Гильдия управляющих и девелоперов / PROEstate (стр. 12 )

Табл. 2. Перечень основных образовательных программ в сфере недвижимости, проводимых в СПб

№	Институт	Название курса	количество этапов	стоимость
1	РГР	CPM - Управление недвижимостью. Программа института IREM.	4 этапа	Стоимость 1го курса –руб.
2	ИНЖЭКОН	программа проф. переподготовки «Оценка стоимости недвижимости»	508 часов	55 000 руб.
3	ИНЖЭКОН	программа проф. переподготовки «Управление недвижимостью и девелопмент»	550 часов	90 000 руб.
4	МИПК "СПбГПУ"	Управление эксплуатацией, развитием и обращением недвижимости. Соответствует уровню CPM IREM	3 этапа, 504 часа	вся программа -рублей.
5	МИПК "СПбГПУ"	программа проф. переподготовки «Оценка стоимости недвижимости»	3 этапа: 1 — базовые дисциплины, 2 — дисциплины специальности, 3 — дисциплины специализаций. 502 часа	•1 этап и 2 этап поруб.;  •за блоки специализаций "Оценка недвижимости" -руб.;
6	Институт Недвижимости	Курсы «Агентская деятельность»; Курсы «Брокерская деятельность»; курсы «Операции с коммерческой недвижимостью», курсы «Операции с объектами загородной недвижимости», курсы «Основы международного риэлторского бизнеса», курсы «Юрисконсульт в сфере недвижимости»	Преимущественно продолжительностью 2-3 недели	От 7 500 руб. доруб.
7	Институт Недвижимости	Курсы Управление объектами недвижимости	2 модуля по 3 недели	19500 руб.
8	ИМИСП	Спец. программа «Управление строительными и девелоперскими проектами»	32 часа	24 500 руб.

Общее количество людей, проходящих обучение в СПб, экспертно оценивается в 200-250 человек ежегодно (с учетом курсов Института Недвижимости).
Сравнительный анализ 
Наибольшая концентрация институтов, где возможно получить специализированное качественное образование, приходится естественно на Москву, Санкт-Петербург существенно отстает от столицы, а региональные центры вообще мало чем могут похвастаться:

Однако в общем количестве слушателей столицы выделяется доля региональных обучающихся (на некоторых программах доходит до 50%), которые традиционно едут за образованием в Москву. 
Следует отметить, что профиль слушателей программ дополнительного образования и повышения квалификации этих двух городов во многом схож между собой. Практически половину слушателей составляют люди с высшим экономическим образованием, занимающих позицию менеджера среднего звена или старшего специалиста. Менеджеры среднего и высшего звена, а также собственники компаний составляют основную целевую аудиторию программ MBA и Executive MBA. Среди причин, побудивших топ-менеджеров и собственников компаний посетить программы дополнительного образования, в основном оказываются стремление получения новых знаний, которые позволяют улучшить навыки управления бизнесом, а также возможность получить иной взгляд на собственный бизнес. Для среднего менеджмента и специалистов основными причинами являются получение и систематизация новых знаний и инструментария, позволяющего улучшить свои профессиональные качества, стимулирование карьерного роста и расширение деловых контактов.
Сложность курса является ценообразующим фактором. По уровню цен на дополнительные образовательные услуги столица значительно превосходит Петербург: А как же дела обстоят в Европе?
В большинстве стран ситуация по образовательным программам в сфере недвижимости схожа с ситуацией в России в том факте, что недвижимость не признается как отдельная тема для изучения в основной массе учебных заведений Европы, что приводит к рассредоточению знаний по таким дисциплинам как архитектура, право, строительство, геодезия, планирование, менеджмент и пр. Такое «распыление» усложняет поиск учреждений, в которых можно пройти соответствующее обучение. Кроме этого, в целом испытывается некий дефицит профессиональных преподавателей, проявляющих инициативу к разработке специфичных программ обучения. В итоге в рамках ведущих университетов Европы существуют лишь раздробленные курсы или модули. 
Наиболее развитый рынок образовательных услуг в сфере недвижимости – это британский рынок, который получил свое развитие через специализированную ассоциацию RICS (изначально являющейся ассоциацией оценщиков). Большая часть британских образовательных программ соответствуют одобренным планам обучения RICS, и только около 10% программ остальных европейских стран соответствуют требованиям RICS. Роль RICS отражается и в том факте, что более 80% британских программ являются специализированными по недвижимости и только 1/5 часть остальных европейских программы являются таковыми, т. е. по большей части европейские программы подразумевают в своем составе лишь какой-то отдельный модуль, посвященный недвижимости. 
По данным исследования Urban Land Institute образование в сфере недвижимости можно получить почти в 30 европейских странах на базе более чем двухстах основных высших учебных заведений. Практически треть институтов и, соответственно, программ территориально находятся в Великобритании. 
RICS (The Royal Institution of Chartered Surveyors) является старейшей независимой международной профессиональной организацией, представляющая интересы специалистов в области недвижимости, землепользования и строительства, хотя основной упор она делает на оценку. 
Данная организация устанавливает стандарты и регламентирует профессиональную деятельность, защищает интересы клиентов и заказчиков путем контроля за строгим соблюдением этических норм и стандартов профессиональной деятельности, а также предоставляет актуальную информацию и объективные рекомендации, благодаря чему членство в RICS стало «знаком качества» для профессионалов в области недвижимости во всем мире. Представительство в России открыто в 2008 году, сейчас в нашей стране насчитывает около 300 членов.
По стоимости обучения цены разнятся, но, к примеру:

