэффициент опережения на предприятии составляет 1,017 (1,340/1,363).
Для определения суммы экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда заработной платы в связи с изменением соотношения между темпами роста производительности труда и его оплаты используем следующую формулу:
, (2.4)
где ФЗПо – фонд заработной платы за отчетный период [12, с. 147].
Перерасход фонда заработной платы на предприятии составляет:
("31") 
В условиях инфляции при анализе индекса роста средней заработной платы необходимо учитывать индекс роста цен на потребительские товары и услуги за анализируемый период:
, (2.5)
где Iц – индекс потребительских цен в среднем за год.

Следовательно реальная зарплата работников увеличилась не на 34%, а на 20%.
Анализ соотношения темпов роста средней заработной платы и темпов роста производительности труда показал, что на предприятии более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали экономии фонда зарплаты в размере 26,748 млн. р., что является положительным моментом, так как увеличивается прибыль и уменьшается себестоимость.
Переход к рыночным отношениям Республики Беларусь обусловил необходимость формирования рыночного механизма регулирования заработной платы на основе теории стоимости (цены) рабочей силы. Заработная плата представляет собой один из основных факторов социально-экономической жизни каждой страны, коллектива, человека. В системе стимулирования труда она так же занимает ведущее место. Поскольку зарплата составляет от 30 до 70% доходов трудящихся, это главный источник повышения их благосостояния [10, с. 98].
Поэтому необходимо совершенствовать организацию труда и заработной платы, используя при этом перестройки действующей тарифной системы, внедрения прогрессивных форм оплаты труда, повышения качества нормирования труда, усиления связи доплат и надбавок с конкретными достижениями в труде.
2.6 Оплата труда в условиях кризиса
Большинство организаций сейчас предпочитают на всем экономить средства, чтобы выдержать сложную ситуацию. И, пожалуй, первым пунктом стало изменение кадровой политики во многих компаниях: одни планируют полное освобождение от занимаемой должности части работников, другие переводят их на сокращенную рабочую неделю, чтобы сохранить штат и одновременно уменьшить затраты на заработную плату.
Благодаря всему этому кризисную панику почувствовали на себе как руководители организаций и подразделений, так и самые рядовые сотрудники.
Но не всем компаниям сокращение действительно подходит. Есть предприятия, где персонал нарабатывался годами. Кризис не вечен, и за периодом спада обычно начинается период роста. И те, кто резко сократил штаты, могут очень сильно проиграть в скорости роста, отстать от темпов рынка и, в конечном счете, даже погибнуть. Это ведь уже мировая статистика: большая часть компаний погибает именно на стадии роста после кризиса, а не во время его. Ведь необходимо набрать и обучить новых работников, восстановить структуру компании, ее рабочие процессы, коммуникации и т. д. А это не происходит быстро. При этом для ряда компаний действительно имеет смысл сократить штаты, они у них и так раздуты, просто до кризиса это не особенно волновало руководителей.
Основной удар при нынешнем повальном сокращении штатов пришелся на самых молодых, их сокращают в первую очередь. Ярким фактом подтверждения этого наблюдения стало существенное увеличение в кадровых службах резюме от молодых соискателей без опыта или с небольшим опытом работы.
Отдельные производства вынуждены были перейти на сокращенный график работы. Вместе с тем в республике не ожидается массовых увольнений работников. Ситуация с занятостью населения находится на постоянном контроле Главы государства и Правительства. «Нам надо пережить эти годы. Из этого кризиса сильные выйдут еще более сильными, а слабые предприятия мы поддержим», – заявил Президент страны на церемонии пуска природного газа в г. Березино 16 декабря 2008 г. Он потребовал не допустить увеличения безработицы в республике, подчеркнув, что государство не бросит своих людей на произвол судьбы. Руководством республики принят план антикризисных мер и осуществляются шаги по модернизации и либерализации экономики.
