Концепция Инновационно-образовательного комплекса (Кампус) в г. Сургуте (стр. 12 )

Приложение 8

Возможные консорциумы в Сургутском Комплексе

Название консорциума (совместного стратегического проекта)	Что предполагается достичь к 2019	Существующие и предполагаемые сторонние партнеры со стороны бизнеса	Существующие и предполагаемые сторонние партнеры со стороны исследователей	Вклад Сургутского Комплекса ресурсами и кадрами	Что уже имеется и достигнуто сейчас (2014)
Цифровые недра	Создание платформы для оптимизации разведки недр, основанной на накоплении информации из всех доступных источников и поиске оптимальных решений на различных пространственных уровнях (скважина, группа скважин, месторождение)	1. ОАО Сургутнефтегаз; 2. МЭС Западной Сибири; 3. .	1. Научно-исследовательский институт системных исследований Российской Академии Наук; 2. Российский федеральный ядерный центр; 3. Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики; 4. ФГБО УВПО «Московский педагогический государственный университет»	Научный центр междисциплинарных исследований, имеющий на балансе: 1.Высокопроизводительную вычислительную систему АПК-5 производительностью 5 Тфлопс; 2. Два гетерогенных вычислительных сервера производительностью 5 Тфлопс; 3. Десять высокопроизводительных рабочих станции; 4. Программные продукты, позволяющие решать задачи для нефтегазовой отрасли (НИМФА, Логос).	1. Создан Научно-образовательный центр «Суперкомпьютерного моделирования в нефтегазовом секторе» совместно с НИИСИ РАН; 2. Более 20 сотрудников прошли курсы повышения квалификации по программе «Параллельное программирование для графических ускорителей»; 3. Выполняется грант РФФИ 13-01-12051 - «Разработка эффективных итерационных алгоритмов и программного обеспечения для численного моделирования 3D задач физической кинетики и динамики сплошной среды на высокопроизводительных гетерогенных вычислительных системах»
Химия нефти	Освоение методов повышения степени извлечения остаточных углеводородов.	1. ; 2. «Роснефть».	1. Институт химии нефти СО РАН (г. Томск); 2. НИИСИ РАН (г. Москва); 3. Институт нефтегазовой геологии и геофизики СО РАН (г. Новосибирск); 4. Университет Мишкольца (Венгрия); 5. СколТех, Центр по добыче углеводородов (г. Москва).	1. Приборная база Комплекса позволит проводить на современном уровне исследования состава и свойств нефтяных флюидов и моделировать физико-химические процессы извлечения углеводородов; 2. Подготовка кадров будет осуществляться с учетом потребностей работодателей по современным программам бакалавриата, специалитета и магистратуры в рамках сотрудничества с ведущими российскими и зарубежными вузами.	1. Подготовлены специалисты по направлению «Нефтехимия»; 2. Создана лаборатория химии нефти, оснащенная современным аналитическим оборудованием для установления состава и свойств нефти и продуктов ее переработки; 3. Исследован углеводородный состав нескольких десятков образцов нефти месторождений ХМАО; 4. Исследовано нефтяное загрязнение водных объектов на территории округа.