 программа по оценочной деятельности в недвижимости стоит ок. 500£ без НДС (ок. 200 часов, The Collage of Estate Management, Berkshire UK);

 в ESSEC во Франции программа Master of Science (аналог магистратуры) стоитЕвро для жителей стран Европы за 3 года обучения, а программа MBA стоитЕвро.

Обучение в European Business стоит 6 950 Евро за семестр (программа School Master in Real Estate, рассчитанная на 3 семестра).

В последние 3-4 года получают свое развитие интернациональные образовательные программы, в рамках которых слушатели изучают такие темы, как рынок недвижимости конкретной страны, интернациональный рынок недвижимости, глобализация рынка недвижимости и сравнение национальных и интернациональных стандартов в сфере недвижимости (в основном, это касается оценки). Данные программы являются актуальными для ведения международного бизнеса (строительство и эксплуатация, финансирование, аудит и консалтинг).

Бизнес-центр на дачном участке. Кого не касается борьба с самостроем в Подмосковье - 1rre, 27.08.2012

Власти Московской области активизировались и начали борьбу с незаконным жилищным строительством, активно растущим благодаря лазейкам в законодательстве, о чем красноречиво свидетельствует снос пятиэтажки в Вешках.

Оказалось, не только частные предприниматели пользуются брешью в законе и строят в области жилые многоквартирные дома. На дачных участках с «легкой руки» местных властей, а иногда и при непосредственном участии оных, стала появляться и коммерческая недвижимость.

В Гольево на выдумку хитры

Есть и примеры по факту. Генеральный директор Penny Lane Realty Георгий Дзагуров в частности рассказал о строительстве в Подмосковье, мягко говоря, представляющемся сомнительным с точки зрения закона, бизнес-центра «Гольево» в одноименной деревне, что по Ильинскому шоссе в Красногорском районе.

«По имеющимся в открытых источниках сведениям, - говорит Георгий Дзагуров, - поставил его бывший депутат Мособлдумы, ныне депутат ГД РФ от ЛДПР Сергей Жигарев. История строительства этого БЦ сложна и запутана. «Гольево» принадлежит и используется под офис Холдинг». Инвестор-застройщик бизнес-центра - деловой центр», которое принадлежит управляющая компания». В свою очередь «Европейской управляющей компанией» владеет кипрская фирма «Ланкор Энтерпрайзес Лимитед» - этому оффшору также принадлежит Холдинг», которое через владеет 40 га в деревне Гольево».

