Гильдия управляющих и девелоперов / PROEstate (стр. 7 )

Во всех остальных случаях, с точки зрения Александра Иванова, решения о перепрофилировании носят и будут носить штучный характер и возникать из уникальных свойств здания или территории. Яркий случай — реставрация непроизводственного здания Ромодановского вокзала для размещения производства пластиковых карт. «Наверное, дешевле построить типовое современное здание, чем по крупицам восстанавливать исторический объект. Но кому-то интересным окажется пригласить посетителей ближе к процессу получения традиционных сладостей, пряностей или блюд народной кухни на таких площадках. Кому-то промзона покажется пригодной для экстрима. Есть архитекторы и проектировщики, специализирующиеся на поиске таких решений», — добавил специалист.

По словам Максима Ильина, при редевелопменте промышленных объектов могут возникнуть практически любые проекты недвижимости, однако структура зданий большинства из них подходит под размещение офисов. Так, около 60% всех завершенных проектов редевелопмента промышленных зданий в Москве приходится на офисы. В региональных городах процесс переноса промышленных объектов за пределы города развит менее масштабно по причине наличия большего количества (по сравнению с Москвой) «свободных» участков в черте города, однако общая тенденция сохраняется и у нас.

Классность перестроенного объекта зависит от того, где он расположен, насколько детально и качественно проводился редевелопмент, какие материалы при этом использовались. Зачастую бывшие промышленные предприятия становятся бизнес-центрами класса В или В+. Но еще более распространенной является ситуация, когда после косметического ремонта производственные площади сдаются под офисы по невысокой цене. Тогда о каком-либо классе речи не идет, поясняет полномочный представитель Гильдии управляющих и девелоперов в Нижнем .

По словам директора по продажам АН «Адрес» Елены Соловьевой, прежде чем вкладывать серьезные деньги в реконструкцию, надо понять, будет ли данный класс пользоваться спросом на данном месте. «Если мы говорим о более экономичном классе — С или D, то здесь достаточно провести ремонт, но надо смотреть на возможности транспортных развязок и окружение — нет ли вокруг подобных офисных помещений», — отмечает эксперт.

Практика показывает, что если объект стоит на хорошем месте и в него вложить хорошие деньги, то он может получить и премиум-класс, говорит Павел Солодкий. «В ряде европейских столиц гостиницы размещаются в зданиях, носящих статус памятников, есть бизнес-центры с подведенными коммуникациями высокого уровня в старых зданиях, которые реставрируются и становятся уникальными. Такие проекты есть и в Москве, они не в диковину. Конечно, есть примеры, когда заводоуправление сдается в том состоянии, в котором оно сохранилось с советских времен, со старыми коммуникациями. На рынке есть такие предложения, у них также всегда будет свой покупатель», — подчеркнул собеседник «Биржи».

В то же время это достаточно сложный сегмент, потому что офисными помещениями город сейчас неплохо насыщен, отметила Елена Соловьева. Экономическая ситуация находится в стагнации, серьезного развития не наблюдается, поэтому потребность в офисных помещениях не увеличивается. В этих условиях бизнес-центру необходимы продуманная концепция, грамотное управление и выверенная ценовая политика по отношению к арендаторам и конкурентам. «Вы можете переманить арендатора лучшими условиями, возможно, за те же деньги или, наоборот, искусить его ценой», — советует специалист.

«У арендаторов есть интерес к таким площадям, если они находятся в хорошей транспортной доступности, — добавила Ольга Борисова. — Как правило, это площади с высокими потолками, интересные архитектурным бюро, креативным пространствам. IT-компаниям подобные площадки интересны, потому что могут выдерживать большой вес оборудования».

Таким образом, секрет популярности бывших промышленных и административных зданий кроется в двух составляющих. Во-первых, они интересны с точки зрения современного перепрофилирования и развития городских территорий. Во-вторых, бизнесу — как арендаторам, так и арендодателям — они предоставляют возможность воспользоваться готовыми конкурентными преимуществами: выгодным местоположением и архитектурной уникальностью площадки, которая сама по себе является привлекательным для клиентов фактором.

