Для данного подразделения предприятия считаем правильным распределение КТУ на сдельный приработок (надтарифную часть заработной платы, образующуюся за счет перевыполнения норм выработки).

Для реализации данного мероприятия на предприятии необходимо разработать положение о порядке определения и применения КТУ.

При установлении размера коэффициента трудового участия необходимо учитывать:

В качестве базового КТУ применяется единица. За соблюдение всех пунктов положения работник получает базовый коэффициент, за повышение производительности труда, т. е. за перевыполнение норм выработки – 1,1 (в зависимости от процента перевыполнения), за нарушение нормативов качества работы и несоблюдение техники безопасности работник будет иметь пониженный КТУ.

Для определения размера КТУ каждого члена бригады по итогам работы за месяц собирается собрание, в котором участвуют: мастер участка; бригадир и члены бригады.

Итоги собрания отражаются в протоколе (Пример протокола представлен в Приложении З).

Предположим, что за анализируемый месяц коэффициент трудового участия работников бригады № 5 был распределен следующим образом (Таблица 3.7).

Таблица 3.7 - Распределение КТУ между членами бригады № 5

Разряд

Профессия

КТУ

2

рабочий зеленого строительства

1,1

2

рабочий зеленого строительства

1

2

рабочий зеленого строительства

0,8

2

рабочий зеленого строительства

0,9

2

рабочий зеленого строительства

1

2

рабочий зеленого строительства

1

2

рабочий зеленого строительства

1,1

2

рабочий зеленого строительства

1

2

рабочий зеленого строительства

0,9

2

рабочий зеленого строительства

0,8

2

рабочий зеленого строительства

1,1

2

рабочий зеленого строительства

1

("42") Примечание - Источник: собственная разработка.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

В таблице 3.8 представлен расчет месячной заработной платы с учетом утвержденного на предприятии КТУ.

Таблица 3.8 - Расчет месячной заработной платы с учетом утвержденного КТУ, р.

Таб.№

Разряд

Отра-бот. ч/час

Тариф час. ставка

Отработ. ч/час

КТУ

Сумма з/платы по тарифу

Коэф.

Прирабо-ток

Сдель-ная з/плата

Премия

Всего

605

2

100,8

1086

109469

1,1

120416

1,03

123964

233433

70031

303464

 

304

2

100,8

1086

109469

1

109469

112694

222163

66650

288813

 

612

2

69

1086

74934

0,8

59947

61713

136647

40995

177642

 

506

2

45,4

1086

49304

0,9

44374

45681

94985

28496

123481

 

502

2

100,8

1086

109469

1

109469

112694

222163

66649

288812

 

613

2

100,8

1086

109469

1

109469

112694

222163

66649

288812

 

505

2

92,6

1086

100564

1,1

110620

113879

214443

64333

278776

 

526

2

100,8

1086

109469

1

109469

112694

222163

66649

288812

 

614

2

100,8

1086

109469

0,9

98522

101425

210894

63268

274162

 

521

2

100,8

1086

109469

0,8

87575

90155

199624

59887

259511

 

608

2

100,8

1086

109469

1,1

120416

123964

233433

70030

303463

 

615

2

92,6

1086

100564

1

100564

103527

204091

61227

265318

ИТОГО:

1106

1201118

1180310

1215084

2416202

724864

3141066

 

("43") Примечание - Источник: собственная разработка.

По итогам таблиц 3.6 и 3.8 можно сделать вывод, что общий месячный фонд заработной платы по бригаде № 5 остался прежним, но заработок отдельных членов бригады изменился, у более старательных и ответственных работников в положительную сторону, а у остальных либо остался неизменным, либо уменьшился.

Таким же образом можно распределить заработную плату и по второй группе видов работ, а в конце составить общую ведомость заработной платы. Будем считать, что КТУ по двум видам работ одинаков и сформируем итоговую ведомость заработной платы. Приведем пример такой ведомости в Таблице 3.9.