Каждое предприятие, допускающее неполную занятость, должно использовать весь арсенал имеющихся возможностей по стабилизации финансово-экономической ситуации и возвращению к нормальному режиму работы, в том числе с использованием государственной поддержки. Сохранению кадрового состава и стимулированию труда работников предприятий будут способствовать меры по сокращению ограничений, влияющих на размеры премий, надбавок руководителям и специалистам организаций, а также отмене обязательного установления предельного норматива прибыли, направляемой на оплату труда работников организаций, достигших предельных размеров тарифной ставки первого разряда; расширение прав нанимателей по определению перечня и размера выплат стимулирующего характера, включаемых в себестоимость продукции.
Наблюдается тенденция к универсализации: то есть один работник должен совмещать функции двух и даже более должностей. Существенно изменились условия, которые сейчас предлагают организации при приеме на работу новых сотрудников. Например, сокращаются компенсационные пакеты. Раньше солидные организации оплачивали своим работникам затраты на мобильные телефоны, обучение на семинарах и тренингах и другое.
Кризис приведет к корректировке темпов роста и самого размера оплаты труда. Такая ситуация на рынке благоприятна для компаний реального сектора экономики, которые сейчас имеют возможность усилить команды и нанять лучших сотрудников за адекватный размер заработной платы. Кроме того, есть вероятность того, что устранится критический дисбаланс в экономике, и темпы роста заработной платы будут соответствовать темпам роста производительности труда [3, с.1].
Большие объемы капитала «заморожены» (остатки на складах, незавершенное строительство, хронически убыточные предприятия) и вообще не вовлечены в коммерческий оборот (земля). Стремительно растут долги банков и предприятий. Более 1млн. белорусов вынуждено было уехать из страны на заработки за границу. Объем упущенной выгоды из-за недополученных инвестиций, неразмещенных на территории Беларуси производств, невовлечения отечественного бизнеса в научно-технологические, производственные цепочки (горизонтальная и вертикальная интеграция) ежегодно превышает $3млрд. Из-за чрезмерной забюрократизированности, зарегулированности экономической деятельности дополнительные издержки государства и бизнеса ежегодно превышают $4млрд. За 10 месяцев 2008г. зафиксированы самые высокие темпы роста складских запасов (по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года) за последние семь лет. На складах в товарной массе, большая часть которой не обладает высокой ликвидностью, уже заморожено $2,15млрд. В первые три квартала 2008г. зафиксированы также рекордные темпы роста дебиторской задолженности. Она выросла на 41,9% (для сравнения за III кв. 2007г. было 24,2%). Платежная дисциплина резко упала. Темпы роста кредиторской задолженности тоже резко увеличились, на 32,3%. Ее объем составил огромную сумму Br39,7трлн. или 40,5% ВВП.
В Беларуси расширены права руководителей в сфере оплаты труда. Соответствующее решение содержится в постановлении Совета Министров № 000 от 28 января 2009 года, которое вступило в силу со дня его принятия. Расширены права руководителей министерств, концернов, облисполкомов и Мингорисполкома в установлении повышенного коэффициента соотношения средней заработной платы руководителя и по организации в целом для руководителей эффективно работающих организаций.
("32") Внесены также изменения в постановление Совета Министров от 27 декабря 2004 года № 000. Было определено, что в затраты по производству и реализации продукции, товаров (работ, услуг), учитываемые при ценообразовании и налогообложении коммерческими организациями, независимо от форм собственности (кроме организаций с иностранными инвестициями), включаются выплаты по тарифным ставкам, должностным окладам и сдельным расценкам (с учетом выполнения норм труда не более, чем на 200%), исчисленным исходя из тарифной ставки первого разряда, не превышающей ее базового предельного норматива в размере бюджета прожиточного минимума для трудоспособного населения с учетом дифференцированного коэффициента от 1,0 до 1,5. Это нацелит организации на активизацию работы по совершенствованию нормирования труда, в том числе замене и пересмотру устаревших норм. Цель этой нормы - способствовать росту производительности труда. Ранее республиканские органы государственного управления, иные госорганизации, подчиненные правительству, облисполкомы и Мингорисполком должны были контролировать использование прибыли, оставшейся после налогообложения, коммерческими организациями государственной формы собственности и с долей собственности государства в их имуществе, и определять для них предельный норматив прибыли, направляемой на оплату труда. Теперь данная норма утратила былой экономический смысл, и это еще один шаг на пути совершенствования системы оплаты труда и либерализации экономической деятельности [33, с.1].