Эксперты прогнозируют дефицит качественных офисов в Рязани - rzn. info, 07.08.2012

По мнению экспертов Фонда строительных инвестиций, в Рязани на данный момент наблюдается недостаток качественных офисных помещений. При этом присутствует устойчивый спрос на офисные помещения со стороны арендаторов. Уровень вакантных площадей минимален, даже в наименее качественных объектах с отсутствием изначально задуманной концепции доля вакантных площадей не превышает 15%. Такие выводы экспертов распространил портал недвижимости *****во вторник, 7 августа. Кроме того, специалисты предполагают, что в ближайшее время начнет остро ощущаться дефицит качественных офисных помещений.

Если адаптировать стандартные требования, разработанные Гильдией управляющих и девелоперов при составлении классификации офисных и бизнес-центров, для специфики регионального рынка, то весь объем предложения в зависимости от класса объектов будет распределен следующим образом:

• Объем предложения офисных помещений класса «А» - отсутствует;

• Объем предложения офисных помещений класса «В+» - общая площадь составляет,3 кв. м.; арендопригодная кв. м.;

• Объем предложения офисных помещений класса «В» - общая площадь составляет,5 кв. м., арендопригодная –,8 кв. м.;

• Объем предложения офисных помещений класса «С» - общая площадь составляет порядка ,1 кв. м.

Оставшийся объем предложения – болеекв. м. приходится на долю отдельно стоящих офисов крупных компаний и офисных помещений, расположенных на первых этажах жилых домов. Данный тип помещений с точки зрения присвоения класса эксперты не анализировали.

Итак, доля качественных помещений составляет порядка,3 кв. м., что в процентном выражении составляет 8,96% в общем объеме предложения. Показатель обеспеченности населения Рязани современными качественными офисными площадями на данный момент составляет порядка 50 кв. м. на 1 000 жителей (по данным последней переписи населения, в Рязани проживает человек).

На данный момент, по информации издания, общий объем предложения в офисном сегменте Рязани составляет более кв. м. (включая объем предложения отдельно стоящих офисов крупных компаний и офисных помещений на первых этажах жилых домов).

Справка (по материалам сайта)

На рынке офисных помещений Рязани сейчас представлены следующие типы помещений:

• Здания советской постройки, перепрофилированные под офисные центры;

• Современные офисные центры и бизнес центры, построенные после 2000 года;

• Офисы на первых этажах жилых домов или отдельно стоящие офисы крупных компаний;

• Офисы в многофункциональных центрах.

WOW - Собака нашла своих хозяев! - move. su, Большой сервер недвижимости, Арендатолр, Недвижимость & цены, 07.08.2012

Несмотря на летнее затишье и время отпусков, Премия по рекламе WOW AWARDS 2012 получила wow-резонанс среди игроков рынка недвижимости. За 2 месяца на конкурс было подано более 200 работ московских и региональных игроков рынка недвижимости.

Отбор финалистов проходил на сайте WOW Awards путем персонального голосования участников группы REPA социальной сети Facebook. Данная система уже была успешно опробована на премии Журналист года (www. *****) и позволила обеспечить объективность и непредвзятость конкурса. По результатам онлайн-голосования финалисты из каждой номинации были выставлены на суд экспертного жюри – уважаемых людей рынка недвижимости и рекламы. Именно они определили самые креативные рекламные проекты, которые удостоились почетной награды WOW Awards:

1. «Брейдинг/нейминг»

Сити XXI век

2. «Рекламная концепция»

Курорт «Пирогово»

3. «WOW наружная реклама»

Villagio Estate

4. «WOW рекламный модуль – печатное СМИ»

Кадашевские палаты

5. «WOW слоган»

Итальянский квартал

6. «WOW промо сайт»

SMINEX, сайт Life and Work

7. «WOW баннер (интернет)»

Экопоселок «Полуостров»

8. «WOW видео ролик»

Поток

9. «WOW радио реклама»

Итальянский квартал

10. «Нестандартное продвижение»

Гута-девелопмент

11. «WOW Персона»

Анна Миронова

12. Гран-при «WOW Креативщик»

Анна Чин-Го-пин (RGI International)

Екатерина Базилевская (Kijjaa)

По словам Председателя правления REPA Третьякова Филиппа: "Уверен, что отмечены все достойные работы. Надеюсь этот конкурс пробудит еще больше креатива на рынке недвижимости и на следующий год количество поданных работ вырастет вдвое, а географически он охватит всю Россию".

В этом году премию поддержали крупнейшие игроки рынка недвижимости:

Генеральный партнер премии TEKTA GROUP

Соратник премии Сити XXI Век

Генеральный спонсор премии

Спонсор номинации Дайджест недвижимости

Спонсор номинации KR Properties

Премия призвана стать не только важным мероприятием рынка, интересным зрелищем и местом встречи медийных профессионалов, но и определить стандарты рекламы, соответствующие данному сегменту рынка.