Таблица 3.9 – Итоговая ведомость расчета заработной платы за месяц

Таб.№

Раз ряд

Отработано ч/час

Тариф час

Сдельная з/плата

Премия

Бригадирские

Всего з/п

605

2

173,6

1086

304

2

173,6

1086

612

2

173,6

1086

506

2

173,6

1086

502

2

173,6

1086

613

2

173,6

1086

505

2

173,6

1086

526

2

173,6

1086

614

2

173,6

1086

521

2

173,6

1086

608

2

173,6

1086

39 500

615

2

173,6

1086

ИТОГО:

5

1

7

("44") Примечание - Источник: собственная разработка.

Исходя из вышесказанного можно сделать вывод о том, что внедряемое мероприятие позволит в полной мере реализовать стимулирующую функцию заработной платы, т. к. зарплата в данном случае является средством для создания материальной заинтересованности в повышении эффективности труда, и, следовательно, в повышении общей работоспособности. А, как известно, если существует личная заинтересованность работника, то предприятие может достичь лучших хозяйственных результатов.

Оплата труда является мотивирующим фактором, только если она непосредственно связана с итогами труда. Работники должны быть убеждены в наличии устойчивой связи между получаемым материальным вознаграждением и производительностью труда. В заработной плате обязательно должна присутствовать составляющая, зависящая от достигнутых результатов.

3.3 Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии

В целях реализации задач по реформированию оплаты труда, усиления стимулирующей роли заработной платы в повышении эффективности работы предприятия определены основные направления совершенствования оплаты труда:

Пересмотреть состав заработной платы труда с целью повышения стимулирующего воздействия с одной стороны тарифной оплаты, с другой – надбавок, доплат премиальных и других выплат.

Увеличение доли оплаты труда по тарифным ставкам и окладам в среднемесячной зарплате должно быть произведено на основе совершенствования нормирования труда, пересмотра систем премирования, размеров премий, надбавок, доплат при обеспечении сложившегося уровня заработной платы.

Повышение удельного веса оплаты по тарифным ставкам и окладам должно производится в пределах средств, предусмотренных на оплату труда на момент пересмотра состава заработной платы и относимых на себестоимость продукции (работ, услуг), не допуская при этом снижения заработной платы как в целом по организации, так и по отдельным категориям работников.

Для совершенствования состава заработной платы на предприятии должен издаваться приказ за подписью руководителя, в котором должны быть определены сроки, порядок проведения работы, базовый период совершенствования состава заработной платы.

Обеспечение повышения размера доли оплаты труда по тарифным ставкам и окладам в среднемесячной заработной плате должно осуществляется за счёт проведения таких мероприятий как: совершенствования нормирования труда на основе всестороннего анализа его состояния по участкам, видам работ и профессиям рабочих и пересмотра устаревших норм труда (при этом надо опираться на данные анализа уровня выполнения норм, фотографий рабочего дня, хронометражных замеров); тщательного анализа и пересмотра (других) выплат за выполненную работу и отработанное время (совместительство, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника, ученические, расширение зоны обслуживания и другие), повышение требований к условиям их установления; пересмотра размеров и условий установления доплат за совмещение профессий (должностей) и надбавок к тарифным ставкам и окладам рабочих за профессиональное мастерство. В этих целях должны быть повышены требования к условиям их установления: уточнение показателей, шкал дифференциации размеров доплат и надбавок, а также улучшен порядок их применения; пересмотра систем премирования работников предприятия.

Экономический кризис и спад производства пока сохраняют негативное отношение к совершенствованию нормирования труда на предприятиях всех форм собственности и видов деятельности. Но кризис пройдет, и предприятиям потребуются надежные нормы. К этому времени должны быть необходимые кадры нормировщиков и необходимая нормативная база. Таким образом, с учетом перспективы работа по нормированию труда на предприятии должна идти непрерывно, даже, может быть не находя полного отражения в практических действиях администрации в смысле рационального использования рабочей силы и средств, направленных на оплату труда.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9