Оглавление (стр. 17 )

Должностные оклады научных работников и руководителей научных учреждений и научных работников научных центров российской академии наук

Должность	Размер должностного оклада (рублей)
Директор	26500
Заместитель директора	23200
Ученый секретарь	20100
Руководитель подразделения	20100
Главный научный сотрудник	20100
Ведущий научный сотрудник	17500
Старший научный сотрудник	15200
Научный сотрудник	13200
Младший научный сотрудник	11500
Стажер-исследователь, старший лаборант с высшим профессиональным образованием, инженер-исследователь	11500

Приложение 2

Этапы проведения НИР

Этапы проведения НИР	Вид работ
Разработка технического задания (ТЗ)	Сопоставление и утверждение ТЗ на НИР
Выбор направления исследования	Сбор и изучение научно-технической литературы, нормативно-технической документации и других материалов, относящихся к теме исследования. Проведение патентных исследований. Составление аналитического обзора состояния вопросов по теме. Формулирование возможных направлений решения задач, поставленных в ТЗ НИР и их сравнительная оценка. Выбор и обоснование принятого направления проведения исследований и способов решения поставленных задач. Разработка общей методики проведения исследований (программы работ, плана графика). Составление промежуточного отчета и его рассмотрение (при необходимости).
Теоретические и экспериментальные исследования	Разработка рабочих гипотез, построение моделей объекта исследований, обоснование допущений. Выявление необходимости проведения экспериментов для подтверждения. Разработка частных методик проведения экспериментальных исследований. Подготовка моделей, а так же испытательного оборудования, необходимых для проведения экспериментальных исследований. Сопоставление экспериментов, обработка полученных данных. Корректировка теоретических моделей исследования. Проведение дополнительных экспериментов (при необходимости). Сопоставление промежуточного отчета и его рассмотрение (при необходимости).
Обобщение и оценка результатов исследований	Обобщение предыдущих этапов работы. Оценка полноты решения поставленных задач. Проведение дополнительных исследований, в том числе патентных (при необходимости). Формулировка требований для ТЗ на последующие НИР и ОКР. Составление и оформление отчета. Рассмотрение результатов проведенной НИР и приемка работы в целом.

Приложение 3

Нормативы единовременных затрат на транспортировку, установку и монтаж оборудования

Вид оборудования	Норматив затрат, % от цены
на транспортировку	на установку и монтаж
Станочное оборудование	4,0	6,0
Научные и аналитические приборы	4,0	5,0 - 10,0
Средства автоматизации	4,0 - 6,0	20,0 - 50,0

Приложение 4

Характеристика факторов и признаков научной результативности НИР

Фактор	Коэф­фициент значи­мости фактора	Качество фактора	Характеристика фактора	Коэффициент достигнутого уровня
Новизна полу­ченных или предполагае­мых результа­тов	0,5	Высокая	Получены принципи­ально но­вые результаты, создана новая теория.	1,0
Средняя	Установлены некоторые об­щие закономерности, методы, способы, новые виды техники.	0,7
Недоста­точная	Положительное решение по­ставленных задач на базе про­стых обобще­ний, анализ свя­зей ме­жду факторами, распро­странение известных принци­пов на новые объекты.	0,3
Триви­альная	Описание отдельных элемен­тарных факторов, рефератив­ные обзоры.	0,1
Глубина науч­ной прора­ботки	0,35	Высокая	Выполнены сложные теоретические расчеты, результаты проверены на большом количестве экспериментальных данных.	1,0
Средняя	Невысокая сложность теоретических расчетов, проверка результатов на ограниченном числе экспериментов.	0,6
Недоста­точная	Простые теоретические расчеты, эксперимен­тальная проверка не проводилась.	0,1
Степень веро­ятности успеха	0,15	Большая	Высокая вероятность положительного реше­ния задачи.	1,0
Умерен­ная	Поставленные задачи теоретически и техниче­ски осуществимы.	0,6
Малая	Теоретически осущест­вимо, но успех сомните­лен.	0,1