Организована Ассоциацией REPA (Rеаl Estate PR Associations), соорганизаторами мероприятия выступили российские интернет-порталы *****, *****, *****, а также журнал «Дайджест российской и зарубежной недвижимости», который так же выступил как спонсор номинации «WOW рекламный модуль-печатное СМИ».

Информационными партнерами премии выступили: КоммерсантЪ-ДОМ, порталы Индикаторы рынка недвижимости, Mail-недвижимость, *****, *****, Realty. *****, холдинг Мир&Дом, Rambler-Недвижимость, *****, *****, 1Дом. ru, Галерея недвижимости, Гильдия управляющих и девелоперов, *****, CRE, холдинг МОЛЛ, *****, М*****.

«Желаю проектов, от которых город не смог бы отказаться» - Кто Строит. ру, Кто строит в Петербурге, 09.08.2012

Глава комитета по строительству Вячеслав Семененко не питает иллюзий по поводу пространственного развития Санкт-Петербурга. Накануне профессионального праздника он описал реальное положение дел в строительной отрасли города и предположил, как сделать жилье в северной столице доступным.

– Вячеслав Васильевич, петербургские девелоперы давно говорят о необходимости в четкой стратегии развития города. Почему, на ваш взгляд, ее все еще нет?

– Профессиональные дискуссии, связанные с пространственным развитием города, ведутся уже года два. Нужно признать, что у нас основой вопрос – это стратегия развития Петербурга в целом, не только с точки зрения пространства. Ответить на них только в процессе круглых столов невозможно. Думаю, проблема в том, что у нас не хватает серьезных исследований. Наверное, они должны проводиться на основе генерального плана, документов по территориальному планированию. Вопросы нормативов, полицентричности, развития деловой инфраструктуры, промышленной территории, логистики должны рассматриваться с учетом опыта коллег в других городах России и Европы. Отдельное внимание нужно уделить теме сохранения исторических особенностей Петербурга. В рамках разговоров мы можем лишь задать направление для решения всех этих вопросов, не более того.

– Каким образом Петербург можно сделать полицентричным городом?

– Полицентричность предполагает развитие территорий с разными возможностями. Это должны быть места не только проживания, но и работы, учебы, отдыха, развлечений. Такие территории должны дублировать роль городского центра. Чтобы достичь этого, нужно иначе смотреть на состояние наших районов, а не так, как у нас сложилось. Сегодня центр и районы выполняют разные функции. Наверняка для решения вопросов полицентричности должны быть проведены комплексные исследования, разработаны специальные программы. Профессиональные градостроители, специалисты в области архитектуры, экологии, урбанистики, инженерии в состоянии это сделать. Не избежать того момента, когда от разговоров мы должны перейти к делу.

– В городе активно реализуются проекты комплексного освоения территорий (КОТ. – ред.). Вам не кажется, что они в скором будущем превратятся в трущобы?

– Я бы избегал штампов. В городе большой дефицит современного жилья и современной промышленной, деловой инфраструктуры. Рынок реагирует на эти потребности и выдает проекты комплексного освоения территорий. Другой вопрос, как должны реализовываться эти проекты. Во-первых, мы должны создать благоприятные условия для редевелопмента существующих депрессивных территорий. В первую очередь стремиться к улучшению качества проживания на тех территориях, на которых город уже располагается. Во-вторых, нам нужно определить, сколько проектов может софинансировать город. Возможности городского бюджета не безграничны, поэтому мы должны решить, какими будут условия поддержки инвестиционных проектов. Критерии приоритетности поддержки – следовать от центра города вширь. Поэтому вывод неэффективных промышленных предприятий из центра Петербурга, например, – это приоритет номер один. А вот об освоении совсем новых полей, не привязанных к транспортному каркасу города, наверное, нужно говорить в последнюю очередь. Сейчас важнее определиться с территориями, учтенными в генеральном плане, обеспеченными дорожной, транспортной инфраструктурой.

– Как проекты КОТ отразились на общем объеме нового жилья? Ожидания оправдываются?

– Да, оправдываются. По статистике, более 60 процентов ввода нового жилья находится на территориях, осваиваемых комплексно. Это с учетом не только новых территорий, таких как «Северная долина», но и тех, которые находятся в жилом кольце. Мы считаем проекты, площадь которых – от 200 тысяч квадратных метров.