Медицина будущего в условиях Севера (фундаментальные и клинические аспекты долголетия и здоровье сбережения в региональных условиях)	Снижение заболеваемости и смертности от управляемых заболеваний на Севере на основе достижений в области фундаментальной медицины и разработки инновационных медико-организационных, лечебно-диагностических и профилактических технологий.	1. Департамент здравоохранения Югры; 2. Медицинские учреждения.	1. ГБУ «НИИ общей патологии и патофизиологии» РАМН (г. Москва); 2. ГБУ «НИИ акушерства, гинекологии и перинатологии» РАМН (г. Москва); 3. ГБОУ ВПО «Первый Московский государственный университет им. Сеченова» МЗ РФ; 4. ГБОУ ВПО «Первый Санкт-Петербургский государственный медицинский университет им. академика »; 5. ГБОУ ВПО «Российский государственный национальный исследовательский университет им. Пирогова» МЗ РФ (г. Москва); 6. ГБОУ ВПО «Северо-Восточный федеральный университет им. Амосова» (Якутск); 7. Научный центр здоровья детей РАМН (г. Москва); 8. ГБОУ ВПО «Российский государственный университет дружбы народов» (г. Москва); 9. Карагандинский государственный медицинский университет (Республика Казахстан).	1. Площади мед. центра в структуре Комплекса и современное дорогостоящее оборудование будет использоваться для оказания высокотехнологичной помощи населению города и округа; 2. Ликвидация дефицита врачебных кадров за счёт увеличения бюджетных мест и количества специальностей (лицензирование стоматологии, медицинской биохимии, медицинской биофизики, медицинской кибернетики); 3. Подготовка врачей-исследователей.	1. Организован центр практических навыков, закуплено оборудование на 40 млн. рублей; 2. Функционирует современная лаборатория исследования функций внешнего дыхания (получены 2 патента на изобретения); 3. Разработан диетический продукт при аллергических заболеваниях (получено 3 патента на изобретение и Золотая медаль ВДНХ); 4. Разработаны реконструктивные операции на сосудах (Грант Губернатора округа); 5. Исследован патогенез кардиоплацентарной недостаточности и разработаны методы её профилактики; 6. На основании современных цитоморфологических исследований разработана оригинальная концепция канцерогенеза; 7. Научно обоснована и разработана программа регионализации перинатальной помощи как инновационная медико-организационная технология, позволившая снизить перинатальную и младенческую смертность в округе; 8. Разрабатывается концепция организации донорства и трансплантации органов и тканей.
Экология Cевера	1.Оценка биоресурсного потенциала природных и антропогенных экосистем северных регионов Западной Сибири. 2. Создание инновационных методов ремедиации нефтезагрязненных природных сред (почв, воды) в природных и антропогенных экосистемах северных регионов Западной Сибири.	1. Проектные институты, выполняющие проектирование объектов строительства на территории Западно-Сибирской равнины; 2. Департамент экологии; 3. Департамент природных ресурсов и несырьевого сектора экономики; 4. Служба по контролю и надзору в сфере охраны окружающей среды, объектов животного мира и лесных отношений; 5. Организации – недропользователи.	1. Институт экологии растений и животных УрФО РАН (г. Екатеринбург); 2. Институт систематики и экологии животных СО РАН (г. Новосибирск); 3. Национальный исследовательский Томский государственный университет (г. Томск); 4. Проектные институты, выполняющие проектирование объектов строительства на территории Западно-Сибирской равнины. (г. Омск, г. Сургут).	Научный центр комплексных биоресурсных исследований природных и урбанизированных экосистем в составе четырех действующих и двух вновь создаваемых инновационных лабораторий.	1. Создана обширная база данных о биоте Западно-Сибирской равнины; 2. Проведена инвентаризация отдельных групп биологических объектов и их ресурсов в Югре; 3. Предложены инновационные методики биоиндикации состояния окружающей среды.

