Програма маркетингу та промоції м. Рівного на 2010-2012 роки (стр. 5 )

Ключові переваги міста Рівне на фоні зовнішніх факторів.

Реалізація перерахованих вище переваг міста можлива лише при застосуванні його керівництвом і громадськістю відповідних мір. Враховуючи обрану стратегію (на тлі країни - на тлі регіону), перелік цих мір являє собою:

-  переваги на фоні країни - це, як вказувалося вище, комфортність регіону, приріст населення і позитивна конотація назви міста. При позиціонуванні комфортності Рівного, особливої уваги потребує облаштування його благоустрою, інакше брудне та недоглянуте місто стане контрастувати з гарним природним оточенням і посилиться негативне сприйняття міста. При позиціонуванні міста можна вважати це питання несуттєвим та ігнорувати його, сподіваючись на те, що акценти на позитивні сторони життя в місті зможуть перекрити негативний вплив. Однак замовчування теми, як правило, зумовлює посилення негативної інформації, причому в епоху Інтернет будь-які плітки, домисли та висловлення можуть миттєво поширюватися на всю країну, проникати в ЗМІ і т. д. У той же час, найменший негативний факт може стати основою для потужної рекламної кампанії конкурентів. Тому варто продумати і варіант активної боротьби проти цього іміджу. На рахунок підтвердження екологічної безпеки міста є чимало аргументів, головним з яких повинна стати відкритість та доступність результатів якісного моніторингу екологічного стану міста - обов'язково на тлі сусідніх міст Західної України. Досягти необхідних результатів у даному напрямку можливо буде за рахунок реалізації комплексної цільової програми «Чисте місто», яка буде спрямована на реалізацію концепції сталого розвитку та на покращення її основних показників і індикаторів.

Назва та місце знаходження Рівного поки що зовсім не використовується при його позиціонуванні. Хоча це може послужити гарним приводом для того, щоб залучати в місто різні культурні заходи всеукраїнського масштабу - на зразок того, як це робиться, наприклад, у Полтаві, Львові й інш.

Позиціонування в якості "спокійного міста" покладає на владу Рівного обов'язок постійно піклуватися про те, щоб злочинність у місті була мінімальною, різко зниженою на фоні інших міст Західної України і країни в цілому. Це дозволить місту сформувати імідж, привабливий для туристів та інвесторів.

Переваги Рівного серед міст Західної України - центральне положення, «затишне місто», рекреаційна сфера, спорт, «місто розваг» і «кооперація замість конкуренції». Фактор центрального положення буде реально працювати на місто тільки в тому випадку, якщо транспортний зв'язок з містами-сусідами буде налагоджений з максимальною ефективністю. Для цього є гарні передумови - густа мережа доріг з добротним полотном.

Центральне положення Рівного відкриває цікаві можливості для боротьби за те, щоб саме сюди перемістилася ділова активність регіону. Для Львову, де вона розміщена на даний момент, це є не досить перспективно у зв’язку з віддаленістю від інших регіонів України, спрямованістю розвитку міста у співпраці з Європейським Союзом та специфічним етнічним складом, а для Рівного це могло б стати свого роду візитною карткою і, підкресливши б його центральність, підвищити привабливість міста вцілому, навіть незважаючи на те, що реальні умови поки що виглядають досить скромно.

Наявність вільних земельних ділянок, відмінне місце розташування - все це є суттєвими доказами для позиціонування Рівного, як міста-перехрестя, міста-посередника та стати «МІСТОМ - БРАМОЮ В УКРАЇНУ”. Владі м. Рівного варто працювати над формуванням відповідної думки суспільства та влади регіону (усіляко уникаючи конфліктів на цьому ґрунті із владою міст-сусідів).

Значних зусиль потребує реалізація гасла "затишне місто". Хоча Рівне має для цього чимало стартових можливостей (забудоване типовими малоповерховими будинками, тому значна частина житлових будинків у місті виглядає досить привабливо), однак, через тривалу відсутність ремонту, інженерно-технічний стан цих будинків потребує покращення. З іншого боку, основи цих будинків з гарного матеріалу, і після якісних ремонтних робіт вони могли б ще довго прослужити. Тому перед владою міста стає непросте завдання масового ремонту житлового фонду, інакше не вдасться позбутися іміджу занепадаючого міста. Тим часом, після капітального ремонту малоповерхові будинки 60-х та 70-х років зможуть виглядати досить "стильно" і утворювати цілком цілісне та своєрідне культурно-естетичне середовище.

З метою покращення естетичної привабливості міста, особливо центральної частини, планується реалізація інвестиційної програми, розрахованої на залучення інвесторів, зацікавлених у побудові мансардних поверхів за умов проведення ними капітальних ремонтів будинків.

3.2. Стратегічні ресурси та можливості розвитку міста Рівне.

Аналіз соціально-економічного розвитку Рівного показує, що місто володіє достатніми стратегічними ресурсами розвитку. Головні з них - унікальний людський потенціал міста, який необхідно зберегти; достатність земельних ресурсів, привабливих для освоєння. Рівне має важливі специфічні особливості, які вигідно відрізняють його від сусідніх міст Західної України:

- порівняно "молодий" вік забудови м. Рівне, що сприяє більше легкій перебудові міської інфраструктури та економічна база для створення сучасного комфортного міського середовища;

- завдяки активності міської адміністрації, вдалося налагодити співробітництво з декількома стратегічними інвесторами (у будівництві та розвитку торгівельних мереж), що свідчить про успішний початок формування сприятливого інвестиційного клімату в місті;

- досить диверсифікована економічна база – станом на 01.01.2009 зареєстровано 7624 юридичних та 25452 фізичних осіб – підприємців. Провідні підприємства спеціалізуються на галузях з позитивною ринковою кон'юнктурою: хімічна промисловість, машинобудування, харчова промисловість, металургія та обробка металу, виробництво будматеріалів, ювелірна промисловість;

- динамічний розвиток малого підприємництва – обсяг реалізації продукції в 2008 році зріс на 16% порівняно з 2007 роком і становив 2821,9 млн. грн.

3.3. Ключові проблеми та загрози розвитку м.Рівного.

Поряд із наявними стратегічними перевагами, Рівне зіштовхується із серйозними проблемами розвитку.

На фоні інших обласних центрів Украни, чисельність населення міста має тенденцію до зростання. Рівне входить в трійку обласних центів з найвищим показником народжуваності і найнижчою смертністю. Аналізуючи міграційне становище, втрата населення є, напевно, найважливішою загрозою для розвитку міста.

Незважаючи на сформовану в місті промислову економічну базу, динаміка розвитку промислових підприємств неоднозначна. Цьому сприяє декілька факторів: зростаюча конкуренція на галузевих ринках, дефіцит професійних виробничих кадрів.

ІV. Маркетингова стратегія міста Рівного на період до 2012 року.

4.1. Стратегічний вибір, мета та завдання розвитку м. Рівного.

Рівне має широкий спектр унікальних ресурсів розвитку, які використовуються на благо міста в незначній мірі. Географічне положення, людський потенціал, диверсифікована економічна база, наявність земельних ресурсів - все це є можливістю реалізувати самі амбіційні сценарії розвитку. При комплексному використанні стратегічних ресурсів, м. Рівне має стійкі перспективи розвитку багатофункціонального міста з якісним середовищем та активним співтовариством.

Стратегічний вибір Рівного не простий. Місто перебуває на "розвилці" і саме зараз постає потреба у виборі пріорітетів розвитку. Разом з тим, можливостей, альтернативних сценаріїв і стратегічних тем розглядається безліч: від рекреаційно-розважальної спеціалізації до промислової. Завдання стратегічного розвитку та позиціонування міста - вибір сценарію, який найбільшою мірою відповідає інтересам мешканців міста.

На основі проведеного комплексного аналізу розвитку міста, його сильних і слабких сторін, можливостей та загроз розвитку висуваються дві стратегічні цілі розвитку на найближчі 3 роки, які мають стати основою концепції його розвитку на довгострокову перспективу - 10 років.

4.2. Маркетингова стратегія позиціонування міста Рівного.

Маркетингову стратегію позиціонування міста окреслюють дві стратегічні цілі його розвитку, які взаємно доповнюють одна одну (рис.3). Досягнення однієї із цілей є засобом реалізації іншої.

Ціль 1. Одним з головних орієнтирів першої стратегічної мети є збереження міського співтовариства.

Протягом останнього десятиліття місто Рівне втрачає населення за рахунок негативного сальдо міграцій. Однак на фоні переважної більшості українських міст, швидкість втрат населення в Рівному значно нижча, завдяки стратегічним ресурсам. Даний висновок дозволяє бути впевненим у тому, що тенденцію цілком реально змінити, стабілізувавши чисельність населення міста на нинішньому рівні (250 тис. чоловік) у період до 2012 року, а на другому етапі реалізації - збільшити чисельність до 270 тис. чоловік до 2020 р. за рахунок "вирівнювання" показників народжуваності та смертності, але головним чином, за рахунок збереження молоді і стимулювання міграційного припливу нових кваліфікованих жителів, яких потребує міський ринок праці.

Під розвитком міського співтовариства розуміється, по-перше, прагнення до високого рівня добробуту жителів. Добробут в цій ситуації трактується дуже широко - не лише рівень матеріального достатку, але і максимально широкі можливості для творчої самореалізації людей в межах міста. Це не просто високі доходи мешканців, але й широкий спектр можливостей витратити їх у Рівному, а не за його межами.

БРАМА В УКРАЇНУ Ціль 1. Збереження та розвиток міського співтовариства через створення комфортного міського середовища Ціль 2. Розвиток м. Рівне як багатофункціонального Центру Західної України
Рівне – місто широко спектру ділових і рекреаційно-розважальних послуг	Рівне – місто високих стандартів	Рівне – місто активної та талановитої молоді	Рівне – місто високотехнологічної промисловості та активного підприємницького співтовариства	Рівне – місто Подій

Рис. 3. Стратегія та цілі розвитку м. Рівного.