По оценке Сергея Поправки, директора юридического департамента компании Penny Lane Realty, при строительстве бизнес-центра «Гольево» нарушены права и законные интересы граждан, так как БЦ находится в жилой зоне деревни Гольево, предназначенной для строительства индивидуальных жилых домов. При этом строительство бизнес-центров допустимо лишь в зонах общественно делового назначения. Распространялась информация, что при строительстве были нарушены санитарные нормы: для отведения стоков используется выгребная яма, ливневая канализация не соответствует современным нормам. Построен самовольный съезд с Ильинского шоссе. «Полагаю, что есть все основания обратиться в суд с иском о сносе бизнес-центра как объекта самовольного строительства, - подтверждает Сергей Поправка. - Обусловлено это тем, что бизнес-центр строился на основании Постановления Правительства Московской области от 01.01.2001 года № 000/29. Данное постановление отменено Правительством Московской области в июле 2009 года, и арбитраж с этим решением об отмене согласился в апреле 2011 года».

«Дорожная карта» уровняет «старт»

Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал план мероприятий, направленный на упрощение получения разрешения на строительство. Так называемая «дорожная карта» вызвала бурные дискуссии в экспертном сообществе. В связи с этимгенеральный директор Penny Lane Realty Георгий Дзагуров выступил с заявлением.

«Упрощение процедуры согласования – необходимая и своевременная мера, - говорит Георгий Дзагуров, - Которая позволит исключить чиновничье засилье и возможные препоны на пути жилищного строительства. В противном случае мы имеем такие ситуации, когда чиновник исключительно по своему усмотрению одним росчерком пера принимает решение о будущем того или иного проекта. Пример тому - снос жилого дома в «Новых Вешках»: самострой, который, по сути, не нарушает основных законов РФ.

В своем заявлении генеральный директор Penny Lane Realty Георгий Дзагуровотдельно коснулся некоторых аспектов самостроя в сфере жилищного строительства. Например, гражданин самостоятельно возводит на своем участке, предназначенном под строительство дачи или индивидуального жилого дома строение, планировка которого напоминает многоквартирный жилой дом. Противоречия закону в этом нет. После сдачи такого здания в эксплуатацию собственник, согласно Конституции РФ и Гражданскому кодексу, имеет право продать полностью или частично принадлежащий ему по праву собственности объект. Таким образом, реализация квартир происходит отчуждением отдельных комнат, а в случае, когда регистрирующий орган не может такого отчуждения зафиксировать, оформляется реализация долей в фирме, владеющей таким строением. Согласен, что такие действия нарушают некоторые подзаконные акты, но, по сути, совершаются они в соответствии с Конституцией и ГК РФ. И если не упростить процедуру законного оформления, коммерсанты будут продолжать находить пусть и витиеватые, но вполне законные способы работы.

«Сначала поляну надо очистить от зарвавшихся функционеров, чем активно занимается губернатор Шойгу, - говорит Дзагуров. - Следующим шагом, вместо разорения жилищ наших сограждан, «купившихся» низкой ценой квартир в Вешках, следует жестко осадить и по-честному снести незаконные бизнес-центры (например, при наличии решения честного суда, в Гольево), прекратить коммерческую деятельность чиновников во вверенных им же территориях».

Отечественный стройкомплекс должен воочию убедиться в том, что чиновничий беспредел чреват последствиями для его творцов, а не только мелких пешек – их заместителей, - убежден Георгий Дзагуров. «В госаппарат выходят на работу люди новой формации. Постепенно проводят чистку кадров Собянин и Шойгу. Об упрощении и прозрачности процесса согласования уже говорят с высоких трибун. Это – немало, - рассуждает Георгий Дзагуров. - Полагаю, что появление в Правительстве Москвы Андрея Шаронова, в Правительстве Московской области Андрея Шарова – знаковые вехи на этом пути», - говорит эксперт.