Приложение 9

Перечень зданий, имеющихся на балансе учреждений среднего профессионального и высшего образования г. Сургута и предложения по их использованию к 2025 году

№ п/п	Наименование объекта	Местоположение	Общая площадь, кв. м.	Год постройки объекта	Износ здания %	Тип здания	Техническое состояние	Предложения по использованию после ввода кампуса
Сургутский государственный педагогический университет
1	Учебно-административный корпус № 1	г. Сургут, ул. 50 лет ВЛКСМ 10/2	9543,7	1997	17	Учебно-административное	Требуется текущий ремонт	Передать в муниципалитет под учреждение общего образования
2	Учебный корпус №2 - блок "А-Б"		5985,7	1967	17	Учебное	Требуется текущий ремонт	Передать в муниципалитет под учреждение общего или дополнительного образования
3	Учебный корпус №2 - блок "Б"		6265,7	2005	9	Учебное	Требуется текущий ремонт	Передать в муниципалитет под учреждение общего или дополнительного образования
4	Учебный корпус №2 - блок "Г"		9751,9	2006	6	Спортивное	Требуется текущий ремонт	Передать в муниципалитет под учреждение общего или дополнительного образования
5	Учебный корпус		547,3	1968	100	Учебное	Ветхое	Снос
	Итого:		32094,3
Сургутский государственный университет
1	Главный корпус 1-ая очередь	г. Сургут, пр. Ленина, 1	23026,2	2005	18,98	Учебное	Не требуется ремонт	Оставить в составе СурГУ
2	Главный корпус 2-ая очередь	г. Сургут, пр. Ленина, 1	20308,5	2007	12,4	Учебное	Не требуется ремонт	Оставить в составе СурГУ
3	Общежитие работников и студентов	1/2	6233,5	1998	22,9	Жилое	Не требуется ремонт	Оставить в составе СурГУ
4	Общежитие студентов	г. Сургут, д. 30 лет Победы	11223,7	2008	10,56	Жилое	Не требуется ремонт	Оставить в составе СурГУ
5	Главное здание университета (Блок "А")	г. Сургут,	5978,5	1994	41,2	Учебное	Требуется ремонт	Оставить в составе СурГУ
6	Главное здание университета (Блок "Б")	г. Сургут,	1849,7	1995	34,52	Учебное	Требуется ремонт	Оставить в составе СурГУ
7	Инженерно-лабораторный комплекс (Блок "Б")	г. Сургут,	5786,3	2004	18,21	Учебное	Не требуется ремонт	Оставить в составе СурГУ
8	Главное здание университета (Блок "Г")	г. Сургут,	6486,8	1988	30,17	Учебное	Требуется ремонт	Оставить в составе СурГУ
9	Учебный корпус с наружными инженерными сетями	г. Сургут,	4511,7	1998	25,79	Учебное	Требуется ремонт	Аукцион по установленному порядку
10	Медико-биологический центр	г. Сургут,	1039,7	1982	74,27	Учебное	Ветхое	Снос
11	Спорткомплекс "Дружба"	г. Сургут, а	3970	1982	43,61	Учебное	Требуется ремонт	Передать в муниципалитет под учреждение дополнительного образования
	Итого:		90414,6
Сургутский политехнический колледж
1	Отделение общеобразовательных дисциплин		9805,6	1986	70	Учебное	Требуется текущий ремонт	Аукцион по установленному порядку
2	Отделение строительства и транспорта		6862,2	1972	100	Учебное	Требуется капитальный ремонт	Снос
3	Отделение сферы услуг		10890,3	1978	60	Учебное	Требуется текущий ремонт	Аукцион по установленному порядку
4	Энергетическое отделение		6496,3	1988	60	Учебное	Требуется капитальный ремонт	Аукцион по установленному порядку
5	МФЦПК	Г. Сургут, ул. Технологическая, д. 1	16789,13	2010	3	Учебное	Не требуется ремонт	Оставить в составе колледжа
	Итого:		50843,5
Сургутский медицинский колледж
1	Сургутский медицинский колледж	1/1	4056,7	1986	27	Учебное	Требуется капитальный ремонт	Передать в муниципалитет под дошкольное учреждение
	Итого:		4056,7
Сургутский музыкальный колледж
1	Сургутский музыкальный колледж	г. Сургут,	2114,1			Учебное	Требуется текущий ремонт	Аукцион в установленном порядке
	Итого:		2114,1
Сургутский профессиональный колледж русской культуры им.
1	Сургутский профессиональный колледж русской культуры им.	г. Сургут, /1	2590,6			Учебное	Требуется текущий ремонт	Аукцион в установленном порядке
	Итого		2590,6
Сургутский художественно-промышленный колледж
1	Сургутский художественно-промышленный колледж		1559,14			Учебное	Требуется текущий ремонт	Аукцион в установленном порядке
	Итого		1559,14

Приложение 10

Описание и параметры объектов Комплекса

1. Инновационно-образовательная зона – 203 500 кв. м., включая:

·  Политехнический институт СурГУ (на 1 800 – 2 000 студентов), сблокированный с лабораторно-производственным корпусом (ангар высотой 8-12 м для размещения научно-производственных лабораторий и технологических участков с возможностью установки временных перегородок; помещения для научно-исследовательских лабораторий из расчета примерно 20 кв. м. на одного исследователя для «мокрой» и 11 кв. м. на одного исследователя для «сухой» лаборатории, возможно предусмотреть «гибкие» пространства, которые впоследствии можно легко конвертировать в лабораторные или учебные, в зависимости от набора и направления) – 30 000 кв. м.

