Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
профиль Бухучет, анализ и аудит
4.4. Тематический план для студентов очной формы обучения
Темы | Общее кол-во часов | Аудиторные занятия | Самост. работа | ||
Всего | Лекции | ПЗ (акт\иаф*) | |||
Тема 1. Сущность управления проектами, основные понятия и модели проектного менеджмента. Управление программами и портфелями проектов. | 10 | 4 | 2 | 2(-\2) | 6 |
Тема 2. Жизненный цикл проекта. Субъекты и объекты проектной деятельности. Организационная структура управления проектами | 10 | 6 | 4 | 2(-\2) | 4 |
Тема 3. Инициация и планирование проекта. Управление предметной областью проекта. | 12 | 6 | 2 | 4(2\2) | 6 |
Тема 4. Управление проектом по временным параметрам. Сетевые модели. | 18 | 10 | 4 | 6(2\4) | 8 |
Тема 5. Управление стоимостью и коммуникациями проекта. | 12 | 6 | 4 | 2(-\2) | 6 |
Тема 6. Документооборот и информационные системы в проекте. Стандарты в управлении проектами | 10 | 4 | 2 | 2(2\-) | 6 |
Тема 7. Управление качеством проекта. | 10 | 4 | 2 | 2(-\2) | 6 |
Тема 8. Риски проектной деятельности и управление рисками | 14 | 8 | 4 | 4(2\2) | 6 |
Тема 9. Реализация, мониторинг и контроль проекта. | 12 | 6 | 4 | 2(-\2) | 6 |
Тема 10. Управление изменениями в проекте. | 12 | 6 | 2 | 4(2\2) | 6 |
Тема 11. Формирование команды проекта. Функции менеджера проекта. | 12 | 6 | 4 | 2(2\-) | 6 |
Тема 12. Закрытие проекта. Критерии успешности проекта. | 12 | 6 | 2 | 4(2\2) | 6 |
Итого по дисциплине: | 144 | 72 | 36 | 36 | 72 |
Экзамен | 36 | ||||
Всего по дисциплине | 180 |
4.5. Тематический план для студентов очно-заочной формы обучения
Темы | Общее кол-во часов | Аудиторные занятия | Самост. работа | ||
Всего | Лекции | ПЗ (акт\иаф*) | |||
Тема 1. Сущность управления проектами, основные понятия и модели проектного менеджмента. Управление программами и портфелями проектов. | 10 | 2 | 2 | - | 8 |
Тема 2. Жизненный цикл проекта. Субъекты и объекты проектной деятельности. Организационная структура управления проектами | 10 | 2 | - | 2(-\2) | 8 |
Тема 3. Инициация и планирование проекта. Управление предметной областью проекта. | 12 | 4 | 2 | 2(2\-) | 8 |
Тема 4. Управление проектом по временным параметрам. Сетевые модели. | 18 | 6 | 2 | 4(2\2) | 12 |
Тема 5. Управление стоимостью и коммуникациями проекта. | 12 | 2 | - | 2(-\2) | 10 |
Тема 6. Документооборот и информационные системы в проекте. Стандарты в управлении проектами | 10 | 2 | 2 | - | 8 |
Тема 7. Управление качеством проекта. | 10 | 2 | 2 | - | 8 |
Тема 8. Риски проектной деятельности и управление рисками | 14 | 4 | 2 | 2(2\-) | 10 |
Тема 9. Реализация, мониторинг и контроль проекта. | 12 | 2 | - | 2(-\2) | 10 |
Тема 10. Управление изменениями в проекте. | 12 | 4 | 2 | 2(2\-) | 8 |
Тема 11. Формирование команды проекта. Функции менеджера проекта. | 12 | 4 | 2 | 2(2\-) | 8 |
Тема 12. Закрытие проекта. Критерии успешности проекта. | 12 | 2 | 2 | - | 10 |
Итого по дисциплине: | 144 | 36 | 18 | 18 | 108 |
Экзамен | 36 | ||||
Всего по дисциплине | 180 |
4.6. Тематический план для студентов заочной формы обучения
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 |