«Год назад я общался с уральским девелопером, мечтавшим выйти на Московский рынок, - завершает Георгий Дзагуров. - Я был поражен его готовности идти на амбразуру: попасть под нападки «Архнадзора» и аналогичных общественников, конкурировать в способности эффективно работать параллельно с прогосударственными структурами, попадать в тотальную зависимость от беспредельничающих чиновников. Сегодня эта фирма на рынке Москвы по-прежнему не представлена. Жаль».

Penny Lane Realty – риэлторское агентство, предоставляющее полный спектр услуг в сфере жилой и коммерческой недвижимости. Компания работает в Москве с 1993 года и является ведущим оператором на рынках Москвы, Санкт-Петербурга и Сочи. Ежегодный рост объемных показателей и результативная работа по каждому из направлений деятельности вывели компанию на лидирующие позиции. Профессиональная ответственность компании добровольно застрахована на $3.000.000.

Penny Lane Realty - действительный член Ассоциации Менеджеров в России, Британского Бизнес Клуба, Российско-Британской Торговой палаты, Американской Торговой палаты в России, Российско-Французской Торгово-промышленной палаты, Гильдии риэлторов Москвы, Гильдии управляющих и девелоперов.

Тюмень ждет новые торговые центры - 72box, 28.08.2012

Гильдия управляющих и девелоперов оценила объекты торговой недвижимости Тюмени в рамках проекта «100 лучших торговых центров». Лучшие городские ТЦ будут названы на площадке VI Международного инвестиционного форума по недвижимости в сентябре в Санкт-Петербурге.

Тюмень принимает участие в проекте второй год. В этом году, согласно квоте, выделенной на город, в перечень лучших войдут 2 объекта.

В настоящее время эксперты составили шорт-лист тюменских ТЦ, претендующих на включение в итоговый список. Всего выделили 9 объектов: «ГУДвин», «Премьер», «Солнечный», «Южный», «Зелёный берег», «Новый Магнат», «Фаворит», «Колумб», «Калинка».

Ситуация за I полугодие на тюменском рынке торговой недвижимости не изменилась: в городе действует 21 торговый центр, норма обеспеченности качественными торговыми площадями составляет 550 кв. м на 1 тыс. жителей.

«Сегодня на тюменском рынке торговой недвижимости наблюдается дефицит вакантных площадей, и город находится в ожидании выхода новых проектов, - подтверждает данные консалтинговой компании Елена Чуклина. - Ситуация по обеспеченности качественными торговыми объектами изменится к годам с момента ввода новых торговых объектов в объеме 193,5 тыс. кв. м. . Это площади первого суперрегионального ТРЦ на ул. Широтная-Мельникайте (75 тыс. кв. м), ТРЦ на М. Тореза (42тыс. кв. м) и очередь торгового комплекса Тюменский (76,5 тыс. кв. м). Прирост составит 58% от настоящего объема введенных качественных торговых площадей (данные группы компаний «Денова»).

Председатель экспертной комиссии – полномочный представитель ГУД в Тюмени, директор компании «Нобель групп» Елена Чуклина. Члены комиссии: генеральный директор Управление» Наталья Девяткова, председатель правления Тюменской областной общественной организации Союза Архитекторов , вице-президент Объединения Риэлторов , генеральный директор АЛКО Алексей Долгих, заместитель директора по управлению коммерческой недвижимостью компании БИНОМ Марина Устюжанина.

Дай миллион - ekb. dkvartal, 28.08.2012

Парадокс Екатеринбурга: есть масса участков для строительства, но застройщикам в моменте не хватает земли. При таком раскладе площадок хватит лишь для поддержания темпов ввода жилья: 1 млн кв м в год.

