Оптимизация дебиторской задолженности предприятия (стр. 10 )

на конец квартала	2003	2004	2005
4	1	2	3	4	1	2	3	4
Всего	43	52	46	44	33	24	27	27	33
Corporate	2	3	4	4	4	4	5	5	5
Diplomatic & Media
Financial and Services					1	1	1	1	1
Individual	5 830	5 799	20 720	5 608	2 477	6 127	4 455	4 421	2 282
SME				1	1	1	1	1	1
Операторы связи	23	36	37	35	24	14	17	17	24
Прочие дебиторы	14	10	2	1	1	2			1
на конец квартала	2003	2004	2005
4	1	2	3	4	1	2	3	4
Corporate	6,48%	7,51%	9,56%	9,65%	12,94%	20,10%	19,62%	19,18%	16,57%
Diplomatic & Media	1,10%	0,89%	1,22%	1,89%	1,84%	2,93%	3,49%	2,52%	1,27%
Financial and Services	1,00%	1,06%	1,22%	1,29%	3,29%	4,25%	3,93%	3,97%	3,13%
Individual	0,01%	0,01%	0,04%	0,01%	0,01%	0,02%	0,02%	0,02%	0,01%
SME	1,73%	1,62%	1,77%	2,75%	3,98%	6,31%	4,81%	5,47%	3,84%
Операторы связи	55,42%	69,52%	80,96%	80,72%	73,45%	57,49%	64,72%	65,65%	71,76%
Прочие дебиторы	34,24%	19,40%	5,23%	3,67%	4,50%	8,89%	3,41%	3,20%	3,42%

Анализ структуры выручки Нэт Телекомьюникейшнс»

Источником возникновения дебиторской задолженности является реализация товаров, работ, услуг. Поэтому важно подробно рассмотреть структуру выручки предприятия по категориям клиентов и ее динамику во времени. Данные о выручке по каждой из групп клиентов можно получить на основании анализа бухгалтерских проводок в базе данных предприятия между счетами 90.1 и 62

В таблице 18 приведены данные о реализации услуг за год по различным категориям клиентов.

Таблица 18.

Реализация услуг по различным категориям клиентов

Год, месяц	Всего	Corporate	Diplomatic & Media	Financial and Services	Individual	SME	Операторы связи	Прочие
2004 год
Январь		4092550	623299	858600	3152	678595		611693
Февраль		4558574	664574	751819	3636	835118		547318
Март		4478940	719748	765629	4250	794533		531671
Апрель		4568750	670796	758597	5139	848912		436002
Май		4671252	675312	708196	4529	1010478		164450
Июнь		4893821	722305	748843	21487	869542		106672
Июль		4919879	675391	752853	5078	920267		-9604
Август		4150515	698154	753841	4708	1080508		-1
Сентябрь		4603293	735672	763711	6285	1099966	9602890	-8925
Октябрь		5126388	693689	1827156	6731	1396281		0
Ноябрь		4794193	697113	1255722	5581	1278392		1
Декабрь		4444360	661688	1203600	3691	1376908	9403235	27
2005 год
Январь		4162164	654982	1190031	6409	1211042	8630767	-2784
Февраль		4190999	646069	1133147	6146	1220287	7679375	1
Март		4409199	642725	1135063	6334	1307185	7113578	-1523
Апрель		4228720	682552	1145054	5215	1120611	7523872	0
Май		4122077	669005	1122602	7101	1096537	9360642	-1
Июнь		4523274	667968	1181000	4956	1208726	6544406	-1
Июль		4421049	582079	1147402	4904	1260292	5970503	-1953
Август		4535669	503402	1116331	2054	1315611	6431850	0
Сентябрь		4788050	640186	1132440	4084	1346951	5751041	1
Октябрь		4840448	600302	1151883	2957	1284585	5445005	-1504
Ноябрь		4891038	623017	1157013	774	1301248	5467883	8946
Декабрь		4947109	569218	1190213	2617	1283335	5379982	201005

На графике (рис. 6) приведены данные о динамике изменения выручки от реализации услуг разным категориям клиентов во времени. Для наглядности за 1 принято значение выручки по данной группе в январе 2004 года.