В 2009 году в республике принят ряд новых нормативных правовых актов, направленных на стимулирование решения задач по реализации продукции, товаров (работ, услуг), сокращения запасов готовой продукции, поступления валютной выручки.
Так, Указом Главы государства нанимателям предоставлено право устанавливать условия оплаты труда работников, занимающихся вопросами реализации продукции, предусматривающие прямую зависимость уровня их заработной платы от объема полученной выручки от реализации, а при установлении условий оплаты труда работников, занятых вопросами обеспечения поступления валютной выручки, не применять Единую тарифную сетку работников Республики Беларусь. Уровень их зарплаты будет зависеть не от применения ЕТС, а от размера тарифной ставки первого разряда, действующей в организации, который устанавливается в зависимости от ее финансового состояния.
Выбранный на данном этапе подход не ущемляет прав нанимателя в выборе форм и систем оплаты труда, с помощью которых осуществляется увязка заработной платы работников с их результатами труда и личным вкладом в деятельность организации, и позволяет на основе ЕТС выстроить любую систему оплаты труда работников. Работнику гарантируется справедливая доля вознаграждения в экономических результатах труда в соответствии с его количеством, качеством и общественным значением, но не ниже уровня, обеспечивающего им и их семьям достойное проживание.
Программой социально-экономического развития Республики Беларусь на гг. предусмотрено сохранить государственное регулирование заработной платы при решении вопросов дифференциации тарифной части заработной платы работников всех отраслей экономики на основе ЕТС.
Система оплаты труда руководителей организаций Беларуси максимально упрощена, а материальные стимулы усилены. Такое решение содержится в постановлении правительства от 6 марта 2009 года № 000. Документ вступил в силу с 1 апреля текущего года. Оно разработано в соответствии с Планом первоочередных мероприятий по либерализации условий осуществления экономической деятельности в 2009 году, которым предусматривается в том числе и сокращение ограничений, влияющих на размеры премий, надбавок руководителям организаций.
Предоставлены равные права и возможности в усилении стимулирования труда руководителей организаций государственной и негосударственной форм собственности.
Одновременно с этим увеличены размеры надбавок и премий за результаты финансово-хозяйственной деятельности, а выплаты из прибыли по системам премирования не ограничиваются. Нанимателю предоставлено право самостоятельно определять конкретные основания, размеры повышения тарифного оклада руководителя, условия и периодичность их установления. При этом конкретный порядок повышения тарифного оклада будет предусматриваться в контракте.
Упраздняются основания установления надбавок руководителю. Так, вместо надбавки за сложность и напряженность (50%) и надбавки за продолжительность непрерывной работы, стаж работы (20%) устанавливается руководителю единая надбавка в размере до 100% должностного оклада включительно с учетом сложности и напряженности работы, организационной структуры управления, стажа работы и других оснований, отражающих специфику работы руководителя.
Сняты все ограничения по системам премирования из прибыли, оставшейся после налогообложения. В данном случае нанимателю предоставлено право самостоятельно устанавливать конкретные показатели, условия и размеры премий из прибыли, что позволит установить прямую зависимость размера премии от размера получаемой организацией прибыли.
Это позволит повысить оплату труда руководителей значимых для экономики страны предприятий и, следовательно, укрепит имидж и престижность управленческого труда [36, с.1].
Отмечено стремление нанимателей не увольнять своих работников, а сохранять рабочие места.
Вместе с тем, в январе 2009 года численность работников, работавших неполное рабочее время, по сравнению с январем 2008 г. увеличилась в 1,7 раза. Численность работников, которым были предоставлены отпуска без сохранения или с частичным сохранением заработной платы, в январе 2009 г. по официальным данным составила 59,3 тыс. чел., или в 1,3 раза больше, чем в декабре 2009 г. (по сравнению с январем 2008 г. показатель увеличился в 3,5 раза). Снижение этого показателя отмечено в машиностроении и металлообработке, в сельском хозяйстве, в торговле и общественном питании.
В целях оперативного реагирования на ситуацию, складывающуюся на рынке труда в текущем году, Министерство труда и соцзащиты организовало еженедельный мониторинг по работе службы занятости, т. е. сбор и анализ данных об обращениях граждан и регистрации безработных, их трудоустройству, наличии вакансий и т. д. В начале и середине каждого месяца формируется оперативная информация о предполагаемом высвобождении работников.