В 2011 г. администрация Екатеринбурга выставила на земельные торги 118 участков под строительство жилья, разыграв суммарно 28,2 га. Продать удалось 84 площадки. До этого в течение четырех лет на торгах реализовывалось по 30-40 участков. По данным мэрии, на сегодня в городе подготовлено проектной документации на 10 млн кв. м. жилья, и сами участки есть – 2012 г. по продажам земли имеет шанс побить предыдущий рекорд. При этом стоимость участков не зашкаливает: так, если в 2008 г. 21 тыс. квадратов ушли за 278 млн руб., то в феврале 2012 г. участок в 19 тыс. кв. м. удалось продать за 27,9 млн руб.

В Екатеринбурге тем временем ряд застройщиков утверждают: подходящих для строительства площадок катастрофически не хватает. О грядущем дефиците земли, в частности, не раз говорил гендиректор НП «Управление строительства «Атомстройкомплекс» Валерий Ананьев, а по словам исполнительного директора НП СРО «Гильдия строителей Урала» Вячеслава Трапезникова, нехватка участков, на которых можно начать стройку в течение года-двух, нарастает. «Многие застройщики начали строить апартаментные комплексы – это признак того, что земли в городе нет. Не ради собственного удовольствия компании идут на такие эксперименты», - аргументирует г-н Трапезников. И добавляет: мэрия не выставляла на торги участки под многоэтажное строительство с мая 2012 г.

Миф о дефиците

Но другие участники рынка считают дефицит земли мифом. Полпред Гильдии управляющих и девелоперов в Екатеринбурге и Свердловской области Андрей Бриль прямо говорит: в городе - огромное количество земли, которую можно осваивать в ближайшей перспективе. Речь о площадках под промышленными предприятиями, о районах ветхой одноэтажной застройки. По данным горадминистрации, из 32 промпредприятий, которые должны быть вынесены за пределы города, 17 уже провели эту работу. Также мэрия в 2011 г. начала выставлять на торги участки с обременением – бараками под снос. «Это огромный земельный ресурс. Ясно, что объекты сложные – застройщику придется сносить и отселять бараки за свой счет. Но это все равно дешевле, чем ехать на выселки и осваивать территорию, где нет никакой инженерной инфраструктуры», - поясняет г-н Бриль.

Директор компании «ПРЕД ГРУПП» Геннадий Черных подтверждает: дефицита земли в Екатеринбурге нет и пока не предвидится: «Многие хотят получить бесплатный участок со всеми инженерными сетями. Любят у нас халяву. И когда это не получается, начинают возмущаться. Приводят в пример другие регионы, где ситуация с землей, по их мнению, куда лучше. У меня был опыт общения с руководством одной из областей – да, с радостью дают землю, но ведь это совершенно депрессивные территории! С тем же успехом можно идти строить в Ивдель, Североуральск. В Екатеринбурге есть много возможностей для развития: это и промышленные площадки, и расселение и снос старых зданий, и освоение территорий на окраинах города. Нужно просто искать эти возможности, договариваться».

Как объясняет директор Уральского филиала Группы ЛСР Владимир Крицкий, проблема не в дефиците земли как таковом: «Участки-то в городе есть, но весь вопрос в том, в чьей они собственности». Из всей пригодной для строительства земли Екатеринбурга, развивает мысль г-н Крицкий, половина – частная. «Нужно разобраться и вернуть в общественное пользование тысячи гектаров, которые когда-то были волюнтаристским образом переданы в аренду непонятным лицам. Можно пойти по пути Тюмени и Челябинска. Там власти изъяли из частного оборота бывшие федеральные земли и передали их региону. После - вновь ввели их в оборот, уже как публичные земли. Эта процедура отработана в Фонде содействия развитию жилищного строительства», - предлагает Владимир Крицкий.

