Научно-исследовательское сопровождение деятельности учреждений дополнительного образования детей и молодёжи (стр. 14 )

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

13. Оцените эффективность своей работы по следующим критериям (1 – самая низкая оценка; 6-самая высокая оценка).

Критерии	Оценка
Быстрота, темп работы
Качество выполнения работы
Соблюдение рабочего режима
Стремление к самообразованию, повышению квалификации
Другое (напишите):______________________________________

14. Знакомы ли Вы с концепцией развития УДОДиМ?

1. Да;

2. Нет.

15. Видите ли Вы себя частью коллектива на уровне своего отдела (отделения, службы), всего УДОДиМ?

1. Да, я ощущаю себя частью коллектива на уровне всего УДОДиМ;

2. Да, я ощущаю себя частью коллектива на уровне своего отдела (отделения, службы);

3. Нет, я не ощущаю себя частью коллектива.

16. Видите ли Вы свою значимость для развития УДОДиМ?

1. Да;

2. Нет.

17. Каков стаж Вашей работы в УДОДиМ ________________________(лет, месяцев)

БЛАГОДАРИМ ЗА УЧАСТИЕ!!!

Исследовательский проект

«Удовлетворенность сотрудников УДОДиМ

условиями трудовой деятельности»

Объект – условия трудовой деятельности.

Предмет – удовлетворенность сотрудников УДОДиМ условиями трудовой деятельности.

Цель – изучить степень удовлетворенности УДОДиМ условиями трудовой деятельности.

Задачи:

1. выявить степень удовлетворённости сотрудников УДОДиМ социально-экономическими, социально-производственными, информационно-сопроводительными, социально-психологическими и общими условиями труда, а также условиями профессиональной самореализации;

2. определить, как оценивают сотрудники УДОДиМ психологический климат в коллективе учреждения;

3. установить, в какой степени сотрудники УДОДиМ удовлетворены содержанием своего труда;

4. выявить взаимосвязь между полом, возрастом, должностью, опытом работы сотрудников УДОДиМ и степенью их удовлетворённости условиями труда.

Вид и метод исследования: социологическое и психологическое исследования методом индивидуального и группового анкетирования.

Выборка – сплошная: все сотрудники УДОДиМ, включая педагогический состав, специалистов сферы государственной молодёжной политики, специалистов служб УДОДиМ.

Схема проведения:

1. специалист, проводящий исследование, готовит анкеты (каждый год в методику добавляются вопросы на изучение актуальных проблем);

2. заведующие отделениями, отделами, службами УДОДиМ раздают анкеты своим сотрудникам;

3. заведующие отделениями, отделами, службами УДОДиМ сдают заполненные анкеты специалисту, проводящему исследование, в срок, который указан в приказе Директора УДОДиМ;

4. специалист проводит расчеты и анализ, готовит комплексный отчет по итогам исследования и доводит до сведения руководителей УДОДиМ.

Структурная интерпретация

У С Л О В И Я Т Р У Д О В О Й Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т И		Социально-экономические	режим работы;
		продолжительность отпуска;
		заработная плата; стимулирование;
		близость работы от дома.
		Социально-производственные	техника (автоматизация труда);
		мебель (рабочее место);
		специфические предметы профессиональной деятельности (компьютерные программы, бытовая химия и т. д.).
		Информационно-сопроводительные	информированность о перспективах развития УДОДиМ;
		информированность о планах и действиях руководителя;
		библиотечное сопровождение деятельности (если предполагает).
		Социально-психологические	эмоциональный,
		поведенческий,
		когнитивный компоненты отношения к коллективу.
		Условия профессионально самореализации	профессиональное саморазвитие;
		карьерный рост;
		участие в принятие управленческих решений;
		компетентность управления на уровне вашего отдела, отделения, службы;
		контроль за трудовым процессом на уровне вашего отдела, отделения, службы.
		Общие	чистота и порядок в туалетных комнатах;
		освещение;
		система кондиционирования;
		система отопления; организация питания.

Факторная интерпретация

Методика

Анкета

Уважаемые сотрудники УДОДиМ!

УДОДиМ проводит социологическое исследование «Удовлетворенность сотрудников УДОДиМ условиями трудовой деятельности». Цель данного исследования заключается в определении степени удовлетворенности условиями трудовой деятельности коллектива УДОДиМ.

Просим заполнить данную анкету и вернуть в приемную Директора УДОДиМ, в том количестве, в котором было отдано в отдел, отделение, службу. Также, убедительно просим Вас отвечать на вопросы предельно искренне, подойти к данному исследованию ответственно, ведь на основании результатов исследования будет в дальнейшем разрабатываться план мероприятий, направленных на улучшение условий трудовой деятельности.

БЛАГОДАРИМ ЗА СОТРУДНИЧЕСТВО!

1. Как долго Вы работаете в УДОДиМ: ________________________ (лет).

2. В целом, нравится ли Вам работать в УДОДиМ?

1. Да, полностью; 2. Скорее да, чем нет;

3. Скорее нет, чем да; 4. Категорически не нравится.

3. Удовлетворенны ли Вы содержанием своего труда: той деятельностью, которой Вы непосредственной занимаетесь в УДОДиМ?

1. Да, полностью; 2. Скорее да, чем нет;

3. Скорее нет, чем да; 4. Категорически не нравится.

4. Оцените, в какой степени Вы удовлетворенны социально-экономическими условиями Вашей трудовой деятельности? (напротив каждого условия отметьте цифру, соответствующую Вашему мнению: 1 – не удовлетворен; 6 – удовлетворен; 0 – затрудняетесь ответить)

№	Социально-экономические условия	Оценка
1.	Режим работы
2.	Продолжительность отпуска
3.	Заработная плата
4.	Стимулирование (премии, похвала и т. п.)
5.	Близость работы от дома

5. Напишите, пожалуйста, какие льготы, гарантии, поощрения, услуги (социальный пакет) существуют в нашем УДОДиМ(напишите):________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________

6-7. Какие методы материального и нематериального стимулирования, по Вашему мнению, являются наиболее эффективными? Отметьте, пожалуйста, не более 3-х в каждом виде стимулирования.

6. Материальные методы	7. Нематериальные методы
1.	Прибавка к заработной плате	1.	Предоставление дней отдыха
2.	Премия по результатам труда	2.	Гибкий график работы
3.	Премия по результатам года	3.	Сокращение длительности дня
4.	Подарки к праздникам	4.	Наличие творческих элементов в процессе труда
5.	Выделение средств на образование или возможность обучения за счет УДОДиМ	5.	Участие в управленческих вопросах, касающихся Вашей работы
6.	Оплата медицинского обслуживания	6.	Творческие командировки (поездки на конференции, выставки, конкурсы и т. п.)
7.	Путевки в санатории, дома отдыха	7.	Почетные звания
8.	Предоставление кредита	8.	Публичная похвала
9.	Другое (напишите): __________________________	9.	Другое (напишите): __________________________

8. Что бы Вы предложили для улучшения социально-экономических условий Вашей трудовой деятельности (напишите):____________________________________________________________________________