– Год назад вы говорили, что городу необходимо сдавать по 4 миллиона квадратных метров жилья, чтобы восполнить дефицит. Вы по-прежнему придерживаетесь этого мнения?

– Я называл эту цифру, исходя из своего личного опыта. 2 миллиона квадратных метров – это рыночная потребность, чтобы цены не росли. Порядка 500 тысяч квадратных метров – потребности бюджета. Плюс федеральные программы, например, обеспечение жильем военнослужащих – по 500 тысяч квадратных метров в год. Расселение центра потребует новых квартир. Плюс арендное жилье. Квартирный вопрос ведь можно решить и таким образом. Главное, чтобы у людей не было зависимости от собственности, от уровня накоплений для приобретения жилья.

– Что делает город для развития рынка арендного жилья?

– Жилищный комитет разрабатывает соответствующую программу. В ближайшее время она будет анонсирована.

– Насколько активно ведут себя инвесторы в развитии проектов арендного жилья?

– Для них эти проекты стали интересны. Обратите внимание, в последние два года у нас стали строиться доходные дома. Правда, инвесторы иногда заявляют о том, что строят апартамент-отели. Но давайте не будем себя обманывать. Ведь речь идет о тех же квартирах, предназначенных для сдачи в аренду. Бизнес вышел на этот рынок: группа компаний «Пионер» строит комплекс (Yellow Submarine у станции метро «Проспект Просвещения». – ред.), компания «Бекар» строит доходный дом на Московском проспекте (проект «М-73». – ред.), финский фонд (пенсионный фонд Ice Capital. – ред.) инвестирует в арендное жилье в Петербурге. Знаю, что многие инвесторы часть жилого фонда при комплексном освоении территорий рассматривают для последующей сдачи в аренду.

– Насколько прибыльны такие проекты, на ваш взгляд?

– Окупаемость их невысокая, зато гарантированная. На рынке не так много инвестиционных инструментов. Особенно если учитывать то, что в целом сегодня происходит на фондовом рынке. На фоне рыночных колебаний недвижимость – один из самых надежных способов инвестирования. Мы, кстати, далеко не всех инвесторов привлекли на российский рынок недвижимости. Есть ведь еще пенсионные фонды и страховые компании, а они являются крупными владельцами финансовых средств.

– Меняется ли, по вашим наблюдениям, себестоимость жилищного строительства?

– Себестоимость, как всегда, зависит от цен на строительные материалы, земельные участки, от стоимости технологического присоединения, от кредитных ставок, собственных расходов организации. Себестоимость строительства меняется в пределах инфляции. В течение последнего года – примерно 6-8 процентов. Средняя себестоимость собственно строительства обычного жилого дома – в пределах 35 тысяч рублей за квадратный метр. Стоимость городских земельных участков – от 20 тысяч рублей за квадратный метр улучшений. Если ко всему этому прибавить стоимость кредитных ресурсов и накладные расходы, выходит 65-70 тысяч рублей.

– Сколько жилья сдано в этом году?

– 1,15 миллиона квадратных метров. В прошлом году было 1,147 миллиона квадратных метров. В целом мы должны выйти на прошлогоднюю цифру – 2,7 миллиона. Ситуация на рынке довольно ровная. Никаких простоев на строительных площадках нет. Даже слабые застройщики переуступили земельные участки тем, кто строит быстро.

– Когда начнет действовать новая программа помощи обманутым дольщикам?

– Она готова. В ближайшее время будет рассмотрена городским правительством. Это скорее не программа, а план мероприятий, который предполагает и внесение изменений в законы, и последовательность действий при решении проблемы. Мы рассчитываем, что в этом году вступит в силу новый федеральный закон о страховании рисков при долевом участии в строительстве. Инициативу о разработке такого закона проявили мы, комитет по строительству. Я очень рад, что спустя два года законопроект наконец дошел до Госдумы и проходит слушания. Конечно, с его принятием процента на два увеличится стоимость жилья. Зато повысится надежность и прозрачность инвестиций.

– Сколько в Петербурге обманутых дольщиков?

– В зоне риска примерно 4 тысячи человек. Из них около 600 семей пострадали от двойных продаж. Ситуация у всех остальных вполне решаема – «замороженные» объекты достраиваются по разным схемам.

