Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

По данным таблицы 2.7 видно, что в 2012 году коэффициент текучести увеличился: на 0,05 или на 55,5%, коэффициент постоянств кадров также увеличился на 0,02, коэффициент приема кадров сократился на 16,7%. Наблюдается так же сокращение коэффициента по выбытию кадров на 17,7%.

Таким образом, значение коэффициента текучести говорит о том, что в «Новосибирский кабельный завод» наблюдается увеличение текучести кадров в 2012 году по сравнению с 2011 годом.

Среди управленческого персонала и служащих – уволившихся не наблюдается. Это связано с тем, что офисных работников больше устраивает их работа, поскольку они работают в более комфортных условиях, их труд является больше интеллектуальным, чем физическим. В то время как работникам производства приходится работать физически.

Таблица 2.8

Возрастной состав работников, уволившихся в
«Новосибирский кабельный завод» в 2011–2012 гг.

Показатель

2011 г.

2012 г.

Отклонение

Темп изменения, %

Кол-во, чел

Уд. вес

%

Кол-во, чел

Уд. вес

%

По кол-ву, чел.

По уд. весу,

%

Всего в том числе

8

100

6

100

-2

0

100

До 20 лет

2

25,0

1

16,7

-1

-8,3

67

От 20 до 30

2

25,0

2

33,3

0

8,3

75

От 31 до 40

2

25,0

1

16,7

-1

-8,3

88

От 41 до 50

1

12,5

1

16,7

0

4,2

86

От 51 до 60

1

12,5

1

16,7

0

4,2

86

По данным таблицы 2.8 видно, что в 2012 году уволившихся сотрудников в возрасте до 20 лет и от 31 до 40 лет стало меньше. Больше всего было уволено сотрудников в возрасте от 20 до 30 лет.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Мы получили результаты, позволившие представить общий портрет уволившихся работников из «Новосибирский кабельный завод» в 2011–2012 гг.: это молодые люди в возрасте до 35 лет, имеющие среднее или среднеспециальное образование, в основном – рабочие.

Таблица 2.9

Состав и структура фонда заработной платы «Новосибирский кабельный завод» за 2011 – 2012 годы

Состав фонда заработной платы

2011 г.

2012 г.

Отклонение

Темп

изменения, %

сумма, тыс. руб.

уд. вес., %

сумма тыс. руб.

уд. вес., %

Фонд заработной платы, всего в т. ч.

3477

100,0

3801

100,0

+324

105,92

Оплата за отработанное время

3183

94,6

3577

96,1

+390

107,60

Заработная плата по тарифным ставкам и окладам

1106

59,9

1270

58,63

+160

105,28

Выплаты стимулирующего характера

524

10,1

672

12,1

+148

128,24

Выплаты компенсационные

1553

29,9

1635

29,3

+82

105,28

Прочие выплаты

92

1,7

620

1,1

-30

67,39

Оплата за неотработанное время

202

3,7

162

2,8

-40

80,20

Согласно таблице 2.9, фонд заработной платы в 2012 году изменился и составил 3801 тыс. руб., против 3477 тыс. руб. в 2011 году, в том числе оплата за отработанное время составила 3577 тыс. руб. против 3183 тыс. руб. что выше на 5,2% и 7,6% соответственно, чем в прошлом году.

Выплаты стимулирующего характера, в 2012 году – 672 тыс. руб., против 524 тыс. руб. в 2011 году, что составляет увеличение на 28,2%.

Прочие выплаты составили 62 тыс. руб. в 2012 году, что на 32,6% меньше чем в прошлом году; оплата за неотработанное время составила 162 тыс. руб., что на 19,8% меньше, чем в прошлом году.

Таким образом, удельный вес оплаты за отработанное время в отчетном году составил 96,1%, выплат стимулирующего характера – 12,1%, прочих выплат 1,1% и оплаты за неотработанное время 2,8%.

Оплата за отработанное время включает в себя три позиции: заработную плату по тарифным ставкам и окладам; выплаты стимулирующего характера; компенсационные выплаты.

В 2012 году по сравнению с 2011 годом удельный вес заработной платы по тарифным ставкам и окладам и компенсационные выплаты уменьшился незначительно – на 1,27% по каждой позиции, но увеличились выплаты стимулирующего характера, которые составили 672 тыс. руб.

Таким образом, проведя анализ состава, структуры и движения персонала предприятия, мы выявили, что:

1) Проблема текучести актуальна для «Новосибирский кабельный завод».

2) Наиболее многочисленная и уязвимая часть персонала – это работники основного производства и складских помещений, имеющие некоторый опыт работы и квалификацию.

Проведем анализ системы мотивации труда на предприятии. Цель данного анализа – выявление всех положительных и отрицательных сторон мотивации труда на предприятии.

Для достижения вышеуказанной цели была разработана анкета, которая предлагалась для заполнения работниками «Новосибирский кабельный завод» (Приложение 2).

В анкетировании принимали участие 42 человека. Результаты анкетирования сведены в табл. 2.6 – 2.10. Результаты анкетирования по категории «удовлетворенность работой » представлены в табл. 2.10.

Таблица 2.10

Результаты анкетирования по категории «удовлетворенность работой» персонала «Новосибирский кабельный завод», ……..год , чел.

Категория вопросов

Варианты ответов

Затрудняюсь ответить и прочие ответы

да

нет

1. Удовлетворенность работой, итого, в том числе:

31

4

7

1.1 Вам интересна выполняемая работа?

31

4

7

1.2 Хотели бы Вы остаться на этом предприятии?

31

9

2

1.3 Считаете ли Вы свою работу интересной, престижной, творческой?

31

2

9

«Не лепите»!!!!!!!!! Что такое «Да» -«Нет»???????? – Варианты ответов? Тогда сделайте, чтобы это было понятно! Сделайте также в последующих таблицах! Все выравнивайте по центру!!!!!!!!!!!!!!!

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9