Программа инновационного развития на гг. (Актуализированная версия по состоянию на 30 апреля 2012г.) (стр. 12 )

Программой предусматривается взаимное участие сотрудников компаний и организаций науки и высшего образования в коллегиальных органах управления и консультативных органах. В частности членами рабочей группы по технологическому направлению №4 «Судостроительное производство» ФЦП «Развитие гражданской морской техники» являются представители , », Санкт-Петербургского государственного морского технического университета и Санкт-Петербургского государственного политехнического университета.

6.4. Сотрудничество с инновационными компаниями малого и среднего бизнеса

При реализации Программы инновационного развития планируется дальнейшее сотрудничество с предприятиями малого и среднего бизнеса (МСБ).

Партнерство с инновационными предприятиями МСБ в настоящее время уже осуществляется в области создания новых наукоемких судостроительных технологий, при проектировании, модернизации и реконструкции судостроительных верфей и предприятий отрасли, в области информационных технологий и при создании судовой арматуры нового поколения.

Предложения инвестиционных компаний МСБ рассматриваются на НТС подразделений и на НТС ОАО» ЦТСС. По результатам рассмотрения принимаются решения об их совместной реализации.

Механизмы взаимодействия с инновационными компаниями МСБ организуются в зависимости от конкретных задач инновационного развития, решаемых в каждом конкретном случае.

В целом выделяются три основных формата взаимодействия Общества и инновационных компаний МСБ:

1. Инновационные компании МСБ привлекаются в качестве исполнителей работ по заданиям Общества. Источником финансирования таких работ являются собственные средства Общества.

Отбор исполнителей и привлечение инновационных компаний малого и среднего бизнеса осуществляется путем организации и проведения тендеров. В документации на проведение тендеров указываются критерии отбора победителей из числа участников. Договора на выполнение работ заключаются Обществом с инновационными компаниями МСБ — победителями соответствующих тендеров. Для облегчения процедур проведения тендеров, в 2011 году Общество аккредитовано в качестве участника торгов на электронной площадке «Сбербанк - АСТ».

2. Инновационные компании являются потребителями результатов работ, выполненных Обществом, или оказываемых им услуг. В данном случае заказчиком работ (услуг) выступают инновационные компании МСБ, а исполнителями – Общество. Взаимодействие сторон осуществляется в соответствии с действующим законодательством, на условиях и в рамках заключаемых договоров, оплата выполненных работ осуществляется за счет заказчика, в качестве которого выступают инновационные компании МСБ.

3. Общество совместно с инновационными компаниями МСБ участвует в формировании и реализации инновационных мероприятий по заказам государства или других заинтересованных лиц (заказчиков). Финансирование таких мероприятий осуществляется за счет средств заказчиков.

На период годы разработана краткосрочная программа сотрудничества с инновационными компаниями МСБ (табл.6.6).

