Оглавление (стр. 3 )

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия для обеспечения его финансовой устойчивости [25, с. 64 – 70]. Значение данного коэффициента по состоянию на 01.01.2010 года ниже на 0,04 по сравнению со значением на 01.01.2009 годом и составил 0,01 – это говорит о том, что у №5» снизилось наличие собственных оборотных средств, и предприятие не может обеспечивать финансовую устойчивость.

Рассмотрим затраты на производство продукции, себестоимость продукции (табл. 2.3).

Таблица 2.3

Затраты на производство продукции «Новосибирский кабельный завод» за 2012 год, тыс. руб

Элемент затрат	План	Факт	Отклонение, +/-	Динамика,%
1	2	3	4	5
Заработная плата	11500	15143	+3643	+31,7
Материальные затраты	140000	143014	+3014	+2,1
Отчисления на социальные нужды	0,450	0,513	+63	+14

Окончание табл. 2.3

1	2	3	4	5
Амортизация основных средств	1000	1640	+640	+64
Прочие производственные расходы	9600	10073	+473	+49,3
Производственная себестоимость	134911	158314	+23403	+17,3
Итого производственных затрат	10680	16005	+5325	+49.8
Коммерческие расходы	2550	3215	+665	+26
Полная себестоимость	141616	173214	+31598	+22,3

Сделайте выравнивание ячеек по центру!

Как видно из табл. 2.3, фактические затраты предприятия выше плановых затрат на 31598 тыс. руб., или на 22,3%. Перерасход произошел по всем видам и особенно по материальным затратам и заработной плате. Изменилась несколько и структура затрат: увеличилась доля материальных затрат и амортизации основных средств в связи с инфляцией.

Мероприятия по оптимизации затрат: снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

С ростом объема продаж продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества реализованной продукции. Таким образом, чем больше объем продаж, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Итак, «Новосибирский кабельный завод» - один из ведущих производителей кабельно-проводниковой продукции на территории Сибирского федерального округа.

Основной вид деятельности компании - производство и реализация кабельно-проводниковой продукции. Численность персонала составляет 43 человека.

В 2012 году, в сравнении с 2011 годом, наблюдается значительное увеличение объема выручки - на 84,2%, которая составила в сумме 197233 тыс. руб.

Коэффициенты платежеспособности «Новосибирский кабельный завод» на конец 2012 года выше рекомендуемых значений или находятся в норме.?????????????????????????????

Несмотря на увеличение производственных и коммерческих затрат, деятельность предприятия является прибыльной, имеется устойчивая тенденция роста прибыли от реализаций. В 2012 году прибыль выросла на 24,1% и составила 4317 тыс. руб. «Новосибирский кабельный завод» является платежеспособным и финансово устойчивым предприятием.

2.2. Анализ системы мотивации труда
на «Новосибирский кабельный завод»

В организационную структуру «Новосибирский кабельный завод» входит 4 подразделения. Структура и штатная численность «Новосибирский кабельный завод» представлена в табл. 2.4.

Таблица 2.4

Структура и штатная численность «Новосибирский кабельный завод» за 2012 год

Соблюдайте интервалы! «Не лепите»!!!!!!

Подразделение	Должность	Численность, чел.
Администрация	Директор	1
Администрация	Инженер по охране труда	1
Администрация	Системный администратор	1
Администрация	Специалист по кадрам	1
Администрация	Специалист по снабжению	1
Администрация	Водитель-экспедитор	1
Бухгалтерия	Главный бухгалтер	1
Бухгалтерия	Бухгалтер	1
Бухгалтерия	Кассир	1
Отдел продаж	Координатор работы отдела продаж	1
Отдел продаж	Ведущий менеджер оптовых продаж	2
Отдел продаж	Менеджер оптовых продаж	5
Основное производство	Главный инженер	1
Основное производство	Главный энергетик	1
Основное производство	Главный механик цеха	1
Основное производство	Главный технолог	1
Основное производство	Инженер по внедрению новой техники и технологии	1
Основное производство	Заведующий складом	1
Основное производство	Кладовщик	1
Основное производство	Мастер цеха	1
Основное производство	Опрессовщик кабелей и проводов пластикатами и резиной	15
Основное производство	Машинист (кочегар) котельной	1
Основное производство	Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования	1
Основное производство	Водитель погрузчика (совмещение)	1
Основное производство	Уборщик производственных и служебных помещений	1
Итого		44

По данным таблицы видно, что основная часть персонала относится к работникам основного производства. В отделе продаж занято 19 % персонала предприятия, менее всего работников состоит в бухгалтерии – 7 % (рис.8).