Разработка модели системы менеджмента предприятий пищевой промышленности на основе качества (стр. 6 )

1	2	3	4	5	6		7	8	9	10
Партнеры	4.1 Выполнение договорных обязательств в полном объеме	Договоры, контракты			+				+	+
4.2 Создание большей ценности в цепочке поставок на основе партнерства, обмен опытом, обеспечение совместимости политики и культуры бизнеса	Устная информация			+					+
4.3 Повышение доверия между партнерами, поддержка взаимного развития, обеспечение дополнительных преимуществ совместной работы	Устная информация								+
4.4 Реализация совместных взаимовыгодных проектов	Договоры								+
Персонал (индивидуальные работники)	5.1 Достойная заработная плата и своевременная ее выплата	Данные анкетных опросов	+							+
5.2 Предоставление социального пакета	То же	+					+		+
5.3 Благоприятные условия труда и организация производства	То же			+			+
5.4 Доброжелательная атмосфера в коллективе, в том числе внимание и уважение со стороны руководства	То же								+
5.5 Развитие потенциала работников: возможность обучения и карьерного роста	То же								+
5.6 Участие в управлении организацией: доступность информации о деятельности, распределение полномочий и ответственности, участие в принятии управленческих решений	То же								+
6.1 Лидерство по объемам выпуска продукции/ предоставления услуг, внедрение новых технологий и процессов, освоение новых рынков	Протоколы совещаний и другие виды управленческих записей			+					+
6.2 Стабильность финансовых показателей (рост объемов продаж, прибыли, привлечение инвестиций)	То же	+
Собственно предприятие в целом (руководство)	6.3 Конкурентное преимущество по ассортименту и качеству продукции/услуг	То же
6.4 Обеспечение предприятия квалифицированными кадрами, повышение производительности труда, соблюдение требований трудовой дисциплины	То же			+		+
6.5 Формирование корпоративной культуры, повышение уровня знаний, сознания и ответственности персонала в достижении целей предприятия	То же								+
6.6Выполнение всех производственных процессов в соответствии с требованиями всех видов документации	То же			+			+
6.7 Рациональное использование всех видов ресурсов	То же	+		+	+				+
6.8 Снижение всех видов издержек и рисков при осуществлении деятельности	То же	+	+	+	+	+	+	+	+

3. Оценка возможностей предприятия по выполнению требований заинтересованных сторон