Застройщики и девелоперы полагают, что в градостроительных целяхЕкатеринбург также может использовать землю под памятниками архитектуры. Геннадий Черных убежден: объекты, действительно представляющие историческую и архитектурную ценность, можно пересчитать по пальцам. Остальные дома попали в список памятников только в угоду конъюнктуре: сначала основанием для внесения в реестр памятников было революционное прошлое, после – купеческая жизнь города. «Я много работаю с Германией, Австрией – там нет такой оголтелой защиты старых домов. Город должен развиваться, расти вверх, а не вширь. Потому что новые территории не освоить без колоссальных вложений в сети, дороги. Снос старых объектов – прекрасная возможность для этого. Центр Екатеринбурга как раз представлен, в основном, старыми зданиями. На пр. Ленина масса откровенно разваленных бараков, которые превратились в бомжатники», - комментирует г-н Черных. И добавляет: необходимо провести ревизию таких объектов - не кулуарно, а с привлечением широкого круга специалистов. «Мы должны разделить памятники и старые дома, и исключить почву для взаимного недовольства и злоупотреблений», - считает Геннадий Черных.

Застройщики солидарны: у Екатеринбурга есть ресурс, чтобы продолжать возводить новые жилые районы в нынешних границах. Борьбу с точечной застройкой они считают ненужной и даже вредной. Как объясняет Андрей Бриль, прекращение точечной застройки приведет к понижению энергоэффективности города, росту встречных транспортных потоков и падению эффективности городской инфраструктуры. «И к деградации центраЕкатеринбурга», - добавляет г-н Бриль. Владимир Крицкий согласен: благодаря точечной застройке в городе реконструировано 80% инженерных сетей – за счет застройщиков. А это снизило аварийность: «Все недовольство точечной застройкой – от эгоизма горожан. Когда они в 1970-х гг. получили квартиры в строящемся микрорайоне, никто не возмущался, что по соседству построят ещедома, комбинат бытового обслуживания и т. д. А сегодня их не волнует, что есть люди, которые нуждаются в жилье. Хотя вся сегодняшняя точечная застройка была утверждена еще в 1970-х гг. – в проектах планировок районов все это учтено».

Понравиться монополисту

С точки зрения строителей, гораздо больше проблем возникает при расселении ветхих и аварийных домов. Как говорит директор АН «Атомстройкомплекс» Александр Матофаев, закон обязывает компании договориться с собственниками частных домов и квартир в бараках об условиях переселения. «Жильцы требуют заоблачные суммы, потому что знают - застройщик вынужден пойти на их условия. Если не удастся договориться, придется возвращать участок. Мы, например, предлагали 11 млн руб. за один частный дом в 30 кв. м. Собственник отказался: хочет 30 млн. И таких ситуаций масса, практически все застройщики с этим сталкиваются», - комментирует г-н Матофаев. Из-за затяжных переговоров строительные компании выходят на площадки позже запланированных сроков. Это приводит к удорожанию работ и, как следствие, цены квадратного метра в новых домах.

Как напоминает Владимир Крицкий, похожая история с отселением частногодома, на ул. Щербакова, в 2009 г. на год парализовала реконструкцию автодороги. «Мэрия оценила дом в 8,5 млн руб. Хозяйке показалось мало. Но тут наступил кризис, и когда заказали новую оценку – вышло 4 млн руб. Снова отказ от собственника. Пока судились, прошел год. Тогда все СМИ города просто смеялись над мэрией. В итоге удалось договориться с дочерью собственницы и выплатить ей компенсацию в 4,7 млн руб. Она, к слову, на эти деньги купила квартиру и даже ее меблировала!» - рассказывает г-н Крицкий.

По его мнению, решить спор между собственниками домов и застройщикамипод силу только федеральным властям. Для этого нужно либо распространить действие специальных законов об отселении, созданных для Сочи иВладивостока, на все регионы, либо издать подобный документ дляЕкатеринбурга: «Эти законы очень грамотные! Гражданин, который должен быть отселен, получает денежную компенсацию. Она равна стоимости его жилья. На эти деньги он вправе купить новую квартиру или дать согласие на то, чтобы в зачет этой суммы жилье ему дали власти. Надеюсь, если Екатеринбургполучит право проводить матчи ЧМ-2018 и ЭКСПО-2020, выйдет специальный федеральный закон об отселении по нашему городу».