Анализ оперативной информации показывает, что в феврале 2009 г. потери рабочего времени (работа в режиме неполного рабочего времени, вынужденные отпуска по инициативе нанимателя) отмечались на 240 предприятиях и организациях с суммарной списочной численностью работников 145,5 тыс. человек. Сегодня предоставление по инициативе нанимателей отпусков своим работникам, сокращение рабочего времени следует рассматривать как антикризисные меры, как гибкие формы занятости населения и инструмент регулирования безработицы, которые направлены на сохранение трудовых коллективов, проявление социальной ответственности к сотрудникам.
Вместе с тем, увеличение объемов неэффективного использования рабочего времени на производстве – это потенциальная база для роста безработицы и социальной напряженности в обществе. Какие меры по усилению содействия занятости приняты? Это организация оплачиваемых общественных работ, в основном имеющих социально-полезную значимость; оказание содействия в развитии предпринимательской деятельности безработных; профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации безработных, опережающее обучение работников; развитие системы субсидирования рабочих мест (частичная компенсация расходов нанимателей по оплате труда работников - "молодежная практика", реабилитация инвалидов), поддержка организаций, создающих и сохраняющих рабочие места (бюджетная ссуда). По нашей оценке, при превышении уровня безработицы в 2% - 3% потребуются дополнительно бюджетные ассигнования: к 151 млрд. р. дополнительно необходимо 12 млрд. р. [34, с.1].
Валовой внутренний продукт Беларуси в январе-марте 2009 года вырос на 1,1% по отношению к январю-марту 2008 года и составил примерно 29,1 трлн. рублей.
Объем выпуска промышленной продукции в январе-марте 2009 года составил 28,4 трлн. рублей, что на 4,5% меньше, чем в январе-марте 2008 года. При этом в марте 2009 года по сравнению с мартом 2008 года произошло падение производства на 4,2%.
Производство потребительских товаров увеличилось на 1,3% до 6,6 трлн. рублей, в том числе продовольственных – на 6,3% (3,4 трлн.), непродовольственных – снизилось на 6,1% (2,7 трлн.). В марте 2009 года по сравнению с мартом 2008 года произошло падение производства потребительских товаров на 0,8%.
Выпуск сельскохозяйственной продукции хозяйствами всех категорий собственности за три месяца текущего года увеличился на 6,3% и составил 3,5 трлн. рублей.
("33") Объем инвестиций в основной капитал вырос на 20% и достиг 8 трлн. рублей. За январь-март 2009 года введено в эксплуатацию 1 млн. 327,4 тыс. кв. м жилья (на 8,2% больше).
Розничный товарооборот за январь-март вырос на 5,9% до 11,7 трлн. рублей. В марте 2009 года по сравнению с мартом 2008 года он увеличился на 2%. [4, с.1].
В условиях мирового финансово-экономического кризиса резкое снижение потребительского спроса и спад производства в России и других государствах – торговых партнерах Беларуси, взаимная задолженность по платежам, разбалансированность мировых цен и валютных курсов сказались на ухудшении условий работы белорусских экспортно-ориентированных предприятий. В данных условиях они столкнулись с определенными трудностями в обеспечении бесперебойной работы: упал спрос на продукцию, обострилась проблема неплатежей, из-за несбалансированности курсов валют снизилась эффективность белорусского экспорта.
Повышение фондоотдачи, освоение новых – высокотехнологичных – видов продукции, последовательное улучшение качества выпускаемых товаров, активная позиция в их продвижении к потребителю, завоевание новых рынков сбыта – те рычаги, которые позволят упрочить положение предприятий, обеспечивая полную, эффективную занятость работников. Значительными возможностями для расширения экспортных поставок на внешние рынки располагают сельскохозяйственные предприятия. В прошлом году получен хороший урожай основных видов сельскохозяйственной продукции. Необходимо грамотно воспользоваться складывающейся, в целом выгодной для нашей страны, конъюнктурой мировых цен на продовольственные товары и растительное сырье, обеспечив высокие доходы сельхозпроизводителям.