Таблица 6.6

Программа сотрудничества с инновационными компаниями МСБ
на период годы

Компания МСБ	Направление сотрудничества	Объемы согласованных инвестиций, млн. руб.
Всего	2011	2012	2013
	Разработка технологии и комплекса оборудования для формообразования высоконапряженных узлов трения специальных транспортных систем на основе наномодифицированных термо– и реактопластов.	5,0	3,5	1,5	-
ООО «Центр лазерных технологий»	Разработка инновационных компьютеризированных технологий и системы управления верхнего уровня для обеспечения работы автоматизированного и роботизированного оборудования корпусного производства.	21,0	6,0	5,0	10,0
ООО «Судостроительная и морская техника и технология»	Разработка и изготовление опытных образцов оборудования для автоматизированного и роботизированного изготовления сварных конструкций.	297,0	138,0	159,0	-
	Разработка комплексов для автоматизированного расчета траектории движения инструмента при фрезеровке литейных моделей гребных винтов и для автоматизированного конструирования технологических цифровых 3D моделей гребных винтов, лопастей ВРШ, литейных моделей.	23,7	2,0	9,0	12,7
«Гарант»	1.Исследование вибрационных и акустических характеристик судовых дизелей. 2. Разработка конструкции и технологии изготовления малогабаритных судовых теплообменных аппаратов с панельной поверхностью теплообмена.	32,5	7,0	14,0	11,5
«Инженерный технологический сервис»	Развитие инновационных компьютеризированных технологий и системы управления верхнего уровня для обеспечения работы автоматизированного и роботизированного оборудования корпусного производства, разработка и изготовление опытных образцов оборудования для сварки конструкций танков газовозов мембранного типа.	52,0	19,0	15,0	18,0
«Шельф»	Проектирование, техническое перевооружение, модернизация и реконструкция предприятий отрасли	35,0	-	15,0	20,0
-Компьютер»	Разработка архитектуры программного комплекса имитационного моделирования процессов функционирования цехов укрупнения и насыщения блоков и стапельного производства предприятий среднего и крупнотоннажного судостроения. Программная реализация программного комплекса имитационного моделирования процессов функционирования цехов укрупнения и насыщения блоков и стапельного производства предприятий среднего и крупнотоннажного судостроения.	2,0	-	2,0	-
	Оценка различных способов исправления микропористости методами герметизации современными полимерными составами.	6,5	-	4,0	2,5
«Альтех»	Систематизация видов и причин микропористости металлических изделий, анализ методов герметизации пропиточными составами.	7,0	-	4,0	3,0
-1»	Разработка технических требований к опытным образцам изделий, изготавливаемых методом литья и порошковой металлургии.	2,0	-	0,5	1,5
комплексные системы»	Разработка конструктивно – технологических решений и технического проекта специализированного производства блок-модулей судовых помещений.	20,0	-	5,0	15,0
Морфлот»	Разработка конструктивно – технологических решений и технического проекта специализированного производства блок-модулей судовых помещений.	15,0	-	5,0	10,0
-4»	Изготовление СТО для сборки и монтажа крупных сборочных единиц главного энергетического и вспомогательного оборудования судов.	9,0	-	1.0	8,0
	Изготовление интенсификаторов промывки трубопроводов и оборудования судовых паропроизводящих установок	11,0	-	2,0	9,0
ИТОГО	538,7	175,5	241,0	121,2

формирует совместные с компаниями МСБ планы научно - технологических работ и проведение научных исследований на годы с целью создания конкурентоспособных технологий и продуктов, имеющих приоритет на мировом рынке.

6.5. Система менеджмента качества

Для управления процессами в области качества в создана система менеджмента качества (СМК), сертифицированная в системе «Оборонсертифика» применительно ко всем заявленным видам деятельности на соответствие требованиям стандартов ГОСТ Р ИСО и ГОСТ РВ 15., функционирование которой обеспечивает:

– конкурентоспособность проектной и научно-технической продукции на внутреннем и внешнем рынках, а также расширение географии потенциальных заказчиков (потребителей), включая зарубежные страны;

– удовлетворение конкретных требований заказчиков (потребителей) при выполнении проектов и научно-исследовательских работ;

– постоянное улучшение качества продукции и получение максимальной прибыли.

Организационно-методическую основу СМК составляет комплекс стандартов организации, регламентирующих ее структуру и функционирование

В СМК организации так же определены и документально оформлены в стандартах организации ответственность, полномочия и взаимодействие подразделений организации и всего персонала, руководящего, выполняющего и проверяющего работу, которая непосредственно влияет на качество продукции.

Особое внимание следует уделять определению ответственности и полномочий персонала, выполняющего:

- инициирование проведения мероприятий, направленных на предупреждение появления продукции, не соответствующей установленным требованиям;

- выявление и регистрацию любых проблем и отклонений показателей качества продукции и процессов их обеспечения от установленных требований и норм;

- анализ отказов и неисправностей и причин их возникновения;

- инициирование, выработку и проверку выполнения рекомендаций или решений по устранению выявленных отклонений и несоответствий;

- управление и контроль за доработкой несоответствующей продукции, ее поставкой или монтажом до тех пор, пока недостатки или неудовлетворительные условия не будут устранены;

Руководство проводит ежегодный анализ СМК с целью определения ее постоянной пригодности, адекватности и результативности, в том числе в политике и целях в области качества.

По результатам анализа СМК руководство принимает решения и обозначает действия, относящиеся:

– к повышению результативности СМК и ее процессов (корректировка по результатам анализа долгосрочной программы качества, целей и задач политики в области качества);

– к улучшению выпускаемой продукции согласно требованиям потребителей;

– к определению потребности в ресурсах.

Руководством определяется и документально оформляется политика в области качества, в которой отражают основные направления, цели, задачи, свои обязательства и важнейшие принципы деятельности в области качества на текущий момент и на перспективу.