Другую проблему, с которой сталкиваются городские застройщики, решить проще. По словам Валерия Ананьева, участки, выставляемые на торги, не согласованы с инвестиционными программами естественных монополий – МУП «Водоканал», МРСК Урала и пр. В итоге строительство новых сетей ведется далеко от приоритетных стройплощадок. «Участки и инвестпрограммы нужно связать. Власти это уже осознали, профсообщество в августе собиралось в мэрии и разговаривало с чиновниками на эту тему», - поясняет г-н Ананьев. Как говорит Геннадий Черных, монополисты заинтересованы в строительстве сетей, если будут на 100% уверены, что к ним начнут подключаться потребители. Если не получают таких гарантий, рисковать не хотят: «Институтовстраховки на российском строительном рынке практически нет. В Европе проще: там риски инвестора снимаются страховщиками. Ясно, что строить новую подстанцию за 1-2 млрд. руб. монополисту интересно, если она точно будет востребована. Но может выйти и так, что планы у застройщиковизменились, рынок просел – тогда монополия понесет убытки», - поясняет г-н Черных.

Как пояснил гендиректор МУП «Водоканал» Александр Ковальчик, проблема в совмещении интересов застройщиков и монополистов больше психологическая. «Мы немного испуганы строительными рекордами города – четвертый год подряд застройщики вводят по 1 млн кв. м. жилья. Не понятно, когда эта фаза закончится. Жителей ведь в городе не прибавляется, их платежеспособность не растет – будут ли востребованы построенные метры? Никто не возьмет на себя ответственность прогнозировать, что через два года не наступит кризис, и монополисты не останутся с построенными сетями один на один. К тому же есть негативные примеры: ЕЭСК построила подстанцию, а к ней никто не стал подключаться. Мы на эти грабли наступать не хотим», - говорит г-н Ковальчик. Он добавляет: «Водоканал» может вложиться в развитие участка, если у компании будут гарантии: «Для этого нужен прямой диалог с застройщиками. И в течение последнего года мы его ведем».Геннадий Черных подтверждает: нужно больше общаться. «Мы, например, убеждаем сетевиков, что действительно вовремя выйдем на участок и обеспечим подключение потребителей. Тогда они без проблем включают участок в инвестпрограмму», - поясняет г-н Черных.

Ненужные рекорды

Застройщики, как и монополисты, обеспокоены ежегодным вводом вЕкатеринбурге более 1 млн кв. м. жилья. Если раньше строительные рекорды воспринимались как благо, сейчас многие задумались, не навредит ли это городу. «Когда застройщиков ежегодно заставляют сдавать по 1 млн метров жилья – это неправильно. Может быть, такие объемы и не нужны. Это должно определяться исключительно спросом», - полагает Геннадий Черных. Как объясняет Владимир Крицкий, в принципе темпы ввода жилья в Екатеринбургеможно оставить на прежнем уровне. Однако параллельно застройщикидолжны возводить больше квадратных метров во всем регионе. «Пик ввода жилья в области пришелся на 1987 г. – тогда строители ввели в эксплуатацию 2,7 млн квадратов. Из них лишь 780 тыс. кв. м. пришлось на долю Свердловска. В прошлом году в области было сдано 1 млн 650 тыс. кв. м. В Екатеринбурге – 1 млн 50 тыс. квадратов. Это нормально? Если тенденция продолжится, все четырехмиллионное население региона ринется в Екатеринбург. Но сконцентрировать его в одном городе при всем желании не удастся. Не хватит мощностей водопровода, энергоресурсов, рабочих мест. Вся остальная область рискует превратиться в депрессивную территорию», - предупреждает г-н Крицкий.