Начало нынешнего года характеризуется принятием комплекса мер, направленных на создание привлекательных и простых условий для развития в стране частной инициативы и малого предпринимательства. Так, в соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 16 января 2009 г. № 1 с февраля 2009 г. республика перешла на заявительный принцип государственной регистрации субъектов хозяйствования. Срок государственной регистрации сокращен до одного дня, перечень представляемых документов минимален, финансовые затраты на организацию собственного дела многократно уменьшены [9, с.1].
Все компании заинтересованы сейчас в увеличении эффективности работы, и, значит, ключевым является вопрос повышения производительности труда. Соответственно систему мотивации персонала нужно менять таким образом, чтобы ориентировать сотрудников на повышение производительности. Это касается и интеллектуальных кадров, разработчиков, и тех, кто работает непосредственно в офисе или на производстве. Есть смысл в том, чтобы уменьшить постоянную часть заработка и увеличить переменную. Уйти от уравниловки и дать возможность сотрудникам, которые хотят и могут зарабатывать, - делать это, привязав их заработок к результатам работы. Система материального вознаграждения должна быть перестроена таким образом, чтобы каждый сотрудник хорошо понял, что находится в его руках, за какие объекты управления он отвечает, что может сделать, чтобы это принесло пользу всей компании. Именно к тем конкретным параметрам, которыми управляет сотрудник, и должна быть привязана переменная часть вознаграждения. Четкие показатели результативности важно иметь и на случай возможного сокращения штатов. Руководителю тогда будет проще определить, с кем из сотрудников продолжать трудовые отношения. Система управления производительностью нужна в любое время, но сейчас ее как раз проще внедрять. В кризисные времена она вызывает меньше сопротивления сотрудников, потому что все понимают, чем вызваны эти меры.
Некоторые компании в период кризиса, вне зависимости от того, коснулся он их или нет, сильно урезали свои бюджеты на обучения. Очень недальновидная политика. Мало того, что компания не использует этот ресурс как инструмент стабилизации настроений в коллективе, она не использует и период кризиса по прямому назначению: для пересмотра принципов работы, методов и т. д., чему обучение в немалой степени способствует. То есть, экономя малое, теряет большое.
Все стимулы, работавшие до кризиса, работают и сейчас. Не нужно забывать об обратной связи с персоналом, оценке его работы. Любому человеку в любые времена приятно услышать «спасибо» за хорошую работу, важно знать, как его труд воспринимается. Порой экономия ресурсов заставляет урезать социальные пакеты. Особого протеста в трудные времена это не вызывает, но важно, чтобы руководитель показывал, что он терпит некоторые неудобства вместе с коллективом. Если всем перестают оплачивать бензин или мобильники, то и ему тоже. Должно возникнуть ощущение большего равенства в противостоянии трудностям, чтобы сотрудники видели, что кризис преодолевается не только за их счет. Выход из кризиса во многом определяется умением и объективной реакцией на него руководителя. Для того чтобы быть уверенным в будущем своего бизнеса, необходимо провести ревизию всех систем управления в компании. В первую очередь, следует пересмотреть структуру, затем оптимизировать бизнес-процессы, провести оценку эффективности деятельности компании и пр. и только потом переходить к конкретным мероприятиям, в том числе и в политике работы с персоналом. Как раз этому уделяется особое внимание в программе антикризисного управления персоналом, цель которой вооружить руководителя практическими инструментами для сохранения лояльности коллектива и повышения эффективности его труда в непростых условиях кризиса [38, с.1].
Все экономические кризисы прошлого оказывали определенное – иногда парадоксальное – влияние на состояние государственных институтов, общества, культуры и даже моды. Маловероятно, что нынешний кризис станет исключением.
Традиционно в эпоху кризисов государственные структуры оказываются более конкурентоспособными на рынке труда. Государство, в отличие от коммерческих структур, всегда имеет в своем распоряжении финансовые ресурсы и может гарантировать чиновникам постоянную оплату и социальные льготы. Даже если государственная зарплата ниже "коммерческой", многие профессионалы делают выбор в пользу государства, поскольку оно обещает большую стабильность (известно, что госструктуры проводят сокращения штатов намного реже частных компаний). В силу этого, популярность государственной работы значительно возрастает в периоды кризисов.