·  Медицинский институт СурГУ (на 1 800 – 2 000 студентов) с учётом научно-исследовательской деятельности 40 000 кв. м., сблокированный с лечебно-диагностическим центром (площадь центра учитывается отдельно).

·  Институт естественных наук СурГУ (800 – 1000 студентов), сблокированный с учебно-лабораторный корпусом (включая лаборатории научно-исследовательского института экологии Севера) – 16 000 кв. м.

·  Педагогический университет СурГПУ (на 3 000 – 3 500 студентов) с учётом научно-исследовательской деятельности и практики педагогических институтов и институтов образования предполагается от 5 до 8 кв. м. на одного студента, включая центр дистанционного образования – 32 000 кв. м.

·  Политехнический колледж СПК (на 3 000 – 3 500 студентов) – 42 000 кв. м.

·  Медицинский колледж СМК (на 800 студентов, должен располагаться в непосредственной близости от медицинского института СурГУ) – 12 000 кв. м.

·  Колледж культуры (на 700 студентов) – 11 500 кв. м.

·  Школа на 800 мест – 13 800 кв. м.

·  Детский сад на 350 мест – 6 200 кв. м.

2. Административный блок (зал заседаний на 150 мест; конференц-зал на 500 мест; холл для организации выставок – 1 500 кв. м.; комнаты для переговоров; офисы и помещения для административно-управленческого персонала на 500 мест; кабинеты для административно-управленческого персонала на 100 чел.; помещения для обслуживающего персонала на 60 чел.; ресторан на 50 мест; столовая на 100 мест; кафетерий на 30 мест; места для розничной торговли – до 5 мест; гардероб на 600 мест; подземный паркинг на 200 м/мест) – общей площадью 12 000 кв. м.

3. Инновационный центр (бизнес-инкубатор) – офисная зона; помещение для проведения конференций на 200 чел.; 5 комнат для переговоров; ресторан на 50 мест; кафе на 100 мест; гардероб; подземный паркинг на 200 м\мест – 14 000 кв. м.

4. Библиотека и типография – 5 000 кв. м.

В связи со значительным увеличением числа электронных библиотек и доступностью цифровых копий печатных материалов, изданий в вузах мира в последние годы усиливается тенденция к уменьшению библиотечных площадей. Даже специальность «библиотекарь-библиограф» заменена в США и Великобритании на «библиотекарь-специалист по информационным наукам». Большинство современных студентов получают информацию, пользуясь собственным компьютером. Библиотека постепенно перестает быть хранилищем печатных материалов и преобразуется в информационный центр для индивидуальной и групповой работы студентов и исследователей.

5. Инженерно-хозяйственный центр (газовая котельная, трансформаторные подстанции, склады, прачечная, гараж на 10 легковых и 14 грузовых автомобилей, в т. ч., автобусов, помещения для обслуживающего персонала) – 7 000 кв. м.

6. Спортивно-оздоровительная зона:

·  центр паралимпийских видов спорта (на 110 посещений в час), мощности которого будут использованы при подготовке специалистов спортивной отрасли;

·  открытые спортивные площадки (площадки для минифутбола, волейбола и баскетбола, 2 теннисных корта, стадион с футбольным полем, беговыми дорожками и трибунами до 2000 мест);

·  закрытые площадки – 15 000 кв. м.: два универсальных зала для занятий баскетболом, волейболом, минифутболом и т. п.; бассейн (50 м, 6 дорожек); 2 теннисных корта; фитнес-центр (залы для занятий аэробикой, фитнесом, танцами, тренажерный зал и т. п.).

7. Студенческий центр (многофункциональный зал на 500 мест (кинопоказы, конференции), студия телевидения, культурно-досуговая зона, предприятия общественного питания и сферы услуг) – 10 000 кв. м.