Приложение 5

Характеристика факторов и признаков научно-технической

результативности НИР

Фактор	Коэф­фициент значи­мости фактора	Качество фактора	Характеристика фактора	Коэффициент достигнутого уровня
Перспектив­ность исполь­зования ре­зультатов	0,5	Перво­степенная важность	Результаты могут быть использованы во многих научных направлениях.	1,0
Важная	Результаты будут ис­пользованы в конкрет­ном научном направле­нии при разработке тех­нических решений, на­правленных на сущест­венное повышение про­изводительности труда в целом в ряде отраслей промышленности.	0,8
Полезная	Результаты будут ис­пользованы при прове­дении последующих НИР, при разработке но­вых технических реше­ний в конкретной от­расли промышленности.	0,5
Масштаб воз­можной реали­зации резуль­татов	0,3	Народ­нохозяй­ственный масштаб,	Время реализации, лет: до 3 до 5 до 10 свыше 10	1,0 0,8 0,6 0,4
Отрасле­вой	Время реализации, лет: до 3 до 5 до 10 свыше 10	0,8 0,7 0,5 0,3
Отдель­ные орга­низации и предпри­ятия	Время реализации, лет: до 3 до 5 до 10 свыше 10	0,4 0,3 0,2 0,1
Завершенность полученных результатов	0,2	Высокая	Методика, инструкция, рабочие документы, нормативы.	0,4
Средняя	Техническое задание на НИР, ОКР.	0,3
Доста­точная	Рекомендации, развер­нутый анализ, предло­жения.	0,2
Недоста­точная	Обзор, информационный сборник.	0,1

Приложение 6

Пример оценки экономической эффективности капиталообразующих инвестиций в создание и внедрение информа­ционной технологии с использованием простых (статических) методов

1. Расчет трудоемкости обработки информации

Трудоемкость обработки информации может быть представлена как сумма трудоемкости определения объекта автоматизации, выбора метода решения задачи и занесения полученных результатов (формула (1)).

(1)

где ТОИ - годовая трудоемкость обработки информации; ТВ - трудоем­кости определения объекта автоматизации, выбора метода решения задачи; ТР - трудоемкость расчета рассматриваемой задачи; Т3 – трудоемкость занесения полученных результатов; Тк - трудоемкость проверки полученных результатов на наличие ошибок.

Количество часов работы определяется по формуле:

, (2)

где В1 - количество часов работы по выполнению задачи; tВ - время, за­трачиваемое на определение объекта, выбора метода решения задачи; tP - время, затрачиваемое на расчет рассматриваемой задачи; t3 - время, затрачиваемое на занесения полученных результатов; tК - время на проверку полученных результатов на наличие ошибок; tЗК - время на заполнение таблицы коэффициентов новыми значениями; n - число объектов переоценки.

Так как , , , формула (1) при­мет следующий вид:

(3)

Количество дней работы определяется по формуле:

, (4)

где Вд - число дней, в течение которых проводится расчет рассматриваемой задачи; Дсм - длительность одной смены; Ксм - коэффициент сменности; Кп - коэффициент потерь рабочего времени.

Исходные данные для проведения расчета трудоемкости ручной и автоматизированной обработки приведены в таблице 1.

Таблица 1

Исходные данные для определения трудоемкости обработки информации

Показатель	Услов­ные обозна­чения	Ручная техно­логия	Автомати­зирован­ная техно­логия
Длительность смены (час)	Дсм	8	8
Коэффициент сменности	Ксм	1	]
Число рабочих дней в месяце	РДМ	22	22
Коэффициент потерь рабочего времени	Кп	0,05	0,09
Время, за­трачиваемое на определение объекта, выбора метода решения задачи (мин)	tв	2	0,03
Время, затрачиваемое на расчет рассматриваемой задачи (мин)	tр	0,5	0,003
Время, затрачиваемое на занесения по­лученных результатов и вывод значений на экран по одному объекту (мин)	tз	0,5
Время, затрачиваемое на проверку полу­ченных результатов по одному объекту (мин)	tк	2	-
Время на заполнение таблицы коэффици­ентов новыми значениями (мин)	tЗК		330

Годовая трудоемкость процесса расчета рассматриваемой задачи, проводимого вручную: