Гильдия управляющих и девелоперов / PROEstate (стр. 11 )

Руководитель комитета по оценочной деятельности Гильдии управляющих и девелоперов Игорь Лучков полагает, что данный рынок если и будет развиваться, то очень медленно. "Слишком велика конкуренция со стороны дешевого приватизированного в 1990-е годы жилья",- объясняет он. Однако эксперт не исключает, что в случае депрессии на альтернативных рынках девелоперы все больше будут продвигать подобный продукт. "Для инвесторов доходность невелика, но и риски минимальны. По крайней мере, не сравнить с рисками долевого",- говорит Лучков.

Осторожен в своих прогнозах и директор по строительству Mirland Development Corporation Лев Марголин. "Пока рынок в самом начале своего развития, трудно говорить о перспективах, все зависит от того, как скоро появятся четкие правила игры на этом рынке. А в России еще пока в полной мере не отработана законодательная база ни по доходным домам, ни по апарт-отелям. Препятствием для развития этого сегмента также является и тот факт, что поскольку апарт-отель - коммерческая недвижимость, то и ипотечный кредит частному инвестору придется брать под коммерческую недвижимость. А они предлагаются по более высоким ставкам",- предупреждает господин Марголин.

Кроме того, пока в Петербурге только несколько игроков заявили о возможности предоставления услуг по управлению рентными проектами. А без этого, по мнению Льва Марголина, стабильно высокий доход для частных инвесторов невозможен. "Без помощи профессионального управляющего рантье несет риски и не всегда сможет выйти на приемлемую доходность",- убежден эксперт.

Уже работает

Сами застрельщики программ для частных инвесторов в успехе своего начинания нисколько не сомневаются. "К настоящему моменту сформировался довольно многочисленный сегмент людей, готовых инвестировать средства в покупку петербургской недвижимости,- объясняет Анна Брун.- Причем это не только жители Петербурга. Слой состоятельных людей сложился в ресурсодобывающих регионах, где уровень доходов позволяет им формировать излишек средств, которые они готовы инвестировать в недвижимость". При этом, по словам госпожи Брун, квартиры в регионах сравнимы по стоимости с петербургским жильем, но генерируют гораздо меньший доход. В то же время уровень цен на столичную недвижимость в разы превышает петербургский при аналогичном уровне арендных доходов. В результате рынок северной столицы становится наиболее привлекательным и для регионов, и для москвичей, поскольку здесь пока еще осталось относительно доступное жилье, а спрос на аренду очень высок.

Руководитель Управления аренды квартир компании "Инком-Недвижимость" Галина Киселева также считает, что у Петербурга в сегменте инвестквартир для сдачи внаем большие перспективы, чем у других регионов, в том числе у столичного. "В Москве слишком дорогая земля, поэтому строить доходные дома в черте города, тем более без определенной поддержки властей, девелоперам не выгодно,- уверена госпожа Киселева.- Сроки окупаемости составят не менее 20 лет. Поэтому если развивать формат доходных домов в столице, то делать это стоит только за МКАД: здесь достаточно подходящих участков под застройку по приемлемым ценам. Кроме того, количество предложений арендного жилья в Подмосковье в разы меньше, чем в столице".

Между тем ГК "Пионер" уже начала реализацию аналогичного проекта в Москве. Начало строительства нового многофункционального центра с апартаментами на Митинской улице запланировано на текущий год, в настоящее время ведется активная работа по проектированию и согласованию объекта. По словам Александра Погодина, в первую очередь этот проект будет интересен клиентам-рантье и бизнесменам, постоянно бывающим в командировках.

Что касается петербургских проектов, то всего за месяц действия программы "Рантье" было заключено три сделки по покупке квартир с последующей их сдачей в аренду. "Первые сделки по "Рантье" подтвердили наши расчеты на спрос,- заявляет Анна Брун.- Основные клиенты - это покупатели квартир в Петербурге, проживающие в других регионах, а также те, у кого в собственности находится сразу несколько объектов, управлять которыми самостоятельно сложно и хлопотно. Мы рассчитываем, что до 80% тех, кто покупает квадратные метры с инвестиционными целями, станут клиентами новой программы. Ведь риски потери "до нуля" в случае инвестиций в недвижимость минимальны или отсутствуют, а стабильность вложений обеспечивается за счет планомерного и поступательного развития рынка",- говорит Анна Брун.

Эксперты выберут самого выдающегося – Коттедж, 24.08.2012

В рамках премии «Амбиция года – 2012» эксперты выберут самый необычный инфраструктурный объект в коттеджных поселках, реализуемых в настоящий момент.

Участники жюри будут выбирать из пяти вариантов, представленных оргкомитетом премии. Амфитеатр со сценой – такой необычный инфраструктурный объект решила предложить компания БСПБ покупателям проекта «Онегин Парк». Это строение предполагается использовать под различные мероприятия, проводимые для жителей поселка. Крытый каток – вот в чем, по мнению авторов проекта Noteburg, нуждаются жители этого малоэтажного комплекса. Зону для медитации, по мысли застройщиков («Парабола Групп» и «Ниттис»), должны оценить покупатели проекта Izumrood (прежнее название проекта – «Изумрудный город»). В первой очереди проекта «Лазурный» в перспективе вплотную к поселку будет создана «самая большая в Ленинградской области рекреационная зона, включающая водоем и прилегающую лесную территорию». Самое примечательное – собственный горнолыжный центр. Проект «Теребушка» предлагает место для такого уникального объекта как дом охотника и рыбака. Здесь жители смогут приобрести, взять в прокат или починить снаряжение для соответствующих видов отдыха.

Премию «Амбиция года» проводит Интернет-портал Большой Сервер Недвижимости (*****), «Бюро аналитики по рынку недвижимости Дмитрия Сперанского» (БАРН) и девелоперская компания «Русь: Новые Территории» при поддержке Гильдии управляющих и девелоперов. Победителей назовут 21 сентября в ресторане яхтенного порта «Геркулес».

Образовательные услуги в области недвижимости – Большой сервер недвижимости, 24.08.2012

В России образовательные услуги в сфере недвижимости проходят по 3-м основным направлениям деятельности: оценочная деятельность, управление недвижимостью, и проектный менеджмент (управление девелопментом и строительством). Качественные программы по маркетингу недвижимости представлены слабо. Также есть программы обучения, направленные на подготовку риэлторов, но, как правило, это краткосрочные семинары и тренинги, поэтому в данном обзоре они не будут рассмотрены.

Образовательные услуги оказываются как высшими учебными заведениями, так и посредством профильных ассоциаций (Гильдия Управляющих и Девелоперов, Российская Гильдия Риэлтеров).

Москва

Москва может предложить карьеристу наибольший спектр программ обучения в сфере недвижимости, отличающиеся как по длительности, так и по стоимости и качеству.

В лидерах по количеству и качественному разнообразию программ – Факультет Экономики Недвижимости Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, образованный в 2002 году и который в настоящее время ведет подготовку бакалавров по профилю «Менеджмент недвижимости», магистров «Девелопмент недвижимости», а также специализированные программы MBA «Управление Недвижимостью» и Executive MBA «Стратегический менеджмент в недвижимости». Магистерская программа и программа MBA являются уникальными для российского рынка образовательных услуг. Помимо этого Факультет предлагает около десятка программ повышения квалификации и одну программу профессиональной переподготовки в сфере недвижимости и ряд программ в смежных со сферой недвижимостью областях (маркетинг, реклама и связи с общественностью).

Многопрофильные фундаментальные и прикладные исследования, разработка и выдача экспертных заключений как правительственным, так и коммерческим организациям, успешное взаимодействие с международными и российскими общественными организациями и институтами, среди которых FIABCI и REMI, позволяют удерживать ФЭН АНХ этот авторитетный статус.

Также очень популярными являются программы, проводимые общественными организациями НП «Гильдия Управляющих и Девелоперов» и «Российская Гильдия Риэлторов». Обе эти общественные организации имеют представительства во многих городах РФ, но обучать предпочитают в Москве. Основной программой ГУД является «Управление коммерческой недвижимостью», которая проходит в 4 этапа длительность по 3 дня (2 дня занятий и один день посвящен бизнес-туру). Данная программа является неким российским аналогом программ CCIM и CPM IREM. Данная программа интересна тем, что она проводится преподавателями, являющимися достаточно успешными практиками на рынке российской недвижимости. Для тех же, кому важно соответствие международным стандартам, существуют программа квалификации «Специалист коммерческих инвестиций в недвижимость» (CCIM) разработана американским Институтом CCIM и проводимая ГУД и РГР совместно. Данная степень соответствует специальному экономическому образованию типа MBA и является признанным эталоном высококлассного специалиста на рынке коммерческой недвижимости.

Программа состоит из 4 этапов-модулей, которые охватывают навыки по маркетингу, инвестиционному и экономическому анализу, технологии принятия решений в коммерческой недвижимости. Обучение проводится на английском языке американскими преподавателями. Окончив теоретические курсы, кандидаты на получение звания должны представить в Институт портфолио с отчетом о заключенных сделках и/или оказанных консультационных услугах. Выполнив данные требования, кандидаты сдают комплексный экзамен на получение звания CCIM. Таким образом, процесс получения звания CCIM гарантирует, что данный специалист является экспертом в теории и в практике. Обладатель степени CCIM получает право стать членом CCIM-института, при этом его имя вносится в международный реестр и его рекомендуют зарубежным профессионалом в качестве партнера.

Другая схожая программа - «Сертифицированный Управляющий Недвижимостью» Американского Института Управления Недвижимостью (Certified Property Manager, IREM), которая проводится Национальным Учебным Центром Риэлторов РГР. Присвоение степени СРМ дает привилегированное право работать на международном рынке недвижимости, объединяющем 48 стран мира. Имя каждого члена IREM включается в ежегодный справочник - указатель всех Сертифицированных Управляющих Недвижимостью мира. Сам по себе курс состоит из четырех учебных модулей длительностью по 4-5 дней (Финансовый анализ, Анализ рынка, Анализ аренды, Анализ инвестиций), которые завершаются экзаменом и защитой собственного бизнес-плана. Пройти обучение по данной программе может не каждый, а лишь специалист, работающий с сфере коммерческой недвижимости более 5 лет.

Обучение программ CPM и CCIM проводится общественными организациями на базе площадки Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС», которая реализует 2 собственные программы МВА: «Управление инвестиционно-строительным бизнесом» и «Менеджмент в недвижимости». Обучение в МИРБИС дает возможность выбрать программу «двойного диплома» и, при успешной защите квалификационной работы, получить диплом МВА британского вуза London Metropolitan University. Обучение по каждой из программ рассчитано на 2 года и стоит более 500 тыс. руб.

В 2010 году в МГУ им. Плеханова совместно с компанией Jones Lang LaSalle была образована магистерская программа «Управление коммерческой недвижимостью». Сотрудники компании Jones Lang LaSalle проводят мастер-классы и разбор кейсов в рамках дисциплин, а также читая отдельные самостоятельные курсы по направлению специализации.

Программы профессиональной подготовки и повышения квалификации по направлению «Оценка недвижимости», а также по направлениям управления и эксплуатации осуществляют Межотраслевой институт повышения квалификации кадров по новым направлениям развития техники и технологии МГТУ им. (по направлению «Оценка») и ОАНО «Институт Недвижимости и Строительного Бизнеса».

Следует отметить, что за последние 2-3 года с рынка практически ушла программа обучения по адаптированной программе Международного совета торговых центров (ICSC), которая проводилась силами Российского Совета Торговых Центров. Общее количество обучаемых людей экспертно оценивается в количестве 500-600 человек ежегодно. Табл. 1. Перечень основных образовательных программ в сфере недвижимости, проводимых в Москве

№	Институт	Название курса	Этапы	стоимость
1	ГУД	ARE - Управление коммерческой недвижимостью	4 курса по 3 дня, один день из которых приходится на бизнес-тур	один курс -руб., при единовременной оплате 4-х курсов - руб.
2	РГР/ ГУД	CCIM - Инвестиции в коммерческую недвижимость.  Программа Института Коммерческих Инвестиций в Недвижимость (США) с присвоением степени специалиста в области инвестиций в коммерческую недвижимость	Очная форма. 4 модуля по 5 дней: Финансовый анализ, Анализ рынка, Анализ аренды, Анализ инвестиций + Итоговая работа + Комплексный экзамен	Стоимость 1го курса - 39000 руб..
3	РГР	CPM - Управление недвижимостью. Программа института IREM (Institute of Real Estate Management, США) с присвоением степени профессионального управляющего коммерческой недвижимостью.	Очная форма. 4 модуля по 5 дней: Финансовый анализ, Анализ рынка, Анализ аренды, Анализ инвестиций + Итоговая работа	Стоимость 1го курса –руб..
4	АНХ при Правительстве РФ	Бакалавриат «Менеджмент», профиль «Менеджмент недвижимости»	4 года на очной форме	руб. в год
5	АНХ при Правительстве РФ	Магистерская программа «Девелопмент недвижимости»	2 года на очной форме	руб. в год
6	АНХ при Правительстве РФ	Master of Business Administration «Управлениенедвижимостью»	6 модулей, рассчитанных на 2 года	руб. в год
7	АНХ при Правительстве РФ	Executive МВА «Стратегический менеджмент в недвижимости»	2 года	руб. в год
8	АНХ при Правительстве РФ	•Программы повышения квалификации: Управление девелоперским проектом, Эффективная финансовая стратегия управления объектом недвижимости, Управление объектом CRE, Оперативное управление ЖКХ, Техническая эксплуатация и обслуживание объекта CRE, Эффективный руководитель в недвижимости, Организация строительного процесса, Профессиональный риэлтор, Правовые особенности и практика управления недвижимостью с использованием механизмов ипотечного кредитования •Программа профессиональной переподготовки «Руководитель девелоперского проекта»	в среднем 15 дней при очной форме обучения с отрывом от работы на программу повышения квалификации	50 000 руб. за программу повышения квалификации
9	Институт МИРБИС	МВА — Управление инвестиционно-строительным бизнесом	2 года	руб.
10	Институт МИРБИС	МВА — Менеджмент в неедвижимости	2 года	руб.
11	Высшая школа бизнеса МГУ им.	Магистратура "УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ"	2 года	н/д
12	МИПК МГТУ им. Баумана	программа проф. переподготовки «Оценка стоимости недвижимости»	610 часов	74 000 руб.
13	МИПК МГТУ им. Баумана	программа повышения квалификации «Оценочная деятельность»	144 часов	25 300 руб.
14	ОАНО «ИНИСБ»	Программа проф. переподготовки   "Менеджмент в сфере управления и оценки собственности"	974 часа	50 000 руб.
15	ОАНО «ИНИСБ»	программа проф. переподготовки «Оценка стоимости недвижимости»	544 часа	45 000 руб.
16	ОАНО «ИНИСБ»	Программа проф. переподготовки «Управление жилой и нежилой недвижимостью»	544 часа	45 000 руб.
17	ОАНО «ИНИСБ»	Программа повышения квалификации «Техническая эксплуатация зданий и сооружений»	72 часа	19 000 руб.

Санкт-Петербург
Если в Москве присутствует разнообразии образовательных программ в сфере недвижимости, то в Петербурге предложение более скудное.
НП «Гильдия Управляющих и Девелоперов» проводит курс CPM IREM в Петербурге. Стоимость участия в программе сопоставима со стоимостью программы, преподаваемой в Москве. Специализированные образовательные программы есть в ИНЖЭКОНе и в Политехническом Университете. 
ИНЖЭКОН предлагает пройти программу профессиональной переподготовки «Управление недвижимостью и девелопмент», которая рассчитана на 8-ми месячное обучение в вечернее время (550 часов). В рамках курса изучаются как общепрофессиональные дисциплины (общий, финансовый и инвестиционный менеджмент недвижимости, маркетинг, право, основы оценки), так и специальные дисциплины (стратегия девелопмента, техническая и коммерческая эксплуатация недвижимости и пр.). Кроме этого ИНЖЭКОН славится своими программами профессиональной переподготовки и повышения квалификации в области оценочной деятельности. 
Межотраслевой институт повышения квалификации Политеха (СПбГПУ) проводит обучение по программе профессиональной переподготовки «Управление эксплуатацией, развитием и обращением недвижимости», которая соответствует уровню требований к сертифицированным управляющим недвижимостью (СPM) от института IREM. Обучение проводится российскими специалистами в 3 этапа (504 часа): основы управления объектом недвижимости, экономика недвижимости и управление доходностью объекта, управление недвижимостью как инвестиционным активом, и завершается итоговой дипломной работой. Программа проф. переподготовки «Оценка стоимости недвижимости» также реализуется институтом на регулярной основе. 
В Петербурге также существует ряд организаций и институтов, которые предлагают специализированные образовательные программы в сфере недвижимости. Это, в первую очередь, ИМИСП, где в рамках программ по проектному управлению существует небольшая специальная программа «Управление строительными и девелоперскими проектами». А, во вторую, - НОУ «Институт Недвижимости», регулярно проводящий краткосрочные курсы по агентской и брокерской деятельности, управлению объектами недвижимости (преимущественно продолжительностью 2 недели). Данные программы являются сугубо практически и дают своим слушателям необходимый для последующей работы инструментарий.