В целом в городе 18 проблемных объектов. Шесть из них будут введены в эксплуатацию в этом году. В прошлом году ввели семь. Количество проблемных объектов уменьшается.

– Новые проблемные объекты появились?

– Да. Один объект – компаний «Стоун» и «Премиум» (жилой дом на улице Дыбенко. – ред.). Там были двойные продажи. Мы написали заявление в ГУВД, чтобы правоохранительные органы разобрались с этим.

– Смольный начал работу над программой развития исторического центра. Расселение коммунальных квартир неизбежно. По какой схеме его, на ваш взгляд, можно провести с меньшими потерями?

– Этим занимается жилищный комитет. Работа психологически очень тяжелая. Очередь на расселение тянется десятилетиями. В Петербурге еще остается более 100 тысяч коммунальных квартир. Опираясь на собственный опыт, могу сказать, что никаких особых технологий расселения нет. Главное – строить больше жилья.

– Насколько целесообразно сохранять в бывших коммунальных квартирах жилую функцию?

– Жилая функция всегда приоритетна. Другой вопрос, что сегодня понятие «общественные пространства» – это современный тренд в градостроительстве, который определяет новые возможности в улучшении качества проживания на территориях. И речь не только об объектах благоустройства и парках, как может показаться на первый взгляд. Это, в общем и целом, условия для комфортного пребывания. Современное общество – общество коммуникаций. Поэтому общественные пространства в современном понимании, это еще и коммуникативные пространства. Таковыми могут становиться подземные комплексы, культурные пространства (лофты, креативные зоны и прочее). Общественные пространства позволяют взаимоувязывать территории с различным функциональным назначением, создавать логическую связь жилых массивов, мест работы с ретейлом, спортом, отдыхом. С моей точки зрения, работа в этом направлении в градостроительстве сегодня создает дополнительные возможности для любого города. Человек не должен быть замкнут в помещении, он выводится за пределы стен дома или офиса. Более того, чем менее благоприятен климат, тем больше должно быть общественных пространств, и открытых, и закрытых.

– За счет каких проектов можно раскрыть пространства в центре Петербурга?

– На мой взгляд, для работы в центре города должны быть свои нормы. Регламенты нового высотного строительства нельзя применять, например, на набережной Мойки. Исходя из нормативов, мы сможем определить и проекты. Да, сейчас есть рыночная потребность в гостиницах. Но пройдет пара-тройка лет – и мы насытим ими центр Петербурга. Следующая задача – развитие делового, событийного туризма. Тогда потребуются площадки для конгрессов. Объекты культуры в каждом здании в центре города не устроишь. Да это и не так доходно. Не надо питать иллюзий по поводу того, что таких проектов может быть много. Остается жилая функция. А это значит, что жилые дома надо приводить в соответствие с современными требованиями. Правда, наши ЖСК и ТСЖ не очень любят вкладывать деньги в свои дома. Как правило, в квартирах делаются колоссальные ремонты, а на лестничной площадке – ничего. Я пожил в старом фонде, знаю, что это такое. Мы, наверное, пока не очень эффективные собственники в отношении своих домов.

– Какие объекты комитет по строительству сдаст в этом году?

– В этом году мы сдадим первую инфекционную больницу на Пискаревке и начинаем строить вторую – в Купчине. В эти новые здания переедет Боткинская больница, а ее территория пойдет под развитие. Заканчиваем строительство детской психиатрической больницы на улице Чапыгина. Заканчиваем реконструкцию двух корпусов городской больницы № 40 в Сестрорецке. Открываются новые школы, детские сады. На Богатырском проспекте в Приморском районе открыт первый корпус детского сада № 64 на 180 мест с бассейном и спортивным залом. Кроме того, уже открыто четыре дошкольных учреждения в Выборгском и Приморском районах города. В высокой степени готовности детский сад в Коломягах. В Кронштадте ввело в эксплуатацию школу на проспекте Ленина, 6. Всего к 1 сентября в Петербурге после капитального ремонта откроются двери десяти школ. Завершено строительство специализированного школьного комплекса на улице Аккуратова. Началась реконструкция здания под подростково-молодежный клуб «Прометей». Завершаются работы по строительству пожарного депо в производственной зоне «Каменка». Завершается строительство здания для перебазирования ГОУ ДОД «Санкт-Петербургская детская школа искусств № 3» – на Кондратьевском проспекте.

