В данном случае можно на основании общих данных о балансе предприятия не только оценить вероятность его банкротства, но и рассмотреть один из вероятных сценариев такого развития событий.
В соответствии с п.5 статьи 35 закона РФ «ОБ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВАХ» (208-ФЗ от 01.01.2001 г) «Если по окончании второго и каждого последующего финансового года в соответствии с годовым бухгалтерским балансом, предложенным для утверждения акционерам общества, или результатами аудиторской проверки стоимость чистых активов общества оказывается меньше величины минимального уставного капитала, указанной в статье 26 настоящего Федерального закона, общество обязано принять решение о своей ликвидации». Статьей 26 этого же закона минимальный уставный капитал определен в размере 1000-кратного МРОТ. Таким образом, в настоящий момент Нэт Телекомьюникейшнс» является уязвимым с точки зрения банкротства. В данном случае предприятие может быть ликвидировано по решению суда на основании п.5 статьи 35 указанного закона.
Построение балансограммы Нэт Телекомьюникейшнс»
Графический способ финансового[2] анализа предприятия осуществляется с помощью графического отображения в относительных (удельных) или абсолютных величинах показателей финансовой бухгалтерской отчетности предприятия на диаграмме специального вида, называемой балансограммой, на начало и конец анализируемого периода для последующей оценки финансового состояния предприятия в прошлом и настоящем, а также прогнозирования финансового состояния предприятия в будущем при разработке финансовой стратегии предприятия.
Для построения балансограммы используются специальным образом сгруппированные статьи баланса и отчета о прибылях и убытках. В таблице 3 приведены исходные данные для построения балансограмм за 2004 и 2005 годы.
Таблица 3.
Структура баланса за 2005 год (тыс. рублей)
Показатель | Обознач. | На начало | На конец | На начало | На конец |
I. Внеоборотные активы | А1 | 12 074 | 8 112 | 20,88% | 15,35% |
Нематериальные активы | НМА | 12 | 10 | 0,02% | 0,02% |
Основные средства | ОС | 8 709 | 6 177 | 15,06% | 11,69% |
Незавершенное строительство | НЗС | 0,00% | 0,00% | ||
Отложенные налоговые активы | ОНА | 3 353 | 1 925 | 5,80% | 3,64% |
Прочие внеоборотные активы | ПВА | 0,00% | 0,00% | ||
Доходные вложения | ДВ | 0,00% | 0,00% | ||
Долгосрочные финансовые вложения | ДФВ | 0,00% | 0,00% | ||
II. Оборотные активы | А2 | 45 753 | 44 735 | 79,12% | 84,65% |
Запасы в т. ч. | З | 4 479 | 3 169 | 7,75% | 6,00% |
Расходы будущих периодов | РБП | 3 584 | 2 980 | 6,20% | 5,64% |
Товары отгруженные | ТО | 0,00% | 0,00% | ||
Затраты в незавершенном производстве | ЗНП | 0,00% | 0,00% | ||
Сырье и материалы | СиМ | 895 | 189 | 1,55% | 0,36% |
Животные на выращивании и откорме | Жив | 0,00% | 0,00% | ||
Готовая продукция и товары для перепродажи | ГП | 0,00% | 0,00% | ||
Прочие запасы | ПрЗ | 0,00% | 0,00% | ||
НДС по приобрет. Ценностям | НДС | 5 362 | 3 237 | 9,27% | 6,13% |
Деб. задолженности, (более, чем 12 месяцев) | ДЗ>1 | 0,00% | 0,00% | ||
Деб. задолженности, (менее, чем 12 месяцев) | ДЗ<1 | 34 867 | 36 452 | 60,30% | 68,98% |
Прочие оборотные активы | ПОА | 0,00% | 0,00% | ||
Краткосрочные финансовые вложения | КФВ | 904 | 586 | 1,56% | 1,11% |
Денежные средства | ДС | 141 | 1 291 | 0,24% | 2,44% |
Баланс по активам | ВБ | 57 827 | 52 847 | 100,00% | 100,00% |
III. Капитал и резервы | П3 | 975 | -4 136 | 1,69% | -7,83% |
IV. Долгосрочные обязательства | П4 | 125 | 13 587 | 0,22% | 25,71% |
Займы и кредиты | 12 878 | 0,00% | 24,37% | ||
Отложенные налоговые обязательства | 125 | 709 | 0,22% | 1,34% | |
Прочие долгосрочные обязательства | 0,00% | 0,00% | |||
V. Краткосрочные обязательства | П5 | 56 727 | 43 396 | 98,10% | 82,12% |
Займы и кредиты | ЗиК | 0,00% | 0,00% | ||
Доходы будущих периодов | ДБП | 0,00% | 0,00% | ||
Резервы предстоящих расходов | РПР | 0,00% | 0,00% | ||
Задолженность участникам по выплате доходов | ЗУ | 0,00% | 0,00% | ||
Прочие краткосрочные обязательства | ПКО | 0,00% | 0,00% | ||
Кредиторская задолженность | КЗ | 56 727 | 43 396 | 98,10% | 82,12% |
Баланс по пассивам | ВБ | 57 827 | 52 847 | 100,00% | 100,00% |
Выручка нетто от продаж | В |
|
| 693,55% | 523,03% |
Прибыль от продаж | Пр | 319,80% | 234,39% | ||
Себестоимость | С/Ст | 373,75% | 288,64% | ||
Сальдо операционных доходов и расходов | -1 521 | -926 | -2,63% | -1,75% | |
Сальдо внереализационных доходов и расходов | -21 | -19,97% | -0,04% | ||
Итого прибыль от продаж |
|
| 297,21% | 232,60% |
При незначительном общем снижении показателей валюты баланса и значительном (на 31%) снижении выручки существует ряд тенденций, которые вызывают опасения. В первую очередь - замещение в структуре обязательств компании собственного капитала заемным. Эта тенденция на конец 2005 года привела к образованию отрицательного собственного капитала предприятия. При этом существенно увеличилась доля оборотных активов в структуре активов предприятия. За год этот показатель возрос с 74 до 86,5 %. Это увеличение произошло за счет роста двух составляющих оборотных активов: остатка денежных средств и дебиторской задолженности. При этом, рост особенно следует обратить внимание на рост дебиторской задолженности. Рост этого показателя в условиях роста выручки компании может быть оправдан агрессивной маркетинговой стратегией и освоением новых сегментов рынка. Однако, рост дебиторской задолженности в условиях сокращения выручки свидетельствует о том, что компания вместе с долей рынка теряет наиболее дисциплинированных клиентов.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 |


