Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Темы | Общее кол-во часов | Аудиторные занятия | Самост. работа | ||
Всего | Лекции | ПЗ (акт\иаф*) | |||
Тема 1. Сущность управления проектами, основные понятия и модели проектного менеджмента. Управление программами и портфелями проектов. | 6 | 1 | 1 | - | 5 |
Тема 2. Жизненный цикл проекта. Субъекты и объекты проектной деятельности. Организационная структура управления проектами | 8 | 1 | 1 | - | 7 |
Тема 3. Инициация и планирование проекта. Управление предметной областью проекта. | 12 | 4 | 2 | 2(2\-) | 8 |
Тема 4. Управление проектом по временным параметрам. Сетевые модели. | 16 | 6 | 2 | 4(2\2) | 10 |
Тема 5. Управление стоимостью и коммуникациями проекта. | 8 | 2 | - | 2(2\-) | 6 |
Тема 6. Документооборот и информационные системы в проекте. Стандарты в управлении проектами | 6 | 1 | 1 | - | 5 |
Тема 7. Управление качеством проекта. | 6 | 1 | 1 | - | 5 |
Тема 8. Риски проектной деятельности и управление рисками | 12 | 4 | 2 | 2(2\-) | 8 |
Тема 9. Реализация, мониторинг и контроль проекта. | 8 | 2 | 2 | - | 6 |
Тема 10. Управление изменениями в проекте. | 8 | 4 | 2 | 2(-\2) | 4 |
Тема 11. Формирование команды проекта. Функции менеджера проекта. | 6 | 1 | 1 | - | 5 |
Тема 12. Закрытие проекта. Критерии успешности проекта. | 6 | 1 | 1 | - | 5 |
Итого по дисциплине: | 104 | 28 | 16 | 12 | 76 |
Зачет | 4 | 4 | 4 | ||
Всего по дисциплине | 108 |
4.9. Тематический план для студентов заочной формы обучения
Темы | Общее кол-во часов | Аудиторные занятия | Самост. работа | ||
Всего | Лекции | ПЗ (акт\иаф*) | |||
Тема 1. Сущность управления проектами, основные понятия и модели проектного менеджмента. Управление программами и портфелями проектов. | 6 | - | - | - | 8 |
Тема 2. Жизненный цикл проекта. Субъекты и объекты проектной деятельности. Организационная структура управления проектами | 8 | - | - | - | 8 |
Тема 3. Инициация и планирование проекта. Управление предметной областью проекта. | 12 | 2 | 2 | - | 10 |
Тема 4. Управление проектом по временным параметрам. Сетевые модели. | 16 | 2 | - | 2(-\2) | 14 |
Тема 5. Управление стоимостью и коммуникациями проекта. | 8 | - | - | - | 8 |
Тема 6. Документооборот и информационные системы в проекте. Стандарты в управлении проектами | 6 | - | - | - | 6 |
Тема 7. Управление качеством проекта. | 6 | - | - | - | 6 |
Тема 8. Риски проектной деятельности и управление рисками | 12 | 2 | - | 2(-\2) | 10 |
Тема 9. Реализация, мониторинг и контроль проекта. | 8 | - | - | - | 8 |
Тема 10. Управление изменениями в проекте. | 8 | 2 | 2 | - | 6 |
Тема 11. Формирование команды проекта. Функции менеджера проекта. | 6 | - | - | - | 6 |
Тема 12. Закрытие проекта. Критерии успешности проекта. | 6 | - | - | - | 6 |
Итого по дисциплине: | 104 | 8 | 4 | 4 | 96 |
Зачет | 4 | 4 | 4 | ||
Всего по дисциплине | 108 |
РАЗДЕЛ 5. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 |