Кроме того, в этом году сдадим 460 тысяч квадратных метров жилья.

– Вы один из тех немногих чиновников, которые остались на своем посту после прихода нового губернатора. Как думаете, почему?

– Я с удовольствием работал с Валентиной Ивановной Матвиенко, благодарен ей за серьезную школу, которую прошел в ее команде. С удовольствием работаю и с Георгием Сергеевичем Полтавченко. Просто получается, что меняется градостроительная ситуация. Сегодня город ее пересматривает. Эта проблематика связана скорее с исторической особенностью развития нашего города, чем со сменой власти. Рано или поздно возникла бы необходимость в анализе ситуации, выработке критериев дальнейших действий. Давайте не будем забывать о том, что происходит в мире. Европейский кризис нависает и над нами. Мы не можем этого игнорировать. Давайте не будем питать иллюзий. Наша страна не имеет такого накопленного благосостояния, как, например, Германия. После Второй мировой войны там прошло несколько индустриальных революций, этапов модернизации городов. Нам же все это еще предстоит.

– Ожидаются ли какие-нибудь изменения в структуре комитета?

– Некоторые изменения номинированы в структуре Смольного. Обсуждается развитие административной системы в целом. Вполне возможно, что и наш комитет будет участником этих новаций. Я этого не исключаю.

– Каково ваше пожелание ко Дню строителя?

– Как всегда, желаю больших интересных строек. Хотел бы попросить строителей создавать такие проекты, от которых город не смог бы отказаться.

Вячеслав Семененко дата рождения: 17 марта 1970 года. служил в армии. В 1992 году окончил ленинградский государственный университет. с 1994 по 1995 год возглавлял агентство недвижимости «Кредо-Петербург». В 1995 году пришел в агентство «Петербургская недвижимость» на должность генерального директора. с 2001 по 2004 год – генеральный директор «Петербургская недвижимость». В 2004 году назначен вице-президентом корпорации «Петербургская недвижимость». В 2007 году, после переименования корпорации «Петербургская недвижимость» в холдинг Setl Group, занял должность члена совета директоров холдинга Setl Group. с 2008 года – вице-президент гильдии управляющих и девелоперов. с марта 2009 года – председатель комитета по строительству. с 2010 до 2012 года – президент ГУД. Почетный строитель россии. награжден медалью «В память 300-летия санкт-Петербурга». лауреат общественной премии «Каисса» «за личный вклад в развитие рынка недвижимости». женат, воспитывает двоих сыновей

Опытом и знаниями принято делиться. – Право. ру, 09.08.2012

Государственно-частное партнерство (ГЧП) – форма взаимодействия частного и государственного секторов, имеющая целью выполнение функций по созданию объектов и (или) их эксплуатации, которые обычно возлагаются на государство. Как правило, такое взаимодействия отличается долгосрочностью и реализуется на основе взаимных инвестиций и разделения рисков и ответственности между частным и государственным участниками партнёрства.

Специалисты компании были вовлечены в работу по юридическому сопровождению проектов ГЧП, как в Санкт-Петербурге, так и в других регионах России уже более 7 лет. Накопленными знаниями принято делиться: именно поэтому 27 сентября совместно с Торгово-промышленной палатой Санкт-Петербурга и при поддержке Гильдии Управляющих и Девелоперов мы проводим уникальный семинар «Реализация проектов государственно-частного партнерства в сфере транспортной инфрастуктуры». Среди главных вопросов, которые будут подняты на семинаре, можно выделить такие как: «Привлечение финансирования для реализации проектов ГЧП», «Преимущества и недостатки ГЧП», «Реализация проектов ГЧП в сфере развития дорожного строительства», «Реализация проектов ГЧП в сфере развития инфраструктуры портов», «Управление проектами государственно-частного партнерства» и др.

Отдельного внимания заслуживают докладчики: это специалисты высочайшего уровня, имеющие реальный опыт реализации проектов ГЧП в области транспортной инфраструктуры (Строительство платной дороги «Западный скоростной диаметр»; Проектирование и строительство платного транспортного «Орловского тоннеля» под рекой Невой; Строительство линии нового вида пассажирского транспорта — скоростной рельсовой транспортной системы «Надземный экспресс», Проект создания Свияжского мультимодального центра на р. Волга, связывающего речные, автомобильные и железнодорожные перевозки «Свияжский ММЛЦ»; модернизация аэропорта «Пулково» и др.).

Можно с уверенностью сказать, что семинар «Реализация проектов государственно-частного партнерства в сфере транспортной инфраструктуры» — площадка для общения и обмена мнениями с ведущими специалистами в области государственно-частного партнерства, которые расскажут о последних тенденциях и новых подходах реализации проектов ГЧП, на основе накопленного за последние годы опыта.

На кубанском рынке недвижимости ждут новых игроков – ФедералПресс, *****, УралПолит, 09.08.2012

Эксперты говорят об улучшении инвестклимата в регионе

В новом обзоре недвижимости Краснодарского края эксперты говорят о значительном снижении цен, что, в основном, обусловлено сезонностью. Уже в ближайшем будущем аналитики ожидают увеличения стоимости кубанской недвижимости, причем темпы роста в последующие месяцы могут быть стремительными. Специалисты рынка также отмечают улучшение инвестклимата на Кубани. Подробности – в материале «ФедералПресс. Юг».

Лето снизило цены

За прошлый месяц цены в сфере недвижимости вновь снизились по всем видам объектов. «Наиболее заметное уменьшение наблюдалось по аренде торговых площадей, где цены снизились на 7,32 %», – отметила в своем комментарии для «ФедералПресс. Юг» Екатерина Кондрашова, аналитик Инвесткафе. По словам эксперта, тенденцию к понижению имела и цены на продажу недвижимости – примерно на 2,5 %. «Такие показатели обусловлены сезонным фактором, а с начала текущего года на такую недвижимость цены повысились довольно сильно – 9,67 % и 19,42 % на аренду и продажу соответственно», – пояснила Екатерина. Снижались цены и на жилую недвижимость, как на вторичном рынке – на 1,33 %, так и на новостройки – на 0,6 % за месяц. Стоимость земли уменьшилась на 1,3 %, в то время как цены на дома не претерпели каких-либо изменений.

По словам Анны Мишутиной, аналитика ИК «Финам» ситуация на рынке недвижимости Краснодарского края в прошедшем месяце в целом оставалась достаточно благоприятной. В своем интервью для экспертного канала она уточнила: «В частности, на рынке сохранялся сравнительно высокий уровень деловой активности, в секторе жилой недвижимости поддержку спросу продолжает оказывать расширение ипотечного кредитования». Рассматривая предварительные итоги первого полугодия, эксперт в первую очередь отметила позитивную динамику нового строительства. Согласно данным ФСГС, по итогам первого полугодия 2012 в крае ввод жилых домов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился на 13,3 %, введено 20,9 тыс. квартир общей площадью 1838,7 тыс. кв. метров. «Из общего объема введенного жилья предприятиями и организациями сданы в эксплуатацию 14,4 тыс. квартир общей площадью 1009,0 тыс. кв. метров, что на 30,1 % больше зафиксированного показателя января-июня 2011 года», – рассказали «ФедералПресс. Юг» в ИК «Финам».

Эксперты ожидают, что в среднесрочной перспективе восходящая динамика сохранится, ситуация на рынке в целом будет оставаться довольно стабильной.

По словам аналитиков, приближение Олимпиады-2014 будет оказывать положительное влияние на инвестиционную привлекательность региона в целом и повлияет на повышение цен. «Темпы роста в течение года могут быть увеличены очень сильно», – отмечают эксперты «Инвесткафе». При этом они акцентируют внимание на том, что в среднем рост цен будет значительно опережать уровень инфляции.

Аналитики ожидают появления новых игроков

По словам экспертов, Краснодарский край по-прежнему остается одним из самых успешных регионов в области привлечения инвестиций и создания комфортной бизнес-среды. По словам Татьяны Корсаковой, руководителя дирекции маркетинга Недвижимость», политика властей, направленная на улучшение инвестклимата путем совершенствования законодательства, поддержки инвесторов, может привести к появлению новых игроков и проектов на рынках как жилой, так и коммерческой недвижимости.

Эксперт напомнила, что восемь краснодарских торговых центров были включены в шорт-лист Гильдией управляющих и девелоперов в рамках проекта «100 лучших торговых центров России», расценивающегося как одно из знаковых событий на рынке коммерческой недвижимости за последнее время. «Эта высокая оценка профессионального сообщества говорит о положительных тенденциях развития торговых площадей в регионе и принципиально новом и высоком качестве построенных объектов», – уверена Корсакова.

Татьяна также отметила, что проведение XI Международного инвестиционного форума в Сочи является самым ожидаемым событием для всего мирового бизнес-сообщества. «Это мероприятие как нельзя лучше продемонстрирует потенциальным инвесторам преимущества и привлекательность вложений в экономику Краснодарского края. Безусловно, появится возможность заключить перспективные контракты и начать реализацию новых проектов, в том числе в области строительства и недвижимости», – заключает эксперт

Конец льготам по выкупу земель – amurpress, 10.08.2012

С 1 июля 2012 года в России перестал действовать льготный период выкупа земли, который предоставлял возможность собственникам недвижимости приватизировать участки, на которых она расположена, по цене от 2,5% до 20% от кадастровой стоимости. Старший юрист юридической фирмы «Ханнес Снеллман» полагает, что сегодня есть основания полагать, что в ближайшее время рынок могут ждать новые веяния в сфере выкупа земель.

В частности, речь может идти о расширении круга лиц, имеющих право на приватизацию. «Однако в этой связи возникает вопрос о том, какова будет стоимость выкупа земли, отмечает Ольга Чиркова. С одной стороны, государство понимает, что многие земли находятся в запустении, и необходимо стимулировать инвесторов к их выкупу, следовательно, цена должна быть разумной. С другой стороны, не стоит забывать об инициативе по переоценке кадастровой стоимости земель, которая уже идет в ряде регионов. Эта инициатива до настоящего времени предполагала как раз повышение кадастровой стоимости земли, а значит, и рост выкупной цены».

Существенное влияние на активность в сфере выкупа и застройки земельных участков оказывает срок разработки и принятия документов территориального планирования и градостроительного зонирования, истекающий 31 декабря 2012 года. Сейчас во многих муниципальных образованиях генпланы и правила землепользования и застройки не приняты или вовсе не разработаны. При этом с 1 января 2013 года без генплана и ПЗЗ получить разрешение на строительство будет невозможно. Вопрос о продлении сроков принятия этих документов открыт. По мнению Ольги Чирковой, принятое только в отношении Москвы решение перенести час X на конец 2014 года стоит воспринимать как сигнал, что другие исключения невозможны, даже несмотря на то, что градостроительная деятельность будет фактически остановлена. Вместе с тем очередное продление сроков может привести к дальнейшему затягиванию процесса разработки и утверждения документации. Другое дело, что ранее принятые законодательные акты не предусмотрели действенных мер по ускорению разработки документов территориального планирования и ПЗЗ. Именно этот вопрос необходимо решить в ближайшие несколько месяцев, уверена Ольга Чиркова.

По данным юридической фирмы «Ханнес Снеллман», далеко не все собственники объектов недвижимости воспользовались действовавшим правом льготного выкупа. В некоторых случаях процесс занимал многие месяцы, так как приходилось согласовывать границы с соседями или исправлять ошибки, допущенные при ранее проведенном кадастровом учете. Есть и такие, кто подал заявку на выкуп вовремя, но еще не успел оформить договор купли-продажи.

«Мы надеемся, что органы власти будут последовательны в своих решениях. Ранее судебная практика была неоднородна», рассказывает старший юрист юридической фирмы «Ханнес Снеллман» Ольга Чиркова. По ее словам, до того как в 2007 году утвердили кадастровую стоимость земли для расчета выкупа, в Петербурге каждый год менялась выкупная цена, исходя из ежегодно повышавшейся на 10-15% базовой ставки. В таких случаях заявителю предлагали заключить договор по новой повышенной ставке. Судебные споры не во всех случаях приводили к положительному для заявителя результату, сообщили РИА "АмурПРЕСС" в пресс-службе НП «Гильдия управляющих и девелоперов».

Второй этап конкурса по реновации квартала в Петербурге и десять участников – rooffaq, 11.08.2012

Начался второй этап конкурса «Петербург: новый взгляд», в котором принимают участие молодые архитекторы. Во второй этап прошли десять проектов развития квартала в историческом центре северной столицы. Об этом сообщается в пресс-релизе одного из организаторов конкурса – Гильдии управляющих и девелоперов.

Конкурс был объявлен в апреле текущего года. Участники должны предложить свой проект развития квартала, который окружен набережной реки Фонтанка, ул. Введенского канала, Загородным проездом и Большим и Малым Казачьими переулками. В конкурсе действует ограничение по возрасту – до 35 лет. Некоторые участники перед конкурсом воспользовались регистрацией ооо услугами.