Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Для данного подразделения предприятия считаем правильным распределение КТУ на сдельный приработок (надтарифную часть заработной платы, образующуюся за счет перевыполнения норм выработки).
Для реализации данного мероприятия на предприятии необходимо разработать положение о порядке определения и применения КТУ.
При установлении размера коэффициента трудового участия необходимо учитывать:
- производительность труда; сложность выполняемых работ; качество работ; соблюдение норм техники безопасности и др.
В качестве базового КТУ применяется единица. За соблюдение всех пунктов положения работник получает базовый коэффициент, за повышение производительности труда, т. е. за перевыполнение норм выработки – 1,1 (в зависимости от процента перевыполнения), за нарушение нормативов качества работы и несоблюдение техники безопасности работник будет иметь пониженный КТУ.
Для определения размера КТУ каждого члена бригады по итогам работы за месяц собирается собрание, в котором участвуют: мастер участка; бригадир и члены бригады.
Итоги собрания отражаются в протоколе (Пример протокола представлен в Приложении З).
Предположим, что за анализируемый месяц коэффициент трудового участия работников бригады № 5 был распределен следующим образом (Таблица 3.7).
Таблица 3.7 - Распределение КТУ между членами бригады № 5
Разряд | Профессия | КТУ | |
2 | рабочий зеленого строительства | 1,1 | |
2 | рабочий зеленого строительства | 1 | |
2 | рабочий зеленого строительства | 0,8 | |
2 | рабочий зеленого строительства | 0,9 | |
2 | рабочий зеленого строительства | 1 | |
2 | рабочий зеленого строительства | 1 | |
2 | рабочий зеленого строительства | 1,1 | |
2 | рабочий зеленого строительства | 1 | |
2 | рабочий зеленого строительства | 0,9 | |
2 | рабочий зеленого строительства | 0,8 | |
2 | рабочий зеленого строительства | 1,1 | |
2 | рабочий зеленого строительства | 1 |
("42") Примечание - Источник: собственная разработка.
В таблице 3.8 представлен расчет месячной заработной платы с учетом утвержденного на предприятии КТУ.
Таблица 3.8 - Расчет месячной заработной платы с учетом утвержденного КТУ, р.
Таб.№ | Разряд | Отра-бот. ч/час | Тариф час. ставка | Отработ. ч/час | КТУ | Сумма з/платы по тарифу | Коэф. | Прирабо-ток | Сдель-ная з/плата | Премия | Всего | ||||||||||||||
605 | 2 | 100,8 | 1086 | 109469 | 1,1 | 120416 | 1,03 | 123964 | 233433 | 70031 | 303464 |
| |||||||||||||
304 | 2 | 100,8 | 1086 | 109469 | 1 | 109469 | 112694 | 222163 | 66650 | 288813 |
| ||||||||||||||
612 | 2 | 69 | 1086 | 74934 | 0,8 | 59947 | 61713 | 136647 | 40995 | 177642 |
| ||||||||||||||
506 | 2 | 45,4 | 1086 | 49304 | 0,9 | 44374 | 45681 | 94985 | 28496 | 123481 |
| ||||||||||||||
502 | 2 | 100,8 | 1086 | 109469 | 1 | 109469 | 112694 | 222163 | 66649 | 288812 |
| ||||||||||||||
613 | 2 | 100,8 | 1086 | 109469 | 1 | 109469 | 112694 | 222163 | 66649 | 288812 |
| ||||||||||||||
505 | 2 | 92,6 | 1086 | 100564 | 1,1 | 110620 | 113879 | 214443 | 64333 | 278776 |
| ||||||||||||||
526 | 2 | 100,8 | 1086 | 109469 | 1 | 109469 | 112694 | 222163 | 66649 | 288812 |
| ||||||||||||||
614 | 2 | 100,8 | 1086 | 109469 | 0,9 | 98522 | 101425 | 210894 | 63268 | 274162 |
| ||||||||||||||
521 | 2 | 100,8 | 1086 | 109469 | 0,8 | 87575 | 90155 | 199624 | 59887 | 259511 |
| ||||||||||||||
608 | 2 | 100,8 | 1086 | 109469 | 1,1 | 120416 | 123964 | 233433 | 70030 | 303463 |
| ||||||||||||||
615 | 2 | 92,6 | 1086 | 100564 | 1 | 100564 | 103527 | 204091 | 61227 | 265318 | ИТОГО: | 1106 | 1201118 | 1180310 | 1215084 | 2416202 | 724864 | 3141066 |
|
("43") Примечание - Источник: собственная разработка.
По итогам таблиц 3.6 и 3.8 можно сделать вывод, что общий месячный фонд заработной платы по бригаде № 5 остался прежним, но заработок отдельных членов бригады изменился, у более старательных и ответственных работников в положительную сторону, а у остальных либо остался неизменным, либо уменьшился.