Еще одним проявлением экономического кризиса является рост популярности военной службы в государствах, где армия переведена на профессиональные рельсы. Молодые люди, у которых оказывается меньше шансов найти себя в гражданской жизни, с большей охотой подписывают контракты с армией.
Нынешний экономический кризис также негативно отражается на экологической политике, например, на перспективах борьбы с глобальным потеплением и развитием альтернативной энергетики. К примеру, исследовательский Worldwatch Institute прогнозирует, что кризис приведет к серьезному уменьшению количества выбросов "парниковых газов", способствующих глобальному потеплению. Это связано с сокращением объемов промышленного производства и уменьшением потребления автомобильного топлива. Этот факт, а также смещение приоритетов международного сообщества и руководства многих государств, сделает борьбу с потеплением менее важным делом, что неизбежно отразится на объемах финансирования соответствующих исследований и программ. Аналогичная история произошла с развитием альтернативной энергетики: кризис привел к резкому удешевлению нефти, из-за чего автомобильное биотопливо (спирт, растительное масло и пр.) оказалось дороже бензина, что делает невыгодным его производство.
В начале 2009 года было обращено внимание на еще один тревожный факт: падение мировых цен на сырье сделало невыгодным переработку мусора. К примеру, в декабре 2008 года стоимость макулатуры упала до $25 за тонну ($105 в декабре 2007 года). В результате, компании, которые перерабатывают мусор, несут серьезные убытки и предпочитают просто складировать отходы. Каждый экономический кризис приводит к изменениям в образе жизни и мировосприятии людей. Иногда эти изменения кратковременны и малозначительны, иногда - весьма серьезны и долговечны. Одновременно Министерство Здравоохранения показывает снижение оказания платных медицинских процедур и "необязательных" хирургических операций. На волне кризиса также стали меньше производить операций по лазерной коррекции зрения и косметических хирургических операций.
Кризис, как правило, приводит к уменьшению популярности ресторанов, баров и кафе, где продается алкоголь, однако он отнюдь не способствует трезвости. Потребители спиртного начинают покупать более дешевые напитки в магазинах, причем предпочитают более дешевые сорта. При этом люди пьют больше - для того, чтобы снять стресс и забыться. Много пить начинают и люди, которые до наступления трудных времен не увлекались подобным видом досуга.
Традиционно экономический кризис приводит к уменьшению числа туристов. Логика здесь достаточно проста: при снижении доходов и росте безработицы у людей остается меньше свободных денег, которые они способны потратить на отдых и развлечения. Однако эта зависимость не абсолютна. К примеру, Университет Квинсленда проанализировал последствия азиатского кризиса конца 1990-х годов на местную индустрию международного туризма. Как оказалось, число иностранных туристов, посетивших эти страны, действительно сократилось, однако в тех государствах, которые девальвировали свои национальные валюты, резкого спада не наблюдалось, а восстановление рынка началось неожиданно рано.
Данные Института Зарубежного Образования показывают, что во времена экономических кризисов существенно снижается число студентов, отправляющихся получать образование в иностранных ВУЗах. Как правило, они предпочитают более доступные альтернативы у себя на родине.
Исследование экономистов из Университета Беркли и Стэнфордского Университета позволило сделать вывод, что экономические кризисы позволяют воспитать более разумное поколение. Отношение к жизни у этих людей отличается от поведения их родителей и детей. "Депрессивные" люди чаще склонны избегать финансовых рисков (например, они реже клюют на наиболее заманчивые предложения), но чаще вкладывают деньги в фондовый рынок, а не хранят их в «банке».
Традиционно одной из первых жертв кризиса становится культура. Музыканты, актеры, художники, архитекторы сталкиваются с резким сокращением количества заказов. Однако влияние кризиса на культуру этим не ограничивается.
Кризис влияет и на различные аспекты моды. Широко известна зависимость длины юбок от состояния экономики. Этот фактор впервые проявился после Второй Мировой войны, когда женщины вынуждены были экономить, результатом чего стало уменьшение размеров юбок и изобретение "мини".
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |


