Электронный учебно – методический комплекс по дисциплине «Контроллинг» (стр. 9 )

Тема 1. Методические основы формирования концепции контроллинга на предприятии

Сущность контроллинга, исторические аспекты его становления и развития в управлении предприятием. Миссия, цели, функции и задачи контроллинга. Контроллинг как концепция управления предприятием

Цель – освоить фундаментальные понятия контроллинга как науки и отдельного направления экономической работы на предприятии.

Тема 2. Контроллинг в системе управления предприятием

Существующие подходы к формированию системы контроллинга. Формирование службы контроллинга на предприятии

Цель – научиться выделять принципы организации службы контроллинга, функции и задания службы.

Задачи: овладеть методикой определения состава и структуры службы.

Тема 3. Инструментарий контроллинга для управления предприятием

Информационное обеспечение контроллинга. Классификация инструментов, методов и моделей контроллинга

Цель - рассмотреть основные инструменты контроллинга используемые для принятия управленческих решений.

Задачи: овладеть принципами их использования для решения заданий по отдельным критериям.

Тема 4. Механизм внедрения контроллинга на предприятии

Обоснование и принятие управленческих решений. Методика оценки эффективности управленческих решений. Обеспечение эффективной деятельности предприятия в условиях реализации контроллинга

Цель: научиться находить взаимосвязь между функциями контроллинга и функциями управления, развить теоретико-методическую базу для прикладного использования контроллинга на предприятиях Республики Беларусь.

Тема 5. Управлению результативностью на основе сбалансированной системы показателей

Обзор существующих систем управления результативностью бизнеса. Принципы построения системы показателей. Управление результативностью на основе ССП.

Цель – рассмотреть управление эффективностью на базе показателей.

Задачи: ознакомить магистрантов с процессом непрерывного целенаправленного подбора информативных показателей, необходимых для осуществления анализа, планирования и подготовки эффективных управленческих решений.

Тема 6. Системы показателей применительно к маркетингу

Управление результативностью, ориентированное на клиента. Измерение результативности маркетинга.

Цель – рассмотреть процесс исследования финансового состояния и основных результатов финансовой деятельности предприятия с целью выявления резервов повышения его рыночной стоимости и обеспечения эффективного развития.

Задачи: рассчитать показатели прибыльности на уровне компании (продукта), минимальной рентабельности, эффективности, рентабельность маркетинговых инвестиций; разработать систему показателей конкретного предприятия.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

Основная литература

1.  Карминский, A. M. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построе­ния контроллинга в организациях / , , . - М. : Фи­нансы и статистика, 2002. – 256 с.

2.  Лаута, системы контроллинга на промышленном предприятии/ Под научн. ред. д-ра эконом, наук, проф. . — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-ma, 2005 — 96 c.

3.  Майер, Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер с нем. и / Под ред. . – М.: Финансы и статистика, 1993. – 96 с.

4.  Манн, Р. Контроллинг для начинающих: пер. с нем. / Р. Манн, Э. Майер; под ред. . 2-е изд., перераб. и доп. – М.: «Финансы и статистика», 1995. - 304 с.

Дополнительная:

5.  Азоев, : анализ, стратегия и практика / . – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996 . – 208 с.

6.  Афоничкин, управленческих решений в экономических системах / . - Саранск : Изд-во МГУ, 1998. - 284 с.

7.  Амблер, Т. Маркетинг и финансовый результат: Новые показатели и богатство корпорации, М., «Финансы и статистика», 2003. – 148 с.

8.  Диксон, П. Управление маркетингом / П. Диксон. — М.: Бином, 1998. – 560 с.

9.  Дойль, П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. СПб: Питер, 201.- 480 с.

10.  Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.: -Бизнес», 2006. – 782 с.

11.  Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетнос­ти. Бюджетирование / Horvath & Partners; Пер. с нем. — 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 269 с. — (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»)

12.  Ленсколд, Дж. Рентабельность инвестиций в маркетинг. Методы повышения прибыльности маркетинговых кампаний, - СПб.: Питер, 2005.- 272 с.

13.  Методы анализа и оптимизации сложных систем: сб. науч. тр. / под ред. Академика . - М.: ИФТП,1993. – 315 с.

14.  Ольве, Нильс-Горан, Рой, Жан, Веттер, Магнус Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: Пер. с англ. — М. : Издательский дом "Вильяме", 2004. — 304 с.

15.  Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте. Планирование и контроль на базе ключевых показателей эффективности. М.: Издательский дом Гребенникова. 2006. – 297 с.

16.  Пястолов, С. М. Экономика обучающихся организаций Контроллинг /. - М.: Изд. Международной педагогической академии, 2002. – 811 с.

17.  Савицкая, анализ / . - М.: Новое знание, 2005. – 651 с.

18.  Фалько, на предприятии / , . - М.: Общество «Знание» России, 1995. - 80 с.

19.  Фольмут, контроллинга от А до Я: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. и . – М.: Финансы и статистика, 2001. – 288 с.