Таким же образом можно распределить заработную плату и по второй группе видов работ, а в конце составить общую ведомость заработной платы. Будем считать, что КТУ по двум видам работ одинаков и сформируем итоговую ведомость заработной платы. Приведем пример такой ведомости в Таблице 3.9.
Таблица 3.9 – Итоговая ведомость расчета заработной платы за месяц
Таб.№ | Раз ряд | Отработано ч/час | Тариф час | Сдельная з/плата | Премия | Бригадирские | Всего з/п | |
605 | 2 | 173,6 | 1086 | |||||
304 | 2 | 173,6 | 1086 | |||||
612 | 2 | 173,6 | 1086 | |||||
506 | 2 | 173,6 | 1086 | |||||
502 | 2 | 173,6 | 1086 | |||||
613 | 2 | 173,6 | 1086 | |||||
505 | 2 | 173,6 | 1086 | |||||
526 | 2 | 173,6 | 1086 | |||||
614 | 2 | 173,6 | 1086 | |||||
521 | 2 | 173,6 | 1086 | |||||
608 | 2 | 173,6 | 1086 | 39 500 | ||||
615 | 2 | 173,6 | 1086 | |||||
ИТОГО: | 5 | 1 | 7 |
("44") Примечание - Источник: собственная разработка.
Исходя из вышесказанного можно сделать вывод о том, что внедряемое мероприятие позволит в полной мере реализовать стимулирующую функцию заработной платы, т. к. зарплата в данном случае является средством для создания материальной заинтересованности в повышении эффективности труда, и, следовательно, в повышении общей работоспособности. А, как известно, если существует личная заинтересованность работника, то предприятие может достичь лучших хозяйственных результатов.
Оплата труда является мотивирующим фактором, только если она непосредственно связана с итогами труда. Работники должны быть убеждены в наличии устойчивой связи между получаемым материальным вознаграждением и производительностью труда. В заработной плате обязательно должна присутствовать составляющая, зависящая от достигнутых результатов.
3.3 Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии
В целях реализации задач по реформированию оплаты труда, усиления стимулирующей роли заработной платы в повышении эффективности работы предприятия определены основные направления совершенствования оплаты труда:
Пересмотреть состав заработной платы труда с целью повышения стимулирующего воздействия с одной стороны тарифной оплаты, с другой – надбавок, доплат премиальных и других выплат.Увеличение доли оплаты труда по тарифным ставкам и окладам в среднемесячной зарплате должно быть произведено на основе совершенствования нормирования труда, пересмотра систем премирования, размеров премий, надбавок, доплат при обеспечении сложившегося уровня заработной платы.
Повышение удельного веса оплаты по тарифным ставкам и окладам должно производится в пределах средств, предусмотренных на оплату труда на момент пересмотра состава заработной платы и относимых на себестоимость продукции (работ, услуг), не допуская при этом снижения заработной платы как в целом по организации, так и по отдельным категориям работников.
Для совершенствования состава заработной платы на предприятии должен издаваться приказ за подписью руководителя, в котором должны быть определены сроки, порядок проведения работы, базовый период совершенствования состава заработной платы.
Обеспечение повышения размера доли оплаты труда по тарифным ставкам и окладам в среднемесячной заработной плате должно осуществляется за счёт проведения таких мероприятий как: совершенствования нормирования труда на основе всестороннего анализа его состояния по участкам, видам работ и профессиям рабочих и пересмотра устаревших норм труда (при этом надо опираться на данные анализа уровня выполнения норм, фотографий рабочего дня, хронометражных замеров); тщательного анализа и пересмотра (других) выплат за выполненную работу и отработанное время (совместительство, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника, ученические, расширение зоны обслуживания и другие), повышение требований к условиям их установления; пересмотра размеров и условий установления доплат за совмещение профессий (должностей) и надбавок к тарифным ставкам и окладам рабочих за профессиональное мастерство. В этих целях должны быть повышены требования к условиям их установления: уточнение показателей, шкал дифференциации размеров доплат и надбавок, а также улучшен порядок их применения; пересмотра систем премирования работников предприятия.
Экономический кризис и спад производства пока сохраняют негативное отношение к совершенствованию нормирования труда на предприятиях всех форм собственности и видов деятельности. Но кризис пройдет, и предприятиям потребуются надежные нормы. К этому времени должны быть необходимые кадры нормировщиков и необходимая нормативная база. Таким образом, с учетом перспективы работа по нормированию труда на предприятии должна идти непрерывно, даже, может быть не находя полного отражения в практических действиях администрации в смысле рационального использования рабочей силы и средств, направленных на оплату труда.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |


