· расчет производственной программы, расхода материалов и трудовых затрат по каждому наименованию изделий и на весь выпуск за период;
· оперативный анализ выполнения производственной программы для оперативного контроля;
· текущий анализ выполнения производственной программы нарастающим итогом для оценки выполнения плана за весь отчетный период.
Текущий анализ – наиболее полный анализ хозяйственной деятельности, вбирающий в себя результаты оперативного анализа и служащий базой перспективного анализа.
6.2. Оперативный анализ
Оперативный анализ представляет собой систему постоянного изучения выполнения плановых заданий с целью быстрого вмешательства в необходимых случаях в процесс производства для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования хозяйственного комплекса.
Цель оперативного экономического анализа – оперативная экономическая оценка краткосрочных изменений в производственных процессах относительно заданной программы развития соответствующей управляемой экономической системы и обеспечение ее эффективного функционирования. Инструментом достижения этой цели служат комплексное оперативное выявление и измерение причинно-следственных взаимосвязей в краткосрочных изменениях экономических процессов.
Основные задачи оперативного анализа:
1. Систематическое выявление уровня выполнения смет и плановых заданий по центрам ответственности, определение и расчет влияния факторов на изменения показателей от заданного уровня;
2. Систематизация позитивных и негативных причин отклонений;
3. Своевременное предоставление управляющей системе полученной информации;
4. Разработка и реализация мероприятий по совершенствованию оперативного управления производством, повышению его эффективности.
Оперативный анализ максимально приближен к производственным и хозяйственным процессам и опирается на систему первичных документов и отчетов предприятия. Чаще в этих документах экономические показатели даются в натуральном выражении. Исследование именно натуральных показателей – отличительная черта оперативного анализа.
Другая характерная черта этого вида анализа – его относительная неточность, связанная с приближенностью в расчетах.
Большие перспективы повышения точности и быстроты оперативного анализа при одновременном снижении его трудоемкости открываются в связи с созданием на предприятиях автоматизированных систем управления.
6.3. Перспективный (прогнозный) анализ
Перспективный экономический анализ – вид анализа хозяйственной деятельности, изучающий экономические явления и процессы с позиций будущего, то есть перспективы их развития /21, с. 110/.
Основные цели перспективного анализа – обеспечение органов управления организации информацией о возможных способах достижения определенных результатов хозяйственной деятельности в перспективе, определение объективных закономерностей развития хозяйственных процессов, оценка реалистичности тех или иных плановых заданий и их соответствия внутренней логике развития экономики.
Перспективный анализ заключается в тщательном изучении и анализе информации о настоящем и прошлом предприятия, в предвидении новых факторов и явлений хозяйственной деятельности. В этой части перспективный анализ тесно смыкается с экономическим прогнозированием, и такой анализ называют прогнозным. Перспективный анализ является предварительным экономическим анализом и по отношению к результатам хозяйственной деятельности, и по отношению к хозяйственным процессам, то есть анализ проводится до совершения хозяйственных процессов. Такой анализ необходим и для составления долгосрочных перспективных планов деятельности, и для оценки ожидаемых результатов выполнения намеченных заданий. Основываясь на изучении закономерностей развития экономических явлений и процессов, перспективный анализ выявляет наиболее вероятные пути этого развития и дает базу для выбора и обоснования перспективных плановых решений.
Перспективный анализ является, с одной стороны, методом предвидения будущего состояния экономики предприятия, с другой – необходимым этапом в планировании и управлении предприятием, на котором подготавливается упреждающая информация.
Важнейшими задачами перспективного анализа являются:
ü прогнозирование хозяйственной деятельности;
ü научное обоснование перспективных бизнес-планов;
ü оценка ожидаемого их выполнения.
Необходимое условие для перспективного экономического анализа – наличие информации о динамике показателей за достаточно длительный период. Эта информация должна быть сопоставимой, то есть каждый показатель должен быть рассчитан на основе единой методологии учета и единой системы цен.
6.4. Внутрихозяйственный анализ
Главная особенность внутрихозяйственного анализа заключается в его детализации по отдельным подразделениям, в оценке их вклада в достижения всего предприятия.
При внутрихозяйственном анализе деятельности предприятий разной формы собственности необходимо учитывать особенности их структуры, которая предопределяет потоки экономической информации.
Внутрихозяйственный анализ заключается:
· в объективной и всесторонней оценке выполнения плановых заданий подразделениями;
· в определении и измерении факторов и причин, обусловивших результаты производства;
· в выявлении внутрихозяйственных резервов;
· в разработке мероприятий по их использованию;
· в исследовании экономических особенностей функционирования и развития того или иного подразделения;
· в выявлении и распространении передового опыта.
Одна из наиболее характерных особенностей содержания внутрихозяйственного анализа состоит в том, что, по сравнению с экономическим анализом деятельности предприятия в целом, с его помощью полнее выявляются связи между экономикой и техникой и технологией производства. В связи с этим он по своей сущности в большей степени является технико-экономическим анализом.
Важное место в системе внутрихозяйственного анализа занимает так называемый сегментарный анализ по отраслевым и географическим сегментам, анализ данных по центрам ответственности и центрам затрат.
6.5. Межхозяйственный сравнительный анализ
Назначение межхозяйственного сравнительного анализа – сопоставление достигнутых результатов хозяйственной деятельности предприятия с результатами предприятий-конкурентов, изучение причин различий в использовании производственных ресурсов, выявление резервов дальнейшего повышения эффективности производства.
Объектом анализа являются результаты работы предприятий, производств, цехов, участков, рабочих мест, сравниваются явления, процессы, объекты одного уровня (предприятия, цехи, продукция), одного содержания (труд, техника, технология, организация), одной размерности (крупное, мелкое, среднее производство), одни и те же параметры и показатели (производительность труда, производственная мощность, себестоимость продукции) /21, с. 120/.
Важным условием межхозяйственных сравнений является сопоставимость предприятий и показателей их работы. Сопоставимость достигается различными методами: исключением несравнимых величин, корректировкой показателей с помощью поправочных коэффициентов, анализом учетной политики предприятий и др.
В процессе сравнительного анализа выявляются причины различий одних и тех же показателей, факторы, зависящие и не зависящие от предприятий. Проведение межхозяйственного сравнительного анализа включает следующие этапы:
1. Выбор предприятий и объектов сравнения, выбор показателей для сравнения, определение степени их сопоставимости;
2. Сбор и обработка экономической информации об объектах, приведение показателей в сопоставимый вид;
3. Сравнение и анализ показателей, оценка достигнутых результатов, выявление причин расхождений и повлиявших факторов;
4. Обобщение результатов анализа, формулирование выводов и предложений по повышению эффективности производства на сравниваемых предприятиях.
Особое значение имеют межхозяйственные сравнения предприятий-конкурентов, а также эмитентов, котирующих свои акции на фондовых биржах.
6.6. Функционально-стоимостной анализ
Функционально-стоимостной анализ (ФСА) представляет собой эффективный способ выявления резервов сокращения затрат, который основывается на поиске более дешевых способов выполнения главных функций (путем организационных, технических, технологических и других изменений производства) при одновременном исключении лишних функций.
Конечной целью ФСА является поиск наиболее экономичных с точки зрения потребителя и производителя вариантов того или иного практического решения. Для достижения этой цели с помощью анализа должны решаться следующие задачи:
· общая характеристика объекта исследования;
· детализация объекта на функции;
· группировка выделенных функций на главные, вспомогательные и ненужные;
· определение и группировка затрат соответственно выделенным функциям;
· исчисление суммы затрат на изготовление изделия при исключении лишних функций и использовании других технических и технологических решений;
· разработка предложений по технологическому и организационному усовершенствованию производства.
Объектами ФСА могут быть как отдельные виды изделий, так и технологические процессы.
С целью обеспечения наибольшей отдачи от выполнения работ по ФСА необходимо соблюдать ряд основных правил при проведении аналитического исследования. Наиболее важными являются следующие.
Принцип ранней диагностики. Сущность его состоит в том, что величина выявленных резервов зависит от того, на какой стадии жизненного цикла изделия проводится ФСА: предпроизводственной, производственной, эксплуатации, утилизации. Наибольший эффект от проведения анализа может быть получен на предпроизводственном этапе, когда можно предупредить излишние затраты не только на изготовление изделия, но и на подготовку его производства.
Принцип приоритета. В первую очередь ФСА должны подлежать изделия и процессы, которые находятся на стадии конструкторской разработки и будут производиться в больших масштабах.
Принцип оптимальной детализации. Главный смысл ФСА – выделение потребительских функций, свойственных объекту. Но если исследуемый объект достаточно сложный, то в результате его деления на функции последних может образоваться очень много (десятки, а то и сотни).
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 |
Основные порталы (построено редакторами)