8. Общежития на 7 000 проживающих, из расчета 2 – 3-х местного размещения (студии, апартаменты), 10-12 кв. м. на человека – 77 000 кв. м.

9. Жилая зона для профессорско-преподавательского состава, административно-управленческого и обслуживающего персонала: 69 500 кв. м., в том числе:

·  дома на 1500 сотрудников и членов их семей – 1, 2 и 3-х комнатные квартиры площадью 45, 55 и 75 кв. м., соответственно (56 000 кв. м.);

·  таунхаусы, жилые дома повышенной комфортности, на 80 семей по 90 кв. м. (7 200 кв. м.);

·  доходный дом (350 человек, 18 кв. м. на человека) – 6 300 кв. м.

10. Парковочные зоны для автотранспорта – 5 000 м/мест, в том числе подземные паркинги – 450 м/мест.

11. Прогулочно-парковая зона.

12. Открытая площадь для проведения торжественных мероприятий.

Основные показатели объекта

№ п/п	Наименование	Укрупненные показатели
1	Общая площадь имеющегося земельного участка	19,34 га (возможно дополнительное выделение)
2	Общая площадь кампуса	408 000 кв. м.
2.1	Инновационно-образовательная зона	203 500 кв. м.
2.2	Общежития на 7 000 мест	77 000 кв. м.
2.3	Жилая зона для преподавателей	69 500 кв. м.
2.4	Административный центр	12 000 кв. м.
2.5	Студенческий центр	10 000 кв. м.
2.6	Инновационный центр	14 000 кв. м.
2.7	Спортивно-оздоровительная зона Центр паралимпийских видов спорта	15 000 кв. м.
2.8	Автостоянки	5 000 м/мест
2.9	Инженерно-хозяйственный центр	7 000 кв. м.

[1] Группа состоит из руководителя образовательных проектов Кирилла Васильева (Всемирный банк), аналитика Дениса Николаева (Всемирный банк), старшего научного сотрудника Института миграционной политики в Вашингтоне и заместителя руководителя Центра научной политики Сколковского института науки и технологий Евгения Кузнецова, советника вице-президента Фонда “Сколково” Артёма Морозова, декана архитектурного факультета института Пратт в Нью-Йорке Томаса Ханрахана, исполнительного директора по стратегическому планированию и институциональным исследованиям института Пратт Владимира Бриллера и менеджера спецпроектов Союза московских архитекторов Джемала Сурманидзе; аналитическую поддержку проекту оказывает консультант департамента образовательных программ Московского представительства Всемирного банка Дмитрий Чугунов и техническую поддержку обеспечивает ассистент программы Ксения Галанцова.

[2] Источник: «О Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югры до 2020 года и на период до 2030 года». http://www. ugra2030.admhmao. ru/

[3] В качестве примера можно привести США, технологического лидера добычи нефти и газа.

[4] Источник: «О Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югры до 2020 года и на период до 2030 года». http://www. ugra2030.admhmao. ru/

[5] См. Соглашение между Правительством Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и Российской академией наук о научно-техническом сотрудничестве. Распоряжение Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры от 11 декабря 2013 года . http://www. admhmao. ru/wps/wcm/connect/bef04c09-18d1-4daa-92bd-cfd69538f422/заочка++рп+соглашение+РАН. doc? MOD=AJPERES&CACHEID=bef04c09-18d1-4daa-92bd-cfd69538f422

[6] Источник: «О Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югры до 2020 года и на период до 2030 года». http://surgut2030.usirf. ru/

[7]  Donald E. Stokes, Pasteur's Quadrant – Basic Science and Technological Innovation, Brookings Institution Press, 1997.

[8] Затраты на инновации крупных предприятий округа в 2011 г. составили 26,5 млрд. руб. (в 2007 г. – 18,2 млрд. руб.), а общее количество инновационно-активных организаций крупного бизнеса составило 53 (в 2007 г. – 33). «О Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югры до 2020 года и на период до 2030 года». http://www. ugra2030.admhmao. ru/